系統(tǒng)規(guī)劃與管理師筆試準備策略試題及答案

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師筆試準備策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的基本技能？

A.項目管理

B.軟件工程

C.數(shù)據(jù)庫管理

D.網(wǎng)絡(luò)安全

E.系統(tǒng)分析與設(shè)計

答案：ABCDE

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪個階段不是系統(tǒng)需求分析的一部分？

A.用戶需求收集

B.需求優(yōu)先級排序

C.系統(tǒng)可行性分析

D.系統(tǒng)功能設(shè)計

E.系統(tǒng)測試

答案：E

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要職責包括哪些？

A.確保項目按照計劃進行

B.協(xié)調(diào)項目團隊

C.管理項目變更

D.控制項目風險

E.評估項目效益

答案：ABCDE

4.以下哪個是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段需要完成的工作？

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目審計

D.項目移交

E.項目評估

答案：ABCDE

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段不是系統(tǒng)開發(fā)階段？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)實施

E.系統(tǒng)維護

答案：E

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段需要考慮的因素？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可擴展性

D.系統(tǒng)可維護性

E.系統(tǒng)兼容性

答案：ABCDE

7.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試階段需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.可用性測試

E.代碼審查

答案：E

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要負責哪些工作？

A.系統(tǒng)部署

B.系統(tǒng)培訓

C.系統(tǒng)調(diào)試

D.系統(tǒng)維護

E.系統(tǒng)升級

答案：ABCE

9.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)性能監(jiān)控

B.系統(tǒng)故障處理

C.系統(tǒng)安全加固

D.系統(tǒng)版本更新

E.系統(tǒng)需求變更

答案：E

10.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中需要考慮的內(nèi)容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險規(guī)避

答案：E

11.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通計劃制定

C.溝通渠道選擇

D.溝通效果評估

E.溝通成本控制

答案：E

12.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購成本控制

D.采購風險控制

E.采購效益評估

答案：E

13.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目團隊管理中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.團隊成員招募

B.團隊職責劃分

C.團隊激勵措施

D.團隊溝通協(xié)調(diào)

E.團隊績效評估

答案：E

14.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量控制中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標制定

B.質(zhì)量標準建立

C.質(zhì)量監(jiān)控

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量成本控制

答案：E

15.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度控制中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.進度計劃制定

B.進度監(jiān)控

C.進度調(diào)整

D.進度風險管理

E.進度成本控制

答案：E

16.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目成本控制中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本監(jiān)控

D.成本優(yōu)化

E.成本審計

答案：E

17.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目變更管理中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.變更請求評估

B.變更控制流程

C.變更實施

D.變更記錄

E.變更效益評估

答案：E

18.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目合同管理中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同履行

D.合同變更

E.合同爭議解決

答案：E

19.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目資源管理中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.資源需求分析

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源優(yōu)化

E.資源回收

答案：E

20.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目整合管理中需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.項目計劃整合

B.項目執(zhí)行整合

C.項目監(jiān)控整合

D.項目收尾整合

E.項目持續(xù)改進

答案：E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是確保信息系統(tǒng)項目的成功實施。（）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，需求分析階段是確定系統(tǒng)功能需求的關(guān)鍵階段。（）

3.系統(tǒng)設(shè)計階段的主要任務(wù)是將需求轉(zhuǎn)化為具體的系統(tǒng)設(shè)計方案。（）

4.系統(tǒng)測試階段的主要目的是驗證系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明書中的要求。（）

5.項目管理計劃是指導項目團隊完成項目目標的文件。（）

6.項目風險管理是識別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控項目風險的整個過程。（）

7.項目溝通管理是確保項目信息有效傳遞給項目干系人的過程。（）

8.項目采購管理是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量獲取的過程。（）

9.項目團隊管理是確保項目團隊能夠高效協(xié)作的過程。（）

10.項目質(zhì)量控制是確保項目交付成果滿足既定質(zhì)量標準的過程。（）

答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務(wù)。

2.解釋系統(tǒng)設(shè)計階段中，架構(gòu)設(shè)計、詳細設(shè)計和數(shù)據(jù)庫設(shè)計各自的作用。

3.簡要描述系統(tǒng)測試階段的主要測試類型及其目的。

4.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中，如何進行風險識別和風險評估。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段如何平衡項目進度、成本和范圍之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中可能面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項目管理、軟件工程、數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)分析與設(shè)計等多方面的技能。

2.答案：E

解析思路：系統(tǒng)需求分析階段包括用戶需求收集、需求優(yōu)先級排序、系統(tǒng)可行性分析和系統(tǒng)功能設(shè)計，而系統(tǒng)測試是后續(xù)階段的工作。

3.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要確保項目按計劃進行，協(xié)調(diào)團隊，管理變更，控制風險，并評估項目效益。

4.答案：ABCDE

解析思路：項目收尾階段包括項目驗收、總結(jié)、審計、移交和評估，確保項目成功結(jié)束。

5.答案：E

解析思路：系統(tǒng)開發(fā)階段包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)測試和系統(tǒng)實施，而系統(tǒng)維護屬于后期工作。

6.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段需要考慮系統(tǒng)性能、安全性、可擴展性、可維護性和兼容性等因素。

7.答案：E

解析思路：系統(tǒng)測試階段包括功能測試、性能測試、安全測試和可用性測試，代碼審查不屬于測試范疇。

8.答案：ABCE

解析思路：系統(tǒng)實施階段包括系統(tǒng)部署、培訓、調(diào)試和維護，不包括系統(tǒng)升級。

9.答案：E

解析思路：系統(tǒng)維護階段關(guān)注性能監(jiān)控、故障處理、安全加固和版本更新，不包括需求變更。

10.答案：E

解析思路：項目風險管理包括風險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控，風險規(guī)避不是風險管理的常規(guī)方法。

11.答案：E

解析思路：項目溝通管理包括溝通需求分析、計劃制定、渠道選擇和效果評估，成本控制不屬于溝通管理。

12.答案：E

解析思路：項目采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同管理、成本控制和風險控制，效益評估不是采購管理的主要任務(wù)。

13.答案：E

解析思路：項目團隊管理包括成員招募、職責劃分、激勵措施和溝通協(xié)調(diào)，績效評估不是團隊管理的直接任務(wù)。

14.答案：E

解析思路：項目質(zhì)量控制包括質(zhì)量目標制定、標準建立、監(jiān)控和改進，成本控制不是質(zhì)量控制的主要任務(wù)。

15.答案：E

解析思路：項目進度控制包括計劃制定、監(jiān)控、調(diào)整和風險管理，成本控制不是進度控制的主要任務(wù)。

16.答案：E

解析思路：項目成本控制包括估算、預(yù)算、監(jiān)控和優(yōu)化，審計不是成本控制的主要任務(wù)。

17.答案：E

解析思路：項目變更管理包括變更請求評估、控制流程、實施和記錄，效益評估不是變更管理的直接任務(wù)。

18.答案：E

解析思路：項目合同管理包括起草、談判、履行和變更，爭議解決不是合同管理的常規(guī)任務(wù)。

19.答案：E

解析思路：項目資源管理包括需求分析、分配、監(jiān)控和優(yōu)化，回收不是資源管理的直接任務(wù)。

20.答案：E

解析思路：項目整合管理包括計劃整合、執(zhí)行整合、監(jiān)控整合和收尾整合，持續(xù)改進不是整合管理的直接任務(wù)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：√

2.答案：√

3.答案：√

4.答案：√

5.答案：√

6.答案：√

7.答案：√

8.答案：√

9.答案：√

10.答案：√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務(wù)是收集、分析和整理用戶需求，確定系統(tǒng)功能、性能和接口等要求，為后續(xù)的系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)和測試提供依據(jù)。

2.答案：架構(gòu)設(shè)計確定系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)和模塊劃分；詳細設(shè)計細化模塊內(nèi)部的設(shè)計，包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法和接口等；數(shù)據(jù)庫設(shè)計設(shè)計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)和訪問方式。

3.答案：系統(tǒng)測試的主要測試類型包括功能測試、性能測試、安全測試和可用性測試，目的是驗證系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明書中的要求，確保系統(tǒng)的質(zhì)量。

4.答案：風險識別通過歷史數(shù)據(jù)、專家