信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中的重要性分析試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中的重要性分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在項(xiàng)目評(píng)估中，以下哪項(xiàng)是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的重要作用？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.規(guī)劃項(xiàng)目資源和時(shí)間

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和變更

D.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本

E.溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人

答案：A,B,C,D,E

2.項(xiàng)目評(píng)估的目的是什么？

A.確定項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素

B.分析項(xiàng)目對(duì)組織的影響

C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)

D.提供項(xiàng)目決策支持

E.以上都是

答案：E

3.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中如何識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.分析項(xiàng)目需求和目標(biāo)

B.調(diào)查項(xiàng)目環(huán)境

C.獲取項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)

D.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力

E.以上都是

答案：E

4.項(xiàng)目評(píng)估中的成本效益分析主要考慮哪些因素？

A.項(xiàng)目初始投資

B.項(xiàng)目運(yùn)營成本

C.項(xiàng)目收益

D.項(xiàng)目生命周期

E.以上都是

答案：E

5.在項(xiàng)目評(píng)估中，如何評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量？

A.設(shè)定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行評(píng)審

C.檢查項(xiàng)目文檔

D.跟蹤項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)

E.以上都是

答案：E

6.項(xiàng)目評(píng)估中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目干系人的參與

E.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性

答案：B

7.在項(xiàng)目評(píng)估中，如何確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)與組織戰(zhàn)略的匹配度

C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)

D.建立項(xiàng)目目標(biāo)跟蹤機(jī)制

E.以上都是

答案：E

8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中如何管理項(xiàng)目變更？

A.制定變更控制流程

B.審核變更請(qǐng)求

C.評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響

D.跟蹤變更實(shí)施

E.以上都是

答案：E

9.在項(xiàng)目評(píng)估中，以下哪項(xiàng)是影響項(xiàng)目進(jìn)度的重要因素？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目干系人的參與

E.以上都是

答案：E

10.項(xiàng)目評(píng)估中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）主要包括哪些？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目收益

E.以上都是

答案：E

11.在項(xiàng)目評(píng)估中，如何評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)可行性？

A.分析項(xiàng)目需求

B.評(píng)估現(xiàn)有技術(shù)

C.識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力

E.以上都是

答案：E

12.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中如何與項(xiàng)目干系人溝通？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)

C.獲取干系人的反饋

D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.以上都是

答案：E

13.項(xiàng)目評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些內(nèi)容？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)

答案：A,B,C,D,E

14.在項(xiàng)目評(píng)估中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目需求

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目資源

E.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性

答案：E

15.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中如何進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算控制？

A.制定項(xiàng)目預(yù)算

B.評(píng)估項(xiàng)目成本

C.控制項(xiàng)目支出

D.監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行

E.以上都是

答案：E

16.在項(xiàng)目評(píng)估中，以下哪項(xiàng)是影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目資源

E.項(xiàng)目溝通

答案：E

17.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中如何評(píng)估項(xiàng)目的收益？

A.分析項(xiàng)目投資回報(bào)

B.評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

C.跟蹤項(xiàng)目收益實(shí)現(xiàn)

D.評(píng)估項(xiàng)目社會(huì)效益

E.以上都是

答案：E

18.項(xiàng)目評(píng)估中的項(xiàng)目可行性分析主要包括哪些內(nèi)容？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.組織可行性

D.法律可行性

E.以上都是

答案：E

19.在項(xiàng)目評(píng)估中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素？

A.項(xiàng)目需求

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目環(huán)境

E.項(xiàng)目資源

答案：B

20.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理？

A.確定項(xiàng)目溝通需求

B.選擇合適的溝通方式

C.制定溝通計(jì)劃

D.跟蹤溝通效果

E.以上都是

答案：E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目評(píng)估的主要目的是為了確定項(xiàng)目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行。（）

答案：√

2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中不需要考慮項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)。（）

答案：×

3.項(xiàng)目評(píng)估中的成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益。（）

答案：×

4.在項(xiàng)目評(píng)估中，項(xiàng)目質(zhì)量可以通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力來保證。（）

答案：√

5.項(xiàng)目評(píng)估中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）應(yīng)該是可量化的。（）

答案：√

6.項(xiàng)目評(píng)估中，技術(shù)可行性分析主要關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度。（）

答案：√

7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中不需要考慮項(xiàng)目干系人的期望。（）

答案：×

8.項(xiàng)目評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控四個(gè)階段。（）

答案：√

9.項(xiàng)目評(píng)估中的項(xiàng)目預(yù)算控制主要是為了確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

答案：√

10.項(xiàng)目評(píng)估中的項(xiàng)目可行性分析不包括項(xiàng)目的社會(huì)影響評(píng)估。（）

答案：×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中如何識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

答案：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：

（1）分析項(xiàng)目需求和目標(biāo)，確定潛在風(fēng)險(xiǎn)因素；

（2）調(diào)查項(xiàng)目環(huán)境，了解外部環(huán)境變化可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)；

（3）獲取項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)，分析類似項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；

（4）評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力，了解團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)；

（5）運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和技術(shù)，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析等。

2.簡述項(xiàng)目評(píng)估中成本效益分析的主要步驟。

答案：項(xiàng)目評(píng)估中成本效益分析的主要步驟包括：

（1）確定項(xiàng)目成本，包括初始投資、運(yùn)營成本和終結(jié)成本；

（2）確定項(xiàng)目收益，包括直接收益和間接收益；

（3）計(jì)算項(xiàng)目凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）等指標(biāo)；

（4）比較不同項(xiàng)目的成本效益，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；

（5）進(jìn)行敏感性分析，評(píng)估項(xiàng)目收益和成本的不確定性。

3.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理。

答案：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理的方法包括：

（1）明確項(xiàng)目溝通需求，確定溝通目的和內(nèi)容；

（2）選擇合適的溝通方式，如會(huì)議、報(bào)告、電子郵件等；

（3）制定溝通計(jì)劃，明確溝通時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員；

（4）跟蹤溝通效果，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)；

（5）協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保溝通渠道暢通。

4.簡述項(xiàng)目評(píng)估中如何評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)可行性。

答案：項(xiàng)目評(píng)估中評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)可行性的方法包括：

（1）分析項(xiàng)目需求，確定所需技術(shù)；

（2）評(píng)估現(xiàn)有技術(shù)，了解其成熟度和適用性；

（3）識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)不成熟、技術(shù)可靠性等；

（4）評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力，了解其技術(shù)背景和經(jīng)驗(yàn)；

（5）制定技術(shù)解決方案，確保項(xiàng)目技術(shù)可行性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中的角色和責(zé)任。

答案：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中的角色和責(zé)任主要包括：

（1）角色：

-項(xiàng)目評(píng)估的領(lǐng)導(dǎo)者：負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目評(píng)估工作，確保評(píng)估過程的順利進(jìn)行；

-項(xiàng)目評(píng)估的執(zhí)行者：直接參與項(xiàng)目評(píng)估，收集和分析相關(guān)信息，提供評(píng)估報(bào)告；

-項(xiàng)目決策的支持者：為項(xiàng)目決策者提供客觀、全面的項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果，輔助決策。

（2）責(zé)任：

-確保項(xiàng)目評(píng)估的全面性和客觀性：對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、風(fēng)險(xiǎn)等；

-提供準(zhǔn)確的項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告：對(duì)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果進(jìn)行整理和分析，形成書面報(bào)告，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；

-協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人：與項(xiàng)目干系人溝通，了解他們的需求和期望，確保項(xiàng)目評(píng)估的全面性；

-監(jiān)督項(xiàng)目評(píng)估過程：確保項(xiàng)目評(píng)估遵循既定的流程和方法，避免評(píng)估過程中的偏差；

-提供改進(jìn)建議：根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的建議，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提高項(xiàng)目質(zhì)量。

2.論述項(xiàng)目評(píng)估在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的重要性。

答案：項(xiàng)目評(píng)估在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：通過項(xiàng)目評(píng)估，可以驗(yàn)證項(xiàng)目是否按照既定目標(biāo)進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）優(yōu)化資源配置：項(xiàng)目評(píng)估有助于識(shí)別項(xiàng)目中的資源浪費(fèi)和低效使用，從而優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目效益。

（3）降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目評(píng)估可以幫助識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

（4）提高項(xiàng)目質(zhì)量：項(xiàng)目評(píng)估可以評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量。

（5）促進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)：項(xiàng)目評(píng)估可以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供反饋，幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供改進(jìn)依據(jù)。

（6）支持項(xiàng)目決策：項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果可以為項(xiàng)目決策者提供客觀、全面的信息，幫助他們做出更加明智的決策。

（7）提升項(xiàng)目管理水平：通過項(xiàng)目評(píng)估，可以總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力和水平。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.答案：A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目評(píng)估中扮演多角色，包括目標(biāo)范圍確定、資源規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度成本跟蹤以及干系人溝通。

2.答案：E

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估的目的是多方面的，包括確定成功因素、分析影響、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提供決策支持等。

3.答案：E

解析思路：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)需要全面的方法，包括分析需求、調(diào)查環(huán)境、獲取歷史數(shù)據(jù)以及評(píng)估團(tuán)隊(duì)能力。

4.答案：E

解析思路：成本效益分析考慮所有成本和收益，包括投資、運(yùn)營成本、收益以及生命周期成本。

5.答案：E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估涉及多個(gè)方面，包括標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、結(jié)果評(píng)審、文檔檢查以及質(zhì)量改進(jìn)跟蹤。

6.答案：B

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目資源的一部分，但并非唯一影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

7.答案：E

解析思路：確保目標(biāo)一致性需要明確目標(biāo)、評(píng)估匹配度、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和建立跟蹤機(jī)制。

8.答案：E

解析思路：管理項(xiàng)目變更涉及流程制定、請(qǐng)求審核、影響評(píng)估和實(shí)施跟蹤。

9.答案：E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度受計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)、資源和干系人參與等因素影響。

10.答案：E

解析思路：KPI包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量和收益等多個(gè)維度，以量化項(xiàng)目績效。

11.答案：E

解析思路：技術(shù)可行性分析需評(píng)估需求、現(xiàn)有技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。

12.答案：E

解析思路：與干系人溝通包括明確需求、傳達(dá)信息、獲取反饋和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。

13.答案：A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)計(jì)劃和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

14.答案：E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量受需求、計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)和資源等因素影響，技術(shù)復(fù)雜性是外部因素。

15.答案：E

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算控制包括制定預(yù)算、評(píng)估成本、控制支出和監(jiān)督執(zhí)行。

16.答案：E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣受目標(biāo)、計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)和溝通等因素影響。

17.答案：E

解析思路：項(xiàng)目收益評(píng)估包括投資回報(bào)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

18.答案：E

解析思路：項(xiàng)目可行性分析包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和法律等多個(gè)方面的評(píng)估。

19.答案：B

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)受需求、計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等因素影響，項(xiàng)目計(jì)劃不是直接影響因素。

20.答案：E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括需求確定、方式選擇、計(jì)劃制定和效果跟蹤。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：√

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估的目的之一是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.答案：×

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估需要考慮歷史數(shù)據(jù)以識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.答案：×

解析思路：成本效益分析不僅關(guān)注財(cái)務(wù)收益