某公司建機(jī)電安裝處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范本

某公司建機(jī)電安裝處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范本?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司建機(jī)電安裝處的安全質(zhì)量管理，規(guī)范安裝施工行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保施工過程安全、優(yōu)質(zhì)、高效，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司建機(jī)電安裝處承擔(dān)的所有機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及相關(guān)工程項(xiàng)目。3.依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全質(zhì)量方針和目標(biāo)制定本制度。二、安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)履行職責(zé)不力的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。2.安全教育培訓(xùn)新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)、技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，確保隱患及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.安全技術(shù)措施施工前必須編制安全技術(shù)措施，針對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的防范措施。安全技術(shù)措施必須經(jīng)相關(guān)部門和人員審核批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。在施工過程中，要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施進(jìn)行操作，確保施工安全。5.應(yīng)急救援管理制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。三、質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系，按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范質(zhì)量管理行為。定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。2.質(zhì)量責(zé)任制明確各級(jí)管理人員和施工人員的質(zhì)量職責(zé)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，確保質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。定期對(duì)質(zhì)量責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)履行職責(zé)不力的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，每道工序完成后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。工程竣工后，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。4.質(zhì)量問題處理對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，確保質(zhì)量問題得到有效解決。對(duì)質(zhì)量事故要按照"四不放過"原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。5.質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，持續(xù)提高質(zhì)量管理水平。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高工程質(zhì)量。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)1.考核評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電安裝處的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容安全管理：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患排查治理、安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援管理等方面。質(zhì)量管理：包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等方面?，F(xiàn)場(chǎng)管理：包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面。3.考核評(píng)價(jià)方法定期考核評(píng)價(jià)：每季度對(duì)機(jī)電安裝處的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià)。不定期抽查：對(duì)機(jī)電安裝處的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。4.考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與績效掛鉤，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核評(píng)價(jià)不合格的單位，要下達(dá)整改通知書，限期整改，整改仍不合格的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.處罰對(duì)違反安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的單位和個(gè)人，給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、停工整頓、辭退等。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由公司建機(jī)電安裝處