鈑金工廠設備管理制度

鈑金工廠設備管理制度?一、總則1.目的為加強鈑金工廠設備管理，提高設備完好率和利用率，確保生產(chǎn)正常進行，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鈑金工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設備、輔助設備及檢測設備的管理。3.職責分工設備管理部門：負責設備的綜合管理，包括設備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、日常維護保養(yǎng)、維修、報廢等工作。生產(chǎn)部門：負責設備的正確使用和日常管理，配合設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)和維修工作。操作人員：負責設備的日常操作、清潔、潤滑等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。財務部門：負責設備購置、維修等費用的預算、核算和控制。二、設備的選購與驗收1.設備選購根據(jù)生產(chǎn)需要和發(fā)展規(guī)劃，由設備管理部門提出設備選購計劃，經(jīng)主管領導批準后實施。選購設備時，應充分考慮設備的先進性、可靠性、經(jīng)濟性和適用性，優(yōu)先選擇技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、售后服務好的產(chǎn)品。設備選型應進行技術(shù)經(jīng)濟論證，必要時可組織相關人員進行實地考察和調(diào)研。2.設備驗收設備到貨后，設備管理部門應及時組織相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等，確保設備符合合同要求。對于大型、關鍵設備，應邀請廠家技術(shù)人員進行安裝調(diào)試，并進行試運轉(zhuǎn)驗收。驗收合格后，辦理設備入庫手續(xù)，并建立設備檔案。三、設備的安裝與調(diào)試1.設備安裝設備管理部門應根據(jù)設備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定設備安裝方案。安裝工作應由專業(yè)人員按照安裝方案進行操作，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝過程中，應做好各項記錄，包括安裝時間、安裝人員、安裝質(zhì)量等。2.設備調(diào)試設備安裝完成后，應進行調(diào)試工作，以確保設備正常運行。調(diào)試工作應由廠家技術(shù)人員或?qū)I(yè)維修人員進行，操作人員應參與配合。調(diào)試過程中，應記錄設備的運行參數(shù)、性能指標等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。設備調(diào)試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，并填寫設備調(diào)試驗收報告。四、設備的使用與維護1.設備使用設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設備的運行參數(shù)和操作方法。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機檢查，并報告相關人員。設備使用完畢后，操作人員應及時清理設備，切斷電源，做好設備的日常保養(yǎng)工作。2.設備維護保養(yǎng)設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由操作人員負責，每天班前、班中、班后對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維修等。設備維護保養(yǎng)工作應做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。五、設備的維修與改造1.設備維修設備發(fā)生故障時，操作人員應及時報告設備管理部門，并填寫設備維修申請表。設備管理部門接到維修申請后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應根據(jù)設備故障情況，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快恢復設備的正常運行。設備維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等，并由操作人員簽字確認。2.設備改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和設備技術(shù)狀況，由設備管理部門提出設備改造計劃，經(jīng)主管領導批準后實施。設備改造應充分考慮設備的性能提升、質(zhì)量改進、節(jié)能降耗等因素，確保改造后的設備符合生產(chǎn)要求。設備改造工作應由專業(yè)人員進行，改造過程中應做好各項記錄，包括改造時間、改造內(nèi)容、改造效果等。設備改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、設備的潤滑管理1.潤滑管理職責設備管理部門負責制定設備潤滑管理制度和潤滑圖表，指導和監(jiān)督設備的潤滑工作。生產(chǎn)部門負責組織設備操作人員按照潤滑圖表進行潤滑操作。供應部門負責潤滑油品的采購、儲存和發(fā)放。2.潤滑工作要求設備操作人員應熟悉設備的潤滑部位、潤滑方式和潤滑周期，嚴格按照潤滑圖表進行潤滑操作。潤滑人員應定期對設備的潤滑情況進行檢查，及時補充或更換潤滑油品，確保設備潤滑良好。應根據(jù)設備的工作條件和潤滑油品的性能，合理選擇潤滑油品，不得使用不合格的潤滑油品。應做好潤滑油品的儲存和管理工作，防止油品變質(zhì)和污染。七、設備的安全管理1.安全管理職責設備管理部門負責制定設備安全操作規(guī)程和安全管理制度，指導和監(jiān)督設備的安全運行。生產(chǎn)部門負責組織設備操作人員進行安全教育和培訓，確保操作人員熟悉設備的安全操作規(guī)程和安全注意事項。安全管理部門負責對設備的安全運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。2.安全工作要求設備操作人員必須嚴格遵守設備安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作。設備應安裝必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、安全聯(lián)鎖裝置等，確保操作人員的人身安全。設備運行過程中，如發(fā)生安全事故，操作人員應立即停機，并及時報告相關人員，采取有效的措施進行處理。應定期對設備進行安全檢查和維護，確保設備的安全性能良好。八、設備的檔案管理1.檔案內(nèi)容設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、使用、維護保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程的資料。具體內(nèi)容包括設備的技術(shù)資料、圖紙、說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、驗收報告、報廢申請等。2.檔案管理要求設備檔案應由設備管理部門指定專人負責管理，確保檔案資料的完整性和準確性。檔案資料應分類存放，便于查閱和管理。應定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案資料與設備實際情況相符。九、設備的報廢管理1.報廢條件設備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要。設備因嚴重損壞，無法修復或修復成本過高。設備因技術(shù)進步，被新型設備所替代。設備因其他原因，已無使用價值。2.報廢申請與審批設備使用部門或設備管理部門應根據(jù)設備的實際情況，填寫設備報廢申請表，注明報廢原因、設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間等。設備報廢申請表經(jīng)設備管理部門審核后，報主管領導審批。主管領導批準后，設備管理部門負責組織相關人員對報廢設備進行鑒定和評估。3.報廢處理經(jīng)鑒定和評估后的報廢設備，由設