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車間外圍設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)車間外圍設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運行,提高設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有外圍設(shè)備,包括但不限于通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等。(三)管理原則1.預(yù)防性維護(hù)原則:通過定期巡檢、保養(yǎng)等措施,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。2.規(guī)范化管理原則:建立健全設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,確保設(shè)備管理工作有章可循。3.責(zé)任追究原則:對因管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐稍O(shè)備損壞或事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、設(shè)備管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善車間外圍設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作。3.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.組織設(shè)備的定期巡檢、保養(yǎng)、維修等工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的應(yīng)急處理,及時組織搶修,減少設(shè)備停機(jī)時間。6.對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)其正確操作設(shè)備。(二)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運行。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得違規(guī)操作。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時報告設(shè)備管理部門,并配合進(jìn)行處理。4.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期巡檢、保養(yǎng)、維修等工作。(三)維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作,及時排除設(shè)備故障。2.定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命。3.協(xié)助設(shè)備管理部門制定設(shè)備維修計劃和備件采購計劃。4.對設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄,建立維修檔案。三、設(shè)備采購與安裝(一)采購計劃1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運行狀況,提出設(shè)備采購申請。2.設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核,綜合考慮設(shè)備的性能、價格、質(zhì)量等因素,制定采購計劃。3.采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。(二)選型與采購1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的選型工作,選擇符合公司生產(chǎn)要求、質(zhì)量可靠、性價比高的設(shè)備。2.采購人員按照采購計劃進(jìn)行設(shè)備采購,簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期等條款。3.采購過程中要嚴(yán)格控制質(zhì)量,對采購的設(shè)備進(jìn)行驗收,確保設(shè)備符合合同要求。(三)安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織使用部門、維修人員等進(jìn)行驗收,檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝工作,安裝過程要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行操作,確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行調(diào)試工作,調(diào)試合格后方可投入使用。四、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)為每臺設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時更新,確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。(二)檔案保管1.設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門指定專人保管,保管人員要妥善保管檔案,防止檔案丟失、損壞。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱。(三)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱人員要愛護(hù)檔案,不得在檔案上涂改、亂畫、轉(zhuǎn)借。五、設(shè)備巡檢與保養(yǎng)(一)巡檢制度1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備巡檢計劃,明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.巡檢人員按照巡檢計劃對設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況、外觀、連接部位等,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況。3.巡檢人員要認(rèn)真填寫巡檢記錄,記錄巡檢時間、巡檢內(nèi)容、設(shè)備運行狀況等信息。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時,巡檢人員要及時報告設(shè)備管理部門,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(二)保養(yǎng)制度1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。2.保養(yǎng)人員按照保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作,確保設(shè)備性能良好。3.保養(yǎng)人員要認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄,記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、設(shè)備狀況等信息。4.設(shè)備保養(yǎng)后,要進(jìn)行試運行,檢查設(shè)備運行是否正常。六、設(shè)備維修管理(一)維修計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備巡檢、保養(yǎng)情況和設(shè)備運行狀況,制定設(shè)備維修計劃。2.維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修人員等內(nèi)容。(二)維修申請1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,應(yīng)及時填寫維修申請表,報告設(shè)備管理部門。2.維修申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等信息。(三)維修實施1.設(shè)備管理部門接到維修申請后,及時安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員在維修過程中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。3.維修人員要認(rèn)真填寫維修記錄,記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的備件等信息。(四)維修驗收1.設(shè)備維修完成后,維修人員要進(jìn)行自檢,確保維修質(zhì)量。2.設(shè)備管理部門組織使用部門、維修人員等進(jìn)行維修驗收,驗收合格后方可交付使用。3.維修驗收應(yīng)包括設(shè)備運行狀況、維修質(zhì)量、維修記錄等方面的檢查。七、設(shè)備備件管理(一)備件計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備維修情況和備件庫存狀況,制定備件采購計劃。2.備件采購計劃應(yīng)包括備件名稱、型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。(二)備件采購1.采購人員按照備件采購計劃進(jìn)行備件采購,簽訂采購合同,明確備件的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期等條款。2.采購過程中要嚴(yán)格控制質(zhì)量,對采購的備件進(jìn)行驗收,確保備件符合要求。(三)備件庫存管理1.設(shè)備管理部門建立備件庫存管理制度,對備件進(jìn)行分類存放,標(biāo)識清晰。2.定期對備件庫存進(jìn)行盤點,確保備件數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好。3.對庫存積壓的備件,要及時進(jìn)行處理,避免浪費。八、設(shè)備操作與安全管理(一)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門為每臺設(shè)備制定操作規(guī)程,操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等方面的內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作要求、安全注意事項等,確保操作人員正確操作設(shè)備。(二)操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方可上崗操作設(shè)備。(三)安全管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理工作,制定安全管理制度,明確安全責(zé)任。2.在設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒操作人員注意安全。3.定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育,提高其安全意識。九、設(shè)備報廢管理(一)報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估,對已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)落后的設(shè)備,進(jìn)行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行,包括設(shè)備管理部門、使用部門、維修人員等。(二)報廢申請1.經(jīng)報廢鑒定確需報廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門填寫報廢申請表,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.報廢申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、購置
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