轉(zhuǎn)正試用考核管理制度

轉(zhuǎn)正試用考核管理制度?一、總則（一）目的為規(guī)范公司員工試用期管理，確保新員工能夠順利融入公司，發(fā)揮應(yīng)有的作用，同時(shí)為公司選拔出合適的人才，特制定本轉(zhuǎn)正試用考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有新入職的員工，包括試用期員工和轉(zhuǎn)正員工。（三）基本原則1.公平公正原則：在試用期考核過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、客觀、公正，不受任何主觀因素的影響。2.全面考核原則：從德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)試用期員工進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)和崗位適應(yīng)性。3.及時(shí)反饋原則：考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給試用期員工，使其了解自己在試用期內(nèi)的表現(xiàn)，明確改進(jìn)方向。4.激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)試用期考核，激勵(lì)試用期員工積極進(jìn)取，不斷提升自身能力和素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二、試用期管理（一）試用期期限1.新員工試用期期限根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定：勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；勞動(dòng)合同期限三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。2.同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。（二）試用期入職手續(xù)1.新員工入職時(shí)，應(yīng)按照公司要求提交相關(guān)資料，包括身份證、學(xué)歷證書、離職證明等，并填寫入職登記表。2.人力資源部門負(fù)責(zé)為新員工辦理入職手續(xù)，包括簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工作牌、安排辦公座位等。3.新員工所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在新員工入職當(dāng)天，為其介紹部門基本情況、崗位職責(zé)、工作流程等，并指定一名導(dǎo)師，幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。（三）試用期培訓(xùn)1.人力資源部門應(yīng)在新員工入職后一周內(nèi)，組織新員工參加公司組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等。2.新員工所在部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況，為新員工安排崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位知識(shí)、技能、工作流程等。3.導(dǎo)師應(yīng)定期與新員工進(jìn)行溝通交流，了解其工作進(jìn)展和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。（四）試用期工作安排1.新員工應(yīng)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，盡快熟悉崗位職責(zé)和工作流程，按照公司要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.新員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得遲到早退。3.新員工應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，與同事保持良好的溝通合作關(guān)系。三、轉(zhuǎn)正考核（一）考核時(shí)間1.試用期員工應(yīng)在試用期屆滿前一周內(nèi)，向所在部門提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。2.所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后一周內(nèi)，組織對(duì)試用期員工進(jìn)行考核，并填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》。3.人力資源部門應(yīng)在收到《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》后一周內(nèi)，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）考核主體1.試用期員工的考核主體為所在部門負(fù)責(zé)人和直接上級(jí)。2.所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)試用期員工的工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并給出考核意見(jiàn)。3.直接上級(jí)應(yīng)根據(jù)試用期員工的工作業(yè)績(jī)和崗位適應(yīng)性，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)，并給出考核意見(jiàn)。（三）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核試用期員工在試用期內(nèi)完成的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面的情況。2.崗位適應(yīng)性：主要考核試用期員工對(duì)所在崗位的適應(yīng)能力，包括專業(yè)知識(shí)、技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面的情況。3.職業(yè)素養(yǎng)：主要考核試用期員工的職業(yè)操守、工作責(zé)任心、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力等方面的情況。（四）考核方式1.日?？己耍核诓块T負(fù)責(zé)人和直接上級(jí)應(yīng)在日常工作中，對(duì)試用期員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行觀察和記錄，作為考核的重要依據(jù)。2.項(xiàng)目考核：對(duì)于參與項(xiàng)目工作的試用期員工，所在部門負(fù)責(zé)人和直接上級(jí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目完成情況，對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目考核。3.書面考核：試用期員工應(yīng)在試用期屆滿前，提交一份試用期工作總結(jié)，總結(jié)自己在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、收獲和不足，以及對(duì)未來(lái)工作的展望。（五）考核等級(jí)1.優(yōu)秀：試用期員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出，工作業(yè)績(jī)顯著，崗位適應(yīng)性強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)高，考核得分在90分以上。2.良好：試用期員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)較好，工作業(yè)績(jī)較好，崗位適應(yīng)性較強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)較高，考核得分在8089分之間。3.合格：試用期員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)基本合格，工作業(yè)績(jī)基本達(dá)到要求，崗位適應(yīng)性一般，職業(yè)素養(yǎng)一般，考核得分在6079分之間。4.不合格：試用期員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)較差，工作業(yè)績(jī)未達(dá)到要求，崗位適應(yīng)性差，職業(yè)素養(yǎng)低，考核得分在60分以下。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀：試用期員工考核結(jié)果為優(yōu)秀的，予以提前轉(zhuǎn)正，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.良好：試用期員工考核結(jié)果為良好的，按期轉(zhuǎn)正。3.合格：試用期員工考核結(jié)果為合格的，按期轉(zhuǎn)正，但應(yīng)提出改進(jìn)意見(jiàn)，要求其在轉(zhuǎn)正后繼續(xù)努力，提升工作表現(xiàn)。4.不合格：試用期員工考核結(jié)果為不合格的，不予轉(zhuǎn)正，公司與其解除勞動(dòng)合同。四、考核申訴（一）申訴期限試用期員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，應(yīng)在收到考核結(jié)果通知后的三個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。（二）申訴流程1.試用期員工應(yīng)填寫《考核申訴表》，詳細(xì)說(shuō)明申訴理由和證據(jù)。2.人力資源部門應(yīng)在收到《考核申訴表》后的五個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人。3.如申訴人對(duì)調(diào)查結(jié)果仍有異議，可在收到調(diào)查結(jié)果反饋后的三個(gè)工作日內(nèi)，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。4.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在收到申訴后的五個(gè)工作日內(nèi)，做出最終裁決，并將裁決結(jié)果通知申訴人。五、附則（一）