監(jiān)理工程師考試日常復習試題及答案VIP

監(jiān)理工程師考試日常復習試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師的職責不包括以下哪項？

A.項目的質(zhì)量控制

B.項目的進度控制

C.項目的成本控制

D.項目的合同管理

2.在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設計存在嚴重錯誤，監(jiān)理工程師應當采取以下哪種措施？

A.直接通知建設單位

B.直接通知設計單位

C.與設計單位協(xié)商處理

D.報告建設單位，由建設單位處理

3.以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制職責？

A.檢查施工過程中的質(zhì)量問題

B.審核施工單位的資質(zhì)

C.確保施工人員具備相應資格

D.簽發(fā)施工許可證

4.監(jiān)理工程師在進行現(xiàn)場巡查時，以下哪種行為是正確的？

A.只檢查關鍵工序

B.對所有工序進行逐一檢查

C.主要關注施工單位的資質(zhì)

D.主要關注施工進度

5.監(jiān)理工程師在項目竣工驗收階段的主要職責是？

A.檢查工程是否符合設計要求

B.確保施工單位完成保修義務

C.組織施工單位進行工程驗收

D.對整個項目進行綜合評價

6.以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的合同管理職責？

A.簽訂合同

B.解析合同

C.監(jiān)督合同執(zhí)行

D.解析合同爭議

7.監(jiān)理工程師在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位有違法行為，應當采取以下哪種措施？

A.直接向施工單位下達整改通知

B.向建設單位報告，由建設單位處理

C.向相關部門舉報

D.等待建設單位處理

8.監(jiān)理工程師在進行質(zhì)量檢查時，以下哪種行為是錯誤的？

A.對施工單位的自檢報告進行審核

B.對施工現(xiàn)場進行實地檢查

C.僅依靠施工單位提供的資料進行判斷

D.對施工過程中的質(zhì)量問題進行記錄

9.監(jiān)理工程師在進行進度控制時，以下哪種方法最為常用？

A.緊急催促法

B.協(xié)調(diào)法

C.模擬法

D.談判法

10.監(jiān)理工程師在進行成本控制時，以下哪種措施是錯誤的？

A.嚴格控制材料采購

B.合理安排施工順序

C.減少施工過程中的浪費

D.對施工單位的成本核算進行審核

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在項目質(zhì)量控制中的主要職責包括哪些？

A.檢查施工過程中的質(zhì)量問題

B.審核施工單位的資質(zhì)

C.確保施工人員具備相應資格

D.簽發(fā)施工許可證

2.監(jiān)理工程師在進行進度控制時，可以采取以下哪些措施？

A.緊急催促法

B.協(xié)調(diào)法

C.模擬法

D.談判法

3.監(jiān)理工程師在進行成本控制時，可以采取以下哪些措施？

A.嚴格控制材料采購

B.合理安排施工順序

C.減少施工過程中的浪費

D.對施工單位的成本核算進行審核

4.監(jiān)理工程師在進行合同管理時，需要關注哪些內(nèi)容？

A.簽訂合同

B.解析合同

C.監(jiān)督合同執(zhí)行

D.解析合同爭議

5.監(jiān)理工程師在進行現(xiàn)場巡查時，需要注意哪些問題？

A.施工單位的資質(zhì)

B.施工人員的技術水平

C.施工進度

D.施工質(zhì)量

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在進行項目質(zhì)量控制時，只需關注關鍵工序。（）

2.監(jiān)理工程師在進行進度控制時，可以采取緊急催促法。（）

3.監(jiān)理工程師在進行成本控制時，可以減少施工過程中的浪費。（）

4.監(jiān)理工程師在進行合同管理時，需要關注合同的履行情況。（）

5.監(jiān)理工程師在進行現(xiàn)場巡查時，只需關注施工單位的資質(zhì)。（）

參考答案：

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.D

4.B

5.C

6.A

7.C

8.C

9.B

10.D

二、多項選擇題

1.ABC

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述監(jiān)理工程師在項目進度控制中的主要職責。

答案：監(jiān)理工程師在項目進度控制中的主要職責包括：編制進度計劃，包括施工進度計劃、物資供應進度計劃等；審核施工單位提交的進度計劃，確保其合理性和可行性；監(jiān)控施工進度，及時發(fā)現(xiàn)并報告進度偏差；協(xié)調(diào)各方資源，確保進度目標的實現(xiàn)；進行進度控制效果的評價和總結(jié)。

2.題目：監(jiān)理工程師在進行質(zhì)量控制時，如何確保施工質(zhì)量？

答案：為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師應采取以下措施：嚴格審查施工單位的資質(zhì)和施工人員的資格；審查施工單位的施工組織設計和施工方案，確保其符合設計要求和質(zhì)量標準；對施工過程進行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查施工工藝和施工材料是否符合規(guī)定；對施工過程中的質(zhì)量問題進行記錄和處理；對施工完成的工程進行質(zhì)量驗收。

3.題目：監(jiān)理工程師在合同管理中，如何處理合同爭議？

答案：監(jiān)理工程師在處理合同爭議時，應遵循以下步驟：首先，了解爭議的背景和原因；其次，收集相關證據(jù)，包括合同條款、施工記錄、質(zhì)量報告等；然后，與合同雙方進行溝通，尋求和解；若溝通無效，可提出調(diào)解或仲裁建議；最后，根據(jù)爭議解決結(jié)果，監(jiān)督合同的執(zhí)行和變更。

4.題目：簡述監(jiān)理工程師在項目竣工驗收階段的主要任務。

答案：監(jiān)理工程師在項目竣工驗收階段的主要任務包括：組織施工單位進行工程預驗收，確保工程符合設計要求和質(zhì)量標準；審查施工單位的竣工資料，包括施工記錄、質(zhì)量報告等；組織專家對工程進行竣工驗收，提出驗收意見；監(jiān)督施工單位完成整改，確保工程缺陷得到修復；協(xié)助建設單位辦理工程交付手續(xù)。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在項目管理中的角色與重要性。

答案：監(jiān)理工程師在項目管理中扮演著至關重要的角色，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.質(zhì)量控制：監(jiān)理工程師負責監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量和安全。他們通過審查施工圖紙、施工方案、施工材料以及施工工藝，確保施工活動符合設計要求和規(guī)范標準。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作對于防止質(zhì)量事故、提高工程質(zhì)量具有重要意義。

2.進度控制：監(jiān)理工程師負責監(jiān)控項目進度，確保項目按時完成。他們通過制定合理的進度計劃，跟蹤施工進度，協(xié)調(diào)各方資源，及時解決施工過程中遇到的問題，從而保證項目按計劃推進。

3.成本控制：監(jiān)理工程師在項目成本控制方面發(fā)揮著重要作用。他們通過優(yōu)化施工方案、合理采購材料、控制施工過程中的浪費，以及監(jiān)督合同執(zhí)行，有效降低項目成本。

4.合同管理：監(jiān)理工程師負責合同的簽訂、執(zhí)行和變更。他們確保合同條款的合法性和合理性，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，處理合同爭議，維護項目各方的合法權(quán)益。

5.風險管理：監(jiān)理工程師在項目風險管理中發(fā)揮著關鍵作用。他們通過識別、評估和監(jiān)控項目風險，制定風險應對措施，降低項目風險發(fā)生的可能性和影響。

6.溝通協(xié)調(diào)：監(jiān)理工程師作為項目各方的溝通橋梁，負責協(xié)調(diào)各方關系，確保項目順利推進。他們與建設單位、施工單位、設計單位等保持良好溝通，及時傳遞信息，解決矛盾和沖突。

7.法規(guī)遵守：監(jiān)理工程師負責確保項目符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。他們通過審查施工過程中的合規(guī)性，避免項目因違規(guī)而遭受罰款或停工。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職責包括項目的質(zhì)量控制、進度控制和成本控制，但不直接負責簽發(fā)施工許可證，這是建設單位的職責。

2.D

解析思路：監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)設計錯誤時，應立即報告建設單位，由建設單位負責通知設計單位進行修正，監(jiān)理工程師的職責是監(jiān)督和報告。

3.D

解析思路：監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制職責包括檢查施工過程中的質(zhì)量問題、審核施工單位的資質(zhì)和施工人員資格，但不包括簽發(fā)施工許可證。

4.B

解析思路：監(jiān)理工程師在進行現(xiàn)場巡查時，應對所有工序進行逐一檢查，以確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準。

5.C

解析思路：監(jiān)理工程師在項目竣工驗收階段的主要職責是組織施工單位進行工程預驗收，確保工程符合設計要求和質(zhì)量標準。

6.A

解析思路：監(jiān)理工程師的合同管理職責包括簽訂合同、解析合同和監(jiān)督合同執(zhí)行，但不包括解析合同爭議，這通常由法律顧問或合同專家負責。

7.C

解析思路：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位違法行為時，應向相關部門舉報，而不是直接通知施工單位或等待建設單位處理。

8.C

解析思路：監(jiān)理工程師在進行質(zhì)量檢查時，不能僅依靠施工單位提供的資料進行判斷，而應通過現(xiàn)場實地檢查和審核資料相結(jié)合的方式。

9.B

解析思路：監(jiān)理工程師在進行進度控制時，協(xié)調(diào)法是最常用的方法，它通過協(xié)調(diào)各方資源，確保進度目標的實現(xiàn)。

10.D

解析思路：監(jiān)理工程師在進行成本控制時，不應僅審核施工單位的成本核算，而應采取多種措施，包括控制材料采購、合理安排施工順序和減少浪費。

二、多項選擇題

1.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師在項目質(zhì)量控制中的主要職責包括檢查施工過程中的質(zhì)量問題、審核施工單位的資質(zhì)和施工人員資格。

2.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師在進行進度控制時，可以采取緊急催促法、協(xié)調(diào)法和模擬法來確保項目進度。

3.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師在進行成本控制時，可以通過嚴格控制材料采購、合理安排施工順序和減少施工過程中的浪費來控制成本。

4.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師在進行合同管理時，需要關注合同的簽訂、執(zhí)行和變更，以及解析合同條款。

5.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在進行現(xiàn)場巡查時，需要注意施工單位的資質(zhì)、施工人員的技術水平、施工進度和施工質(zhì)量。

三、判斷題

1.×

解析思路：監(jiān)理工程師在進行項目質(zhì)量控制時，不僅關注關鍵工序，還應對所有工序進行質(zhì)量