醫(yī)院規(guī)章制度建設管理辦法

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法（優(yōu)秀范文15篇）

制度的訂立和實施具有緊要的意義和作用，對于人類社會的發(fā)

展和進步具有緊要的作用。優(yōu)秀的醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法是什

么樣的？下面給大家?guī)磲t(yī)院規(guī)章制度建設管理方法，供大家參考。

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇1

總則

為維護某某全體利益，形成有章可循的薪資福利管理制度，保

證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展，特訂立本制度。

一、本制度適用于中心的全部人員，包含：中心運營總監(jiān)、業(yè)

務主管、口腔醫(yī)生、咨詢、護士、后勤、保潔員、市場人員等等。

二、中心運營總監(jiān)實行聘任制，聘任期限以公司考核為主。

三、前期中心業(yè)務主管以保底工資為主。后期底薪加提成。

四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構成：

1、基本月薪；

2、績效月薪；

3、嘉獎月薪；

4、法定福利和保險；

第1頁共37頁

5、培訓、考核優(yōu)秀者嘉獎。

薪酬管理方法

五、基本月工資：

1、以每個月10號發(fā)放，定時核發(fā)；

2、月基本工資的初始核定以個人學歷、職稱、工作本領、勞動

力市場價格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎；

3、新聘（或新晉升）人員的基本工資依照現(xiàn)行標準進行核定；

、特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調(diào)整。

六、績效月薪：

1、在每月結束后，依據(jù)考核評價結果進行核定，在次月十號一

次性核發(fā)；

2、任職不滿一個月者按實際天數(shù)進行核定。

七、考試獎金：每月進行一次口腔業(yè)務與營銷服務考試。按末

位淘汰制度實行，連續(xù)三次考試不及格者解聘，第一名或優(yōu)秀者可

以適當嘉獎部分現(xiàn)金。

八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減

發(fā)工資：

1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴重者；

2、辭職或辭退者;

第2頁共37頁

3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當前中心業(yè)績帶來不利影響者;

4、透露中心業(yè)績者、相互透露討論各自工資待遇者；

5、工資發(fā)放、停發(fā)的決議權在口腔運營總監(jiān)處；

九、口腔中心的全部人員不享受雙休日，國家法定假期等。福

利保險

十、上班滿一年人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險，其享受

內(nèi)容和享受標準按國家有關規(guī)定處理。

十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險，但中心若發(fā)生經(jīng)

濟效益滑坡或其他重點事件，可停止支出。

十二、福利保險中心負責60機個人負責40%。

十三、國內(nèi)進修學習：

1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者，考核結果良好者，可以到公司

指定的學習地進行學習。費用中心負責。

2、中心員工績效考核優(yōu)秀者，運營總監(jiān)可以匯報公司予以到總

部參觀學習、旅游°費用由中心負責。

附則

十四、本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。

十五、本規(guī)定的解釋權在中心人力資源部。

十六、醫(yī)院上班時間暫定為早上8：0011：30.下午1：306：00.

第3頁共37頁

7、定期培訓員工，以提高服務素養(yǎng)。

8、依照市場情況，訂立合理收費價格；并明碼標價（包含護理

項目、產(chǎn)品），樹立良好的信譽。

9、定期考核醫(yī)務人員的工作業(yè)績，并形成考核料子。

1、嚴格內(nèi)部管理，抓好各項規(guī)章制度的落實，做好對現(xiàn)金、產(chǎn)

品、設備器皿等物品的管理嚴格手續(xù)，堅持定期檢查，保證不出過

錯；

2、抓好對美容師的管理，嚴格美容師上崗標準，嚴格工作紀律,

訂立工作計劃，分工合理明確；

3、組織落實優(yōu)秀美容師評比活動，依照評比優(yōu)秀美容師的實在

要求，做好對美容師日常各項指標的考核、記錄工作；

4、做好美容師的思想工作、常常與美容師談心，關懷她們的思

想、工作、生活等情況，廣泛聽取美容師的看法、建議，不絕改進

工作，充分調(diào)動美容師的'樂觀性；

5、組織好每周例會及每天早會，會前作好準備，針對顯現(xiàn)的問

題及時解決，幫忙店員達成目標以及提升店員的技術和銷售本領；

6、做好對顧客資料的管理，常常了解顧客的需求，檢查美容師

服務是否到位，聽取顧客的看法，加深與顧客的感情；

7、依據(jù)需要不定期的組織美容師培訓，不絕提高美容師的業(yè)務

水平;

第5頁共37頁

8、做好前臺咨詢工作，不絕提高業(yè)務水平和服務水平，使顧客

樂意在本公司消費，愉快而來，滿意而歸；

9、抓好衛(wèi)生管理，落實責任制，堅持每天多次檢查，始終俁證

環(huán)境衛(wèi)生的乾凈。

1、熱誠認真地接待來訪顧客。

2、認真了解顧客曾使用過的產(chǎn)品，護理項目。先查閱客戶檔案,

再為客人服務，若新客由美容顧問向客人以專業(yè)態(tài)度認真詢問顧客

的需要和情況，詢問包含曾使用過的產(chǎn)品，曾做過的護理項目，對

以往的產(chǎn)品或護理滿意或不滿意之外，通過這些溝通要實現(xiàn)幾個目

的:①顧客的需要②評估顧客的消費水平③顧客過去使用的產(chǎn)品對該

顧客是否適合，推介產(chǎn)品時作參考。認真察看顧客的皮膚，確實地

了解顧客皮膚的真實情況，以便選用合適產(chǎn)品及美容項目。

3、為每位客人建立客戶個人檔案，交上述詢問過的資料及客人

的護理項目、購買產(chǎn)品認真記錄。

4、認真分析客人皮膚并為客人設計護理課程，并須清楚地讓客

人了解該項課程是針對她哪個皮膚問題，完成該課程能實現(xiàn)哪種改

善效果，為客人設計家居護理產(chǎn)品，但只告知客人若搭配家居護理

效果才理想。

5、清楚告知美容助理及美容師為客人做哪種護理流程。

6、繁忙時，仍應以熱誠的態(tài)度招呼每一位客人，對需要等待的

第6頁共37頁

客人，及時送上飲品和雜志。

7、客人做完護理后，讓客人略微休息，并同客人閑談，建議搭

配進行家居護理。

8、為客人開單結帳。

9、定期電話跟蹤服務，在適當?shù)娜兆淤浰托《Y物給客人，俁持

良好的客群關系。

1、清點、結算每日營業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營管理費用。

2、每日認真填寫、核對和整理美容院財務情況日報表”。

3、每月定時填寫、核對和整理美容院財務情況月報表”，分析、

總結本月經(jīng)營收支情況，并向上級主管供應增收節(jié)支和資金運用方

面的參考看法。

4、每月及時填寫、核對和整理美容院銷售情況月份表”，并向

上級主管供應脫銷、滯銷商品的信息。

5、定期依據(jù)經(jīng)營拓展需要，向上級主管供應資金預算計劃，合

理使用資金。

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇3

為了加強勞動紀律的管理，嚴格考勤制度，建立醫(yī)院良好的工

作秩序，做到有章可循，特訂立本方法。

第一條考勤方法及注意事項

第7頁共37頁

第一項全院員工依據(jù)科室和崗位實際情況，實在布置上下班時

間和周休息日。第二項實行全院員工上下班打卡考勤制度，員工每

日在各科班次規(guī)定作息時間內(nèi)，嚴格按醫(yī)院的規(guī)定進行上下班打卡。

工作中不得隨便外出，如遇特殊情況上報科室負責人，方可離崗。

第三項員工上下班不得遲到、早退或曠工，未定時打卡者視為

遲到。第四項員工因工出差，憑《出差單》到院辦公室核實考勤情

況。

第六項各科室負責人應在每周日下午前將下周排班表報院辦公

室。認真及時、準確記錄員工的出勤情況。每月考勤表于次月35日

前交院辦公室。

第八項院辦公室在每月5日前將全院本月總排班表打印上報財

務科。并妥當保管各種休假憑證。檢查上班員工的簽到情況，如實

記錄存在的問題。

第二條考勤懲罰管理

第一項上下班遲到或早退，累計三次按曠工半天處理。

第二項一次性遲到或早退超出30分鐘時，由此產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛

后果自負。第三項忘掉簽到者，應寫出書面說明經(jīng)院領導簽字后交

院辦公室登記。

第三條假期管理

第一項請假：職工請假需到各部門填寫請假條。請假一天，由

第8頁共37頁

科主任批準，并報院辦備案，曠工一天，待崗學習，扣三天應得工

資。曠工三天或累計三天者，報上級有關部門處理。

第二項員工因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)和及時到醫(yī)院上

班，應提前30分鐘電話征得科室主任的批準，回院后，當天辦理補

假手續(xù)，否則，按曠工處理。第三項員工請假后，因特殊情況需申

請續(xù)假的，必需在假期滿前一天向科領導提出續(xù)假申請，經(jīng)分管院

長批準后方可續(xù)假,若無法事先辦理續(xù)假手續(xù)，應先口頭征得科領

導同意后方可續(xù)假,回院后，須補辦續(xù)假手續(xù)，若逾期不歸，一律

按曠工處理。

第四項員工請假結束回醫(yī)院后，應及時到院辦公室銷假，沒有

及時銷假者，后果自負。

第五項休假：醫(yī)院實行每月休息4天和享受國家規(guī)定的節(jié)假日

的休息制度。國家規(guī)定的節(jié)假日和每月的休息日，由醫(yī)院和科室布

置員工休息，積假不得跨季度休息。

第六項婚假：員工結婚，可享受七天假期（外省員工扣除路途

時間），晚婚假期按國家規(guī)定執(zhí)行。休假期間，發(fā)給基本工資，不

享受效益工資。

第七項喪假：直系親屬去世當天至直系親屬去世掩埋后3天，

發(fā)給基本工資。第八項產(chǎn)假：員工產(chǎn)假為90天，發(fā)放基本工資。

第四條加班管理

第9頁共37頁

第一項加班種類。1、節(jié)日加班；2、周日加班；3、夜班｛含總

值班｝;4、臨時加班。

第二項加班調(diào)休和工資的補貼

1、凡遇到需要加班的時間，應事先通知加班人員。醫(yī)院因特殊

情況布置加班者必需定時到崗，否則按曠工一天處理。

2、加班人員的積體，原則上予以調(diào)休，并在當季休完，否則做

清零處理；

3、法定節(jié)假日加班者，如不愿調(diào)休者，可予以相應的加班補貼,

補貼標準按每天100元。平常加班按80元/天計算。聘用人員按50

元/天計算。并由加班者和科室負責人或相關領導簽字認可。

第五條上班制度

第一項若醫(yī)院上班職工一月內(nèi)無任何請假，發(fā)給滿勤工資50元。

第二項

1、衛(wèi)技人員上班應著裝乾凈，并佩帶胸牌、護士帽等。

2、規(guī)范服務用語與行為規(guī)范。若發(fā)現(xiàn)上班醫(yī)師有心無理取鬧與

病人發(fā)生爭吵，扣取當班醫(yī)師30元。發(fā)現(xiàn)三次待崗一月。三次以上

報衛(wèi)生局處理。

3、盡量簡化流程，方便患者，能供應簡單便民措施。

4、新農(nóng)合按制度操作。

第10頁共37頁

5、科室標志醒目，急診電話上墻。

6、開展健康教育宣傳欄。

7、常見藥品價格與醫(yī)療收費標準上墻。

8、抓好院容院貌的乾凈。

9、上班不準穿拖鞋，配帶任何首飾、一均發(fā)現(xiàn)一次扣30元。

10、上班期間不準做以上班無關的其它事項，一均發(fā)現(xiàn)，扣30

元/次。

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇4

一、堅守工作崗位，做好本職工作；

二、搞好水房、電房管理，加強安全防范措施，杜絕事故發(fā)生,

保證各部門水、電的供應；

三、維護和修理人員要定期下病房和門診，對水、電進行維護

和修理，保證醫(yī)院各部門電通水通，不漏水漏電；

四、加強對水、電料子管理，建立維護和修理派工單和領取料

子單制度，做好統(tǒng)計工作；

五、夜間值班人員要認真負責，堅守崗位，做到隨叫隨到，做

好值班記錄和交接班工作；

六、大力宣傳節(jié)省用水、用電，節(jié)省原材料子子，修舊利廢，

更好的.為醫(yī)療服務。

第11頁共37頁

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇5

1、醫(yī)院固定資產(chǎn)實行歸口（即后勤、設備科、圖書室）管理，

分級負責，責任到人的管理責任制（寶貴儀器、設備要指定專人管

理，訂立操作規(guī)程，建立技術檔案和維護保養(yǎng)、交接以及使用情況

報告制度）。

2、固定資產(chǎn)實行三級賬卡制，財務欠設置固定資產(chǎn)總賬，后勤、

設備、圖書的資產(chǎn)物資會計分門別類地設置固定資產(chǎn)明細賬，使用

科室兼職人員建卡片賬（臺賬）（固定資產(chǎn)總賬科目的登記內(nèi)容及

方向，要與明細科目的登記內(nèi)容、記賬方句完全全都）。各科緊密

搭配，定期或不定期清點實物，核對賬目，要求賬物相符，防止物

資積壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生，樂觀引導幫忙有關人員

管好、用好固定資產(chǎn)。

3、固定資產(chǎn)的范圍，緊要指建筑物和使用年限在一年以上、單

項價值在規(guī)定起點以上的設備裝具、醫(yī)療器械儀器設備。實在標準：

通用設備單價在500元以上，業(yè)務技術專用設備單價在800元以上,

耐用時間在一年以上；單價在20元以上，耐用時間在一年以上的大

批同類物資設備也屬固定資產(chǎn)范圍，應按固定資產(chǎn)管理。

4、固定資產(chǎn)的分類歸口管理

①房屋、建筑物及其各種附屬設施，各種車輛、機電設備、鍋

爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等，歸后勤管理。

②醫(yī)疔設備、醫(yī)疔器械、電子儀器、電腦、錄相設備及有關醫(yī)

第12頁共37頁

療、教學、科研、專用設備等，歸設備科管理。

③圖書雜志及緊要文獻資料，歸圖書室管理。

5、管理科室對各種固定資產(chǎn)要切實加強管理，記好明細賬，嚴

格執(zhí)行采購、驗收、出入庫、調(diào)撥、變價、報損、報廢等手續(xù)。對

調(diào)入、捐贈或加工自制設備，亦應及時辦理編號建賬、入庫、調(diào)配

等有關手續(xù)，并依據(jù)憑證或合理作價，載入固定資產(chǎn)總賬和明細分

類賬內(nèi)。

6、各科增設家具、設備、儀器時，均需事先按規(guī)定（或計劃）

作出計劃，經(jīng)過審批手續(xù)方可購置與供應。如新增設備、家具價值

在200元以上，科室須報后勤、設備科，并經(jīng)院長辦公會研究同意

后，方可購置與供應。

7、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無償調(diào)撥或折舊作價處理和報

廢時，均須報經(jīng)院長審批，并以此據(jù)作賬務處理。

8、各科領用的各種固定資產(chǎn)，不準隨便更改，如確因工作需要,

在科室之間進行調(diào)配時，須經(jīng)有關管理部門辦理過戶手續(xù)。對各科

室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門應予調(diào)出，以防止

物資資產(chǎn)積壓和揮霍。

9、管理部門每年對固定資產(chǎn)全面清查，核對一次，發(fā)現(xiàn)余缺應

及時作出記錄，查明原因，提出處理看法，按報批手續(xù)報院長批準

后進行賬面調(diào)整。需追究責任者，按有關制度規(guī)定處理。

第13頁共37頁

10、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料，設計、

施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關料子，應歸檔保管，

大型、寶貴精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

11、固定資產(chǎn)的管理和使用應納入科室工作的緊要范疇，做到

合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規(guī)定造成資產(chǎn)損失者，當

事人或科室必需趕忙寫出書面報告，述明原因，依據(jù)情節(jié)按有關規(guī)

定加以處理，對隱情不報者應嚴加懲罰。

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇6

1、《公共場合衛(wèi)生許可證》懸掛在明顯位置，導診從業(yè)人員持

《健康證明》和衛(wèi)生培訓合格證明上崗。

2、成立衛(wèi)生管理組織，設立衛(wèi)生管理人員，健全衛(wèi)生管理制度,

建立衛(wèi)生資料檔案C

3、保持室內(nèi)外環(huán)境乾凈衛(wèi)生，室內(nèi)無積塵，地面無果皮、痰跡

和垃圾，應采用濕式清掃，每天不少于兩次。加強自然通風，機械

通風設施保持正常使用，空調(diào)器（系統(tǒng)）定期清洗消毒。有防蠅、

蚊、嶂螂、鼠害的設施，常常檢查設施使用情況。

4、傳染病流行期間應加強室內(nèi)場合消毒。

5、室內(nèi)禁止吸煙，并有明顯的禁煙標志。

6、不得在候診室內(nèi)診治病人或出售商品和食物。

7、公共衛(wèi)生間應有有效的獨立機械排氣裝置，做到每日清掃、

第14頁共37頁

消毒、并保持無積水、無蠅蛆、無異味，清潔衛(wèi)生。設座廁者必需

使用一次性座廁墊紙。

8、供客飲用水、一次性衛(wèi)生用品應符合相關衛(wèi)生要求。

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇7

1、醫(yī)院的收費由財務科、住院處、門診掛號室、收費處等醫(yī)院

規(guī)定的有關科室辦理，其他科室一律不得自行收費。

2、醫(yī)院收費處的收費必需實行明碼標價，遵守物價管理條例，

不得任意多收或少收更不得漏收。違紀者，一經(jīng)查出，當事人如多

收則按多收金額2倍罰款退賠病人，少收或漏收則按少收或漏收金

額2倍罰款上交醫(yī)院。對隨便更改收費項目者按少收或漏收處理。

3、收費人員工作必需細心負責，態(tài)度要熱誠不冷不熱，準確掌

握藥價和各種醫(yī)療項目的收費標準，簡化手續(xù)，減少排隊。交付現(xiàn)

金要唱收、唱付，當面點清，開出收據(jù)，留有存根復核和備查。收

費項目必需準確，藥費填在“藥費”一欄，治療費填在“治療費”

一欄，不得自行將其互換。如不按實際費用對應填寫的39；,一經(jīng)

查出，將嚴格處理。

4、對醫(yī)療保險、公費醫(yī)療、記帳合同，要嚴格執(zhí)行國家的有關

規(guī)定。

5、收費處要建立交接班制度。交班時現(xiàn)金必需當面點清，最終

匯總，清點錢、帳相符合交會計、出納處理。如有不符，需趕忙查

第15頁共37頁

找原因，及時解決C

6、收費員收取的現(xiàn)金，每日下班前句財務部門完成繳結，不

得超限存放備用金。當日收入的現(xiàn)金當日存送銀行，除留少量定額

的零錢外，不得私留現(xiàn)金，否則作挪用公款處理。

7、收費收據(jù)的填寫要求字跡清楚、工整、無涂改、大小寫金額

相符，有日期、有簽名。

8、門診和住院病人的退費要求必需票據(jù)齊備、手續(xù)完整，否則

可拒絕辦理。

9、常常核算病人的住院費用，了解超支情況，及時打印催款單

送病區(qū)并通知病人c如管理不嚴，造成病人欠款逃跑，從獎金中扣

除病區(qū)欠款金額的20%。

10、危重搶救病人因特殊情況暫無現(xiàn)金治療時，由醫(yī)院總值班

或醫(yī)務科負責人或院長簽字暫行在24小時內(nèi)治療，過后住院收費處

要及時與病區(qū)聯(lián)系，催交壓金。對于搶救無效死亡，又找不回回回

到家中中中屬而造成欠款的需經(jīng)院領導簽字同意方可免扣獎金。

11、在院職工擔保的住院病人需在3天內(nèi)交納預交款，否則，

住院收費住有權停止記帳。在院職工擔保的住院病人，其醫(yī)藥費在

出院時要全部結清，否則由擔保人負責支出。

12、未經(jīng)醫(yī)院同意的科室一律不得自行收取現(xiàn)金，否則按私設

小錢柜處理，一經(jīng)查出，屬個人行為者，當事人按待崗處理。如屬

第16頁共37頁

科室行為，科主任和護士長就地革職，同樣按待崗處理。待崗期間

只發(fā)基本工資，由人資部布置每天學習內(nèi)容。

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇8

一、口腔診療區(qū)域和口腔診療器械清洗、消毒區(qū)域應分開設置。

使用的口腔診療器械必需符合以下要求：

1、進入病人口腔內(nèi)的全部診療器械，必需實現(xiàn)“一人一用一清

洗一消毒或者滅菌”的要求。

2、凡接觸病人傷口、血液、破損粘膜或者進入人體無菌組織的

各類口腔診療器械，包含移動電話、車針、根管治療器械、拔牙器

械、手術治療器械、牙周治療器械、敷料等，使用前必需實現(xiàn)滅菌。

3、接觸病人完整粘膜、皮膚的口腔診療器械，包含口鏡、探針、

牙科鏡子等口腔檢查器械、各類用于輔佑襄助治療的物理測量儀器、

印模托盤、漱口杯等，使用前必需實現(xiàn)消毒。

4、凡接觸病人體液、血液的修復、正畸模型等物品，送技工室

操作前必需消毒。

5、牙科移動電話及其它耐濕熱需要滅菌的口腔診療器械，采用

壓力蒸汽滅菌的方法進行滅菌。

二、醫(yī)護人員應嚴格執(zhí)行標準防備的原則，進行口腔診療操作

時，必需戴口罩、帽子，可能顯現(xiàn)病人血液、體液噴濺時，應戴護

目鏡或防護面罩，每次操作前及操作后必需嚴格洗手或手消毒。

第17頁共37頁

三、醫(yī)務人員或手套操作時，每診療一個病人應當更換一副手

套并洗手或手消毒C

四、在拍小牙片時，醫(yī)務人員應認真洗手，戴一次性手套進行

操作，要求患者在拍片前認真洗手或戴一次性手套將牙片放入指定

位置。

五、每次治療前和結束后，應及時踩腳閘沖洗管腔30s,有條

件時使用防回吸牙科移動電話或配備管腔防回吸裝置。

六、口腔診療過程中產(chǎn)生的感染性廢物，裝入黃色醫(yī)療廢物袋

中，扎緊袋口，標簽注明。一次性無菌口腔治療盒中的鏡子、探針

等銳器物用后放入專用的利器盒內(nèi)。

七、口腔診療區(qū)域內(nèi)環(huán)境應當保持乾:爭，每日對口腔診療、清

洗、消毒區(qū)域進行清潔消毒；每日定時通風或進行空氣凈化；有污

染時及時進行清潔、消毒處理，每周對環(huán)境進行一次徹底的清潔、

消毒。

八、對選用化學方法進行浸泡消毒或滅菌的器械在使用前，應

當用無菌水將殘留的消毒液沖洗干凈。

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇9

1、醫(yī)院候診室必需領取“公共場合衛(wèi)生許可證”，“公共場合

衛(wèi)生許可證”必需懸掛在門診部明顯處。并按國家規(guī)定定期到衛(wèi)生

監(jiān)督部門復核。逾期3個月未復核，原“衛(wèi)生許可證”自行失效。

第18頁共37頁

2、新建、改建、擴建或更改許可項目必需報衛(wèi)生監(jiān)督部門審核,

驗收合格并取得衛(wèi)生許可后方能開業(yè)。

3、候診室的衛(wèi)生條件和衛(wèi)生設施必需符合GB9671—1996《醫(yī)

院候診室衛(wèi)生標準》的要求。

4、應建立衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生管理組織，配備專職或兼職衛(wèi)生

管理人員，應建立和健全衛(wèi)生檔案。應幫忙、支持和接受衛(wèi)生監(jiān)督

機構的監(jiān)督、監(jiān)測C

5、從業(yè)人員必需持有效“健康證明”和“衛(wèi)生培訓證明”上崗,

并按國家規(guī)定進行復檢和復訓。

6、室內(nèi)禁止吸煙，并有明顯的禁煙標志。

7、應采用濕式清掃，每天不少于兩次。

8,應建立健全的消毒制度，傳染病流行期間應加強消毒。

9、不得在候診室內(nèi)診治病人或出售商品和食物。

10、應保持室內(nèi)環(huán)境清潔。

11、衛(wèi)生間內(nèi)應保持清潔衛(wèi)生，每日清洗消毒，不能有積水、

積垢，應有有效的排氣裝置。設座廁者必需是使用一次性座廁墊紙。

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇10

（一）感染管理的組織機構

1、醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會：醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會是以降低醫(yī)

第19頁共37頁

院內(nèi)感染的發(fā)生為目標的行政管理和業(yè)務監(jiān)督機構。它的緊要任務

是實施感染掌控和管理計劃。醫(yī)院感染管理委員會主任由業(yè)務副院

長兼任，其他成員為有關學科的科主任構成。

2、醫(yī)院內(nèi)感染管理辦公室：是醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會領導下的,

直屬醫(yī)務部領導的專職機構。

3、臨床科室院內(nèi)感染管理小組：組長為各科室主任兼任，另外

有一名監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護士。

4、醫(yī)院內(nèi)感染管理監(jiān)控員：一般由個科住院總醫(yī)師和護士長擔

負，也可指定專人管理。

（二）各級感染管理組織職責

科室院內(nèi)感染管理監(jiān)控員職責

①、在醫(yī)務部領導下，在醫(yī)院感染管理辦公室的引導下，做好

本科室院內(nèi)感染管理制度的落實。

②、負責醫(yī)院內(nèi)感染的日常檢測，結合本科室實際采用有效的

消毒滅菌方法并對醫(yī)務人員（包含護士、清潔工）進行有關掌控醫(yī)

院內(nèi)感染的消毒、滅菌、隔離等教育工作、督促檢查本科室工作人

員，認真執(zhí)行消毒、滅菌、無菌操作和限離技術等規(guī)章制度的落實。

③及時發(fā)現(xiàn)患者中發(fā)生的醫(yī)院感染，幫忙并督促主管醫(yī)師留取

標本，使院內(nèi)感染病例的病原送檢率必需達100%（其他感染的病原

送檢率須達60%）,填寫病歷首頁并向感染管理辦公室報告，使院

第20頁共37頁

內(nèi)感染漏報率20%,采取掌控措施。

④、醫(yī)院感染管理辦公室樂觀向護理部提出關于消毒滅菌、掌

控院內(nèi)感染的合理化建議，并進行有關方面的科研工作，使院內(nèi)感

染率10%o

（三）醫(yī)院感染管理的掌控措施

1、消毒滅菌與隔離

①、醫(yī)院必需遵守消毒滅菌原則，進入人體組織或無菌器官的

醫(yī)療用品必需滅菌；接觸皮膚粘膜的器具和用品必需消毒。全部需

要消毒和滅菌的物品都必需徹底清洗干凈。污染醫(yī)療器材和物品，

均應先消毒后清洗，再消毒或滅菌。

②、依據(jù)物品的性能選用物理或化學方法進行消毒滅菌，滅菌

首選物理滅菌法，如壓力蒸汽滅菌（如手術器械、各種穿刺針、注

射器等）、干熱滅菌（油、粉、膏）；不耐熱、不耐濕物品可選用

化學消毒法，如環(huán)氧乙烷滅菌（如各種導管、精密儀器、內(nèi)窺鏡、

人造移植物等）、2%的戊二醛浸泡滅菌等；消毒首選煮沸法；不能

用物理方法消毒的才用化學方法。

③、化學消毒依據(jù)不同情況可分別選擇高效、中效、低效消毒

劑。使用化學消毒劑必需了解消毒劑的性能、殺菌譜、使用方法、

影響消毒效果的因素等，配制時注意有效濃度，并定期監(jiān)測。用于

盛放消毒劑的容器應視不同情況進行清洗、消毒或滅菌。

第21頁共37頁

④、甲醛不能用于空氣的消毒，甲醛熏箱可用于不耐熱、不耐

濕物品的消毒，不能用于滅菌，消毒方法不能采用自然揮發(fā)熏蒸法。

⑤、連續(xù)使用的氧氣濕化瓶、霧化器、呼吸機及其管道、早產(chǎn)

兒暖箱的濕化器等器材，必需每周消毒；用畢進行終末消毒，干燥

保管；氧氣濕化液應每日更換無菌水。

⑥、手部皮膚的清潔和消毒應實現(xiàn)以下要求：

1用流動水洗手，開關最好采用腳踏式、肘式或感應式。

2清潔劑應保抨清潔、干燥。

3擦手毛巾應俁持清潔、干燥，每日消毒。

2、一次性使用無菌醫(yī)用器具的管理

①、醫(yī)院感染管理科（辦公室）負責對本單位一次性使用無菌

醫(yī)用器具的采購、使用管理及回收處理進行監(jiān)督，并對購入產(chǎn)品的

質(zhì)量進行監(jiān)測。

②、醫(yī)院所購一次性使用無菌醫(yī)用器具的生產(chǎn)廠家應具有中華

人民共和國醫(yī)療器械注冊或生產(chǎn)許可證及衛(wèi)生許可證。

③、醫(yī)院采購部門每次購置必需進行質(zhì)量驗收，定貨合同、發(fā)

貨地方及貸款匯寄帳號與生產(chǎn)企業(yè)相全都。并查驗每一批號產(chǎn)品檢

驗合格證、生產(chǎn)日期及失效期，隨機進行產(chǎn)品生物及熱原抽檢。

④、醫(yī)院采購部門專人負責建立登記帳冊，記錄每次定貨與到

貨時間、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、產(chǎn)品批號、失效期、供需

第22頁共37頁

雙方經(jīng)辦人姓名等c

⑤、嚴格保管，庫房庫存，陰涼干燥，通風良好，存放于地板

架上，離地面20公分。不得將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至

使用部門。

⑥、使用科室不得擅自購進、更換一次性使用醫(yī)療器具，對一

次性使用醫(yī)療器具應計劃領取，使用前檢查單包裝有無破損、失效、

產(chǎn)品有無不干凈等。

⑦、使用時若發(fā)生熱原反應，物理性、化學性更改，感染或有

關醫(yī)療事件，必需留下樣本，按規(guī)定登記發(fā)生時間、種類、臨床表

現(xiàn)、處理結果；所涉及一次性無菌醫(yī)用器具的生產(chǎn)單位、產(chǎn)品名稱、

生產(chǎn)日期、批號及供貨單位、供貨日期等，及時上報。

⑧、一次性使用注射器、輸液（血）器等無菌醫(yī)用器具用后，

實行無害化處理，嚴禁重復使用和回流市場。

3、抗菌藥物應用的管理

①建立健全全院抗菌藥物應用的管理網(wǎng)絡，加強抗菌藥物應用

的宏觀調(diào)控和管理。

②依據(jù)本院用藥特點訂立相應的《抗菌藥物應用管理制度》。

③定期組織抗菌藥物應用的相關人員、管理人員進行有關有針

對性的培訓。

④醫(yī)院應指定一名抗菌藥物專家或有抗菌藥物應用經(jīng)驗的醫(yī)師,

第23頁共37頁

負責全院抗菌藥物應用的管理與咨詢。

⑤對各級醫(yī)師、護士、醫(yī)技人員和管理人員的抗菌藥物應用管

理的要求：

1、上述人員應自動學習抗菌藥物應用的知識，并接受相關的培

訓。

2、醫(yī)師應掌握合理應用抗菌藥物的各種理論知識，用藥前應送

標本，依據(jù)細菌培養(yǎng)和藥敏試驗結果、藥代動力學、藥效動力學和

藥物經(jīng)濟學等，嚴格掌握適應癥，合理選用藥物。

3、護士應了解各種抗菌藥物的藥理作用、抗菌譜和配制要求，

準確執(zhí)行醫(yī)囑，并察看病人用藥后的反應；樂觀搭配醫(yī)師做好各種

細菌培養(yǎng)標本的留取和送檢工作，提示醫(yī)師在應用抗菌藥物前，原

則上都應送細菌培養(yǎng)標本。

4、藥房應執(zhí)行抗菌藥物管理的規(guī)章制度；定期向臨床醫(yī)務人員

供應有關抗菌藥物的信息。

5、管理部門依照抗菌藥物的管理制度定期進行核查與信息反饋;

微生物室要定期公布臨床標本分別的緊要致病菌及其藥敏試驗結果,

以供臨床選藥參考C

⑥醫(yī)院應對抗菌藥物應用率進行統(tǒng)計，應用率應逐年降低，力

爭低于50%o

⑦有條件的單位應開展抗菌藥物應用管理的科研工作。

第24頁共37頁

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇11

為了加強勞動紀律的管理，建立醫(yī)院良好的工作秩序，嚴格考

勤制度。全院干部職工均實行上、下班指紋打卡制度，做到有章可

循，有據(jù)可查（高薪聘請、外聘專家除外）。

1、在當月正常出勤前提下，無特殊情況，本月內(nèi)常白班可以正

常調(diào)休假4天；值班人員除下夜班休息外，當月調(diào)休假1天；法定

節(jié)假日除外（春節(jié)假期共休6天）。各科室依據(jù)科室工作和崗位實

際情況，合理布置調(diào)休日，當月休息日未休完者下月不累計。

2、員工上下班不得遲到、早退（夏季：上午7:50—12:00,下

午14:00—17:30；冬季：上午7:50—12:00,下午13:30—17:00）。

未定時在指紋簽到機打卡者視為遲到，未經(jīng)批準提前下班者視為早

退。

3、因公出差、學習、下鄉(xiāng)，誰主導誰負責該項工作人員考勤統(tǒng)

計、并簽字，于該項活動結束后上報辦公室備案核實考勤情況。

4、胸牌編號、職務由院辦統(tǒng)一核定，上班時間應予以佩帶規(guī)范,

一次未佩帶，罰款10元。

5、各科室主任、護士長應認真及時、準確記錄員工的出勤情況,

在次月3號前將《科室人員考勤表》上報辦公室與指紋打卡機核實

核對。

6、辦公室妥當保管各種休假憑證以備核查，并不定期

第25頁共37頁

抽查員工在崗情況。每旬檢查一次員工的打卡情況，如實記錄

存在的問題，及時矯正解決。

7、享受保險金的職工須符合：單月工作滿20天（含20天）以

上，醫(yī)院部分全額交款；單月工作不滿20天（不含20天）以下，

醫(yī)院部分按日核算金額交款；育齡人員在院長簽批產(chǎn)假假期內(nèi)，醫(yī)

院部分全額交款，否則，醫(yī)院不為其繳納保險金；

8、福利。月福利：未超出常規(guī)調(diào)休E,當月無違紀現(xiàn)象，可享

受醫(yī)院月福利待遇,年終福利：入職連續(xù)工作滿半年以上，除常規(guī)

假期外，年度請假累計未超出30天，無違紀、無受處理者即可享受

年終福利待遇。其他福利：入職連續(xù)工作滿半年以上，年度內(nèi)請假

累計未超出30天，即可享受醫(yī)院其他福利。

9、上下班遲到或早退，在10分鐘以為者予以罰款20元；超出

10分鐘未超30分鐘者予以罰款50元，超出30分鐘以上予以罰款

100元。

10、曠工半天扣1天薪金，另加罰金100元；曠工1天扣2天

薪金，另加罰金200元；曠工2天扣4天薪金，另加罰金500元；

連續(xù)曠工達3天以上者，按自動離職處理，且不計發(fā)當月工資和獎

金。半年內(nèi)累計曠工5天以上（含五天），按自動離職處理。薪金

包含基本工資、福利及獎金。

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇12

醫(yī)院感染管理工作制度做好防備醫(yī)院感染的管理工作，緊要取

第26頁共37頁

決于行之有效的科學管理制度。有關掌控感染的規(guī)章制度，上級的

規(guī)定文件很多，在訂立時必需注意不但要從現(xiàn)實條件和可能性啟程,

使規(guī)章制度切實可行，而且要視實在情況來訂立規(guī)章制度，以利于

執(zhí)行和檢查。同時還要依據(jù)實際情況的更改和科學技術的發(fā)展在執(zhí)

行過程中不絕修正和完善。

一、醫(yī)院感染管理制度

1、醫(yī)院要認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》《中

華人民共和國傳染病防治法實施細則》及《消毒管理方法》的有關

規(guī)定。

2、建立健全醫(yī)院感染監(jiān)控組織，配備專（兼）職人員，并認真

履行職責。

3、醫(yī)院要訂立醫(yī)院感染監(jiān)控方案、衣策、措施、效果評價和登

記報告制度，并作為醫(yī)院評審的緊要條件，定期或不定期進行核查。

4、對醫(yī)務人員的消毒、隔離技術操作進行定期考核與評價。

5、建立醫(yī)院感染掌控的在職教育制度，定期對醫(yī)院職工進行防

備醫(yī)院感染的宣傳教育。

6、醫(yī)院須建立特殊區(qū)域（如手術室、消毒供應室、產(chǎn)房、嬰兒

室、新生兒病房、治療室等）保潔、消毒或無菌的監(jiān)掌控度和措施,

定期檢查。

7、建立合理使用抗菌藥物的管理方法。

第27頁共37頁

二、醫(yī)院感染掌掌控度

（一）醫(yī)院感染的防備

1、健全管理機構（醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、臨

床科室管理小組）C

2、健全各級醫(yī)院感染管理人員職責。

3、完善醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。

4、壓力蒸汽滅菌必需進行工藝監(jiān)測、化學監(jiān)測和生物監(jiān)測。工

藝監(jiān)測應每鍋進行，并認真記錄?；瘜W監(jiān)測應對每個消毒包進行，

手術包尚需進行中心部位的化學監(jiān)測。預真空壓力蒸汽滅菌柜每天

滅菌前進行B—D試驗。生物監(jiān)測應每月進行，新滅菌器使用前必需

先進行生物監(jiān)測，合格后才略使用；對擬采用的新包裝容器、擺放

方式及特殊滅菌工藝，也必需先進行生物監(jiān)測，合格后才略使用。

干烤箱進行工藝監(jiān)測和生物監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時檢修并復查滅

菌效果。

5、環(huán)氧乙烷氣體滅菌：必需每鍋進行工藝監(jiān)測，每包進行化學

監(jiān)測，每月進行生物監(jiān)測。

6、消毒藥械、一次性無菌醫(yī)療用品的進貨、使用及用后處理必

需嚴格遵守《消毒管理方法》和有關的規(guī)章制度。

7、使用中的消毒劑、滅菌劑：應進行生物監(jiān)測和化學監(jiān)測。

（1）生物監(jiān)測：消毒劑每季度一次，其細菌含量必需

第28頁共37頁

^lOOcfu/ml,不得檢出致病性微生物；滅菌劑：每月監(jiān)測一次，不

得檢出任何微生物。

（2）化學監(jiān)測：應依據(jù)消毒、滅菌劑的性能定期監(jiān)測，如含氯

消毒液每日進行監(jiān)測（試紙）；滅菌劑，如戊二醛每周監(jiān)測（試

紙）。

8、手術室、產(chǎn)房、導管室、透析室、母嬰室、新生兒室、骨髓

移植室、ICU室、供應室的無菌區(qū)及治療室、換藥室等重點部門對

其空氣、物體表面、醫(yī)護人員手每月做檢測。

9、醫(yī)院感染管理科對消毒藥械、一次性無菌醫(yī)療物品及衛(wèi)生用

品的進貨證件、儲存、使用情況及一次性無菌醫(yī)療物品用后的處理、

消毒效果和環(huán)境等進行監(jiān)督、檢查。

10、合理使用抗菌藥物，1臨床監(jiān)測醫(yī)師、護士每月對本科用

藥情況進行監(jiān)測，藥劑科、感染管理科有計劃地進行調(diào)整、分析并

提出建議。

11、感染管理科監(jiān)測醫(yī)院感染情況并進行專題研究，提出改進

措施。

12、醫(yī)護人員必需嚴格遵守無菌操作技術和消毒隔離制度，并

做好自身防護。

（二）掌控措施

1、各科監(jiān)測醫(yī)護人員必需執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)測、報告制度。

第29頁共37頁

2、醫(yī)院發(fā)生感染流行或暴發(fā)，感染管理科應于24小時內(nèi)報告

主管院長，并通報相關部門。

3、經(jīng)調(diào)查證明顯現(xiàn)醫(yī)院感染流行時，醫(yī)院應于24小時內(nèi)報告

本地衛(wèi)生行政部門C

4、臨床科室必需及時查找原因，幫忙調(diào)查，對感染患者進行隔

離并采取相應消毒措施，切斷感染途徑。

5、確診為傳染病的醫(yī)院感染病例，按《中華人民共和國傳染病

防治法》有關規(guī)定進行管理和報告。

6、醫(yī)院感染管理科必需及時進行流行病學調(diào)查處理，證明流行

或暴發(fā)，計算罹患率，查找感染源，查找引起感染的'原因，訂立、

組織落實的掌控措施及分析調(diào)查資料，寫出調(diào)查報告。

7、調(diào)查報告及時報主管院長，以便進一步采取措施。

8、其他醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)時，應對本院同類潛在不

安全因素進行調(diào)查并采取相應措施。

三、醫(yī)院感染管理培訓制度

（一）目的

1、有效地防備醫(yī)院感染，保障患者和醫(yī)護人員健康。

2、提高醫(yī)護人員防備意識。

3、更新有關防備醫(yī)院感染的知識。

第30頁共37頁

（二）培訓人員

1、全院醫(yī)護人員，重點為全院監(jiān)測醫(yī)生、護士。

2、新畢業(yè)高校生、中專生及其他人員的崗前培訓。

（三）培訓時間

1、監(jiān)測員每年1?2次。

2、醫(yī)護人員及其他人員每年1次。

3、遇有新知識、新問題隨時進行培訓。

（四）培訓內(nèi)容

1、有關衛(wèi)生部門的法規(guī)、制度。

2、醫(yī)院消毒隔離制度及醫(yī)院感染的診斷標準。

3、醫(yī)院感染與抗菌藥物的合理應用。

4、微生物與醫(yī)院感染。

5、有關的新業(yè)務、新知識。

6、正確洗手、采樣方法和注意事項。

7、防備醫(yī)院感染的緊要性。

8、監(jiān)測中的問題與注意事項。

9、參加各種學會和疾病掌控中心舉辦的業(yè)務培訓的內(nèi)容。

10、醫(yī)療廢棄物的處理C

第31頁共37頁

醫(yī)院規(guī)章制度建設管理方法篇13

20—年7月25日，國務院辦公廳印發(fā)《關于建立現(xiàn)代最新醫(yī)院

管理制度的引導看法》（國辦發(fā)［20_］67號），指顯現(xiàn)代最新醫(yī)院

管理制度是我國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的緊要構成部分，要堅持以

人民健康為中心、堅持公立醫(yī)院的公益性、堅持政事分開、管辦分

開、堅持分類引導、鼓舞探究創(chuàng)新的基本原則，至L年基本建立權責

清楚、管理科學、整治完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代最新醫(yī)院

管理制度。這指明白建立現(xiàn)代最新醫(yī)院管理制度的實在方向。

1建立現(xiàn)代最新醫(yī)院管理制度，需要進一步加快政府衛(wèi)生管理

體制改革，更改政府職能，推動政府依法行政

一是要與社會主義市場經(jīng)濟體制的要求相適應，通過發(fā)揮政府

宏觀調(diào)控“有形的手”的作用，解決現(xiàn)代醫(yī)院管理中的“缺位”和

“越位”現(xiàn)象，不絕優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，合理調(diào)整資源配置結構，

實現(xiàn)基本醫(yī)療服務的公平、可連續(xù)發(fā)展，不絕滿足人民群眾的基本

醫(yī)療服務需求［1］。二是訂立合理的衛(wèi)生規(guī)劃，優(yōu)化和調(diào)整公立醫(yī)療

機構的布局，不絕促進衛(wèi)生資源共享，從而促進資源使用率和服務

質(zhì)量的提高。政府在衛(wèi)生管理體制改革中，要敬重市場經(jīng)濟規(guī)律和

醫(yī)療服務特點，加強對各類醫(yī)療機構經(jīng)營服務行為的監(jiān)督管理，不

絕規(guī)范各級醫(yī)療機構的經(jīng)營活動［25］。三是進一步明確政府衛(wèi)生管

理責任，構建政府、市場、醫(yī)療機構等各利益主體的關系。政府在

衛(wèi)生管理工作中，不但要充分發(fā)揮行政手段作用，通過綜合使用行

第32頁共37頁

政、經(jīng)濟、法律等手段管理醫(yī)院。通過訂立行業(yè)準入標準，對醫(yī)療

機構、從業(yè)人員以及衛(wèi)生技術應用等方面加強監(jiān)督管理，不愿定衛(wèi)

生服務行為進行規(guī)范。樂觀探究現(xiàn)代醫(yī)院法人整治結構改革，實行

自主管理、自我管束、自我發(fā)展的經(jīng)營模式［6］。在現(xiàn)代醫(yī)院管理中

引入市場競爭機制，不絕激發(fā)醫(yī)療機構運行機制的活力。

2建立現(xiàn)代最新醫(yī)院管理制度改革，要改革完善公立醫(yī)院管理

體制和運行機制，推動公立醫(yī)院法人整治結構建設

目前，我國醫(yī)院還沒有真正實現(xiàn)自主管理、自主發(fā)展和自我管

束的法人實體，在經(jīng)營管理上普遍存在著負盈不負虧現(xiàn)象。公立醫(yī)

院的運行機制上，由于實行傳統(tǒng)的人事制度和調(diào)配模式，導致公立

醫(yī)院運行機制不快捷、資源利用效率不高等問題突出［78］。一是公

立醫(yī)院管理體制改革的核心和基礎是產(chǎn)權制度改革。目前，公立醫(yī)

院在發(fā)展中遇到的緊要瓶頸是在產(chǎn)權管理上界定不明晰°建立現(xiàn)代

最新醫(yī)院管理制度，改革完善公立醫(yī)院管理體制和運行機制，就是

要進一步規(guī)范產(chǎn)權制度，訂立出臺相應的管理規(guī)范，通過股份制、

股份合作制、內(nèi)部職工持股、組建醫(yī)院集團等形式，明晰全部權和

資產(chǎn)權等，漸漸實現(xiàn)醫(yī)院全部權和經(jīng)營權的分別，公立醫(yī)院的獨立

運行經(jīng)營［9］。二是建立適應市場經(jīng)濟體制要求的現(xiàn)代最新醫(yī)院管理

制度，實現(xiàn)企業(yè)自主管理、自負盈虧、自我發(fā)展、自我管束的市場

競爭主體，需要不絕完善醫(yī)院法人整治結構?，F(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營模式的

發(fā)展方向是進行自主化的醫(yī)院管理模式，在醫(yī)院管理中堅持政企分

開、政事分開。在醫(yī)院法人整治結構建設中，通過建立管理委員會、

第33頁共37頁

理事會或董事會等，在其領導下實行院長負責制，其中管理委員會、

理事會或董事會在成員選擇上既要吸取衛(wèi)生行政部門的領導，同時,

也要依照確定的條件，公開選聘確定的居克代表、醫(yī)務專家代表以

及醫(yī)學專家等，通過予以院長充分的自主權，院長直接對管理委員

會等負責，從而將醫(yī)院的全部權與經(jīng)營權進行分別[1012],以制度

化的.規(guī)范，管束醫(yī)院的經(jīng)營行為，有利于提高醫(yī)院的服務水平和服

務質(zhì)量，有利于加強現(xiàn)代醫(yī)院的市場競爭力。

3建立現(xiàn)代最新醫(yī)院管理制度，必需引入市場競爭機制，為現(xiàn)

代醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境

一是鼓舞和支持民辦醫(yī)院的發(fā)展，通過建立醫(yī)療衛(wèi)生服務業(yè)全

部制形式多元化競爭格局，有利于供應完善基礎醫(yī)療服務水平。我

國傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)緊要是以公有制經(jīng)濟為主，醫(yī)院的建立、運

行緊要是政府進行管理C隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們對醫(yī)療衛(wèi)生服

務水平的要求不絕提高，公立醫(yī)院已不能滿足人們的需求。這時候,

鼓舞、支持和引導民辦醫(yī)院發(fā)展，形成民辦醫(yī)院與公辦醫(yī)院共同發(fā)

展的