信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)回顧試題及答案VIP

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)回顧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理是對(duì)信息技術(shù)項(xiàng)目的管理

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn)

D.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理注重項(xiàng)目的成本效益

2.項(xiàng)目生命周期中，下列哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和需求的關(guān)鍵階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶(hù)和供應(yīng)商

B.項(xiàng)目干系人只包括項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.項(xiàng)目干系人的需求變化對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要

D.項(xiàng)目干系人之間沒(méi)有沖突

4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)和指導(dǎo)文件

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目工作的依據(jù)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目干系人溝通的橋梁

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

5.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的整個(gè)過(guò)程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地傳遞給項(xiàng)目干系人的過(guò)程

B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通

C.項(xiàng)目溝通管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

7.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目中的質(zhì)量

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量

8.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目中的變更

C.項(xiàng)目變更管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的變更

9.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目中的進(jìn)度

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的進(jìn)度

10.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目中的成本

C.項(xiàng)目成本管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成本

11.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目在采購(gòu)過(guò)程中獲得所需資源的過(guò)程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目中的采購(gòu)

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的采購(gòu)

12.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過(guò)程

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作

13.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意的過(guò)程

B.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目干系人

C.項(xiàng)目干系人管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目干系人之間的溝通

14.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各個(gè)組成部分協(xié)同工作的過(guò)程

B.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目整合

C.項(xiàng)目整合管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的整合

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的職業(yè)道德的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)行為規(guī)范

B.項(xiàng)目管理職業(yè)道德只關(guān)注項(xiàng)目管理人員的個(gè)人行為

C.項(xiàng)目管理職業(yè)道德不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目管理職業(yè)道德只關(guān)注項(xiàng)目管理人員的職業(yè)道德規(guī)范

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的法律法規(guī)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理法律法規(guī)是項(xiàng)目管理活動(dòng)必須遵守的法律規(guī)范

B.項(xiàng)目管理法律法規(guī)只關(guān)注項(xiàng)目管理活動(dòng)的法律規(guī)范

C.項(xiàng)目管理法律法規(guī)不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目管理法律法規(guī)只關(guān)注項(xiàng)目管理活動(dòng)的法律法規(guī)規(guī)范

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織形式

B.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織形式

C.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織形式

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的項(xiàng)目章程的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的正式文件

B.項(xiàng)目章程只關(guān)注項(xiàng)目啟動(dòng)的正式文件

C.項(xiàng)目章程不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目章程只關(guān)注項(xiàng)目啟動(dòng)的正式文件

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目在既定范圍內(nèi)完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目中的范圍

C.項(xiàng)目范圍管理不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的范圍

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)文件

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試是針對(duì)從事信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工作的專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)資格考試。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)和指導(dǎo)文件，它必須在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定完成。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的不確定性和潛在的問(wèn)題。（）

4.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，而不涉及與項(xiàng)目干系人的溝通。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目質(zhì)量管理得到執(zhí)行。（）

6.項(xiàng)目變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更的識(shí)別、分析、評(píng)估和實(shí)施過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間管理，而不涉及項(xiàng)目成本和資源管理。（）

8.項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的過(guò)程。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目在采購(gòu)過(guò)程中獲得所需資源的過(guò)程，包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同等。（）

10.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)行為規(guī)范，它要求項(xiàng)目管理人員在工作中遵循誠(chéng)實(shí)、公正、保密等原則。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目干系人管理在項(xiàng)目管理中的重要性。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些。

4.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目失敗的原因，并探討如何通過(guò)有效的項(xiàng)目管理避免類(lèi)似失敗的發(fā)生。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

解析思路：A項(xiàng)正確，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理確實(shí)是對(duì)信息技術(shù)項(xiàng)目的管理；B項(xiàng)正確，項(xiàng)目生命周期包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾四個(gè)階段；C項(xiàng)錯(cuò)誤，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理不僅關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)，還包括管理過(guò)程；D項(xiàng)正確，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理確實(shí)注重項(xiàng)目的成本效益。

2.B

解析思路：?jiǎn)?dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的第一個(gè)階段，主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和需求。

3.AC

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶(hù)和供應(yīng)商等；B項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目干系人不僅包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；C項(xiàng)正確，項(xiàng)目干系人的需求變化對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要；D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目干系人之間可能會(huì)存在沖突。

4.ABC

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)和指導(dǎo)文件；B項(xiàng)正確，項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目工作的依據(jù)；C項(xiàng)正確，項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目干系人溝通的橋梁；D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的變化進(jìn)行更新。

5.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的整個(gè)過(guò)程。

6.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地傳遞給項(xiàng)目干系人的過(guò)程。

7.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過(guò)程。

9.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的過(guò)程。

10.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程。

11.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目在采購(gòu)過(guò)程中獲得所需資源的過(guò)程。

12.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過(guò)程。

13.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意的過(guò)程。

14.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各個(gè)組成部分協(xié)同工作的過(guò)程。

15.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)行為規(guī)范。

16.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目管理法律法規(guī)是項(xiàng)目管理活動(dòng)必須遵守的法律規(guī)范。

17.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織形式。

18.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的正式文件。

19.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目在既定范圍內(nèi)完成的過(guò)程。

20.A

解析思路：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)文件。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試確實(shí)針對(duì)從事信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工作的專(zhuān)業(yè)人員。

2.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定，但并非必須在該階段完成。

3.正確

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)是指項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的不確定性和潛在的問(wèn)題。

4.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目溝通管理不僅關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，還包括與項(xiàng)目干系人的溝通。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證確保質(zhì)量管理得到執(zhí)行。

6.正確

解析思路：項(xiàng)目變更管理確實(shí)包括對(duì)項(xiàng)目變更的識(shí)別、分析、評(píng)估和實(shí)施過(guò)程。

7.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅關(guān)注時(shí)間管理，還包括成本和資源管理。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目成本管理確實(shí)是指在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的過(guò)程。

9.正確

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確實(shí)包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同等過(guò)程。

10.正確

解析思路：項(xiàng)目管理職業(yè)道德確實(shí)要求項(xiàng)目管理人員在工作中遵循誠(chéng)實(shí)、公正、保密等原則。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程。

解析思路：列舉信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程，如項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。

2.解釋項(xiàng)目干系人管理在項(xiàng)目管理中的重要性。

解析思路：闡述項(xiàng)目干系人管理在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)等方面的作用。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些。

解析思路：列舉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

4.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何