鐵塔公司疫情管理制度

鐵塔公司疫情管理制度?總則目的為有效應對新型冠狀病毒疫情，保障公司員工的身體健康和生命安全，確保公司各項工作的正常開展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于中國鐵塔股份有限公司及其下屬分公司、子公司的全體員工?；驹瓌t1.預防為主：強化疫情防控知識宣傳，提高員工自我防護意識，做好日常預防工作。2.科學應對：依據(jù)國家及地方政府相關(guān)疫情防控政策和要求，結(jié)合公司實際情況，科學制定防控措施。3.快速響應：對疫情相關(guān)信息迅速收集、分析和處理，及時采取有效的應對措施。4.責任到人：明確各部門、各崗位在疫情防控工作中的職責，確保各項防控措施落實到位。組織與職責疫情防控工作領(lǐng)導小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)公司的疫情防控工作，制定疫情防控工作方針和策略，審議重大疫情防控事項。領(lǐng)導小組辦公室領(lǐng)導小組下設辦公室，設在綜合部，負責疫情防控工作的日常組織和協(xié)調(diào)。主要職責包括：1.收集、匯總、上報疫情相關(guān)信息。2.制定和完善疫情防控工作方案、應急預案。3.協(xié)調(diào)各部門落實疫情防控措施。4.組織開展疫情防控知識培訓和宣傳。5.負責防疫物資的采購、儲備和發(fā)放。各部門職責1.綜合部：負責疫情防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定各項防控措施和制度，組織開展宣傳教育、人員排查、物資保障等工作。2.人力資源部：負責制定疫情期間員工薪酬、福利等相關(guān)政策，做好員工疫情防控期間的考勤管理，配合相關(guān)部門做好員工健康監(jiān)測和信息統(tǒng)計工作。3.財務部：負責保障疫情防控所需資金，合理安排防疫物資采購等費用支出。4.運維部：負責保障通信網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行，確保疫情期間通信暢通，配合做好應急通信保障工作。5.建設部：根據(jù)疫情防控要求，合理安排工程項目建設進度，做好施工現(xiàn)場的疫情防控工作。6.市場部：負責收集和反饋客戶對疫情防控期間通信服務的需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好客戶服務工作。7.其他部門：按照公司統(tǒng)一部署，做好本部門員工的疫情防控工作，配合完成公司安排的各項疫情防控任務。疫情防控措施人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工需在上班前通過公司指定的健康打卡平臺上報本人體溫及健康狀況。各部門安排專人負責收集本部門員工的健康打卡信息，如有異常情況及時報告領(lǐng)導小組辦公室。對進入公司辦公區(qū)域的員工進行體溫檢測，體溫正常方可進入。發(fā)現(xiàn)體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力等癥狀的員工，應立即安排其到臨時隔離點進行隔離，并通知其就醫(yī)。2.人員排查全面排查員工及其家屬近期的出行軌跡和接觸史，重點排查是否前往疫情高發(fā)地區(qū)或與確診病例、疑似病例有密切接觸。對排查出的重點人員，按照國家及地方政府相關(guān)要求進行隔離觀察，并及時上報相關(guān)信息。員工在疫情防控期間如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀或被確診為新冠肺炎患者、疑似患者，應立即向公司報告，并配合做好相關(guān)隔離治療和防控措施。3.出行管理倡導員工盡量減少不必要的外出，非必要不出市、不出省。如需出差，應提前向所在部門負責人報備，并嚴格遵守目的地的疫情防控規(guī)定。員工返回工作地后，如來自疫情低風險地區(qū)，需持健康碼綠碼和體溫檢測正常即可返崗；如來自疫情中高風險地區(qū)，需按照當?shù)卣筮M行核酸檢測和隔離觀察，檢測結(jié)果陰性且隔離期滿后，方可返崗。辦公場所管理1.清潔消毒增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每天至少進行一次全面消毒，重點對電梯按鈕、門把手、會議室桌椅、辦公設備等高頻接觸部位進行消毒。保持辦公場所空氣流通，定期開窗通風，通風時長不少于30分鐘/次。配備充足的洗手液、消毒劑等防疫物資，放置在公共區(qū)域和衛(wèi)生間等方便取用的地方。2.人員密度控制合理安排辦公座位，保持安全社交距離，原則上人與人之間距離不少于1米。控制會議室、培訓室等人員聚集場所的使用人數(shù)，避免人員密集。如需召開會議，盡量采用線上視頻會議形式。減少不必要的人員流動和聚集活動，如非必要不組織大型會議、活動等。會議與活動管理1.會議管理嚴格控制會議規(guī)模和時長，提倡召開視頻會議，減少面對面會議。確需召開現(xiàn)場會議的，應提前做好疫情防控預案，參會人員需佩戴口罩，間隔就座。會議組織部門應提前對會議室進行清潔消毒，準備好防疫物資。會議結(jié)束后，及時對會議室進行通風和消毒。2.活動管理暫停舉辦各類大型聚集性活動，如年會、團建、培訓等。如因工作需要必須舉辦的活動，應嚴格控制活動人數(shù)，并按照當?shù)匾咔榉揽匾笞龊梅揽卮胧?。活動舉辦部門應提前制定疫情防控方案，明確活動流程、防控措施和應急處置預案等內(nèi)容，并報領(lǐng)導小組辦公室審核備案。餐飲管理1.食堂管理加強食堂衛(wèi)生管理，嚴格落實食品采購、儲存、加工、留樣等制度，確保食品安全。采取錯峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。食堂內(nèi)設置排隊等候線，保持安全距離。食堂工作人員需佩戴口罩、手套等防護用品，定期進行健康檢查。鼓勵員工自帶餐具或使用一次性餐具，食堂應提供餐具消毒服務。2.外賣與快遞管理倡導員工盡量避免訂購外賣食品，如需訂購，應選擇無接觸配送方式，并在取餐時做好個人防護。對外來快遞包裹進行消毒處理后，放置在指定區(qū)域，由員工自行領(lǐng)取。物資保障1.防疫物資采購綜合部負責制定防疫物資采購計劃，根據(jù)公司實際需求，及時采購口罩、手套、消毒劑、體溫槍、護目鏡等防疫物資。建立防疫物資采購臺賬，詳細記錄物資采購日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應商等信息。2.物資儲備與發(fā)放設立防疫物資專用倉庫，合理儲備防疫物資，確保物資儲備量滿足公司一個月以上的使用需求。制定防疫物資發(fā)放管理制度，按照各部門實際需求，定期發(fā)放防疫物資，并做好發(fā)放記錄。疫情應急處置應急預案啟動1.當公司內(nèi)出現(xiàn)新冠肺炎確診病例、疑似病例或密切接觸者時，立即啟動本應急預案。2.領(lǐng)導小組辦公室應迅速組織相關(guān)人員對疫情情況進行調(diào)查核實，并及時向當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T報告。應急處置措施1.人員隔離對確診病例、疑似病例應立即安排專人送往定點醫(yī)療機構(gòu)進行隔離治療，并配合做好相關(guān)流調(diào)工作。對密切接觸者按照當?shù)卣筮M行集中隔離或居家隔離觀察，公司安排專人負責跟蹤管理，及時了解其健康狀況。2.場所封閉與消毒對確診病例、疑似病例所在的辦公區(qū)域、宿舍等場所進行封閉管理，禁止無關(guān)人員進入。對封閉場所進行全面消毒，消毒頻次不少于每天2次，并做好消毒記錄。3.人員排查與信息發(fā)布以確診病例、疑似病例為線索，對其密切接觸人員及可能接觸到的其他人員進行全面排查，確定排查范圍和人員名單。及時、準確地向員工發(fā)布疫情相關(guān)信息，避免引起恐慌。同時，做好員工的心理疏導工作。4.疫情防控措施調(diào)整根據(jù)疫情發(fā)展情況和當?shù)卣?，及時調(diào)整公司的疫情防控措施，確保防控工作科學、有效。后期處置1.疫情解除：在完成對確診病例、疑似病例的治療和密切接觸者的隔離觀察，且經(jīng)過相關(guān)部門評估疫情已得到有效控制后，解除疫情應急響應。2.總結(jié)評估：疫情結(jié)束后，領(lǐng)導小組辦公室組織對本次疫情防控工作進行總結(jié)評估，分析存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，完善疫情防控應急預案。3.表彰獎勵：對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對工作不力、造成不良影響的，依法依規(guī)追究責任。宣傳與培訓宣傳教育1.綜合部負責制定疫情防控宣傳工作計劃，通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和公司防控措施。2.定期發(fā)布疫情防控工作動態(tài)和相關(guān)信息，引導員工正確認識疫情，增強自我防護意識和能力。3.開展疫情防控知識科普宣傳，如正確佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等，提高員工的健康素養(yǎng)。培訓工作1.人力資源部負責組織開展疫情防控知識培訓，培訓內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個人防護技能、應急處置流程等。2.根據(jù)不同崗位特點，制定有針對性的培訓方案，確保培訓效果。培訓可采用線上線下相結(jié)合的方式進行。3.對新入職員工和新調(diào)入崗位員工，及時進行疫情防控知識培訓，使其盡快熟悉公司防控要求。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機制1.公司成立疫情防控監(jiān)督檢查組，定期對各部門疫情防控工作落實情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查組由綜合部、人力資源部等相關(guān)部門人員組成，采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行檢查。檢查內(nèi)容1.人員管理方面：員工健康監(jiān)測、排查、出行管理等措施的落實情況。2.辦公場所管理方面：清潔消毒、人員密度控制、通風換氣等情況。3.會議與活動管理方面：會議規(guī)?？刂啤⒒顒臃揽卮胧﹫?zhí)行等情況。4.餐飲管理方面：食堂衛(wèi)生、就餐管理、外賣與快遞管理等情況。5.物資保障方面：防疫物資采購、儲備、發(fā)放等情況。6.應急處置方面：應急預案制定與演練、應急處置措施執(zhí)行等情況。問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查組應及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.各部門應按照整改通知書要求，認真落實整改措施，按時完成整改任務，并將