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高?？蒲泄芾碇贫燃殑t?一、總則（一）目的為了加強高?？蒲泄芾?，規(guī)范科研行為，提高科研水平，促進科技成果轉(zhuǎn)化與應用，推動學?？蒲惺聵I(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本細則。（二）適用范圍本細則適用于學校內(nèi)從事科研活動的教師、科研人員、研究生以及其他相關人員。（三）基本原則1.遵循法律法規(guī)原則：科研活動必須遵守國家法律法規(guī)，符合國家科技政策和學校的規(guī)章制度。2.激勵創(chuàng)新原則：營造良好的科研創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵科研人員勇于探索、敢于創(chuàng)新，積極開展高水平科研工作。3.規(guī)范管理原則：建立健全科研管理制度體系，加強科研項目、經(jīng)費、成果等全過程管理，確?？蒲谢顒右?guī)范有序進行。4.資源共享原則：促進學校內(nèi)部科研資源的整合與共享，提高資源利用效率，避免重復建設和浪費。5.績效導向原則：建立科學合理的科研績效評價機制，以績效為導向，激勵科研人員多出成果、出好成果。二、科研項目管理（一）項目申報1.信息發(fā)布：學校科研管理部門定期發(fā)布各類科研項目申報通知，明確申報要求、指南、時間等信息。2.項目指南解讀：組織相關專家對項目指南進行解讀，幫助科研人員準確把握申報方向和重點。3.申報輔導：為科研人員提供申報輔導服務，包括申報書撰寫指導、形式審查等。4.申報審核：對申報項目進行形式審查和內(nèi)容審核，確保申報材料符合要求。（二）項目立項1.評審立項：組織專家對通過形式審查的項目進行評審，根據(jù)評審結(jié)果確定立項項目。2.立項公示：對立項項目進行公示，接受全校師生監(jiān)督。公示無異議后，下達立項通知。3.簽訂任務書：項目負責人與學校簽訂科研項目任務書，明確項目目標、任務、經(jīng)費預算、考核指標等內(nèi)容。（三）項目實施1.中期檢查：學?？蒲泄芾聿块T定期組織對在研項目進行中期檢查，檢查項目進展情況、經(jīng)費使用情況等。項目負責人應按時提交中期檢查報告。2.調(diào)整變更：項目實施過程中，如需對項目研究內(nèi)容、研究計劃、經(jīng)費預算等進行調(diào)整變更，項目負責人應按規(guī)定程序提出申請，經(jīng)學?？蒲泄芾聿块T審核批準后實施。3.年度報告：項目負責人每年應向?qū)W校科研管理部門提交年度研究報告，匯報項目進展情況、取得的階段性成果等。（四）項目結(jié)題驗收1.結(jié)題申請：項目完成后，項目負責人應在規(guī)定時間內(nèi)提交結(jié)題申請，并報送結(jié)題材料。2.形式審查：學?？蒲泄芾聿块T對結(jié)題材料進行形式審查，審查合格后組織專家進行結(jié)題驗收。3.結(jié)題驗收：專家根據(jù)項目任務書要求，對項目研究成果、經(jīng)費使用情況、人才培養(yǎng)等進行全面評價，形成結(jié)題驗收意見。4.驗收結(jié)果處理：結(jié)題驗收合格的項目，予以結(jié)題；驗收不合格的項目，項目負責人應根據(jù)專家意見進行整改，整改后再次申請驗收。如整改后仍不合格，按有關規(guī)定進行處理。三、科研經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預算編制1.編制原則：科研經(jīng)費預算編制應遵循目標相關性、政策相符性和經(jīng)濟合理性原則。2.預算內(nèi)容：科研經(jīng)費預算包括直接費用和間接費用。直接費用包括設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權事務費、勞務費、專家咨詢費等；間接費用是指依托學校的科研管理活動發(fā)生的無法在直接費用中列支的費用，主要用于補償學校為項目研究提供的現(xiàn)有儀器設備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關管理費用的補助支出，以及績效支出等。3.編制要求：項目負責人應根據(jù)項目研究需要和實際情況，認真編制科研經(jīng)費預算，確保預算合理、準確、完整。（二）經(jīng)費使用管理1.經(jīng)費支出范圍：科研經(jīng)費應嚴格按照預算批復的支出范圍使用，不得擅自調(diào)整預算。2.經(jīng)費報銷規(guī)定：嚴格執(zhí)行學校財務報銷制度，報銷憑證應真實、合法、有效。涉及政府采購、招投標等事項的，應按相關規(guī)定執(zhí)行。3.經(jīng)費使用監(jiān)督：學校科研管理部門和財務部門定期對科研經(jīng)費使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理。4.經(jīng)費決算：項目結(jié)題后，項目負責人應及時編制經(jīng)費決算，經(jīng)學校財務部門審核后，報學校科研管理部門備案。四、科研成果管理（一）成果界定科研成果包括學術論文、著作、專利、軟件著作權、技術標準、科研獎勵、科技成果轉(zhuǎn)化等。（二）成果署名1.署名原則：科研成果署名應遵循實事求是、尊重知識產(chǎn)權、突出貢獻者署名的原則。2.署名順序：科研成果署名順序應根據(jù)科研人員在研究工作中的實際貢獻大小確定，嚴禁隨意掛名。（三）成果登記1.登記要求：科研人員應及時將取得的科研成果進行登記，填寫成果登記表，提交相關證明材料。2.登記審核：學校科研管理部門對科研成果登記材料進行審核，審核合格后予以登記，并頒發(fā)成果登記證書。（四）成果獎勵1.獎勵申報：符合學?？蒲歇剟顥l件的科研成果，項目負責人或成果完成人應按規(guī)定時間申報學?？蒲歇剟?。2.獎勵評審：學校組織專家對申報成果進行評審，評選出優(yōu)秀科研成果，給予獎勵。3.推薦申報：對獲得學?？蒲歇剟畹膬?yōu)秀成果，學校根據(jù)相關規(guī)定推薦申報省部級及以上科研獎勵。（五）成果轉(zhuǎn)化1.轉(zhuǎn)化渠道：鼓勵科研人員通過技術轉(zhuǎn)讓、技術許可、技術作價入股、創(chuàng)辦企業(yè)等方式促進科技成果轉(zhuǎn)化。2.轉(zhuǎn)化流程：科技成果轉(zhuǎn)化應按照學校相關規(guī)定辦理審批手續(xù)，簽訂轉(zhuǎn)化合同，明確各方權利義務。3.收益分配：科技成果轉(zhuǎn)化收益按照學校有關規(guī)定進行分配，兼顧學校、科研團隊和個人利益。五、科研平臺與基地管理（一）平臺基地建設1.規(guī)劃布局：學校根據(jù)學科發(fā)展和科研需要，制定科研平臺與基地建設規(guī)劃，合理布局各類平臺基地。2.申報建設：符合條件的科研團隊或個人可根據(jù)學校規(guī)劃申報建設科研平臺與基地，經(jīng)學校審核批準后組織實施。3.驗收評估：科研平臺與基地建設完成后，學校組織專家進行驗收評估，評估合格的予以認定；評估不合格的，限期整改，整改后仍不合格的，予以撤銷。（二）平臺基地運行管理1.管理制度：科研平臺與基地應建立健全管理制度，明確管理職責、運行機制、開放共享措施等。2.人員管理：加強科研平臺與基地人員隊伍建設，合理配備人員，明確人員崗位職責。3.開放共享：科研平臺與基地應積極開展開放共享服務，為校內(nèi)外科研人員提供科研條件和技術支持。4.考核評價：學校定期對科研平臺與基地運行情況進行考核評價，考核結(jié)果作為平臺基地持續(xù)建設和經(jīng)費支持的重要依據(jù)。六、科研團隊管理（一）團隊組建1.組建原則：科研團隊組建應遵循目標明確、優(yōu)勢互補、分工協(xié)作的原則，圍繞學校重點學科和科研方向，整合校內(nèi)外資源，形成具有較強創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ目蒲袌F隊。2.團隊成員：科研團隊成員應包括固定人員和流動人員，固定人員應具有穩(wěn)定的研究方向和明確的崗位職責，流動人員應根據(jù)項目研究需要適時調(diào)整。3.團隊負責人：科研團隊負責人應具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、學術造詣和科研管理經(jīng)驗，負責團隊的整體規(guī)劃、項目組織實施、人員管理等工作。（二）團隊運行管理1.工作計劃：科研團隊應制定年度工作計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，明確團隊研究目標、任務和措施。2.學術交流：積極組織團隊成員參加國內(nèi)外學術會議、學術講座等學術交流活動，拓寬學術視野，提高學術水平。3.團隊協(xié)作：加強團隊成員之間的協(xié)作配合，建立良好的團隊合作機制，營造團結(jié)和諧的團隊氛圍。4.考核評價：學校定期對科研團隊進行考核評價，考核內(nèi)容包括團隊科研成果、人才培養(yǎng)、團隊建設等方面?？己私Y(jié)果作為團隊負責人業(yè)績考核、團隊經(jīng)費支持和團隊持續(xù)建設的重要依據(jù)。七、科研誠信與知識產(chǎn)權保護（一）科研誠信1.誠信教育：學校加強科研誠信教育，提高科研人員的誠信意識和道德水平。2.誠信監(jiān)督：建立科研誠信監(jiān)督機制，對科研活動進行全過程監(jiān)督，嚴肅查處科研不端行為。3.失信懲戒：對違反科研誠信的單位和個人，按照國家和學校有關規(guī)定進行嚴肅處理，并記入科研誠信檔案。（二）知識產(chǎn)權保護1.知識產(chǎn)權歸屬：科研項目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權歸屬按照國家法律法規(guī)和學校相關規(guī)定執(zhí)行。2.知識產(chǎn)權管理：加強知識產(chǎn)權管理，及時申