隊(duì)組煤礦頂板管理制度

隊(duì)組煤礦頂板管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦頂板管理，防止頂板事故發(fā)生，保障煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本隊(duì)組在煤礦開采過程中的頂板管理工作。（三）基本原則1.堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，樹立"頂板管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)"的理念。2.遵循"誰施工、誰負(fù)責(zé)"的原則，明確各崗位人員的頂板管理職責(zé)。3.采用先進(jìn)的頂板管理技術(shù)和方法，不斷提高頂板管理水平。二、頂板管理職責(zé)（一）隊(duì)長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本隊(duì)組的頂板管理工作，是頂板管理的第一責(zé)任人。2.組織制定和實(shí)施頂板管理措施，確保頂板管理工作的有效開展。3.定期組織召開頂板管理會議，分析研究頂板管理工作中存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決。4.加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的頂板管理意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)與其他隊(duì)組協(xié)調(diào)解決頂板管理工作中的相關(guān)問題。（二）技術(shù)員職責(zé)1.協(xié)助隊(duì)長做好頂板管理工作，負(fù)責(zé)頂板管理技術(shù)措施的編制和實(shí)施。2.對頂板管理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決頂板管理中的技術(shù)問題。3.參與頂板事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。4.負(fù)責(zé)收集、整理頂板管理的相關(guān)技術(shù)資料，建立頂板管理技術(shù)檔案。（三）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的頂板管理工作，組織本班組成員嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理措施。2.班前對作業(yè)地點(diǎn)的頂板情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確認(rèn)安全后方可組織作業(yè)。3.班中監(jiān)督檢查本班組成員的頂板管理操作行為，及時(shí)糾正不規(guī)范操作。4.班后對作業(yè)地點(diǎn)的頂板情況進(jìn)行復(fù)查，做好記錄。（四）職工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守頂板管理規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。2.積極參加頂板管理培訓(xùn)，提高自身的頂板管理意識和操作技能。3.作業(yè)前認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的頂板情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班組長。4.嚴(yán)格按照頂板管理措施進(jìn)行作業(yè)，確保自身安全和頂板安全。三、頂板管理技術(shù)措施（一）地質(zhì)資料分析1.隊(duì)組技術(shù)員應(yīng)及時(shí)收集、分析作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)資料，包括煤層賦存條件、頂板巖性、地質(zhì)構(gòu)造等。2.根據(jù)地質(zhì)資料，預(yù)測頂板變化情況，提前制定相應(yīng)的頂板管理措施。（二）支護(hù)設(shè)計(jì)1.根據(jù)作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)條件、巷道斷面、用途等因素，進(jìn)行合理的支護(hù)設(shè)計(jì)。2.支護(hù)方式應(yīng)符合煤礦安全規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保支護(hù)強(qiáng)度和可靠性。3.支護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)隊(duì)組技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)礦相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）支護(hù)材料管理1.嚴(yán)格按照支護(hù)設(shè)計(jì)要求選用合格的支護(hù)材料，確保支護(hù)質(zhì)量。2.建立支護(hù)材料臺賬，記錄支護(hù)材料的型號、規(guī)格、數(shù)量、使用地點(diǎn)等信息。3.加強(qiáng)對支護(hù)材料的存放、運(yùn)輸和使用管理，防止支護(hù)材料損壞、丟失。（四）支護(hù)施工1.支護(hù)施工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉支護(hù)施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格按照支護(hù)設(shè)計(jì)和操作規(guī)程進(jìn)行支護(hù)施工，確保支護(hù)質(zhì)量。3.支護(hù)施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對頂板的觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施。（五）頂板監(jiān)測1.建立頂板監(jiān)測系統(tǒng)，對作業(yè)區(qū)域的頂板進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。2.監(jiān)測內(nèi)容包括頂板下沉量、支架工作阻力、錨桿（索）受力等。3.安排專人負(fù)責(zé)頂板監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、分析和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板隱患。4.根據(jù)頂板監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)和頂板管理措施。四、頂板管理現(xiàn)場規(guī)定（一）敲幫問頂1.進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)前，必須進(jìn)行敲幫問頂，找凈危巖活矸。2.敲幫問頂應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。3.敲幫問頂時(shí)，應(yīng)使用長柄工具，站在安全地點(diǎn)進(jìn)行。（二）臨時(shí)支護(hù)1.嚴(yán)禁空頂作業(yè)，必須及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)。2.臨時(shí)支護(hù)方式應(yīng)根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際情況選擇，確保支護(hù)可靠。3.臨時(shí)支護(hù)必須緊跟工作面，距工作面的距離應(yīng)符合規(guī)定要求。（三）永久支護(hù)1.永久支護(hù)應(yīng)及時(shí)跟上工作面，確保支護(hù)強(qiáng)度滿足要求。2.錨桿（索）支護(hù)應(yīng)保證錨桿（索）的安裝質(zhì)量，錨固力應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3.支架支護(hù)應(yīng)保證支架的架設(shè)質(zhì)量，支架的初撐力應(yīng)符合規(guī)定要求。（四）頂板管理安全距離1.作業(yè)地點(diǎn)的安全出口應(yīng)暢通無阻，安全出口的高度和寬度應(yīng)符合規(guī)定要求。2.采煤工作面的上下出口應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)，確保安全。3.掘進(jìn)工作面的迎頭與永久支護(hù)之間的距離應(yīng)符合規(guī)定要求。（五）頂板事故處理1.發(fā)生頂板事故后，應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速組織人員進(jìn)行搶救。2.搶救人員時(shí)，應(yīng)采取有效的安全措施，防止事故擴(kuò)大。3.頂板事故處理完畢后，應(yīng)分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施。五、頂板管理培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.隊(duì)組應(yīng)制定年度頂板管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)隊(duì)組實(shí)際情況和頂板管理工作需要進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.煤礦安全規(guī)程中關(guān)于頂板管理的規(guī)定。2.頂板管理技術(shù)措施和操作規(guī)程。3.頂板事故案例分析。4.頂板監(jiān)測知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.定期組織頂板管理知識考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，對考試不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（四）教育宣傳1.利用班前會、班后會、安全活動(dòng)日等形式，加強(qiáng)對職工的頂板管理安全教育宣傳。2.在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置頂板管理宣傳欄，張貼頂板管理標(biāo)語、警句等，營造良好的頂板管理氛圍。六、頂板管理監(jiān)督檢查（一）檢查制度1.建立頂板管理監(jiān)督檢查制度，定期對作業(yè)區(qū)域的頂板管理情況進(jìn)行檢查。2.隊(duì)組管理人員應(yīng)每天對作業(yè)地點(diǎn)的頂板管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.礦相關(guān)部門應(yīng)定期對隊(duì)組的頂板管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，責(zé)令隊(duì)組限期整改。（二）檢查內(nèi)容1.頂板管理措施的執(zhí)行情況。2.支護(hù)質(zhì)量和支護(hù)強(qiáng)度。3.頂板監(jiān)測情況。4.職工的頂板管理操作行為。（三）隱患排查與整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的頂板管理隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排查和分析，確定隱患的等級和整改措施。2.對一般隱患，隊(duì)組應(yīng)立即組織整改；對重大隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，由礦相關(guān)部門監(jiān)督整改。3.隱患整改完畢后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在頂板管理工作中表現(xiàn)突出，避免頂板事故發(fā)生的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對頂板管理技術(shù)創(chuàng)新、提出合理化建議并取得顯著成效的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（