


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
概述與適用范圍本程序闡述了飛機維修活動中,技術(shù)調(diào)查的管理規(guī)定和執(zhí)行要求。本程序適用于機務(wù)部飛機維修工程部工程分部部、發(fā)動機管理中心、質(zhì)量分部部、航線維修分部部、基地維修分部部、福州分公司機務(wù)部。程序?qū)傩浴鯟CAR121■CCAR145航線■CCAR145定檢/部件依據(jù)文件AC-121-51“維修工程管理手冊編寫指南”?!毒S修工程管理手冊》“技術(shù)調(diào)查”。術(shù)語和定義技術(shù)調(diào)查:主要指在飛機/發(fā)動機/部附件的維修過程中,以技術(shù)改進(jìn)為目的的,在工藝或維修方法的改進(jìn)等方面的調(diào)查分析和研究,以及針對可靠性報告中提出的問題,從技術(shù)角度進(jìn)行調(diào)查分析,從而找出問題原因的技術(shù)調(diào)查方式。要求所需的人員崗位維修人員工程工程師、動力工程師、性能工程師、維修工程師、工藝工程師可靠性分析工程師、質(zhì)保工程師人員職責(zé)質(zhì)量分部部:負(fù)責(zé)通過可靠性分析發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)布可靠性警告通報;負(fù)責(zé)在質(zhì)量調(diào)查中,提出技術(shù)調(diào)查需求。各維修單位:負(fù)責(zé)對本單位維修工作中的技術(shù)改進(jìn)進(jìn)行調(diào)查。工程分部部:負(fù)責(zé)對機隊除動力專業(yè)外多發(fā)性故障和可靠性報告中發(fā)現(xiàn)的其他問題進(jìn)行調(diào)查。發(fā)動機管理中心:負(fù)責(zé)對發(fā)動機、APU性能監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的附件問題進(jìn)行可靠性分析,發(fā)布可靠性警告通報;負(fù)責(zé)對動力專業(yè)多發(fā)性故障和可靠性報告中發(fā)現(xiàn)的其他問題進(jìn)行調(diào)查。技術(shù)調(diào)查一般原則調(diào)查事項航線或基地維修過程中的技術(shù)改進(jìn);可靠性警告通報中提出的問題,如多發(fā)性故障;質(zhì)量調(diào)查中提出技術(shù)調(diào)查需求。人員資格參與技術(shù)調(diào)查的人員應(yīng)至少具備工程師資格。記錄要求所有技術(shù)調(diào)查都應(yīng)形成技術(shù)調(diào)查報告。技術(shù)調(diào)查報告可包括以下內(nèi)容:問題產(chǎn)生的原因;目前狀況;技術(shù)調(diào)查的時間;涉及的飛機和系統(tǒng);調(diào)查結(jié)論;建議改進(jìn)的技術(shù)或維修方法(根據(jù)需要附相關(guān)技術(shù)資料如:OEM的意見和建議,其他單位的經(jīng)驗等資料;技術(shù)改進(jìn)涉及的相關(guān)技術(shù)文件的修訂和修訂內(nèi)容;技術(shù)調(diào)查報告發(fā)放單位。技術(shù)調(diào)查程序以技術(shù)改進(jìn)為目的的技術(shù)調(diào)查維修工程師、工藝工程師具體調(diào)查程序,按照“維修建議管理程序”的要求執(zhí)行。最終形成技術(shù)調(diào)查報告,即通過維修建議的方式提出技術(shù)改進(jìn)意見。以完成可靠性警告通告而展開的技術(shù)調(diào)查工程工程師、動力工程師、性能工程師在進(jìn)行技術(shù)調(diào)查時,應(yīng)借助每日例會、可靠性系統(tǒng)以及相關(guān)可靠性通報全面了解機隊中發(fā)生的故障、事件的全過程,并進(jìn)行深入調(diào)查和分析,以找出根本原因。具體調(diào)查程序,按照“重復(fù)性多發(fā)性故障處理程序”的要求執(zhí)行。最終形成技術(shù)調(diào)查報告,即通過完成可靠性警告通告反饋的方式形成報告。為質(zhì)量調(diào)查提供支援的技術(shù)調(diào)查安全工程師根據(jù)質(zhì)量調(diào)查的需要,提出質(zhì)量調(diào)查的技術(shù)支援。維修工程師、工藝工程師、工程工程師、動力工程師、性能工程師根據(jù)質(zhì)量調(diào)查人員的要求,按期完成技術(shù)調(diào)查。在3個工作日之內(nèi),完成調(diào)查報告后,向安全工程師提交報告。安全工程師將質(zhì)量調(diào)查報告存檔將技術(shù)調(diào)查表與質(zhì)量調(diào)查報告一起存檔。工作記錄要求序號表格號
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畜牧資源利用與疫病防控責(zé)任協(xié)議
- 營銷渠道拓展合作合同內(nèi)容
- 行政管理中員工行為的心理學(xué)分析題及答案
- 游戲行業(yè)游戲引擎優(yōu)化方案
- 施工質(zhì)檢規(guī)范試題及答案
- 行政管理心理學(xué)與員工心理契約的關(guān)聯(lián)研究試題及答案
- 2025關(guān)于餐廳轉(zhuǎn)讓合同的范本
- 2025年心理學(xué)學(xué)習(xí)方法試題及答案
- 2025年建筑工程考試的項目管理試題及答案
- 行政管理心理學(xué)實踐案例分析試題及答案
- 圍術(shù)期室性早搏處理
- 違反公務(wù)用車管理制度談心談話記錄內(nèi)容
- 《心理健康教育》課件-關(guān)愛心靈擁抱陽光
- 辦理證件協(xié)議書
- PAC(流產(chǎn)后關(guān)愛)項目之流產(chǎn)與避孕培訓(xùn)課件
- 腸道疾病的診療培訓(xùn)課件
- 山東省施工現(xiàn)場監(jiān)理表格目錄及格式匯編
- 山西煤炭運銷集團(tuán)三元石窟煤業(yè)有限公司礦山礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 團(tuán)隊項目任務(wù)完成進(jìn)度跟進(jìn)表模板
- 山東省應(yīng)急管理普法知識競賽參考題庫-中(多選題)
- 色彩與服裝色彩搭配
評論
0/150
提交評論