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公司扣分制管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,提高工作效率和質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制定本扣分制管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.公平公正原則:對(duì)所有員工一視同仁,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則:對(duì)員工的違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄和扣分,確??鄯中畔?zhǔn)確無(wú)誤。3.教育與懲罰相結(jié)合原則:以教育為主,懲罰為輔,通過(guò)扣分促使員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正行為。二、扣分標(biāo)準(zhǔn)(一)考勤方面1.遲到:遲到[x]分鐘以內(nèi),每次扣[x]分;遲到[x]分鐘以上[x]分鐘以內(nèi),每次扣[x]分;遲到超過(guò)[x]分鐘,按曠工半天處理,扣[x]分。2.早退:早退[x]分鐘以內(nèi),每次扣[x]分;早退[x]分鐘以上[x]分鐘以內(nèi),每次扣[x]分;早退超過(guò)[x]分鐘,按曠工半天處理,扣[x]分。3.曠工:曠工半天,扣[x]分;曠工一天,扣[x]分;連續(xù)曠工超過(guò)三天或累計(jì)曠工超過(guò)五天,視為自動(dòng)離職。4.請(qǐng)假:未按規(guī)定提前請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,每次扣[x]分;病假無(wú)醫(yī)院證明或事假理由不充分,每次扣[x]分。(二)工作紀(jì)律方面1.工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情:如玩游戲、聊天、看視頻等,每次扣[x]分。2.在辦公區(qū)域大聲喧嘩、爭(zhēng)吵:每次扣[x]分。3.違反公司保密制度:視情節(jié)輕重,每次扣[x][x]分。4.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事態(tài)度惡劣:每次扣[x]分。5.擅自離崗、串崗:每次扣[x]分。(三)工作任務(wù)完成方面1.未按時(shí)完成工作任務(wù):根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度,每次扣[x][x]分。2.工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo):經(jīng)返工后仍不符合要求,每次扣[x]分。3.工作中出現(xiàn)重大失誤或錯(cuò)誤:視情節(jié)輕重,每次扣[x][x]分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。4.未按規(guī)定提交工作成果:每次扣[x]分。(四)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面1.不配合團(tuán)隊(duì)工作:如拒絕協(xié)助他人、故意拖延工作進(jìn)度等,每次扣[x]分。2.在團(tuán)隊(duì)中制造矛盾或糾紛:每次扣[x]分。3.未按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議或培訓(xùn):每次扣[x]分。(五)工作態(tài)度方面1.消極怠工、敷衍了事:每次扣[x]分。2.缺乏責(zé)任心,對(duì)工作推諉扯皮:每次扣[x]分。3.不服從工作安排:每次扣[x]分。(六)其他方面1.違反公司安全制度:視情節(jié)輕重,每次扣[x][x]分。2.損壞公司財(cái)物:照價(jià)賠償,并根據(jù)損壞程度,每次扣[x][x]分。3.在公司內(nèi)吸煙、使用明火:每次扣[x]分。4.違反公司環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定:每次扣[x]分。三、扣分流程(一)發(fā)現(xiàn)與記錄1.公司各級(jí)管理人員、同事發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為后,應(yīng)及時(shí)記錄違規(guī)事實(shí)、時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員等信息。2.記錄方式可以采用書(shū)面記錄、電子文檔記錄等,并由發(fā)現(xiàn)人簽字確認(rèn)。(二)告知與確認(rèn)1.將違規(guī)行為及扣分情況及時(shí)告知員工本人,員工有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。2.員工如有異議,應(yīng)在接到告知后的[x]個(gè)工作日內(nèi)提出,公司將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。如確屬誤判,將予以糾正;如無(wú)異議,則確認(rèn)扣分。(三)匯總與公示1.人力資源部門(mén)每月對(duì)員工的扣分情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。2.匯總結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[x]個(gè)工作日。(四)存檔人力資源部門(mén)將員工的扣分記錄存檔,作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。四、扣分結(jié)果應(yīng)用(一)績(jī)效獎(jiǎng)金1.員工當(dāng)月扣分累計(jì)達(dá)到[x]分,績(jī)效獎(jiǎng)金扣除[x]%。2.當(dāng)月扣分累計(jì)達(dá)到[x]分,績(jī)效獎(jiǎng)金扣除[x]%。3.當(dāng)月扣分累計(jì)超過(guò)[x]分,績(jī)效獎(jiǎng)金全額扣除。(二)晉升與調(diào)薪1.在晉升考察期內(nèi),員工扣分累計(jì)達(dá)到[x]分及以上,取消晉升資格。2.年度內(nèi)扣分累計(jì)達(dá)到[x]分及以上,調(diào)薪時(shí)將予以適當(dāng)限制或取消調(diào)薪資格。(三)培訓(xùn)與發(fā)展1.員工扣分較多時(shí),公司將根據(jù)情況安排相應(yīng)的培訓(xùn),幫助員工提升工作能力和素質(zhì)。2.連續(xù)兩個(gè)月扣分累計(jì)超過(guò)[x]分,將被列入重點(diǎn)關(guān)注名單,可能會(huì)影響其職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。(四)其他1.對(duì)于扣分情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的員工,公司將給予警告、記過(guò)、降職、辭退等相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.員工年度內(nèi)扣分累計(jì)未達(dá)到[x]分,且表現(xiàn)優(yōu)秀的,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。五、員工申訴(一)申訴渠道員工如對(duì)扣分結(jié)果有異議,可在公示期內(nèi)向人力資源部門(mén)提出書(shū)面申訴。(二)申訴處理1.人力資源部門(mén)接到申訴后,應(yīng)在[x]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.如申訴屬實(shí),應(yīng)及時(shí)糾正扣分結(jié)果,并向員工說(shuō)明情況;如申訴不成立,應(yīng)向員工反饋調(diào)查結(jié)果,并做好解釋工作。六、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督部門(mén)公司設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)扣分制管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由人力資源部門(mén)、行政部門(mén)及員工代表組成。(二)檢查方式1.定期檢查:監(jiān)督小組每月對(duì)公司各部門(mén)的扣分情況進(jìn)行檢查,確??鄯钟涗洔?zhǔn)確、規(guī)范。2.不定期抽查:對(duì)員工的工作紀(jì)律、任務(wù)完成情況等進(jìn)行不定期抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。(三)結(jié)果處理1.對(duì)于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門(mén)和員工限期整改。2.對(duì)違反扣分制管理制度的行為,按照規(guī)定進(jìn)行扣分,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、附則
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