公司扣分制管理制度

公司扣分制管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本扣分制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)所有員工一視同仁，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：對(duì)員工的違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄和扣分，確?？鄯中畔?zhǔn)確無(wú)誤。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過(guò)扣分促使員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正行為。二、扣分標(biāo)準(zhǔn)（一）考勤方面1.遲到：遲到[x]分鐘以內(nèi)，每次扣[x]分；遲到[x]分鐘以上[x]分鐘以內(nèi)，每次扣[x]分；遲到超過(guò)[x]分鐘，按曠工半天處理，扣[x]分。2.早退：早退[x]分鐘以內(nèi)，每次扣[x]分；早退[x]分鐘以上[x]分鐘以內(nèi)，每次扣[x]分；早退超過(guò)[x]分鐘，按曠工半天處理，扣[x]分。3.曠工：曠工半天，扣[x]分；曠工一天，扣[x]分；連續(xù)曠工超過(guò)三天或累計(jì)曠工超過(guò)五天，視為自動(dòng)離職。4.請(qǐng)假：未按規(guī)定提前請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，每次扣[x]分；病假無(wú)醫(yī)院證明或事假理由不充分，每次扣[x]分。（二）工作紀(jì)律方面1.工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情：如玩游戲、聊天、看視頻等，每次扣[x]分。2.在辦公區(qū)域大聲喧嘩、爭(zhēng)吵：每次扣[x]分。3.違反公司保密制度：視情節(jié)輕重，每次扣[x][x]分。4.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事態(tài)度惡劣：每次扣[x]分。5.擅自離崗、串崗：每次扣[x]分。（三）工作任務(wù)完成方面1.未按時(shí)完成工作任務(wù)：根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度，每次扣[x][x]分。2.工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)：經(jīng)返工后仍不符合要求，每次扣[x]分。3.工作中出現(xiàn)重大失誤或錯(cuò)誤：視情節(jié)輕重，每次扣[x][x]分，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。4.未按規(guī)定提交工作成果：每次扣[x]分。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面1.不配合團(tuán)隊(duì)工作：如拒絕協(xié)助他人、故意拖延工作進(jìn)度等，每次扣[x]分。2.在團(tuán)隊(duì)中制造矛盾或糾紛：每次扣[x]分。3.未按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議或培訓(xùn)：每次扣[x]分。（五）工作態(tài)度方面1.消極怠工、敷衍了事：每次扣[x]分。2.缺乏責(zé)任心，對(duì)工作推諉扯皮：每次扣[x]分。3.不服從工作安排：每次扣[x]分。（六）其他方面1.違反公司安全制度：視情節(jié)輕重，每次扣[x][x]分。2.損壞公司財(cái)物：照價(jià)賠償，并根據(jù)損壞程度，每次扣[x][x]分。3.在公司內(nèi)吸煙、使用明火：每次扣[x]分。4.違反公司環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定：每次扣[x]分。三、扣分流程（一）發(fā)現(xiàn)與記錄1.公司各級(jí)管理人員、同事發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為后，應(yīng)及時(shí)記錄違規(guī)事實(shí)、時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員等信息。2.記錄方式可以采用書(shū)面記錄、電子文檔記錄等，并由發(fā)現(xiàn)人簽字確認(rèn)。（二）告知與確認(rèn)1.將違規(guī)行為及扣分情況及時(shí)告知員工本人，員工有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。2.員工如有異議，應(yīng)在接到告知后的[x]個(gè)工作日內(nèi)提出，公司將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。如確屬誤判，將予以糾正；如無(wú)異議，則確認(rèn)扣分。（三）匯總與公示1.人力資源部門(mén)每月對(duì)員工的扣分情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。2.匯總結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[x]個(gè)工作日。（四）存檔人力資源部門(mén)將員工的扣分記錄存檔，作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。四、扣分結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金1.員工當(dāng)月扣分累計(jì)達(dá)到[x]分，績(jī)效獎(jiǎng)金扣除[x]%。2.當(dāng)月扣分累計(jì)達(dá)到[x]分，績(jī)效獎(jiǎng)金扣除[x]%。3.當(dāng)月扣分累計(jì)超過(guò)[x]分，績(jī)效獎(jiǎng)金全額扣除。（二）晉升與調(diào)薪1.在晉升考察期內(nèi)，員工扣分累計(jì)達(dá)到[x]分及以上，取消晉升資格。2.年度內(nèi)扣分累計(jì)達(dá)到[x]分及以上，調(diào)薪時(shí)將予以適當(dāng)限制或取消調(diào)薪資格。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.員工扣分較多時(shí)，公司將根據(jù)情況安排相應(yīng)的培訓(xùn)，幫助員工提升工作能力和素質(zhì)。2.連續(xù)兩個(gè)月扣分累計(jì)超過(guò)[x]分，將被列入重點(diǎn)關(guān)注名單，可能會(huì)影響其職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。（四）其他1.對(duì)于扣分情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的員工，公司將給予警告、記過(guò)、降職、辭退等相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.員工年度內(nèi)扣分累計(jì)未達(dá)到[x]分，且表現(xiàn)優(yōu)秀的，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。五、員工申訴（一）申訴渠道員工如對(duì)扣分結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部門(mén)提出書(shū)面申訴。（二）申訴處理1.人力資源部門(mén)接到申訴后，應(yīng)在[x]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.如申訴屬實(shí)，應(yīng)及時(shí)糾正扣分結(jié)果，并向員工說(shuō)明情況；如申訴不成立，應(yīng)向員工反饋調(diào)查結(jié)果，并做好解釋工作。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門(mén)公司設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)扣分制管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由人力資源部門(mén)、行政部門(mén)及員工代表組成。（二）檢查方式1.定期檢查：監(jiān)督小組每月對(duì)公司各部門(mén)的扣分情況進(jìn)行檢查，確?？鄯钟涗洔?zhǔn)確、規(guī)范。2.不定期抽查：對(duì)員工的工作紀(jì)律、任務(wù)完成情況等進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（三）結(jié)果處理1.對(duì)于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門(mén)和員工限期整改。2.對(duì)違反扣分制管理制度的行為，按照規(guī)定進(jìn)行扣分，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、附則