項目食堂早餐管理制度VIP

項目食堂早餐管理制度?一、總則1.目的為加強項目食堂早餐管理，規(guī)范早餐供應流程，確保早餐質(zhì)量和食品安全，滿足項目人員的用餐需求，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本項目食堂早餐的供應、管理及相關(guān)工作人員。3.管理原則遵循食品安全第一、營養(yǎng)搭配合理、服務優(yōu)質(zhì)高效的原則，為項目人員提供健康、美味、便捷的早餐服務。二、早餐供應標準1.食品種類主食類：提供饅頭、花卷、包子、油條、粥（如小米粥、玉米粥、黑米粥等）、面條等。副食類：供應雞蛋、牛奶、豆?jié){、小菜（如榨菜、醬黃瓜、涼拌土豆絲等）、豆腐腦等。水果類：根據(jù)季節(jié)供應適量的新鮮水果。2.營養(yǎng)搭配主食應粗細搭配，保證碳水化合物的攝入，為人體提供能量。副食應包含蛋白質(zhì)、維生素等營養(yǎng)成分，如雞蛋、牛奶富含優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)，小菜富含維生素和膳食纖維。水果可補充維生素和礦物質(zhì)，增強免疫力。3.分量控制主食：饅頭、花卷、包子等單個分量應適中，一般每個重量在50100克左右；油條每根重量約5080克；粥類每份約200300毫升；面條每份約150200克。副食：雞蛋每人每天1個；牛奶每人每天200300毫升；豆?jié){每人每天200300毫升；小菜每人每天約50100克；豆腐腦每人每天約150200克。水果：每人每天供應適量，約100200克。三、食材采購與驗收1.供應商選擇建立合格供應商名錄，選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商供應早餐食材。對供應商進行實地考察，評估其生產(chǎn)加工環(huán)境、質(zhì)量管理體系、配送能力等，確保符合食品安全要求。2.采購要求主食類食材應選擇優(yōu)質(zhì)的面粉、大米等原料，確保無霉變、無異味。副食類食材應新鮮、衛(wèi)生，雞蛋應來自正規(guī)養(yǎng)殖場，牛奶、豆?jié){應符合相關(guān)質(zhì)量標準，小菜應新鮮爽口，無變質(zhì)現(xiàn)象。水果應選擇新鮮、應季的品種，無農(nóng)藥殘留超標等問題。采購的食材應索取有效的購貨憑證，記錄食材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。3.驗收流程食材到貨后，食堂管理人員應及時組織驗收。驗收人員應認真核對食材的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購訂單一致。檢查食材的感官性狀，如色澤、氣味、質(zhì)地等，確保無異常。對需要檢驗檢測的食材，如雞蛋、牛奶等，應按規(guī)定進行抽樣送檢，合格后方可使用。驗收合格的食材應及時入庫儲存，驗收不合格的食材應及時與供應商聯(lián)系退換貨，并做好記錄。四、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理1.廚房清潔每天早餐供應前，廚房工作人員應徹底清潔廚房，包括爐灶、蒸箱、烤箱、和面機、豆?jié){機等設(shè)備，清除油污、雜物，保持設(shè)備表面干凈整潔。清潔操作臺面、餐桌、餐椅等，擦拭干凈，無污漬、水漬。清掃地面，拖洗干凈，保持地面無垃圾、無積水。2.餐具消毒餐具使用后應及時清洗，采用物理或化學消毒方法進行消毒。物理消毒可采用高溫消毒，將餐具放入消毒柜中，溫度控制在120℃以上，消毒時間不少于15分鐘；化學消毒可采用含氯消毒劑等，按照規(guī)定的濃度和時間進行浸泡消毒。消毒后的餐具應存放在清潔、干燥、通風的專用餐具柜中，防止二次污染。3.食品儲存主食類食材應存放在干燥、通風的倉庫中，離地、離墻存放，防止受潮、霉變。副食類食材應分類存放在冰箱、冰柜等冷藏設(shè)備中，溫度應控制在適宜范圍，確保食材新鮮度。食品添加劑應專柜存放，專人管理，嚴格按照規(guī)定的使用范圍和劑量使用。五、人員健康與衛(wèi)生管理1.健康要求食堂工作人員應持有效的健康證明上崗，每年進行健康檢查，確保身體健康狀況符合餐飲服務行業(yè)要求?；加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。2.個人衛(wèi)生工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換工作服。工作時應穿戴清潔的工作衣帽、口罩，不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指等飾品。操作前應洗手消毒，接觸直接入口食品時應戴一次性手套。六、早餐制作與供應流程1.制作流程廚師應按照早餐供應標準和食譜進行制作，確保食品的質(zhì)量和口感。制作過程中應嚴格遵守食品安全操作規(guī)程，生熟分開，避免交叉污染。主食類食品應充分熟透，副食類食品應加工至符合食品安全要求的程度。早餐制作完成后，應及時放入保溫設(shè)備中，保持食品的溫度。2.供應流程早餐供應時間應根據(jù)項目人員的作息時間合理安排，一般提前[X]分鐘開始供應，確保人員能夠按時用餐。食堂工作人員應在供應窗口做好準備工作，擺放好餐具、食品等。用餐人員應排隊有序領(lǐng)取早餐，不得插隊、擁擠。食堂工作人員應熱情服務，及時為用餐人員提供幫助，解答疑問。七、食品安全管理1.食品安全制度建立健全食品安全管理制度，明確食品安全責任，加強食品安全管理。定期組織食品安全培訓，提高工作人員的食品安全意識和操作技能。制定食品安全事故應急預案，確保在發(fā)生食品安全事故時能夠及時、有效地進行處理。2.食品留樣每餐供應的食品應按規(guī)定進行留樣，留樣數(shù)量不少于100克，留樣時間不少于48小時。留樣食品應存放在專用的留樣冰箱中，溫度控制在08℃，并做好留樣記錄，包括食品名稱、留樣時間、留樣人員等。3.監(jiān)督檢查食堂管理人員應加強對早餐制作、供應過程的食品安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。定期邀請食品安全監(jiān)管部門對食堂進行檢查指導，確保食堂食品安全管理符合相關(guān)法律法規(guī)要求。八、成本控制與核算1.成本預算每月初根據(jù)項目人員數(shù)量、早餐供應標準等因素，制定早餐成本預算，包括食材采購成本、人工成本、水電費、設(shè)備折舊費等。成本預算應合理、準確，充分考慮市場價格波動等因素，預留一定的彈性空間。2.成本核算每月末對早餐成本進行核算，對比預算與實際支出情況，分析成本差異原因。核算內(nèi)容包括食材采購金額、各項費用支出等，確保成本核算數(shù)據(jù)真實、準確。3.成本控制措施優(yōu)化食材采購渠道，與供應商協(xié)商爭取更優(yōu)惠的價格，降低采購成本。合理安排人員，提高工作效率，減少人工成本浪費。加強能源管理，節(jié)約水電等能源消耗，降低能源成本。嚴格控制食材庫存，減少庫存積壓和浪費，降低庫存成本。九、服務質(zhì)量管理1.服務態(tài)度食堂工作人員應樹立良好的服務意識，熱情、周到地為用餐人員服務。語言文明、舉止得體，不得與用餐人員發(fā)生爭吵、沖突。2.服務投訴處理設(shè)立服務投訴渠道，如意見箱、投訴電話等，方便用餐人員反饋意見和建議。對用餐人員的投訴應及時受理，認真調(diào)查處理，并在規(guī)定時間內(nèi)給予答復。針對投訴問題，應采取有效措施進行整改，不斷提高服務質(zhì)量。十、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對食堂工作人員的考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、食品安全、成本控制、服務質(zhì)量等方面。工作態(tài)度考核主要包括出勤情況、工作積極性、責任心等；工作質(zhì)量考核主要包括早餐制作質(zhì)量、食品衛(wèi)生狀況等；食品安全考核主要包括食品安全制度執(zhí)行情況、食品留樣等；成本控制考核主要包括成本預算執(zhí)行情況、成本節(jié)約措施落實情況等；服務質(zhì)量考核主要包括服務態(tài)度、投訴處理等。2.考核方式考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月進行一次，由食堂管理人員組織實施；不定期考核根據(jù)實際情況隨時進行，可由項目管理人員、用餐人員等進行監(jiān)督檢查?？己私Y(jié)果采用百分制評分，分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。3.獎懲措施對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。對考核不合格的工作人員進行