2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試的復(fù)習(xí)要點試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試的復(fù)習(xí)要點試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理知識體系（PMBOK）的說法，正確的是：

A.PMBOK涵蓋了項目管理的主要領(lǐng)域

B.PMBOK是基于特定行業(yè)或技術(shù)的

C.PMBOK提供了一套標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理體系

D.PMBOK適用于所有類型和規(guī)模的項目

2.項目生命周期中的啟動階段，項目管理的任務(wù)是：

A.確定項目目標(biāo)和范圍

B.制定項目管理計劃

C.選擇項目團隊

D.購買項目所需的資源

3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是：

A.項目范圍管理確保項目團隊理解并執(zhí)行項目的正確范圍

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍控制是通過變更控制過程來進行的

D.范圍規(guī)劃是在項目早期進行的

4.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是：

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制、進度調(diào)整和進度審計

C.項目進度管理需要考慮項目團隊、資源、技術(shù)等因素

D.項目進度管理通常使用甘特圖和PERT技術(shù)

5.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是：

A.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項目成本管理需要考慮項目規(guī)模、資源、風(fēng)險等因素

D.項目成本管理通常使用掙值管理（EVM）技術(shù)

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求，正確的是：

A.項目質(zhì)量管理是為了確保項目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

C.項目質(zhì)量管理需要制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.項目質(zhì)量管理通常使用質(zhì)量檢查和質(zhì)量審計技術(shù)

7.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.項目溝通管理是確保項目信息準(zhǔn)確、及時、高效地傳遞給所有相關(guān)方的過程

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通管理和溝通審計

C.項目溝通管理需要考慮溝通需求、溝通渠道、溝通風(fēng)格等因素

D.項目溝通管理通常使用會議、報告、郵件和項目管理軟件等技術(shù)

8.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的要求，正確的是：

A.項目風(fēng)險管理是為了識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險的過程

B.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

C.項目風(fēng)險管理需要制定風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險應(yīng)對策略和風(fēng)險管理工具

D.項目風(fēng)險管理通常使用風(fēng)險矩陣和風(fēng)險登記冊等技術(shù)

9.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是：

A.項目采購管理是為了確保項目所需的資源、服務(wù)或成果按時、按質(zhì)、按預(yù)算地獲取的過程

B.項目采購管理包括采購計劃、采購實施、采購控制和采購審計

C.項目采購管理需要考慮供應(yīng)商選擇、合同管理、采購風(fēng)險管理等因素

D.項目采購管理通常使用采購招標(biāo)、詢價和合同談判等技術(shù)

10.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是：

A.項目整合管理是確保項目各部分協(xié)調(diào)一致、相互支持的過程

B.項目整合管理包括項目整體規(guī)劃、項目整體控制和項目整體溝通

C.項目整合管理需要考慮項目目標(biāo)、項目范圍、項目進度、項目成本等因素

D.項目整合管理通常使用項目管理軟件和項目整合技術(shù)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理知識體系（PMBOK）適用于所有類型和規(guī)模的項目。（）

2.項目范圍管理是確保項目團隊理解并執(zhí)行項目的正確范圍的過程。（）

3.項目進度管理是確保項目按時完成的過程。（）

4.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。（）

5.項目質(zhì)量管理是為了確保項目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。（）

6.項目溝通管理是確保項目信息準(zhǔn)確、及時、高效地傳遞給所有相關(guān)方的過程。（）

7.項目風(fēng)險管理是為了識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險的過程。（）

8.項目采購管理是為了確保項目所需的資源、服務(wù)或成果按時、按質(zhì)、按預(yù)算地獲取的過程。（）

9.項目整合管理是確保項目各部分協(xié)調(diào)一致、相互支持的過程。（）

10.項目管理師考試是針對具備項目管理實踐經(jīng)驗的人員進行的考試。（）

答案：略

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理知識體系（PMBOK）適用于所有類型和規(guī)模的項目。（√）

2.項目范圍管理是確保項目團隊理解并執(zhí)行項目的正確范圍的過程。（√）

3.項目進度管理是確保項目按時完成的過程。（√）

4.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。（√）

5.項目質(zhì)量管理是為了確保項目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。（√）

6.項目溝通管理是確保項目信息準(zhǔn)確、及時、高效地傳遞給所有相關(guān)方的過程。（√）

7.項目風(fēng)險管理是為了識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險的過程。（√）

8.項目采購管理是為了確保項目所需的資源、服務(wù)或成果按時、按質(zhì)、按預(yù)算地獲取的過程。（√）

9.項目整合管理是確保項目各部分協(xié)調(diào)一致、相互支持的過程。（√）

10.項目管理師考試是針對具備項目管理實踐經(jīng)驗的人員進行的考試。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的四個主要過程。

2.解釋項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。

3.列舉并簡述項目成本管理中的三種常見成本估算技術(shù)。

4.描述項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略的三種基本類型。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進行項目團隊建設(shè)，以提升項目執(zhí)行效率。

2.分析在項目實施過程中，如何平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

2.A

3.ABCD

4.ACD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的四個主要過程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項目管理工具，用于確定項目中最長的路徑，即關(guān)鍵路徑，并識別關(guān)鍵任務(wù)。

3.項目成本管理中的三種常見成本估算技術(shù)：類比估算、參數(shù)估算和自上而下估算。

4.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略的三種基本類型：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。

四、論述題（每題10分，共2題）