把握考點信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案

把握考點信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目活動進(jìn)行策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的系統(tǒng)過程

B.項目管理的主要目標(biāo)是確保項目在時間、成本和質(zhì)量等方面滿足預(yù)期要求

C.項目管理的過程包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

D.項目管理需要綜合運用各種管理知識、技能和方法

E.項目管理不涉及項目團(tuán)隊的建設(shè)和管理

2.下列關(guān)于項目章程的說法，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動階段的重要文件

B.項目章程由項目經(jīng)理編制，經(jīng)項目發(fā)起人批準(zhǔn)后生效

C.項目章程明確了項目的目標(biāo)、范圍、組織結(jié)構(gòu)、預(yù)算和風(fēng)險等關(guān)鍵信息

D.項目章程是項目團(tuán)隊進(jìn)行項目工作的法律依據(jù)

E.項目章程在項目執(zhí)行過程中不得修改

3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目團(tuán)隊完成所有必需工作，同時避免不必要的工作的過程

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍規(guī)劃是確定項目范圍的過程，包括確定項目目標(biāo)、范圍和約束條件

D.范圍定義是詳細(xì)描述項目范圍的過程，包括確定項目的工作內(nèi)容和交付成果

E.范圍確認(rèn)是確保項目團(tuán)隊和項目發(fā)起人對項目范圍達(dá)成一致意見的過程

4.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項目進(jìn)度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更和進(jìn)度報告

C.進(jìn)度規(guī)劃是確定項目活動順序、持續(xù)時間、資源分配和進(jìn)度里程碑的過程

D.進(jìn)度控制是監(jiān)控項目進(jìn)度，確保項目按計劃進(jìn)行的過程

E.進(jìn)度變更是指對項目進(jìn)度計劃的調(diào)整，包括增加或減少項目活動、調(diào)整活動順序等

5.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.成本估算是指預(yù)測項目完成所需的總成本

D.成本預(yù)算是指將成本估算分配到各個項目活動

E.成本控制是指監(jiān)控項目成本，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是確保項目成果滿足質(zhì)量要求的過程

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量規(guī)劃是確定項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

D.質(zhì)量保證是確保項目過程和成果符合質(zhì)量要求的過程

E.質(zhì)量控制是監(jiān)控項目過程和成果，確保其符合質(zhì)量要求的過程

7.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項目相關(guān)方的過程

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實施、溝通監(jiān)控和溝通改進(jìn)

C.溝通規(guī)劃是確定項目溝通需求和溝通方式的過程

D.溝通實施是執(zhí)行溝通計劃，確保信息傳遞的過程

E.溝通監(jiān)控是監(jiān)控溝通過程，確保溝通效果的過程

8.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險的系統(tǒng)過程

B.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

C.風(fēng)險識別是識別項目可能面臨的風(fēng)險的過程

D.風(fēng)險評估是評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響的過程

E.風(fēng)險應(yīng)對是制定和實施風(fēng)險應(yīng)對策略的過程

9.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量獲取的過程

B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購收尾

C.采購規(guī)劃是確定項目所需資源、采購策略和采購方式的過程

D.采購實施是執(zhí)行采購計劃，獲取所需資源的過程

E.采購控制是監(jiān)控采購過程，確保采購效果的過程

10.下列關(guān)于項目團(tuán)隊管理的說法，正確的是（）

A.項目團(tuán)隊管理是確保項目團(tuán)隊高效合作、實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程

B.項目團(tuán)隊管理包括團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊溝通和團(tuán)隊沖突管理

C.團(tuán)隊建設(shè)是組建項目團(tuán)隊、明確團(tuán)隊成員角色和職責(zé)的過程

D.團(tuán)隊激勵是激發(fā)團(tuán)隊成員積極性和創(chuàng)造力的過程

E.團(tuán)隊溝通是確保團(tuán)隊成員之間信息暢通、協(xié)同工作的過程

11.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各管理過程協(xié)調(diào)一致、實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程

B.項目整合管理包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾

C.項目計劃是制定項目整體管理計劃的過程

D.項目執(zhí)行是執(zhí)行項目計劃，實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程

E.項目監(jiān)控是監(jiān)控項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險和采購等過程，確保項目按計劃進(jìn)行的過程

12.下列關(guān)于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是確保項目干系人滿意、支持項目目標(biāo)的過程

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人溝通

C.干系人識別是識別項目干系人的過程

D.干系人分析是分析干系人利益、期望和影響的過程

E.干系人溝通是確保干系人之間信息暢通、協(xié)同工作的過程

13.下列關(guān)于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是確保項目變更得到有效控制的過程

B.項目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實施

C.變更請求是指提出項目變更的申請

D.變更評估是指評估變更對項目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和風(fēng)險的影響

E.變更批準(zhǔn)是指批準(zhǔn)或拒絕變更請求

14.下列關(guān)于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是確保項目順利完成、交付成果和經(jīng)驗總結(jié)的過程

B.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估

C.項目驗收是指確認(rèn)項目成果符合項目要求的過程

D.項目總結(jié)是指總結(jié)項目經(jīng)驗、教訓(xùn)和最佳實踐的過程

E.項目評估是指評估項目成功程度和項目成果的過程

15.下列關(guān)于項目管理工具的說法，正確的是（）

A.項目管理工具是輔助項目管理過程、提高項目管理效率的工具

B.項目管理工具包括項目計劃工具、項目監(jiān)控工具、項目溝通工具和項目協(xié)作工具

C.項目計劃工具用于制定項目計劃、分配資源、安排進(jìn)度等

D.項目監(jiān)控工具用于監(jiān)控項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險和采購等

E.項目溝通工具用于項目團(tuán)隊內(nèi)部和項目干系人之間的溝通協(xié)作

16.下列關(guān)于項目管理知識體系的說法，正確的是（）

A.項目管理知識體系是項目管理領(lǐng)域普遍認(rèn)可的理論、方法和實踐經(jīng)驗的集合

B.項目管理知識體系包括項目管理的知識、技能和工具

C.項目管理知識體系有助于提高項目管理者的專業(yè)水平和項目管理效率

D.項目管理知識體系有助于提高項目成功率

E.項目管理知識體系有助于促進(jìn)項目管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

17.下列關(guān)于項目管理認(rèn)證的說法，正確的是（）

A.項目管理認(rèn)證是評估項目管理者專業(yè)水平和能力的一種方式

B.項目管理認(rèn)證有助于提高項目管理者的職業(yè)形象和競爭力

C.項目管理認(rèn)證有助于提高項目管理者的專業(yè)知識和技能

D.項目管理認(rèn)證有助于促進(jìn)項目管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

E.項目管理認(rèn)證有助于提高項目成功率

18.下列關(guān)于項目管理軟件的說法，正確的是（）

A.項目管理軟件是輔助項目管理過程、提高項目管理效率的軟件

B.項目管理軟件包括項目計劃軟件、項目監(jiān)控軟件、項目溝通軟件和項目協(xié)作軟件

C.項目計劃軟件用于制定項目計劃、分配資源、安排進(jìn)度等

D.項目監(jiān)控軟件用于監(jiān)控項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險和采購等

E.項目溝通軟件用于項目團(tuán)隊內(nèi)部和項目干系人之間的溝通協(xié)作

19.下列關(guān)于項目管理咨詢的說法，正確的是（）

A.項目管理咨詢是提供項目管理專業(yè)知識和技能的服務(wù)

B.項目管理咨詢有助于提高項目管理者的專業(yè)水平和項目管理效率

C.項目管理咨詢有助于提高項目成功率

D.項目管理咨詢有助于促進(jìn)項目管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

E.項目管理咨詢有助于推動項目管理行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展

20.下列關(guān)于項目管理培訓(xùn)的說法，正確的是（）

A.項目管理培訓(xùn)是提高項目管理者專業(yè)知識和技能的一種方式

B.項目管理培訓(xùn)有助于提高項目管理者的職業(yè)形象和競爭力

C.項目管理培訓(xùn)有助于提高項目管理者的專業(yè)水平和項目管理效率

D.項目管理培訓(xùn)有助于促進(jìn)項目管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

E.項目管理培訓(xùn)有助于推動項目管理行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個不斷循環(huán)的過程，每個階段結(jié)束后，項目即告完成。（）

2.項目經(jīng)理是項目的唯一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目的所有決策。（）

3.項目范圍說明書是項目團(tuán)隊和項目發(fā)起人之間就項目范圍達(dá)成一致意見的文件。（）

4.項目進(jìn)度計劃一旦確定，就不能進(jìn)行任何調(diào)整。（）

5.項目成本預(yù)算是項目成本控制的依據(jù)。（）

6.項目質(zhì)量管理是確保項目成果滿足質(zhì)量要求的過程，與項目團(tuán)隊無關(guān)。（）

7.項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項目相關(guān)方。（）

8.項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是避免項目風(fēng)險的發(fā)生。（）

9.項目采購管理是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量獲取的過程，與項目團(tuán)隊無關(guān)。（）

10.項目收尾管理是確保項目順利完成、交付成果和經(jīng)驗總結(jié)的過程，與項目團(tuán)隊無關(guān)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心內(nèi)容。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何預(yù)防和控制。

3.簡述項目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.闡述項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略，并舉例說明。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效地進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)，以提高項目成功的可能性。

2.結(jié)合實際案例，分析信息系統(tǒng)項目管理中溝通管理的重要性，并探討如何提高溝通效率。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理的定義、目標(biāo)、過程、方法和團(tuán)隊管理都是項目管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。

2.A、B、C、D

解析思路：項目章程的定義、編制、內(nèi)容和使用范圍都是項目啟動階段的關(guān)鍵知識點。

3.A、B、C、D、E

解析思路：項目范圍管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

4.A、B、C、D、E

解析思路：項目進(jìn)度管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的關(guān)鍵知識點。

5.A、B、C、D、E

解析思路：項目成本管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

6.A、B、C、D、E

解析思路：項目質(zhì)量管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

7.A、B、C、D、E

解析思路：項目溝通管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的關(guān)鍵知識點。

8.A、B、C、D、E

解析思路：項目風(fēng)險管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

9.A、B、C、D、E

解析思路：項目采購管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的關(guān)鍵知識點。

10.A、B、C、D、E

解析思路：項目團(tuán)隊管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

11.A、B、C、D、E

解析思路：項目整合管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

12.A、B、C、D、E

解析思路：項目干系人管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的關(guān)鍵知識點。

13.A、B、C、D、E

解析思路：項目變更管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

14.A、B、C、D、E

解析思路：項目收尾管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

15.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理工具的定義、類型和作用是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

16.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理知識體系的定義、內(nèi)容和作用是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

17.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理認(rèn)證的定義、作用和意義是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

18.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理軟件的定義、類型和作用是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

19.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理咨詢的定義、作用和意義是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

20.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理培訓(xùn)的定義、作用和意義是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

二、判斷題

1.×

解析思路：項目管理是一個迭代過程，項目完成后還需要進(jìn)行收尾工作。

2.×

解析思路