鑄造車間設(shè)備管理制度VIP

鑄造車間設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)鑄造車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鑄造車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的管理。3.職責(zé)分工車間設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施、故障報(bào)修及設(shè)備檔案管理等工作。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組設(shè)備的正確使用和日常清潔工作，并配合設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修、定期檢修及技術(shù)改造等工作。車間主管負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的整體協(xié)調(diào)與監(jiān)督，對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行考核。二、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備選購(gòu)原則根據(jù)車間生產(chǎn)工藝要求、產(chǎn)能需求及發(fā)展規(guī)劃，選購(gòu)技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)容易、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。2.設(shè)備選型程序由車間主管提出設(shè)備需求申請(qǐng)，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途及技術(shù)要求等。生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門共同對(duì)設(shè)備需求進(jìn)行論證，提出選型建議。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)工作。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門通知設(shè)備管理部門、使用部門及質(zhì)量檢驗(yàn)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件及技術(shù)資料等。按照設(shè)備安裝調(diào)試說明書進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，調(diào)試合格后進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)期間對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等進(jìn)行考核，考核合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，正式投入使用。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書及車間實(shí)際情況，確定設(shè)備的安裝位置，并做好基礎(chǔ)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料及設(shè)備。2.設(shè)備安裝由專業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設(shè)備的電氣、液壓、氣動(dòng)等管路，確保連接正確、無(wú)泄漏。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備維修人員進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。對(duì)設(shè)備的控制系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并處理，直至設(shè)備調(diào)試合格。四、設(shè)備的使用與操作1.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.操作人員培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，由設(shè)備管理部門組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。操作人員經(jīng)考試合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.設(shè)備操作要求操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。開機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備各部位是否正常，確認(rèn)無(wú)誤后方可開機(jī)。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告。停機(jī)后應(yīng)按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，切斷電源、氣源等。4.設(shè)備使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn)，制定設(shè)備年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。設(shè)備管理員定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備緊固、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，由設(shè)備管理員填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備解體檢查、設(shè)備零部件清洗、設(shè)備磨損情況檢查、設(shè)備精度調(diào)整、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢修等。二級(jí)保養(yǎng)完成后，由設(shè)備維修人員填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄。5.定期檢修根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。定期檢修由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，制定檢修方案，明確檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等。定期檢修完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備性能是否恢復(fù)正常。6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。六、設(shè)備的故障管理1.故障報(bào)告設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員和維修人員。設(shè)備管理員接到故障報(bào)告后，應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象等信息，并通知維修人員進(jìn)行維修。2.故障診斷與排除維修人員接到故障通知后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷，分析故障原因。根據(jù)故障原因制定維修方案，采取有效的維修措施排除故障。維修過程中應(yīng)做好維修記錄，記錄故障診斷過程、維修措施、更換的零部件等信息。3.故障統(tǒng)計(jì)與分析設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)故障發(fā)生的次數(shù)、原因、維修時(shí)間等信息。通過故障分析，找出設(shè)備故障的規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，降低設(shè)備故障率。七、設(shè)備的備件管理1.備件計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，制定設(shè)備備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)包括備件名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)更換時(shí)間等信息。2.備件采購(gòu)采購(gòu)部門根據(jù)備件計(jì)劃進(jìn)行備件采購(gòu)，確保備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。采購(gòu)的備件應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可入庫(kù)。3.備件庫(kù)存管理設(shè)備管理部門建立備件庫(kù)存臺(tái)賬，記錄備件的出入庫(kù)情況。備件應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。定期對(duì)備件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。4.備件領(lǐng)用維修人員因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理員審核后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單發(fā)放備件，并做好記錄。八、設(shè)備的安全管理1.安全操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和安全要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的安全操作注意事項(xiàng)、安全防護(hù)裝置的使用方法、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。2.安全培訓(xùn)教育設(shè)備管理部門定期組織操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.安全檢查與隱患排查設(shè)備管理員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的運(yùn)行狀況是否符合安全要求等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.應(yīng)急管理制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備突發(fā)故障、安全事故等情況下的應(yīng)急處理措施。定期組織應(yīng)急演練，提高操作人員的應(yīng)急處理能力。九、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足生產(chǎn)要求。設(shè)備因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)。設(shè)備維修費(fèi)用過高，無(wú)維修價(jià)值。2.報(bào)廢申請(qǐng)由設(shè)備使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等。設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見。3.報(bào)廢鑒定公司組織相關(guān)部門和人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，