門店經(jīng)營考勤管理制度

門店經(jīng)營考勤管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)門店員工考勤管理，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，確保門店各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于門店全體員工，包括店長(zhǎng)、店員、收銀員等。（三）考勤管理原則1.實(shí)事求是原則：?jiǎn)T工應(yīng)如實(shí)記錄自己的出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)。2.嚴(yán)肅認(rèn)真原則：考勤記錄應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)，不得隨意涂改。3.公平公正原則：對(duì)所有員工的考勤情況一視同仁，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。二、考勤規(guī)定（一）工作時(shí)間1.門店實(shí)行[具體工作時(shí)間，如早9:00晚6:00]的工作制度，其中中午休息[X]小時(shí)。2.根據(jù)門店實(shí)際經(jīng)營情況，可對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但需提前通知員工。（二）考勤方式1.采用打卡或簽到的方式進(jìn)行考勤記錄。2.員工應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前到達(dá)門店，打卡或簽到；下班時(shí)，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間后打卡或簽到。3.若因特殊情況無法打卡或簽到，應(yīng)提前向店長(zhǎng)說明原因，并填寫《考勤異常申請(qǐng)表》。（三）遲到、早退、曠工1.遲到：超過規(guī)定上班時(shí)間未打卡或簽到視為遲到。遲到15分鐘以內(nèi)，每次扣[X]元；遲到15分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次扣[X]元；遲到30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按曠工半天處理；遲到1小時(shí)以上，按曠工1天處理。2.早退：未到規(guī)定下班時(shí)間提前打卡或簽到視為早退。早退15分鐘以內(nèi)，每次扣[X]元；早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次扣[X]元；早退30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按曠工半天處理；早退1小時(shí)以上，按曠工1天處理。3.曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而缺勤視為曠工。曠工半天，扣當(dāng)天工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；曠工1天，扣當(dāng)天工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；連續(xù)曠工3天以上或累計(jì)曠工5天以上，公司將予以辭退。三、請(qǐng)假制度（一）請(qǐng)假類型1.病假：?jiǎn)T工因病無法正常上班，需提供醫(yī)院出具的病假證明。2.事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向店長(zhǎng)申請(qǐng)。3.年假：?jiǎn)T工在公司工作滿一定年限后，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)為：工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。4.婚假：?jiǎn)T工符合國家法定結(jié)婚年齡結(jié)婚，可享受婚假?；榧偬鞌?shù)根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)執(zhí)行，一般為[X]天。5.產(chǎn)假：女員工生育，可享受產(chǎn)假。產(chǎn)假天數(shù)根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)執(zhí)行，一般為[X]天。6.陪產(chǎn)假：男員工在其配偶生育時(shí)，可享受陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假天數(shù)根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)執(zhí)行，一般為[X]天。7.喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假。喪假天數(shù)一般為[X]天。（二）請(qǐng)假流程1.員工如需請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假類型、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假原因等，并提交給店長(zhǎng)審批。2.店長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工作情況，對(duì)員工的請(qǐng)假申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批通過后，將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交至人事部門備案。3.員工請(qǐng)假期間，應(yīng)安排好工作交接，確保工作的正常進(jìn)行。（三）請(qǐng)假期間工資待遇1.病假：病假期間工資按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的一定比例發(fā)放，具體比例為[X]%。2.事假：事假期間無工資。3.年假：年假期間工資正常發(fā)放。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假：按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工資正常發(fā)放。四、加班制度（一）加班定義員工在正常工作時(shí)間以外，因工作需要而延長(zhǎng)工作時(shí)間的，視為加班。（二）加班申請(qǐng)1.員工如需加班，應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)表》，注明加班時(shí)間、加班原因等，并提交給店長(zhǎng)審批。2.店長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工作情況，對(duì)員工的加班申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批通過后，將《加班申請(qǐng)表》交至人事部門備案。（三）加班補(bǔ)償1.公司安排員工加班的，應(yīng)給予相應(yīng)的加班補(bǔ)償。加班補(bǔ)償方式為調(diào)休或支付加班費(fèi)，具體方式由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。2.調(diào)休：?jiǎn)T工加班后，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候申請(qǐng)調(diào)休。調(diào)休時(shí)間應(yīng)與加班時(shí)間相等。3.加班費(fèi)：?jiǎn)T工加班后，公司按照國家法律法規(guī)的規(guī)定支付加班費(fèi)。加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)為員工的月工資收入，具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：平時(shí)加班，按照不低于工資的150%支付加班費(fèi)；周末加班，按照不低于工資的200%支付加班費(fèi)；法定節(jié)假日加班，按照不低于工資的300%支付加班費(fèi)。五、考勤監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門門店人事部門負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：人事部門每月定期對(duì)員工的考勤記錄進(jìn)行檢查，核實(shí)員工的出勤情況。2.不定期抽查：人事部門不定期對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行抽查，確?？记谟涗浀恼鎸?shí)性。（三）結(jié)果處理1.對(duì)于考勤記錄存在問題的員工，人事部門應(yīng)及時(shí)與員工溝通，了解情況，并要求員工做出解釋。2.對(duì)于違反考勤制度的員工，人事部門應(yīng)按照本制度的規(guī)定進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果通知員工本人。3.對(duì)于考勤制度執(zhí)行情況較好的門店或員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、人事考核（一）考核目的為了全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素的影響。2.全面考核原則：考核應(yīng)涵蓋員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面。3.激勵(lì)發(fā)展原則：考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工不斷提高工作績(jī)效。（三）考核周期考核周期為每月一次，考核時(shí)間為每月的[具體考核時(shí)間]。（四）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：包括銷售額、銷售利潤(rùn)、客戶滿意度等方面的指標(biāo)。2.工作能力：包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面的指標(biāo)。3.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性、紀(jì)律性等方面的指標(biāo)。（五）考核方式1.上級(jí)評(píng)價(jià)：由員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.同事評(píng)價(jià)：由員工的同事對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.自我評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整?？己私Y(jié)果優(yōu)秀的員工，可給予加薪或晉升；考核結(jié)果不合格的員工，可給予降薪或辭退。2.晉升機(jī)會(huì)：考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，在晉升機(jī)會(huì)方面將優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)