疫情防控應(yīng)急演練組織實(shí)施與評(píng)估

PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急演練組織實(shí)施與評(píng)估一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控過(guò)程中，可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于新冠病毒感染、呼吸道傳染病等可能對(duì)本單位及員工造成威逼的公共衛(wèi)生事件。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)依據(jù)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。具體分級(jí)如下：（1）一般事件：危害程度較小，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備有效掌控事態(tài)的本領(lǐng)。（2）較大事件：危害程度較大，影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)。（3）重點(diǎn)事件：危害程度嚴(yán)重，影響范圍廣泛，需跨區(qū)域、跨行業(yè)進(jìn)行協(xié)同應(yīng)對(duì)。（4）特別重點(diǎn)事件：危害程度極其嚴(yán)重，影響范圍極大，需國(guó)家層面進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2分級(jí)響應(yīng)基本原則（1）防備為主、防治結(jié)合：在疫情防控工作中，以防備為主，強(qiáng)化源頭掌控，加強(qiáng)防治結(jié)合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。（2）快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)：對(duì)突發(fā)事件快速反應(yīng)，建立健全應(yīng)急機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各部門、各單位協(xié)同作戰(zhàn)。（3）信息公開、透亮公正：及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布疫情防控信息，保障公眾知情權(quán)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（4）以人為本、科學(xué)防控：把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，遵奉并服從科學(xué)防控原則，采取有效措施遏制疫情擴(kuò)散。（5）分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)部門職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序開展。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用指揮體系與工作小組相結(jié)合的形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情防控應(yīng)急工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部全面工作，作出重點(diǎn)決策。副指揮長(zhǎng)：幫忙指揮長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的應(yīng)急指揮。成員單位（部門）：依據(jù)職責(zé)分工，供應(yīng)專業(yè)支持和協(xié)調(diào)資源。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室全面工作，執(zhí)行指揮部的決策。副主任：幫忙主任工作，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的應(yīng)急事務(wù)。專員：負(fù)責(zé)具體事務(wù)的處理和協(xié)調(diào)。（3）疫情防控小組疫情防控小組負(fù)責(zé)訂立、實(shí)施和評(píng)估疫情防控措施，包含但不限于疫情監(jiān)測(cè)、隔離、消毒、物資保障等。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)疫情防控小組全面工作，訂立防控策略。副組長(zhǎng)：幫忙組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的防控工作。成員：負(fù)責(zé)具體防控措施的執(zhí)行和監(jiān)督。（4）信息報(bào)送組信息報(bào)送組負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)疫情防控相關(guān)信息，確保信息暢通。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)信息報(bào)送組全面工作，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。副組長(zhǎng)：幫忙組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的信息收集。成員：負(fù)責(zé)具體信息的收集、整理和上報(bào)。（5）物資保障組物資保障組負(fù)責(zé)疫情防控所需物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和分發(fā)。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)物資保障組全面工作，確保物資供應(yīng)。副組長(zhǎng)：幫忙組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)特定物資的采購(gòu)和管理。成員：負(fù)責(zé)具體物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和分發(fā)。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、成員單位（部門）負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策，副指揮長(zhǎng)幫忙指揮長(zhǎng)，成員單位（部門）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急響應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門資源，指揮應(yīng)急行動(dòng)。2應(yīng)急辦公室構(gòu)成：主任、副主任、專員。職責(zé)分工：主任負(fù)責(zé)全面工作，副主任幫忙主任，專員負(fù)責(zé)具體事務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：執(zhí)行指揮部決策，協(xié)調(diào)各部門工作，監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施。3疫情防控小組構(gòu)成：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)訂立防控策略，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)，成員負(fù)責(zé)具體防控措施執(zhí)行。行動(dòng)任務(wù)：訂立防控措施，組織實(shí)施，監(jiān)督防控效果。4信息報(bào)送組構(gòu)成：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)信息收集和上報(bào)，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)，成員負(fù)責(zé)具體信息收集和整理。行動(dòng)任務(wù)：收集、整理、上報(bào)疫情防控相關(guān)信息。5物資保障組構(gòu)成：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和管理，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)，成員負(fù)責(zé)具體物資采購(gòu)和分發(fā)。行動(dòng)任務(wù)：采購(gòu)、儲(chǔ)備、分發(fā)疫情防控所需物資。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]（二）事故信息接收1事故信息接收范圍：包含疫情報(bào)告、疑似病例、確診病例、緊密接觸者信息等。2事故信息接收方式：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)值班人員或應(yīng)急小構(gòu)成員直接報(bào)告。電話報(bào)告：通過(guò)應(yīng)急值守電話進(jìn)行報(bào)告。短信報(bào)告：通過(guò)預(yù)先設(shè)定的短信平臺(tái)進(jìn)行報(bào)告。電子郵件報(bào)告：通過(guò)預(yù)先設(shè)定的電子郵箱進(jìn)行報(bào)告。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序：接到事故信息后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)初步核實(shí)事故信息，并報(bào)告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2內(nèi)部通報(bào)方式：緊急會(huì)議：召開應(yīng)急指揮部會(huì)議，討論應(yīng)對(duì)措施。通訊工具：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門和人員通報(bào)。3內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的組織實(shí)施。應(yīng)急指揮部成員：依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)通報(bào)相應(yīng)領(lǐng)域的應(yīng)急信息。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在確定事故信息后，趕忙通過(guò)應(yīng)急值守電話向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故報(bào)告料子，包含事故概況、影響范圍、初步處理措施等。指揮長(zhǎng)或指定副指揮長(zhǎng)代表單位向上級(jí)報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故的基本情況，包含疫情類型、病例數(shù)量、傳播途徑等。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：確認(rèn)事故信息后，應(yīng)在[具體時(shí)限，如1小時(shí)內(nèi)]完成首次報(bào)告。每日至少進(jìn)行一次情況更新報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：指揮長(zhǎng)或指定副指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。依據(jù)事故影響范圍，可能需要通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)等形式進(jìn)行公開通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急辦公室依據(jù)事故信息和相關(guān)部門或單位的需求，訂立通報(bào)方案。指揮長(zhǎng)或指定副指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)通報(bào)方案后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)通報(bào)工作。相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)接收并處理通報(bào)信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息接收：通過(guò)應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他渠道接收事故信息。信息核實(shí)：應(yīng)急辦公室對(duì)接收到的信息進(jìn)行初步核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。研判分析：應(yīng)急辦公室依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行研判分析。響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)命令：應(yīng)急指揮部發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：依據(jù)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組手動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)程序。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到特定閾值，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布1決策依據(jù)事故性質(zhì)：依據(jù)事故的致病性、傳染性等特征進(jìn)行分類。嚴(yán)重程度：依據(jù)病例數(shù)量、疫情擴(kuò)散速度等評(píng)估疫情的嚴(yán)重程度。影響范圍：評(píng)估疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、周邊社區(qū)及社會(huì)的影響范圍。可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控疫情的本領(lǐng)和效果。2決策過(guò)程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論事故信息，進(jìn)行綜合評(píng)估。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，以及啟動(dòng)的級(jí)別。決策結(jié)果由應(yīng)急指揮部宣布，并通過(guò)內(nèi)部通報(bào)程序告知相關(guān)人員。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)效果。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)更改和處理效果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。4重新評(píng)估：在響應(yīng)級(jí)別調(diào)整后，應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和響應(yīng)決策。（四）躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)1響應(yīng)不足：確保應(yīng)急響應(yīng)措施到位，躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致疫情擴(kuò)散。2過(guò)度響應(yīng)：合理配置資源，躲避不必需的揮霍和恐慌，確保應(yīng)急響應(yīng)的合理性和有效性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)：通過(guò)單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子顯示屏等渠道發(fā)布預(yù)警信息。通訊工具：利用電話、短信、電子郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。公共信息平臺(tái)：在必需時(shí)，通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等公共信息平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)于可能引發(fā)緊急情況的預(yù)警，采用緊急通知的方式，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。定期報(bào)告：對(duì)于連續(xù)監(jiān)測(cè)的預(yù)警，采用定期報(bào)告的方式，更新預(yù)警狀態(tài)和相關(guān)信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，明確預(yù)警的嚴(yán)重程度。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因和背景。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對(duì)建議和措施。預(yù)警時(shí)限：明確預(yù)警的有效期和可能的解除時(shí)間。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助、消毒防疫、物資保障等小組。開展應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。確保物資的充分性和可及性。3裝備準(zhǔn)備配備必需的防疫裝備，如防護(hù)眼鏡、手套、呼吸器等。確保裝備的完好性和適用性。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的后勤保障，包含飲食、留宿、交通等。確保后勤供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，包含固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等。訂立通信聯(lián)絡(luò)表，明確應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)得到降低或除掉。應(yīng)急指揮部依據(jù)專家評(píng)估和實(shí)際情況，認(rèn)為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求通知相關(guān)人員，確保預(yù)警解除信息得到廣泛傳播。撤離應(yīng)急隊(duì)伍，恢復(fù)正常工作秩序。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的物資、裝備和人員情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和聯(lián)絡(luò)工作。各相關(guān)部門和人員依照職責(zé)分工，執(zhí)行預(yù)警解除后的各項(xiàng)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別。高級(jí)別響應(yīng)適用于重點(diǎn)及以上級(jí)別的事故，低級(jí)別響應(yīng)適用于一般級(jí)別的事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，確定應(yīng)急響應(yīng)措施和行動(dòng)方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定的程序和時(shí)限，向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依照規(guī)定的時(shí)間和方式，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，防止人員接近不安全區(qū)域。引導(dǎo)疏散人員，確保疏散路線安全有序。2人員搜救組織搜救隊(duì)伍，依照既定方案進(jìn)行人員搜救。確保搜救人員的安全和救援效率。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。組織醫(yī)療隊(duì)伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和污染情況。定期報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和保障。幫忙應(yīng)急處理工作的科學(xué)決策。6工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù)，防止次生事故發(fā)生。確保搶險(xiǎn)工作的安全和效率。7環(huán)境保護(hù)防止事故造成環(huán)境污染，采取必需的環(huán)保措施。監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保環(huán)境安全。8人員防護(hù)要求對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如防護(hù)服、口罩、手套等。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求確定幫忙需求，訂立幫忙懇求方案。通過(guò)規(guī)定的渠道向上級(jí)主管部門或救援機(jī)構(gòu)提出幫忙懇求。供應(yīng)必需的信息和數(shù)據(jù)，以便外部氣力快速響應(yīng)。2聯(lián)動(dòng)程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通協(xié)調(diào)渠道。確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)全都。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。外部救援氣力聽從應(yīng)急指揮部的指揮，同時(shí)保持與派出單位的溝通。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除掉。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員生命安全得到保障。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)參加應(yīng)急處理的人員和單位進(jìn)行稱贊和嘉獎(jiǎng)。對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。3響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)決議響應(yīng)停止。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)和后續(xù)工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物收集對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊可能受到污染的區(qū)域進(jìn)行徹底的污染源調(diào)查和污染物質(zhì)收集。確保收集過(guò)程符合環(huán)保要求，躲避二次污染。2污染物運(yùn)輸使用符合環(huán)保規(guī)定的運(yùn)輸工具，將收集到的污染物安全運(yùn)輸至指定處理場(chǎng)合。運(yùn)輸過(guò)程中采取必需的防護(hù)措施，防止泄漏和擴(kuò)散。3污染物處理將污染物依照國(guó)家相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，確保處理效果。處理過(guò)程需有認(rèn)真記錄，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。4環(huán)境恢復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確?；謴?fù)效果符合環(huán)保要求。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估受損情況對(duì)事故造成的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備損壞進(jìn)行評(píng)估，確定修復(fù)和更換方案。2修復(fù)與更換組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，或更換必需的設(shè)備。確保修復(fù)和更換工作符合安全標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求。3生產(chǎn)恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全可控的條件下進(jìn)行。對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。（三）人員布置1受損人員布置對(duì)因事故受傷或受影響的人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和生活保障。幫忙受損人員及其家屬進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安排。2員工返崗依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)情況，有序布置員工返崗。對(duì)返崗員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保其了解新的安全操作規(guī)程。3職業(yè)健康監(jiān)測(cè)對(duì)接觸過(guò)污染物或處于高風(fēng)險(xiǎn)崗位的員工進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測(cè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理健康問題，確保員工健康。4信息溝通定期向員工、公眾和相關(guān)部門通報(bào)后期處理進(jìn)展情況。及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（四）總結(jié)評(píng)估1處理效果評(píng)估對(duì)后期處理工作進(jìn)行效果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。分析處理過(guò)程中存在的問題，提出改進(jìn)措施。2責(zé)任追究對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行追究，依法依規(guī)進(jìn)行處理。確保事故責(zé)任人不因事故而躲避法律責(zé)任。3長(zhǎng)期跟蹤對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，確保安全穩(wěn)定。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)采取必需的防備措施。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、疫情防控小組等相關(guān)部門和人員的通信聯(lián)系方式。建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人名單，確保在緊急情況下能夠快速聯(lián)系到相關(guān)人員。2通信方法使用電話、短信、電子郵件、衛(wèi)星通信等手段，確保通信暢通。建立緊急通信頻道，用于應(yīng)急指揮和現(xiàn)場(chǎng)救援的即時(shí)通信。3備用方案訂立通信停止時(shí)的備用方案，包含備用通信設(shè)備、備用通信線路等。確保備用方案的可行性和有效性，定期進(jìn)行測(cè)試和演練。4保障責(zé)任人指定通信與信息保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù)。定期檢查和更新通信設(shè)備，確保其在緊急情況下能夠發(fā)揮作用。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源確定應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含醫(yī)療救助專家、消毒防疫人員、物資保障人員等。建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并與協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍保持聯(lián)系。2專家隊(duì)伍建立應(yīng)急專家?guī)?，包含傳染病防控、公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專家。確保專家隊(duì)伍的專業(yè)性和及時(shí)性，能夠在應(yīng)急響應(yīng)中供應(yīng)技術(shù)支持。3專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍組織和培訓(xùn)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保隊(duì)伍成員的培訓(xùn)和演練，保持其技能的嫻熟度。4協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍與鄰近地區(qū)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建立協(xié)議，以便在需要時(shí)能夠快速獲得幫忙。明確協(xié)議內(nèi)容和幫忙條件，確保協(xié)議的執(zhí)行。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備列出本單位的應(yīng)急物資和裝備清單，包含防護(hù)服、消毒劑、口罩、醫(yī)療設(shè)備等。確保物資和裝備的類型、數(shù)量、性能符合應(yīng)急需求。2存放位置規(guī)定應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保其易于訪問和快速調(diào)配。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。明確物資和裝備的使用條件，確保其正確、安全地使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立物資和裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保其始終保持可用狀態(tài)。定期檢查和更新，依照預(yù)定時(shí)限增補(bǔ)或更換老舊或損壞的物資和裝備。5管理責(zé)任人指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。確保管理責(zé)任人的聯(lián)系方式暢通，以便及時(shí)處理物資和裝備相關(guān)問題。6臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的入庫(kù)、出庫(kù)、使用等情況。定期審核臺(tái)賬，確保其準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的能源類型和數(shù)量。確保關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的能源供應(yīng)穩(wěn)定。2能源儲(chǔ)備建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備，包含燃料、電力等。定期檢查和維護(hù)能源儲(chǔ)備設(shè)施，確保其可用性。3能源供應(yīng)保障責(zé)任人指定能源供應(yīng)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源的調(diào)配和供應(yīng)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等。確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和充分性。2經(jīng)費(fèi)審批流程建立經(jīng)費(fèi)審批流程，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合規(guī)性。3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督對(duì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督，確保資金的有效利用。（三）交通運(yùn)輸保障1交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的交通運(yùn)輸需求，包含車輛、道路等。確保應(yīng)急車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。2交通保障措施與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急通道的暢通。訂立交通管制方案，必需時(shí)實(shí)施交通管制。3交通保障責(zé)任人指定交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實(shí)施交通保障措施。（四）治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊進(jìn)行治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。訂立相應(yīng)的治安防范措施。2治安氣力部署調(diào)集公安、武警等治安氣力，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全。3治安保障責(zé)任人指定治安保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安氣力的協(xié)調(diào)和部署。（五）技術(shù)保障1技術(shù)需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。確保技術(shù)支持的及時(shí)性和有效性。2技術(shù)資源調(diào)配調(diào)配必需的技術(shù)設(shè)備和人員，供應(yīng)技術(shù)支持。3技術(shù)保障責(zé)任人指定技術(shù)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)資源的調(diào)配和技術(shù)支持的實(shí)施。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。確保醫(yī)療資源的充分性和可用性。2醫(yī)療救援措施訂立醫(yī)療救援方案，確保傷員得到及時(shí)救治。3醫(yī)療保障責(zé)任人指定醫(yī)療保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的協(xié)