高校坐班人員管理制度

高校坐班人員管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)高校坐班人員管理，規(guī)范工作行為，提高工作效率和質(zhì)量，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有坐班人員，包括教師、行政人員、教輔人員等。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.以服務(wù)教學(xué)、科研和師生為宗旨，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。3.堅持公平、公正、公開的原則，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。4.注重工作績效，鼓勵創(chuàng)新和積極進(jìn)取。二、考勤管理（一）工作時間1.坐班人員實(shí)行每周五天工作制，周一至周五為正常工作日。2.具體工作時間為[具體工作時間段，如上午8:3012:00，下午14:0017:30]，各部門可根據(jù)實(shí)際情況在學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但需報學(xué)校相關(guān)部門備案。（二）考勤方式1.采用打卡或簽到的方式進(jìn)行考勤記錄。學(xué)校在辦公區(qū)域設(shè)置打卡機(jī)或簽到表，坐班人員應(yīng)按時打卡或簽到。2.對于因工作需要外出的人員，應(yīng)填寫《外出登記表》，注明外出時間、地點(diǎn)、事由等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（三）遲到、早退和曠工1.遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，每月累計3次視為曠工半天；遲到或早退超過15分鐘的，按曠工半天計算。2.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的50%；曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的100%，并視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計曠工超過30天的，學(xué)校將予以辭退。（四）請假制度1.請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。坐班人員請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》，按照學(xué)校規(guī)定的審批流程辦理請假手續(xù)。2.事假：因個人事務(wù)需要請假的，應(yīng)提前[X]天申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報學(xué)校人事部門備案。事假期間扣除相應(yīng)工資。3.病假：請病假應(yīng)提供醫(yī)院診斷證明，按照學(xué)校規(guī)定的審批流程辦理請假手續(xù)。病假在[X]天以內(nèi)的，工資照發(fā)；超過[X]天的，按照學(xué)校病假工資規(guī)定執(zhí)行。4.婚假、產(chǎn)假、喪假等按照國家和學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假期間工資待遇按照規(guī)定發(fā)放。（五）考勤監(jiān)督與檢查1.學(xué)校人事部門和各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對坐班人員的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.對于違反考勤制度的行為，將及時進(jìn)行糾正和處理，并記錄在個人檔案中。三、崗位職責(zé)（一）崗位設(shè)置與職責(zé)界定1.根據(jù)學(xué)校工作需要，合理設(shè)置各類坐班崗位，并明確各崗位的職責(zé)和工作任務(wù)。2.崗位說明書應(yīng)詳細(xì)描述崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、任職資格等內(nèi)容，經(jīng)學(xué)校審核后作為崗位管理的依據(jù)。（二）崗位職責(zé)履行1.坐班人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)和流程完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.積極主動地與同事協(xié)作配合，共同推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。對于跨部門的工作任務(wù)，應(yīng)服從學(xué)校的統(tǒng)一安排，積極承擔(dān)并高質(zhì)量完成。3.不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提升工作水平。（三）工作任務(wù)分配與調(diào)整1.學(xué)校根據(jù)工作需要和人員情況，合理分配工作任務(wù)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本部門的工作任務(wù)和人員實(shí)際情況，將工作任務(wù)分解到具體的崗位和個人。2.如因工作需要調(diào)整崗位職責(zé)或工作任務(wù)，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并及時通知相關(guān)人員。坐班人員應(yīng)服從學(xué)校的工作安排，積極適應(yīng)工作調(diào)整。四、工作紀(jì)律（一）遵守工作秩序1.按時上下班，不得無故遲到、早退或曠工。工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗。2.保持辦公區(qū)域安靜、整潔，不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、爭吵或進(jìn)行娛樂活動。（二）嚴(yán)格遵守保密制度1.坐班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的保密制度，保守學(xué)校的機(jī)密信息和工作秘密。2.對于涉及學(xué)校教學(xué)、科研、人事、財務(wù)等方面的機(jī)密文件、資料和數(shù)據(jù)，應(yīng)妥善保管，不得泄露給無關(guān)人員。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，不得私自復(fù)制、傳播或帶出學(xué)校。（三）廉潔自律1.坐班人員應(yīng)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.嚴(yán)禁接受服務(wù)對象的禮品、禮金、宴請等，不得從事與學(xué)校利益相沖突的經(jīng)營活動或兼職工作。（四）遵守職業(yè)道德規(guī)范1.誠實(shí)守信，敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率。2.尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。（五）違反工作紀(jì)律的處理1.對于違反工作紀(jì)律的行為，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降職、撤職、辭退等處理。2.因違反工作紀(jì)律給學(xué)校造成損失的，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定1.學(xué)校人事部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和坐班人員的實(shí)際需求，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.各部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門工作實(shí)際，制定本部門的培訓(xùn)計劃，并報學(xué)校人事部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、實(shí)地考察、師徒幫帶等多種形式。鼓勵坐班人員自主學(xué)習(xí)和參加各類學(xué)術(shù)交流活動。（三）培訓(xùn)考核與激勵1.學(xué)校對坐班人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為個人年度考核、職稱評定、崗位晉升等的重要依據(jù)。2.對于在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和部門，學(xué)校給予表彰和獎勵；對于不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的人員，學(xué)校將督促其參加補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，如仍不合格，將按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)基于事實(shí)，全面、客觀地評價坐班人員的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績原則：以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，綜合考慮工作態(tài)度、工作能力等方面的表現(xiàn)。3.民主公開原則：考核過程應(yīng)公開透明，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。（二）考核內(nèi)容與指標(biāo)1.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能：主要考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。勤：主要考核工作態(tài)度、出勤情況、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。績：主要考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的表現(xiàn)。廉：主要考核廉潔自律情況。2.各部門應(yīng)根據(jù)學(xué)?？己艘?，結(jié)合本部門工作實(shí)際，制定具體的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)應(yīng)具有可操作性和可衡量性。（三）考核周期與方式1.績效考核分為年度考核和平時考核。年度考核在每年年底進(jìn)行，平時考核根據(jù)工作實(shí)際情況不定期進(jìn)行。2.考核方式采用個人自評、同事互評、上級評價、服務(wù)對象評價等相結(jié)合的方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核人，并進(jìn)行公示。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次?？己私Y(jié)果與個人的績效工資、獎勵表彰、崗位晉升、職稱評定等掛鉤。2.對于考核優(yōu)秀的人員，學(xué)校給予表彰和獎勵，并在績效工資分配、崗位晉升等方面予以傾斜；對于考核不合格的人員，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予誡勉談話、調(diào)整崗位、降低工資待遇、辭退等處理。七、薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)1.坐班人員的薪酬由基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成。2.基本工資根據(jù)國家和學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；績效工資根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放；津貼補(bǔ)貼包括崗位津貼、加班補(bǔ)貼、特殊崗位補(bǔ)貼等，按照學(xué)校相關(guān)政策發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放1.學(xué)校財務(wù)部門按照規(guī)定的時間和方式發(fā)放坐班人員的薪酬。2.坐班人員應(yīng)及時核對薪酬發(fā)放情況，如有疑問應(yīng)及時向?qū)W校財務(wù)部門或人事部門咨詢。（三）福利待遇1.坐班人員享受國家規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇，如五險一金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。2.學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，為坐班人員提供其他福利待遇，如節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會、健康體檢等。八、職業(yè)發(fā)展（一）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)1.學(xué)校人事部門應(yīng)加強(qiáng)對坐班人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)，幫助坐班人員明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)關(guān)注本部門人員的職業(yè)發(fā)展需求，為其提供必要的支持和幫助。（二）崗位晉升與調(diào)整1.學(xué)校根據(jù)工作需要和坐班人員的工作表現(xiàn)，適時進(jìn)行崗位晉升和調(diào)整。崗位晉升應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過競爭上崗、考核選拔等方式進(jìn)行。2.坐班人員應(yīng)積極參加崗位競聘，不斷提高自身素質(zhì)和能力，爭取更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。（三）職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會1.學(xué)校為坐班人員提供豐富的職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，鼓勵坐班人員參加各類培訓(xùn)