濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人員測(cè)評(píng)理論與方法課程設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人員測(cè)評(píng)理論與方法課程設(shè)計(jì)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工的招聘選拔過程中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)之一。對(duì)于一個(gè)關(guān)鍵崗位的候選人，以下哪個(gè)方面的背景調(diào)查最為關(guān)鍵？（）A.教育背景B.工作經(jīng)歷C.家庭狀況D.社會(huì)關(guān)系2、在企業(yè)文化的塑造過程中，以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心，成為員工的行為準(zhǔn)則？（）A.制度約束B.榜樣示范C.文化活動(dòng)D.以上都是3、在績效考核指標(biāo)的設(shè)定中，以下哪種類型的指標(biāo)更適用于評(píng)價(jià)工作質(zhì)量？（）A.定量指標(biāo)B.定性指標(biāo)C.結(jié)果指標(biāo)D.行為指標(biāo)4、在績效管理中，目標(biāo)管理法具有一定的特點(diǎn)。以下哪個(gè)特點(diǎn)更能體現(xiàn)目標(biāo)管理法的核心思想？（）A.強(qiáng)調(diào)過程控制B.員工參與目標(biāo)設(shè)定C.上級(jí)為員工設(shè)定目標(biāo)D.以懲罰為主要手段5、人力資源管理中，勞動(dòng)關(guān)系的處理十分關(guān)鍵。以下哪種情況更可能導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生？（）A.企業(yè)明確的規(guī)章制度B.及時(shí)有效的溝通C.不公平的薪酬待遇D.定期的員工培訓(xùn)6、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是評(píng)估人力資源規(guī)劃實(shí)施效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋7、人力資源管理中，為了提高招聘的準(zhǔn)確性和有效性，以下哪種招聘流程優(yōu)化措施更能發(fā)揮作用？（）A.簡化招聘環(huán)節(jié)B.增加面試輪次C.采用標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試D.以上都是8、在人才選拔中，評(píng)價(jià)中心技術(shù)被廣泛應(yīng)用。以下哪種活動(dòng)不屬于評(píng)價(jià)中心技術(shù)？（）A.文件筐測(cè)試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測(cè)試D.角色扮演9、在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪種評(píng)價(jià)因素對(duì)于評(píng)估管理崗位的價(jià)值更為重要？（）A.工作責(zé)任B.知識(shí)技能C.勞動(dòng)強(qiáng)度D.工作環(huán)境10、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的責(zé)任感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論11、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，需要確定培訓(xùn)的需求和目標(biāo)。以下哪種情況更表明員工需要接受技能培訓(xùn)？（）A.員工工作態(tài)度消極B.員工工作效率低下C.員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差D.員工對(duì)工作缺乏興趣12、在人力資源管理的員工培訓(xùn)預(yù)算制定中，以下哪種方法更能確保預(yù)算的合理性和有效性？（）A.歷史數(shù)據(jù)法B.零基預(yù)算法C.比例法D.人均法13、在人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，以下哪個(gè)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高招聘效率最為顯著？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計(jì)算D.區(qū)塊鏈14、績效管理是衡量員工工作表現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要手段。以下哪種績效評(píng)估方法更側(cè)重于員工的工作行為？（）A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法15、對(duì)于企業(yè)的職業(yè)生涯管理，以下哪種措施更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長？（）A.提供職業(yè)咨詢B.建立職業(yè)發(fā)展通道C.組織內(nèi)部培訓(xùn)D.以上都是16、對(duì)于企業(yè)招聘工作來說，以下哪種招聘渠道能夠吸引到更多具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的高端人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘17、在績效反饋面談中，以下哪種溝通方式更有助于員工接受反饋，激發(fā)改進(jìn)的動(dòng)力？（）A.批評(píng)式B.表揚(yáng)式C.先表揚(yáng)后批評(píng)D.先批評(píng)后表揚(yáng)18、績效管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在設(shè)定績效指標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循SMART原則。以下哪個(gè)績效指標(biāo)不符合SMART原則？（）A.“本月銷售額達(dá)到10萬元”B.“盡快提高客戶滿意度”C.“本季度產(chǎn)品合格率提升至95%”D.“半年內(nèi)將生產(chǎn)成本降低10%”19、在人力資源管理的倫理道德方面，以下哪種行為更符合職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益？（）A.保護(hù)員工隱私B.公平公正對(duì)待員工C.遵守勞動(dòng)法律法規(guī)D.以上都是20、對(duì)于企業(yè)的核心員工，以下哪種保留策略更側(cè)重于長期的職業(yè)發(fā)展支持？（）A.提供高薪B.給予特殊福利C.制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.營造良好的工作環(huán)境二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）論述如何運(yùn)用人力資源管理推動(dòng)企業(yè)的融合創(chuàng)新戰(zhàn)略，整合內(nèi)部和外部資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。2、（本題5分）人力資源管理如何與企業(yè)的安全管理部門合作，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)？3、（本題5分）分析如何通過人力資源管理手段，優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和流程，提高組織的運(yùn)行效率和靈活性。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的薪酬福利政策存在疑問，不知道如何查詢和了解。分析薪酬福利政策宣傳的問題及改進(jìn)方法。2、（本題5分）某企業(yè)為了提升員工的工作滿意度，開展了一系列員工關(guān)懷活動(dòng)，但效果并不理想。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工更關(guān)注的是職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、工作內(nèi)容的豐富性和工作自主權(quán)。請(qǐng)分析該企業(yè)員工關(guān)懷措施的偏差，并提出更有效的員工滿意度提升方案。3、（本題5分）某公司的員工培訓(xùn)效果評(píng)估不全面，無法準(zhǔn)確判斷培訓(xùn)的實(shí)際效果。分析該公司培訓(xùn)效果評(píng)估的問題，并提出完善方法。4、（本題5分）某公司的員工對(duì)績效考核指標(biāo)不合理不滿。請(qǐng)分析原因，并提出合理設(shè)置績效考核指標(biāo)的方法。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，沒有充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展需求，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的忠誠度降低。請(qǐng)分析這種情況的原因，并提出將員工職業(yè)發(fā)展需求納入規(guī)劃的方法。四、論述題（