道德講堂學(xué)院管理制度

道德講堂學(xué)院管理制度?一、總則（一）目的道德講堂學(xué)院管理制度旨在規(guī)范學(xué)院的各項(xiàng)管理工作，提高學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和管理水平，培養(yǎng)學(xué)員的道德素養(yǎng)和職業(yè)能力，促進(jìn)學(xué)院的健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于道德講堂學(xué)院的全體學(xué)員、教師、工作人員以及與學(xué)院相關(guān)的各類(lèi)活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.道德引領(lǐng)原則：以道德教育為核心，引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立正確的價(jià)值觀和道德觀。2.因材施教原則：根據(jù)學(xué)員的不同特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化的教學(xué)方案。3.質(zhì)量第一原則：注重教學(xué)質(zhì)量和效果，不斷提高學(xué)院的教育教學(xué)水平。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新教學(xué)方法和管理模式，推動(dòng)學(xué)院持續(xù)發(fā)展。二、學(xué)院組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子1.院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)院的行政管理工作，制定學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作。協(xié)調(diào)學(xué)院與外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系，拓展學(xué)院的發(fā)展資源。2.副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作，分管教學(xué)、科研、學(xué)生管理等具體業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效果。指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，組織教師培訓(xùn)和教研活動(dòng)。（二）教學(xué)部門(mén)1.教研室負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)。組織教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，檢查教師的教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量。2.教師按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課。注重教學(xué)方法的創(chuàng)新，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)員，及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，解決學(xué)員的學(xué)習(xí)問(wèn)題。（三）學(xué)生管理部門(mén)1.學(xué)生管理辦公室負(fù)責(zé)學(xué)員的招生、錄取、注冊(cè)、學(xué)籍管理等工作。制定學(xué)員管理制度，加強(qiáng)學(xué)員的日常管理，維護(hù)學(xué)院的教學(xué)秩序。組織開(kāi)展學(xué)員的思想政治教育和心理健康教育，促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展。2.班主任負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理工作，組織班級(jí)活動(dòng)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍。了解學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)員的問(wèn)題。與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，反饋學(xué)員的在校表現(xiàn)，共同做好學(xué)員的教育工作。（四）行政后勤部門(mén)1.辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院的行政管理工作，制定學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查。處理學(xué)院的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)學(xué)院的文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織等工作。2.后勤保障部負(fù)責(zé)學(xué)院的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保教學(xué)工作的正常進(jìn)行。做好學(xué)院的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作，為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。負(fù)責(zé)學(xué)院的物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等工作，合理安排經(jīng)費(fèi)使用。三、學(xué)員管理（一）招生與錄取1.學(xué)院根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)資源狀況，制定年度招生計(jì)劃。2.招生信息通過(guò)學(xué)院官網(wǎng)、社交媒體、招生簡(jiǎn)章等渠道向社會(huì)公布。3.學(xué)員需按照學(xué)院的招生要求，提交報(bào)名材料，學(xué)院進(jìn)行資格審核。4.審核通過(guò)的學(xué)員參加學(xué)院組織的入學(xué)考試或面試，根據(jù)考試成績(jī)或面試結(jié)果確定錄取名單。（二）入學(xué)與注冊(cè)1.錄取的學(xué)員收到錄取通知書(shū)后，按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)辦理入學(xué)手續(xù)。2.入學(xué)手續(xù)包括繳納學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、教材費(fèi)等費(fèi)用，提交個(gè)人資料，領(lǐng)取學(xué)習(xí)用品等。3.學(xué)員辦理完入學(xué)手續(xù)后，進(jìn)行學(xué)籍注冊(cè)，取得學(xué)院正式學(xué)籍。（三）學(xué)籍管理1.學(xué)院建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等。2.學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程學(xué)習(xí)和考核，不得無(wú)故缺課。3.學(xué)員因病或其他特殊原因不能參加課程學(xué)習(xí)和考核的，應(yīng)提前向?qū)W院請(qǐng)假，辦理請(qǐng)假手續(xù)。4.學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)由平時(shí)成績(jī)和考試成績(jī)組成，平時(shí)成績(jī)包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、實(shí)踐操作等。5.學(xué)員修完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程，成績(jī)合格，頒發(fā)學(xué)院結(jié)業(yè)證書(shū)；符合畢業(yè)條件的，頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證書(shū)。（四）考勤管理1.學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)院的作息時(shí)間，按時(shí)上課、下課，不得遲到、早退、曠課。2.學(xué)員上課應(yīng)提前進(jìn)入教室，做好上課準(zhǔn)備，不得在課堂上玩手機(jī)、吃東西、交頭接耳等。3.學(xué)員因病或其他特殊原因不能按時(shí)上課的，應(yīng)提前向班主任請(qǐng)假，并提交請(qǐng)假條。4.班主任應(yīng)定期檢查學(xué)員的考勤情況，對(duì)遲到、早退、曠課的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育，并做好記錄。5.學(xué)員曠課累計(jì)超過(guò)規(guī)定學(xué)時(shí)的，學(xué)院將按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（五）考核與評(píng)價(jià)1.學(xué)院建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面考核。2.考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作、論文等。3.學(xué)員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待考核，遵守考試紀(jì)律，誠(chéng)信考試。4.教師應(yīng)按照考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，客觀、公正地評(píng)價(jià)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)，并及時(shí)反饋給學(xué)員。5.學(xué)院定期對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)不合格或違反學(xué)院紀(jì)律的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育或紀(jì)律處分。（六）獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.學(xué)院設(shè)立優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀班干部、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.學(xué)員有下列情形之一的，學(xué)院將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分：違反學(xué)院規(guī)章制度，擾亂教學(xué)秩序的；考試作弊或抄襲他人作業(yè)的；無(wú)故曠課累計(jì)超過(guò)規(guī)定學(xué)時(shí)的；違反社會(huì)公德，造成不良影響的；其他違反學(xué)院紀(jì)律的行為。3.紀(jì)律處分分為警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍等。4.學(xué)員對(duì)學(xué)院給予的紀(jì)律處分有異議的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。學(xué)院將對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查和處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。四、教師管理（一）教師招聘與引進(jìn)1.學(xué)院根據(jù)教學(xué)和科研工作需要，制定教師招聘計(jì)劃。2.招聘信息通過(guò)學(xué)院官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道向社會(huì)公布。3.應(yīng)聘教師應(yīng)提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書(shū)、教師資格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等相關(guān)材料，學(xué)院進(jìn)行資格審核。4.審核通過(guò)的教師參加學(xué)院組織的面試、試講等環(huán)節(jié)，根據(jù)面試和試講結(jié)果確定錄用名單。5.學(xué)院與錄用教師簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)院鼓勵(lì)教師參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.學(xué)院定期組織教師培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行講座和培訓(xùn)，更新教師的教育教學(xué)理念和方法。3.教師應(yīng)積極參加學(xué)院組織的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的教學(xué)能力和科研水平。4.學(xué)院支持教師開(kāi)展教學(xué)研究和科研工作，為教師提供必要的科研經(jīng)費(fèi)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備。5.教師應(yīng)積極申報(bào)科研項(xiàng)目，發(fā)表學(xué)術(shù)論文，參加科研成果評(píng)選，提高學(xué)院的科研水平。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.學(xué)院建立教師考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)教師的教學(xué)、科研、師德師風(fēng)等方面進(jìn)行全面考核。2.考核方式包括教學(xué)評(píng)估、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、科研成果評(píng)價(jià)等。3.教師應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成教學(xué)、科研任務(wù)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平。4.學(xué)院定期對(duì)教師的考核結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格教師進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。5.教師對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。學(xué)院將對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查和處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。（四）教師獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.學(xué)院設(shè)立優(yōu)秀教師、教學(xué)名師、科研標(biāo)兵等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.教師有下列情形之一的，學(xué)院將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分：違反教學(xué)紀(jì)律，教學(xué)質(zhì)量低下的；學(xué)術(shù)不端，抄襲他人科研成果的；師德師風(fēng)敗壞，造成不良影響的；其他違反學(xué)院紀(jì)律的行為。3.紀(jì)律處分分為警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、降低崗位等級(jí)、解除聘用合同等。4.教師對(duì)學(xué)院給予的紀(jì)律處分有異議的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。學(xué)院將對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查和處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.學(xué)院根據(jù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)崗位需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。3.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，注重培養(yǎng)學(xué)員的職業(yè)能力和創(chuàng)新精神。4.教學(xué)計(jì)劃經(jīng)學(xué)院教學(xué)委員會(huì)審核通過(guò)后實(shí)施，并報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)備案。（二）課程建設(shè)與管理1.學(xué)院加強(qiáng)課程建設(shè)，打造一批精品課程和優(yōu)質(zhì)課程。2.課程建設(shè)包括課程標(biāo)準(zhǔn)制定、教材編寫(xiě)、教學(xué)資源開(kāi)發(fā)、教學(xué)方法改革等內(nèi)容。3.教師應(yīng)按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。4.學(xué)院定期對(duì)課程建設(shè)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)優(yōu)秀課程進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）教學(xué)過(guò)程管理1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真組織教學(xué)活動(dòng)。2.教學(xué)活動(dòng)包括課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、輔導(dǎo)答疑、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。3.教師應(yīng)注重教學(xué)方法的創(chuàng)新，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。4.學(xué)院定期檢查教師的教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，對(duì)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和整改。（四）實(shí)踐教學(xué)管理1.學(xué)院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。2.實(shí)踐教學(xué)包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等環(huán)節(jié)。3.學(xué)院建立實(shí)踐教學(xué)基地，為學(xué)員提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。4.教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)員的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。5.學(xué)院定期對(duì)實(shí)踐教學(xué)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)優(yōu)秀實(shí)踐教學(xué)成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（五）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.學(xué)院建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估體系，對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)效果進(jìn)行全面監(jiān)控和評(píng)估。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估包括教學(xué)檢查、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)等環(huán)節(jié)。3.學(xué)院定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，分析教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。4.學(xué)院根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估結(jié)果，對(duì)教學(xué)工作優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。六、行政后勤管理（一）行政管理1.學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院的行政管理工作，制定學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查。2.處理學(xué)院的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。3.負(fù)責(zé)學(xué)院的文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織等工作。4.做好學(xué)院的信息宣傳工作，及時(shí)發(fā)布學(xué)院的工作動(dòng)態(tài)和招生信息。（二）后勤保障1.后勤保障部負(fù)責(zé)學(xué)院的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保教學(xué)工作的正常進(jìn)行。2.做好學(xué)院的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作，為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3.負(fù)責(zé)學(xué)院的物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等工作，合理安排經(jīng)費(fèi)使用。4.加強(qiáng)與物業(yè)公司、食堂承包商等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。（三）安全管理1.學(xué)院建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全意識(shí)。2.定期對(duì)學(xué)院的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、消防器材等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保安全無(wú)事故。3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)院食堂、宿舍等重點(diǎn)部位的管理，嚴(yán)格食品衛(wèi)生和住宿安全標(biāo)準(zhǔn)。4.做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.學(xué)院建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。2.財(cái)務(wù)管理制度包括財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)審批、財(cái)務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容。3.學(xué)院按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的要求，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)審批后執(zhí)行。4.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.學(xué)院的經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等。2.合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保教學(xué)、科研、行政管理等各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。3.嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批管理，杜絕不合理開(kāi)支。4.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益性。（三）資產(chǎn)管理1.學(xué)院建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全完整。2.資產(chǎn)管理制