項目組工程項目質(zhì)量管理制度 (一)

工程項目質(zhì)量管理制度

第一章總則

第一條XXXX有限責任公司（以下簡稱XXXX）工程項目

質(zhì)量管理應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國

務(wù)院279號令）的要求進行。項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第

一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)

工作方法，不斷改進過程控制。

第二章職責與分工

第二條工程部是工程質(zhì)量的歸口管理部門，對工程技

術(shù)質(zhì)量管理履行以下職責：

1、編制《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》，報廣通公司總經(jīng)理審批

后下發(fā)，并監(jiān)督、檢查各項目部嚴格執(zhí)行；

2、負責重大施工方案的質(zhì)量控制措施和施工安全技術(shù)

措施的審查，檢查督促質(zhì)保和安全措施的落實；

3、負責組織收集、更新、整理施工規(guī)范匯編；

4、按照《設(shè)計管理辦法》履行設(shè)計質(zhì)量管理職責；

5、審查各工程總體施工組織設(shè)計和重大施工方案，或根

據(jù)情況組織召開審查論證會；

6、按《工程項目設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,

審查相應(yīng)的設(shè)計變更、工程技術(shù)核定單、工程變更申請等工

程文件；

7、監(jiān)督各項目部和各參建單位質(zhì)量技術(shù)管理情況和施

工現(xiàn)場標準、規(guī)范執(zhí)行情況;

8、負責組織工程質(zhì)量大檢查，督促有關(guān)參建單位對查出

隱患落實整改；

9、組織開展技術(shù)交流，負責新技術(shù)、新工藝、新材料的

推廣應(yīng)用。

10、負責組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出整改

要求，并監(jiān)督落實整改情況。

11、參加工程驗收、中交等工作；

12、參與編制和審查工程試運投產(chǎn)方案，審查施工單位

投產(chǎn)保運方案，參加工程試運投產(chǎn)；

13、組織編制《交工技術(shù)文件編制規(guī)定》，負責工程資料

的管理工作，審查工程交工資料的編制；

第三條項目部對工程質(zhì)量進行總控制，并履行以下職

責：

1、在招標文件及合同文件中，明確工程、材料、設(shè)備等

的質(zhì)量標準以及合同雙方的質(zhì)量責任。

2、負責工程建設(shè)施工過程中的質(zhì)量技術(shù)管理工作，落實

工程施工圖設(shè)計現(xiàn)場交底工作，組織轄屬工程項目的圖紙會

審工作；

3、負責審查施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案、措施;

4、負責審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；

5、負責工程設(shè)計變更單和施工聯(lián)絡(luò)單的現(xiàn)場簽認工作；

6、負責工程施工中各項施工規(guī)范、標準的貫徹執(zhí)行和監(jiān)

督工作；

7、監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工單位的技術(shù)質(zhì)量管理工作；

8、按相關(guān)規(guī)定組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故

調(diào)查，并組織落實處理工作。

9、負責向工程部報告工程質(zhì)量工作。

10、組織工程驗收、中交等工作；

n、參與編制和審查工程試運投產(chǎn)方案，審查施工單位

投產(chǎn)保運方案，參加工程試運投產(chǎn)；

12、負責技術(shù)資料、竣工資料收集、整理和歸檔作；

第四條監(jiān)理單位對工程建設(shè)中的設(shè)計與施工質(zhì)量負

監(jiān)督與控制責任，對其驗收合格項目的施工質(zhì)量負直接責任。

監(jiān)理單位應(yīng)認真履行以下職責：

1、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，并報工程項目部批準。

2、組織施工圖會審、設(shè)計交底、交樁。

3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案。

4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的標準、規(guī)范執(zhí)行情況。

5、審查施工現(xiàn)場提出的設(shè)計變更。

6、參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查，并監(jiān)督落實

處理工作。

7、參加工程驗收、中交、試運投產(chǎn)等工作；

8、審查施工單位投產(chǎn)保運方案，參加工程試運投產(chǎn)；

9、組織審查各施工單位交工技術(shù)文件及其他工程資料

的編制。

4、對本單位的分包單位進行管理和監(jiān)督，并對其承擔工

程的施工質(zhì)量負責。

5、針對工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理的結(jié)果

進行落實整改。

6、編制工程投產(chǎn)保運方案，參加工程試運投產(chǎn)；

7、負責編制技術(shù)資料、竣工資料收集、整理和歸檔工作；

第三章質(zhì)量監(jiān)督程序

第七條建設(shè)前期階段質(zhì)量管理

1、業(yè)主在工程發(fā)包時應(yīng)當審查施工單位的資質(zhì)，將工程

發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

2、業(yè)主在對工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與

工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購應(yīng)依法進行招標，

勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備制造單位必須具有相

應(yīng)的資質(zhì)。

3、在設(shè)計、施工、材料、設(shè)備采購等合同中，必須有明

確的質(zhì)量條款，監(jiān)理合同中必須有明確的質(zhì)量管理的條款。

業(yè)主應(yīng)對合同內(nèi)的質(zhì)量條款的執(zhí)行進行監(jiān)督管理。

4、不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓

縮合理工期，不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反

工程建設(shè)強制性標準，降低工程建設(shè)質(zhì)量。

5、在工程開工前，業(yè)主應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程

質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

6、技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前項目技術(shù)負

責人應(yīng)向承擔施工的負責人或分包人進行技術(shù)交底。

(2)在施工過程中，項目技術(shù)負責人對業(yè)主或監(jiān)理工程

師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，應(yīng)給

執(zhí)行人員進行技術(shù)交底。

第八條施工過程階段質(zhì)量管理

1、項目必須建立嚴格的“三檢”(自檢、互檢、抽檢)

制度，加強施工過程的質(zhì)量控制，保證監(jiān)理單位、業(yè)主驗收

合格。若經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有任何分項工程

未能達到或符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

(GB50300-2001)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范、標準的規(guī)定，除

返工整改達到相關(guān)標準，承擔合同相關(guān)違約責任及違約金外,

扣付乙方當月20%-40%工程進度款，且工程竣工前不予補付

此款。

2、嚴格執(zhí)行工序報驗制度。施工單位必須在每道工序自

檢后，書面報請監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方可進行下道工

序。業(yè)主每月至少抽查兩次，如有違反，業(yè)主應(yīng)責令其返工。

3、一般隱蔽工程的報驗程序

施工單位完成該工序的所有施工內(nèi)容并自檢合格，相關(guān)

專業(yè)管理人員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報隱蔽工程驗收表一專

業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收(施工單位專業(yè)管理人員必須陪

同)一專業(yè)監(jiān)理工程師提出驗收或整改意見報總監(jiān)理工程師

審核一項目監(jiān)理部提交驗收簽證報項目部核驗一項目部查

出的問題書面落實至項目監(jiān)理部負責完成整改工作，并報項

目經(jīng)理簽字。

4、對影響較大的分部、分項或施工工序的隱蔽驗收，在

上述程序執(zhí)行完畢后繼續(xù)以下程序：項目部將檢查驗收結(jié)果

上報工程部一工程部組織相關(guān)部門f現(xiàn)場聯(lián)合驗收（召開驗

收會議，提出驗收意見），上述程序應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成。

5、對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故），除

限期整改外，項目部應(yīng)將處理結(jié)果上報工程部，工程部每月

將檢查結(jié)果進行匯總通報，并作為對施工單位資格考核的重

要指標之一。

6、施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟?/p>

假的，項目部有權(quán)要求其進行停工整頓，施工單位未采取整

改措施或措施不力，情節(jié)嚴重或影響惡劣時，項目部可中止

施工合同。

7、工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

1）施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。

2）施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書

和技術(shù)交底文件進行施工。

3）工序的檢驗與試驗應(yīng)符合過程檢驗與試驗的的規(guī)定,

對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置。

4）施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。

第九條驗收階段質(zhì)量管理

1、工程竣工驗收時，必須按《建設(shè)工程竣工驗收管理規(guī)

定》要求施工單位出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)當明確

建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。

2、自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15個工作日內(nèi)，項

目部將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部

門出具的認可文件或者準許使用文件報建設(shè)行政主管部門

或者其他有關(guān)部門備案。

第四章工程質(zhì)量事故

第十條工程事故定義

工程建設(shè)過程中，由于建設(shè)管理、設(shè)計、施工、材料、

設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)

量標準，影響工程使用壽命和正常運行，需返工或采取補救

措施的，統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故。

第十一條工程質(zhì)量事故報告

1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理單位應(yīng)責令施工單位停止

該工序施工同時立即報告項目部，由項目部立即上報工程部。

2、工程部應(yīng)及時組織項目部、監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行

等單位和有關(guān)專家進行事故調(diào)查分析，提出處理和整改措施,

形成事故調(diào)查報告。

3、事故調(diào)查應(yīng)查清事故原因、主要責任單位、責任人，

并遵循“四不放過”，即事故原因不查清不放過，主要事故責

任單位和責任人未受到處理和教育不放過，補救和防范措施

不落實不放過的原則。

第十二條事故分級

根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟損失，事故分級如下:

1、一般質(zhì)量事故，指5萬元以下（含5萬元）直接經(jīng)濟

損失的事故。

2、重大質(zhì)量事故，指5萬元以上50萬元以下（含50萬

元）直接經(jīng)濟損失的事故。

3、特別重大質(zhì)量事故，指50萬元以上直接經(jīng)濟損失的

事故。

第十三條事故的處理方案

1、一般事故的處理方案，由造成事故單位提出，報監(jiān)理

單位批準后實施。

2、重大事故的處理方案，由造成事故的單位提出（必要

時項目部委托設(shè)計單位提出），報監(jiān)理單位審查、業(yè)主按權(quán)限

審批后實施。

3、特別重大事故的處理方案，由業(yè)主委托設(shè)計單位提出,

并組織專家組審查批準后實施，必要時由上級部門組織審批

后實施。

第十四條事故責任

（一）應(yīng)根據(jù)事故大小和情節(jié)輕重，對事故責任人給予

經(jīng)濟、行政處罰。對事故責任單位給予通報批評、限期整改

以及經(jīng)濟處罰。造成重大質(zhì)量事故的責任單位，將被列入廣

通公司承包商黑名單，不得參與廣通公司及子公司相關(guān)工程

活動。

（二）發(fā)生工程質(zhì)量事故造成損失的，責任方應(yīng)按合