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文檔簡介
質(zhì)量部門崗位職責(zé)
質(zhì)量部門崗位職責(zé)(通用25篇)
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇1
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)訂立化學(xué)藥(新藥及仿制藥)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方案及
實(shí)施計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)完成藥品質(zhì)量研究的方法學(xué)試驗(yàn)、樣品檢驗(yàn)、穩(wěn)定
性研究試驗(yàn)的布置及驗(yàn)收;
3、撰寫質(zhì)量研究部分的申報(bào)資料,并按規(guī)定外聯(lián)委托檢測;
并對資料和圖譜質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)基地對接,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移并參加協(xié)
調(diào)工藝驗(yàn)證等質(zhì)量部分工作。
任職要求:
1、藥學(xué)、分析化學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷,具有10
個(gè)及以上完整化學(xué)藥品原材料藥及制劑質(zhì)量研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn);
2、熟識化學(xué)藥品研發(fā)流程,具備較深的藥物分析理論基礎(chǔ)
和較豐富的'藥物分析實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);熟識國內(nèi)外質(zhì)量研究引導(dǎo)原則及相
關(guān)注冊法規(guī),能嫻熟使用或維護(hù)常規(guī)分析儀器(如hplc、gc.uv
等),具備撰寫申報(bào)資料(質(zhì)量研究部分)的本領(lǐng);
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3、具備相關(guān)中英文文獻(xiàn)查閱本領(lǐng)。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇2
一、部門職責(zé)
1.組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審
工作。
2.依照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范,組織實(shí)施對原
材料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品、外協(xié)件、外購件的檢驗(yàn)。
3.組織公司內(nèi)部對不合格的評審,針對質(zhì)量問題組織訂立
矯正、防備和改進(jìn)措施,并追蹤檢驗(yàn)。
4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理,定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
6.負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,完成計(jì)量器具的定期檢定并做好檢
定記錄和標(biāo)識。
7參加對供方的評審,參加用戶反饋看法的分析和處理c
8負(fù)責(zé)合格證的制作、發(fā)放和保管。
9負(fù)責(zé)公司新塔型放樣的試裝和售后服務(wù)工作。
10完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。
二、質(zhì)量部崗位職責(zé)
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1、質(zhì)量部主任職責(zé)
工作目的:在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門的職能管理工作,執(zhí)行
公司的質(zhì)量方針目標(biāo)。
工作職責(zé):
1.1組織協(xié)調(diào)處理質(zhì)檢員在工作中顯現(xiàn)的實(shí)際難點(diǎn)問題,
督促各崗位的檢驗(yàn)職責(zé),并適時(shí)提出改進(jìn)看法和工作處理方法。
1.2不絕提高職能及部門管理工作,使其公司質(zhì)量方針目
標(biāo)得以貫徹落實(shí)。
1.3把關(guān)制塔實(shí)際中的必檢件(k點(diǎn)板、包鐵火曲、緊要火
曲主焊件的組裝與焊接質(zhì)量)的檢驗(yàn)。
1.4認(rèn)真查找內(nèi)部補(bǔ)件,鐵附件檢驗(yàn)及公司外協(xié)件的外觀
檢驗(yàn)
L5適時(shí)向有關(guān)生產(chǎn)職工宣貫制塔標(biāo)準(zhǔn),提高質(zhì)量意識c
L6組織部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)的質(zhì)
量法律、法規(guī)并貫徹執(zhí)行。
1.7帶頭執(zhí)行公司有關(guān)管理方面的工作和規(guī)定
1.8團(tuán)結(jié)部門的員工,努力完成公司交給的質(zhì)量工作和其
它工作。
2、理化分析員
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工作目的:對公司所采購的原材料子進(jìn)行化驗(yàn),試驗(yàn)后的
實(shí)際數(shù)據(jù)認(rèn)真對照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),出具檢臉報(bào)告且對有關(guān)記錄進(jìn)行
保管。
工作職責(zé):
2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對原材料子進(jìn)行物理性能檢
測和化學(xué)分析。
2.2遵守職業(yè)道德,做好原始記錄和各類資料的保管工作。
2.3對由于檢測數(shù)據(jù)錯(cuò)誤而造成的質(zhì)量下降或質(zhì)量事故負(fù)
責(zé);對所檢測的報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地通知相關(guān)部門。
2.4努力學(xué)習(xí)化驗(yàn)知識,不絕提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,聽從調(diào)
配,出色完本錢職工作。
2.5都助搞好產(chǎn)品的抽包工作
2.6完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
3、鐵塔質(zhì)檢員
工作目的:通過對實(shí)在分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢查,保證產(chǎn)
品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消除在場廠內(nèi)。
工作職責(zé):
3.1不絕學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn),努力提高自
身的業(yè)務(wù)水平。
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3.2按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)引導(dǎo)書的要求,進(jìn)
行在制品、半產(chǎn)品工件的符合性推斷,正確做出合格或不合格的結(jié)
論,并做出標(biāo)記。
3.3在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)
標(biāo)按時(shí),有權(quán)制止其連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.4督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品(工藝)質(zhì)量進(jìn)行自檢,參加對
批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。
3.5一切檢驗(yàn)都必需如實(shí)、認(rèn)真、認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄,凡
質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤,明確責(zé)任部門、責(zé)任人。
3.6對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格
隔離區(qū),并填寫返工返修聯(lián)系單,同時(shí)對處理看法的實(shí)施情況進(jìn)行
檢查。
3.7對錯(cuò)檢、漏檢而造成的后果負(fù)責(zé)。
3.8完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
4、鍍鋅質(zhì)檢員
工作目的:通過對實(shí)在分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢查,保證產(chǎn)
品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消除在場廠內(nèi)。
工作職責(zé):
4.1負(fù)責(zé)執(zhí)行國家各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)
品做出正確的推斷C
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4.2督促車間對產(chǎn)品進(jìn)行自檢,對工藝流程不符合標(biāo)磚或
要求時(shí),有權(quán)制止連續(xù)生產(chǎn)。
4.3在檢驗(yàn)過程中,一切檢驗(yàn)都必需如實(shí)、認(rèn)真、認(rèn)真填
寫檢驗(yàn)記錄,顯現(xiàn)質(zhì)量問題,必需明確責(zé)任班組、責(zé)任人。
4.4對不合格品必需填寫返工單,同時(shí)提出處理看法,督
促車間相關(guān)人員將其送入不合格區(qū)域,幫助車間將其進(jìn)行處理。
4.5鍍鋅車間出來的產(chǎn)品,對錯(cuò)檢、漏檢而造成的后果負(fù)
責(zé)。
4.6負(fù)責(zé)監(jiān)督車間打撈酸池、鋅鍋、鈍化池,報(bào)全部補(bǔ)件
送到指定的堆放點(diǎn),幫助車間與整裝組的產(chǎn)品交接工作,溝通整裝
組完滿后的抽包工作。
4.7完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它作。
5、管理體系專職
工作目的:通過對公司各項(xiàng)管理體系文件的.編制、體系申
報(bào)、認(rèn)證工作,督促完滿管理體系的運(yùn)行,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和
掌控,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的需求。
工作職責(zé):
5.1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理體系文件的編制、體系申報(bào)、認(rèn)證
工作。
5.2負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹公司的管理方針目標(biāo),并圍繞質(zhì)
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量方針目標(biāo)訂立年度質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。
5.3貫徹實(shí)施公司的計(jì)量管理器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、
安全、可靠,滿足生產(chǎn)工藝要求。
5.4貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法規(guī)或制度,督
促對相關(guān)部門執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
5.5深入車間,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),收集質(zhì)量信息,按相關(guān)規(guī)
定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。
5.6搭配相關(guān)部門組織產(chǎn)品質(zhì)量回訪及產(chǎn)品售后服務(wù)。
6、試裝售后
1.依據(jù)圖紙要求,結(jié)合作業(yè)引導(dǎo)書和試裝過程中缺陷的記
錄和返工件的清理交接工作;
2.認(rèn)真完成試裝過程中缺陷的記錄和返工件的清理交接工
作;
3.對全部工程售后服務(wù)情況登記;
4.對全部安裝工程產(chǎn)品質(zhì)量情況匯總,登記,樂觀自動(dòng)與
施工方溝通;
5.對用戶提出反映,做出及時(shí)響應(yīng),對用戶反映的補(bǔ)件進(jìn)
行登記并匯總,48小時(shí)內(nèi)做出回復(fù);
6.對在裝產(chǎn)品顯現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)匯報(bào)并找出原因,進(jìn)
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行解決問題,了解每個(gè)工程的安裝進(jìn)度,定期匯報(bào)每個(gè)工程的質(zhì)量
情況,遵守施工單位的安全制度,負(fù)責(zé)廠為鐵塔試組裝工作;
7.搭配本部門的日常工作;
8.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇3
任職要求:
1、8年以上質(zhì)量管理從業(yè)經(jīng)過,熟識汽車電器產(chǎn)品領(lǐng)域;
熟識連接器等優(yōu)先C
2、熟識生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量掌控技術(shù);
3、熟識iatfl6949質(zhì)量管理體系;具備先進(jìn)的質(zhì)量管理理
念。
重要職責(zé):
1、重要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的訂立、分解及貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)建立和完滿質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施。
3、組織落實(shí)公司質(zhì)量保證和檢驗(yàn)工作,開展質(zhì)量績效監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)組織發(fā)現(xiàn)和處理各類質(zhì)量問題,提出改進(jìn)措施,并
進(jìn)行整改驗(yàn)證。
5、協(xié)同開展二方、三方質(zhì)量審核,確保體系正常運(yùn)行。
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6、負(fù)責(zé)公司檢具、量具管理,做好周期性檢定。
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理,簽訂質(zhì)量協(xié)議,定期開展供應(yīng)商
質(zhì)量審核。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量月度會(huì)議的準(zhǔn)備和召集,做好質(zhì)量連續(xù)改善。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇4
1、通過對售后市場疑似缺陷問題監(jiān)控,收集影響產(chǎn)品安全
的故障信息,實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)售后問題的提前預(yù)警,保護(hù)公司的產(chǎn)品安
全,維護(hù)公司產(chǎn)品的品牌形象;
2、組織、策劃召回行動(dòng),監(jiān)控百回行動(dòng)的'進(jìn)展情況,向
國家質(zhì)檢總局提交召回行動(dòng)進(jìn)展報(bào)告及召回行動(dòng)總結(jié)報(bào)告,確保行
動(dòng)的順利開展與行動(dòng)。
3、對于敏感問題的投訴在主流媒體上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;
4、“三包”法律立法監(jiān)控及主機(jī)廠應(yīng)對準(zhǔn)備工作。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇5
⑴督促施工班組對已完成的項(xiàng)目內(nèi)容即使進(jìn)行自檢、交接
檢和隱藏工程的檢查驗(yàn)收,如實(shí)記錄,并予以復(fù)查,監(jiān)督和掌握質(zhì)
量概況,發(fā)現(xiàn)問題即使矯正,確保工程質(zhì)量;
⑵檢驗(yàn)采購的原材料子和業(yè)主以及業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)品,填報(bào)
檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄,標(biāo)識、隔離和評價(jià)不合格品,并通知有關(guān)人員處
理;
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⑶掌控不合格品或未矯正缺陷的分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一步
施工或交付;督促并檢查對不合格品和整改項(xiàng)目矯正措施的事實(shí)完
成情況,并即使予以評定;
⑷按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)評定,
符合要求的即使辦理單位工程驗(yàn)收;
⑸進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查,分析、提出處理看法,并及時(shí)如實(shí)
上報(bào);
⑹填寫質(zhì)量報(bào)表,收集、整理全部質(zhì)量記錄和驗(yàn)收資料,
建立質(zhì)量檔案;
⑺負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檢測工具的.管理,確保檢測工具的完好。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇6
依據(jù)公司質(zhì)量程序文件規(guī)定和《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南》要求,
訂立了黃岡城東新區(qū)工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部部門部門職責(zé)。
一、安全質(zhì)量環(huán)保部部門職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部等上級單位有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)境保
護(hù)方面的政策、法規(guī),全面落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)訂立項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo);負(fù)
責(zé)建立健全安全質(zhì)量環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò);建立健全安全質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)管
理制度,全面推行安全質(zhì)量環(huán)保聯(lián)控。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作;組織開
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展安全質(zhì)量環(huán)保教育培訓(xùn)、交底;監(jiān)督各施工單位安全質(zhì)量環(huán)保資
金投入的有效實(shí)施;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系運(yùn)行工作。
4、定期組織安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)
提出整改措施;搭配監(jiān)理單位檢查,并督促各施工單位落實(shí)整改措
施。
5、組織、參加施工過程中的自驗(yàn)、驗(yàn)收;參加單位工程質(zhì)
量評定及工程竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)交工作,引導(dǎo)、檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)在實(shí)
施。
6、樂觀自動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線,為施工現(xiàn)場供應(yīng)有效的
服務(wù)和引導(dǎo)。
7、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保污染事故,并樂觀搭配有
關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、處理,并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。
8、建立健全安全質(zhì)量環(huán)保臺帳,作好各項(xiàng)記錄和信息收集
和反饋工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)告及總結(jié)。
9、負(fù)責(zé)更改、彌補(bǔ)和索賠資料的驗(yàn)收簽證工作,并及時(shí)將
資料反饋到計(jì)劃合同部。
10、組織開展對各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作的考核、評比,
獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
11、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各有關(guān)部門開展自查、引導(dǎo)、整改工作,
并搭配主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作好各類迎檢工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑工程
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各類規(guī)范及質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn),力爭工程創(chuàng)優(yōu)。
二、試驗(yàn)室職責(zé)
1、檢驗(yàn)鑒定各項(xiàng)重要工程料子的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國家和
行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定;
2、檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的產(chǎn)品、半產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合
現(xiàn)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否滿足設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求;
3、完成檢測月報(bào),總結(jié)每月檢測工作情況,提出下月工作
計(jì)劃;
4、通過工地檢測試驗(yàn)及施工監(jiān)督檢查,保證工程的施工質(zhì)
量;
5、監(jiān)督檢查重要工程料子的合理保管與使用;
6、優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理選擇各種搭配比,試驗(yàn)確定填土壓實(shí)的
'最佳密度和最佳含水量及各種摻合料的摻量;
7、結(jié)合工程開展新料子、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究,
并樂觀組織或參加推廣應(yīng)用工作,以推動(dòng)本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;
8、為科研、設(shè)計(jì)、施工及工程竣工供應(yīng)試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)
據(jù);
9及時(shí)收集與組織貫徹國家和行業(yè)有關(guān)檢測試驗(yàn)工作的法
規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。
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質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇7
1主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責(zé)、三檢制度、質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn),評比標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、獎(jiǎng)懲治法等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2總則
2.1為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會(huì)文化和人們的精神生
活,提高企業(yè)在社會(huì)上的知名度和市場競爭本領(lǐng)。全體職工要樹立
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識,從而建立全
面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中永恒的引導(dǎo)思想,從
市場猜測、工藝設(shè)計(jì)、料子供應(yīng)、印刷產(chǎn)品、售后服務(wù),自始至終
必需堅(jiān)持質(zhì)量第一的信念。堅(jiān)持“誰的質(zhì)量上不去,誰就讓位子”
的原則。
2.3堅(jiān)持“以質(zhì)量為魂,以人為本”的經(jīng)營戰(zhàn)略思想,實(shí)
現(xiàn)“創(chuàng)國優(yōu),爭省優(yōu),產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。在職工中樹立
“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中,市場就在本身崗位上”的思想。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3管理體系
3.1為了加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,成立質(zhì)量管
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理小組,組長由主管廠長擔(dān)負(fù),副組長由副廠長擔(dān)負(fù),成員由質(zhì)檢
員和車間主任及有關(guān)人員構(gòu)成。
3.2生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的實(shí)在做事
機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理工作。
3.3各車間、機(jī)(組)工序負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真做好本車間、
本機(jī)臺、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)
體系。
3.4產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:柳x
副組長:王x
成員:X善
4崗位職責(zé)
4.1廠長職責(zé)
4.1.1廠長是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,實(shí)行主管廠長項(xiàng)目
負(fù)責(zé)制,主管廠長是廠長授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量
的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)引導(dǎo)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、
堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,堅(jiān)持“防備為主”的思
想,以認(rèn)真、認(rèn)真的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系,不絕強(qiáng)化
全體職工的質(zhì)量意識,組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),文明生產(chǎn),
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安全生產(chǎn)工作;抓好半產(chǎn)品到產(chǎn)品流程的管理,以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的
穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3組織有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)查,猜測、分析、掌握市
場動(dòng)態(tài)和用戶變動(dòng)情況,訂立和完滿產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo),明確職責(zé)、
督促檢查、抓好原材料子、輔佑襄助料子供應(yīng)質(zhì)量體系。
4.1.4及時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營信息,訂立年度產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),
創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),職工技術(shù)考核,文化知識教育等計(jì)劃。
4.1.5依據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)化,組織新產(chǎn)品開發(fā),設(shè)備技術(shù)改
造以及對新工藝、新技術(shù)、新料子的應(yīng)用和研究開發(fā),不絕提高技
術(shù)水平。
4.1.6組織開展生產(chǎn)本錢和價(jià)值工程活動(dòng),不絕促進(jìn)和提
高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.1.7組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品
及料子供應(yīng)中顯現(xiàn)的料子質(zhì)量問題索賠等工作。
4.1.8對職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理方法以及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)
而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有心粗制濫造,并刁難質(zhì)檢人員
及其他管理人員的職工進(jìn)行批判和懲罰。
4.2廠辦公室職責(zé)
4.2.1幫助廠長和主管廠長全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)
好各項(xiàng)管理工作。
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4.2.2參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)訂立,會(huì)同有關(guān)部門做
好目標(biāo)的實(shí)施工作C
4.2.3定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會(huì)議籌辦所需要
的信息、文件、資料,并做好會(huì)議記錄。
4.2.4組織全廠職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標(biāo)準(zhǔn)和同行
業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。
4.2.5幫助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)
與教育工作。
4.2.6幫助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會(huì)
議,每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會(huì)議,負(fù)責(zé)收集匯總與職工工資掛
鉤。
4.3財(cái)務(wù)室職責(zé)
4.3.1保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實(shí)施方法所需經(jīng)費(fèi)支出。
4.3.2對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的懲罰收繳工作。
4.3.3對所采購的不合格料子拒付貨款工作。
4.3.4對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的嘉獎(jiǎng)工作。
4.4經(jīng)營供應(yīng)科職責(zé)
4.4.1依據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實(shí)際本領(lǐng)承攬各類生財(cái)產(chǎn)
務(wù)。
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4.4.2廣泛進(jìn)行市場調(diào)查,樹立“用戶至上”的經(jīng)營思想,
在經(jīng)營活動(dòng)中為用戶當(dāng)好參謀,樂觀為用戶服務(wù)。在承接活源時(shí)要
站在企業(yè)一方,為企業(yè)利益據(jù)理相爭,活源到企業(yè)要站在用戶一方,
為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認(rèn)真負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員要常常深入車間了
解生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度,業(yè)務(wù)員送完活后
及時(shí)匯報(bào)產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。
4.4.3定期走訪用戶,召開用戶座談會(huì),及時(shí)了解用戶看
法和建議,反饋信息、收集信息資料,對出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有
關(guān)人員進(jìn)行處理。
4.4.4及時(shí)結(jié)賬收款,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益;嚴(yán)
守合同,保證信譽(yù)。
4.4.5保證原輔料子供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行料子進(jìn)廠檢驗(yàn)制度,
料子供應(yīng)嚴(yán)格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求,擇優(yōu)、擇近、擇廉選購料子,
保證按質(zhì)、按量,定期供應(yīng)。不合格料子不投入生產(chǎn)。
4.4.7加強(qiáng)運(yùn)輸和倉庫管理,做到合理貯存,規(guī)范保管,
堅(jiān)持“先進(jìn)后出”的原則,保證庫房內(nèi)外乾凈,嚴(yán)防事故發(fā)生。
4.5生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
4.5.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的
關(guān)系,按用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求,進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),訂立工藝流程。
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4.5.2依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn),確保各項(xiàng)生產(chǎn)
調(diào)度計(jì)劃,保質(zhì)保量定期完成。
4.5.3組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動(dòng),做到計(jì)劃生
產(chǎn),均衡生產(chǎn),定期抽查產(chǎn)品半產(chǎn)品,按標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),以
保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4不絕采用新技術(shù)、新工藝、新料子應(yīng)用及生產(chǎn)工藝
的技術(shù)改造,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律,對違反工藝紀(jì)律按律嚴(yán)處。
4.5.5每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì),檢查產(chǎn)品質(zhì)量和
質(zhì)量管理方法執(zhí)行情況,分析研究存在的問題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量
的措施和方法。
4.5.6幫助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對
產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理,幫助對出廠產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。
4.5.7設(shè)備管理堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護(hù)相
結(jié)合,保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),不絕提高技術(shù)裝備,充分發(fā)揮
設(shè)備效能。
4.5.8嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)和修理制度,組織好各類設(shè)備的
維護(hù)和修理工作,確保維護(hù)和修理后設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確
保設(shè)備完好率在90%以上。
4.5.9負(fù)責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核,嚴(yán)禁非本
職人員操作設(shè)備。
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4.6質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)
4.6.1堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)
產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2熟識企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理方法》,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),
行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度。認(rèn)真做好各種原
始記錄。
4.6.3督促車間職工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,
幫忙機(jī)臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。
4.6.4對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)調(diào)查處理,對
產(chǎn)品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)研究解決,不能耽擱用戶使用。
4.6.5每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營供應(yīng)科及相關(guān)人員,
召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì),檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理方法執(zhí)行情況,
分析研究存在的問題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和方法。
4.6.6年終對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評比,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品予以精神
鼓舞和物質(zhì)嘉獎(jiǎng),對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批判和懲罰。
4.6.7協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計(jì)、工藝流程管理工作,
幫助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8負(fù)責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保管工作,并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)
量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7車間主任職責(zé)
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4.7.1嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理方法》中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn),并結(jié)合車間實(shí)際,抓好落實(shí),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2加強(qiáng)質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn),安全生
產(chǎn),保證現(xiàn)場乾凈,促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運(yùn)行。
4.7.3嚴(yán)格抓好工藝紀(jì)律,制止違章操作,確保工藝流程,
防止不合格半產(chǎn)品流入下道工序和出車間。
4.7.4認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度的落實(shí),樂觀組織職工開展
工序間互查制度,支持檢查人員的工作,共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),發(fā)
生質(zhì)量問題時(shí),樂觀搭配質(zhì)檢人員,分析研究及時(shí)處理。
4.7.5針對車間存在的質(zhì)量問題,發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新
和合理化建議活動(dòng)C
4.7.6定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),不絕改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,
掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息,大力稱贊和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事,
嚴(yán)格執(zhí)行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。
4.7.7對完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),發(fā)生批量質(zhì)量事故和
其它重點(diǎn)事故負(fù)責(zé)°
4.8組(機(jī))長職責(zé)
4.8.1嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,落實(shí)“三檢”制度,
嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證不合格產(chǎn)品不送檢,不流入下道工序。
4.8.2組織班組人員樂觀參加全面質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),
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幫忙引導(dǎo)操正確運(yùn)用各類數(shù)據(jù)和工具,搞好本工序管理。
4.8.3督促班組人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,自發(fā)搞好文明生
產(chǎn),安全生產(chǎn),常常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不絕
提高職工素養(yǎng)。
4.8.4做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂
崗位技術(shù);“四會(huì)”,即:會(huì)看任務(wù)單,會(huì)操作設(shè)備,會(huì)維護(hù)和修
理保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格依照付印樣生產(chǎn),認(rèn)真檢查,
落實(shí)到位。
4.8.5愛惜設(shè)備、節(jié)省原、輔料子、易耗品,半產(chǎn)品、產(chǎn)
品,堅(jiān)持文明生產(chǎn)°
4.9職工職責(zé)
4.9.1堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的思想,自發(fā)遵守本崗位職
責(zé)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.9.2熟識產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,按文明生
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),做到不合格產(chǎn)品不送檢,不
流入下道工序。
4.9.3嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,搞好“三檢”工作。
4.9.4做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能、懂工藝流程,懂
崗位技術(shù);“四會(huì)”,即:會(huì)看任務(wù)單、會(huì)操作設(shè)備、會(huì)維護(hù)和修
理保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。
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4.9.5做到技術(shù)上精益求精,刻苦研討,操作上一絲不茍,
負(fù)責(zé)到底。
5三檢制度
5.1自檢:
本崗位生產(chǎn)的’半產(chǎn)品要做自檢、自審、自簽“三自”工作;
各崗位嚴(yán)格依照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查本崗位生產(chǎn)
的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標(biāo)
準(zhǔn)結(jié)合起來,一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”;較多而雜產(chǎn)品中級
工要做到“三自”;多而雜產(chǎn)品高級工和各機(jī)(組)長要做到“三
自發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),責(zé)任人要樂觀搭配車間主任及質(zhì)量檢
驗(yàn)人員,分析、找出問題,填寫質(zhì)量事故處理報(bào)告。
5.2互檢:
產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是
否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝,是加強(qiáng)上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單
要求生產(chǎn);發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,下道工序拒絕再生產(chǎn),并報(bào)告車間主
任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理;下道工序沒有進(jìn)行互檢,在生產(chǎn)過程中
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,下道工序負(fù)全責(zé)。一種書兩臺印刷機(jī)印刷,兩臺
機(jī)均按質(zhì)量檢驗(yàn)員簽的樣張,以求一批產(chǎn)品墨色上保持全都。
5.3專檢:
車間主任和質(zhì)量檢驗(yàn)人員要常常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種
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產(chǎn)品抽檢率要實(shí)現(xiàn)5-10%o依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),
全面檢查首件產(chǎn)品,堅(jiān)持先簽樣后開機(jī)的制度。重點(diǎn)產(chǎn)品需生產(chǎn)技
術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論,訂立方案,逐道工序檢驗(yàn)。產(chǎn)品入
庫時(shí)先檢驗(yàn)后入庫,填質(zhì)量檢查單,產(chǎn)品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。
5.4不合格產(chǎn)品:
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時(shí)之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人,不
合格產(chǎn)品不統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,堅(jiān)持下道工序不再生產(chǎn),產(chǎn)品庫房不入庫,
送貨人員不送貨,堅(jiān)持質(zhì)量一票否定權(quán)制度。
5.5質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖
6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6.1印刷
6.1.1優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
①墨色:均勻、厚實(shí)、顏色真實(shí)、層次豐富,墨色全都,
以常用五號宋體“的”字為標(biāo)準(zhǔn),文言文以“者”字為標(biāo)準(zhǔn),密度
為0.27?0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實(shí)地密度,黃(r)1.05±0.10,品
紅(m)1.45±0.10,清(c)1.50±0.10,黑(k)1.65±0.15.
②網(wǎng)點(diǎn):清楚、干凈、飽滿、不變形,角度準(zhǔn)確無重影,4%
的小網(wǎng)點(diǎn)不禿、96%的大網(wǎng)點(diǎn)不糊,面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)增大值,黃
(r)品紅(m)青(c)12%±4%,黑(k)14%±6%,相對反差值,
黃(r)0.30%±0.05,品紅(m)0.40%±0.05,青色(c)
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0.40%±0.05,黑色(k)0.43%±0.07.
③套?。簳⒎疵嫣子?zhǔn)確,四開幅面誤差<0.1mm,
對開幅面誤差W0.15mm。彩圖輪廓清楚,重要部位套印誤差
WO05mm,次要部位套印誤差WO.1mm。
④版面:版面干凈,無臟污,無皺折、無墨杠、后面不粘
臟,圖文位置對稱,居中誤差W0.15mm,字跡清楚,每印張缺筆短
劃2處,表格框線交接誤差WO.3nmu
⑤顏色:符合原稿,復(fù)制真實(shí),自然,協(xié)調(diào),同色實(shí)底密
度標(biāo)準(zhǔn)誤差<0.03,同批同色標(biāo)準(zhǔn)色誤差W4.00nbs。
⑥尺寸:符合gb787.850規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開本書刊尺寸與委
印單位協(xié)商定,開本產(chǎn)品尺寸誤差Wlmm。
6.1.2合格產(chǎn)品質(zhì)量
①墨色:墨色基本全都,無明顯差別,密度為0.25?
0.35mm。
②網(wǎng)點(diǎn):干凈實(shí)在,無明顯掉版和擴(kuò)張,5%網(wǎng)點(diǎn)不禿,95%
網(wǎng)點(diǎn)不糊,文字、張條不缺筆斷道,面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)不增大,用
對反差值不超出標(biāo)準(zhǔn)。
③套?。褐匾课惶子?zhǔn)確,次要部位無明顯差別,誤差
^1.6mm,彩圖輪廓基本清楚,誤差WO.15mm。
④版面:無明顯印臟、后面不粘臟,圖文位置誤差WO.4nm1,
第24頁共59頁
每印張缺筆短劃W3處。
⑤顏色:基本符合原稿,復(fù)制較為真實(shí),自然、協(xié)調(diào)、同
色實(shí)地密度標(biāo)準(zhǔn)誤差WO.04mm,同批同色誤差W4.50nbso
⑥尺寸:按gb/t890gb787規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開本與用戶協(xié)調(diào),
開本產(chǎn)品尺寸誤差Wlmm。
6.2裝訂書刊
6.2.1優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
①尺寸:產(chǎn)品方正、無刀花,產(chǎn)品尺寸誤差W1川川。
②產(chǎn)品:全書乾凈、無臟污、破口、白頁,無多頁、少頁、
殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼,裝訂堅(jiān)固,歪斜誤差
③折頁:全書頁碼折頁位置準(zhǔn)確,無八字頁,版面次序正
確,相聯(lián)書貼的行碼整齊,同打開面兩頁之頁碼位置相對稱,誤差
W2mm。全書書芯頁碼位置誤差W3nim。卷筒紙書芯誤差W4nim,書芯
縮頁誤差W1mm。
④環(huán)襯:粘貼平整,無聯(lián)粘,無掉頁,粘口寬2.5—4mm,
上下粘口歪斜誤差41mm。
⑤包皮:書背平整,字居中,歪斜誤差VO.5nim,書背字位
置上下誤差VI.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差VO.1mm。
⑥覆膜:粘結(jié)堅(jiān)固,表面干凈、平整、不模糊、干凈度好,
無皺折,無起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊緣光滑,不出膜,無卷曲,破
第25頁共59頁
口誤差WL5mm。干燥程度適當(dāng),無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2合格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
①尺寸:產(chǎn)品方正、無明顯刀花,產(chǎn)品尺寸誤差Wl.2nis。
②產(chǎn)品:全書乾凈、無明顯臟污、破口、白頁,無多頁、
少頁、殘頁、縮頁,無倒頭、串頁碼,裝訂堅(jiān)固,歪斜誤差WO.8mm。
③折頁:全書折頁基本準(zhǔn)確,八字頁不進(jìn)版心,版面次序
正確,相聯(lián)書貼的行碼基本整齊,同打開面兩頁之頁碼位置基本相
對稱,誤差W3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差<4.5mm。卷筒紙書芯
誤差W5mm,書芯縮頁誤差W1mm。
④環(huán)襯:粘貼基本平整,無明顯聯(lián)粘,粘口寬2.5—4mm,
上下粘口歪斜誤差(1.5mmo
⑤包封:書背平整,字居中,歪斜誤差書背字位
置上下誤差<2mm,封面縮頁、露色、露白誤差VO.15mm。
⑥覆膜:粘結(jié)堅(jiān)固,表面基本干凈、平整、不模糊、干凈
度好,無皺折,無明顯起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊沿光滑,不出膜,
無卷曲,破口誤差Wl.2mm。干燥程度適當(dāng),無粘壞表面薄膜或紙張
的現(xiàn)象。
7評比標(biāo)準(zhǔn)
7.1膠印評比記分規(guī)則
膠印書刊按頁,年畫按面,書刊中插頁按頁計(jì)算評比,符
第26頁共59頁
合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分,滿分為100分。裝訂本錢的畫冊、
畫報(bào)、膠印質(zhì)量為80分,裝訂質(zhì)量為20分;文字書刊印刷為70%,
裝訂為20%,零件占10%。遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評。
7.1.1墨色:
①墨色不勻,膚色略偏,超出允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,嚴(yán)重
的落評。
②顏色欠鮮艷,無光澤,超出允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
③套印不準(zhǔn),色調(diào)略有深淺的扣2分,嚴(yán)重的落評。
7.1.2網(wǎng)點(diǎn):
①網(wǎng)點(diǎn)不飽滿干凈,超允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
②點(diǎn)型不清楚,超出允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
③質(zhì)感較差扣2分,嚴(yán)重的落評。
7.1.3套?。?/p>
①四圖以下套印不準(zhǔn),超出允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣3分,重要部
位不準(zhǔn)的落評。
②四圖以上套印不準(zhǔn),超出允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,多數(shù)部
位不準(zhǔn)的落評。
③雙面套印誤差0.1mm的扣1分,超出0.15mm的落評。
7.1.4版面:
第27頁共59頁
①有細(xì)小臟點(diǎn)、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點(diǎn)、皺折扣
1分,嚴(yán)重的落評。
②文字線條有細(xì)小缺筆斷線的扣1分。
7.1.5顏色:
①自然、協(xié)調(diào)、超出同色實(shí)底標(biāo)準(zhǔn)允許誤差扣2分,嚴(yán)重
的落評。
②復(fù)制真實(shí),超出同批同色標(biāo)準(zhǔn)色允許誤差扣2分,嚴(yán)重
的落評。
③復(fù)制印刷與原稿色差較大落評。
7.1.6尺寸:
①超出開本產(chǎn)品尺寸允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評。
②產(chǎn)品歪斜的扣1分,嚴(yán)重的落評。
在評比成冊產(chǎn)品時(shí),如全書中六分之一頁面有嚴(yán)重疵點(diǎn),
該產(chǎn)品即落評。
7.2裝訂評比記分規(guī)定
文字書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項(xiàng)要求的得滿分,為20
分。遇下列疵點(diǎn)予以扣分,每處扣1分或落評。
7.2.1產(chǎn)品:有細(xì)小刀花、載切歪斜。超出誤差1mm扣1
分,嚴(yán)重的落評;有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
第28頁共59頁
7.2.2折頁
①印張相鄰頁碼超出誤差2mm,封面、插圖主體部分0.5mm
超出扣1分。
②卷筒紙折頁誤差在4mm,超出扣1分,嚴(yán)重的落評。
③版芯的八字按帖扣1分。
7.2.3釘書:釘腳上翹,釘距不勻稱,平釘、騎馬釘32開
本釘距70—75mm,16開本110—120mm,兩端釘絲腳移位不超出
±15mm及索線斷線扣1分,脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4書背:細(xì)小不平、起泡、皺折、破頭超出0.4mm扣
1分,嚴(yán)重的落評。
7.2.5環(huán)襯:粘口寬超出4mm,膠訂側(cè)膠5mm的超出各刊1
分,粘壞頁或漿口E月顯過小的落評。
7.2.6包封:書脊字不正,字上下不齊,歪斜超出允許誤
差,邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分,嚴(yán)重的落評。
7.2.7覆膜:表面不干凈,有細(xì)小模糊,皺折,有明顯起
泡,扣1分,嚴(yán)重的落評。
7.2.8精裝書與平裝書相同的部分,按平裝書要求扣分。
封殼有細(xì)小漂口不全都,襯紙不平,紗布歪斜不平,烙構(gòu)不直,燙
印字圖不足清楚,書芯園口兩頭不全都,前后錯(cuò)牙,后背不實(shí)的,
超出扣1分。嚴(yán)重的落評。
第29頁共59頁
7.2.9畫冊按精裝要求扣分,如遇本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的,可協(xié)
商解決。
①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類評比。
②由于設(shè)計(jì)原因影響裝訂質(zhì)量的,一般不計(jì)裝訂的質(zhì)量問
題。
7.2.10裝訂評比計(jì)算:
①平裝、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類評比扣分??鄯钟?jì)算如下:
平裝扣分=疵點(diǎn)合計(jì)扣分X1
精裝扣分=疵點(diǎn)合計(jì)扣分XI
騎裝扣分=疵點(diǎn)合計(jì)扣分X2
②實(shí)得分?jǐn)?shù)=20—應(yīng)扣分?jǐn)?shù)
7.2.11實(shí)例一:
某精裝書參加評比,其裝訂部分評譬如下:
①裁切有細(xì)小刀花
②襯紙不平
③書芯園口兩頭不全都
④烙溝不直
共扣4分,實(shí)際扣分=4X0.25=1分
第30頁共59頁
實(shí)得分值=20—2=18分
全書評比計(jì)分方法
全書總得分=正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比,其得分情況見例一、二、三
全書總和計(jì)分如下:
全書總得分=64.6+7.5+18=90.1分
7.3零件評比記分規(guī)定
符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分,滿分為10分,由于每
本零件書的零件不等,每件均按10分評比記分,幾件分值總和就是
該書刊零件的得分,
零件印刷遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評。
7.3.1版面:①字、圖、點(diǎn)、線略有花、毛、糊的,每處
面積扣2分;
②點(diǎn)、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分;
③實(shí)地版有輕微毛花、回膠印,每處扣1分;
④網(wǎng)點(diǎn)不實(shí),輪廓不足清楚,每處扣1分;
⑤超出上述規(guī)定的落評。
7.3.2套印:
第31頁共59頁
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)
評分);
②套印誤差超出0.6mm的落評。
7.3.3墨色:
①墨色細(xì)小不勻的扣2分;
②嚴(yán)重不勻的落評
7.3.4其他:
①略有粘臟、皺折的扣1分;
②較大粘臟、起折的落評。
7.3.5零件印刷評比計(jì)算公式:
膠印零件(10分滿分)
實(shí)際得分=10一扣分合計(jì)O零件頁數(shù)
7.3.6實(shí)例二:某書封面、封底有插圖4頁,零件實(shí)際得
分:
膠印扣分:套印不準(zhǔn)1處3X1=3分
點(diǎn)型不清蔻1處2義1=2分
墨色不勻2處2X2=4分
版面細(xì)小臟點(diǎn)1處1X1=1分
第32頁共59頁
實(shí)際得分=10—5+10O6=7.5分
8考核方法
8.1產(chǎn)品等級劃分,依照國家對印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量分級
為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算方法
①優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率二優(yōu)質(zhì)品數(shù)量O產(chǎn)品總數(shù)量X100%
②合格產(chǎn)品率二合格品數(shù)量n產(chǎn)品總數(shù)量x100%
③不合格產(chǎn)品率=不合格數(shù)量n產(chǎn)品總數(shù)量xioo%
8.3每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機(jī)臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)
計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)室。
8.4在檢查、評比過程中,堅(jiān)持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量
第一”的原則,若檢查、評比人員濫用職權(quán),循私舞弊,偽造檢測
結(jié)果,或玩忽職守,依據(jù)情節(jié)輕重予以肯定經(jīng)濟(jì)懲罰。
9嘉獎(jiǎng)與懲罰
9.1嘉獎(jiǎng)
9.1.1為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得,次勞少得的
調(diào)配原則。堅(jiān)持“全員質(zhì)量管理,杜絕隱患有獎(jiǎng),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品嘉獎(jiǎng),
生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品,予以嘉獎(jiǎng)800
第33頁共59頁
元、600元、400元;按、印刷、印后等機(jī)臺、班組分別嘉獎(jiǎng),其中:
排版10%,制版10%,印刷45%,裝訂35%。
9.1.3專項(xiàng)獎(jiǎng):技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患,
予以物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神鼓舞。
9.1.4產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”中的崗
位目標(biāo),予以車間主任和質(zhì)量檢查員一次性嘉獎(jiǎng)各1000元,主管廠
長嘉獎(jiǎng)1500元;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種,在嘉獎(jiǎng)基礎(chǔ)上加40機(jī)
9.1.5業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營中,死賬不超出3%。,料子
供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超出2%。,予以主管廠長嘉獎(jiǎng)1500元。
9.1.6職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時(shí)杜絕事故的發(fā)生,未
造成經(jīng)濟(jì)損失者,發(fā)現(xiàn)一次嘉獎(jiǎng)50元。
9.1.7機(jī)臺節(jié)省的原材料子上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機(jī)臺使用者,
按進(jìn)價(jià)60%嘉獎(jiǎng)。
9.1.8產(chǎn)品合格率100%,優(yōu)質(zhì)率30%,效益工資提高10%0
9.1.9產(chǎn)品合格率99%,優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得,只享受
效益工資。
9.1.10產(chǎn)品合格率低于98%,視為次勞少得,效益工資減
發(fā)10%
9.1.11不合格產(chǎn)品,經(jīng)返工實(shí)現(xiàn)合格產(chǎn)品后,效益工資減
發(fā)20%
第34頁共59頁
9.2懲罰
9.2.1質(zhì)量事故損失500元以內(nèi),責(zé)任人全賠;
9.2.2質(zhì)量事故損失在500元以上,責(zé)任人賠償8096,不
得低于500元;
9.2.3質(zhì)量事故損失在1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不
得低于800元;
9.2.4質(zhì)量事故損失在xx元以上,責(zé)任人賠償40%,不得
低于1000元。
9.2.5由于管理或操作人員責(zé)任性不強(qiáng)造成的責(zé)任性質(zhì)量
事故,無論損失多少,除照價(jià)賠償外,并加罰損失金額10%。
9.2.6業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同,送完貨后不是因?yàn)楫a(chǎn)品
質(zhì)量問題,不能回攻貨款,印刷費(fèi)5000元以內(nèi),賠償16%,10000
元以內(nèi)賠償10%,不低于800元,10000元以上,賠償8%,不低于
1000元;印刷費(fèi)損失超出5000元,屬于重點(diǎn)事故,主管廠長賠償
l%o
9.2.7采購員采購的原材料子、輔佑襄助料子,因質(zhì)量問
題不能投入生產(chǎn)使用,又不能退貨時(shí),以實(shí)際損失,按9.2條款中
(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對應(yīng)懲罰。
9.2.8凡送到用戶的產(chǎn)品,因質(zhì)量問題造成退貨,屬哪道
工序的質(zhì)量問題,由其按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。
第35頁共59頁
9.2.9因產(chǎn)品尾數(shù)不足,屬哪道工序的責(zé)任,由該道工序
補(bǔ)齊,補(bǔ)不齊者按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。
9.2.10機(jī)臺領(lǐng)用的料子,不是由于質(zhì)量問題,而超耗的料
子重新領(lǐng)用時(shí),機(jī)臺照價(jià)賠償。
9.2.11生產(chǎn)技術(shù)科(包含車間主任)在工藝設(shè)計(jì)或生產(chǎn)布
置過程中,由于生產(chǎn)工藝、開錯(cuò)料子尺寸造成損失,依照9.2條款
中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對應(yīng)懲罰。
9.2.12質(zhì)量事故損失在3000元乂上,屬重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量事
故,以實(shí)際損失金額,質(zhì)檢員和車間主任賠償5臨主管廠長賠償3%,
廠長賠償1%O
9.2.13處理一般事故,損失1000元以內(nèi)者,生產(chǎn)技術(shù)科
在一星期之內(nèi)研究處理。重點(diǎn)事故損失1000元以上者,由生產(chǎn)技術(shù)
科牽頭,質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡顯現(xiàn)事故久拖不處
理者,誰不查處或阻攔查處就處理誰。
10附錄
10.1書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄
10.2書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4書刊印刷質(zhì)量檢驗(yàn)記錄11附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)未有規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求
第36頁共59頁
及檢驗(yàn)方法
本標(biāo)準(zhǔn)由印刷廠廠長辦公會(huì)提出
本標(biāo)準(zhǔn)由負(fù)責(zé)起草
本標(biāo)準(zhǔn)由全廠職工大會(huì)討論同意通過執(zhí)行
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇8
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化和監(jiān)督生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量體系流程;
2.參加應(yīng)對外部公告機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)現(xiàn)場審核,參
加審核問題點(diǎn)的跟蹤改善;
3.參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程審核(包含試產(chǎn)
審核和定期過程審核);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量體系流程的培訓(xùn)和貫徹;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量改善相關(guān)合理化看法的管理;
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)(進(jìn)料、出貨、制程和售后反饋)的收集、
統(tǒng)計(jì)和分析;
7.負(fù)責(zé)編寫月度質(zhì)量報(bào)表、組織召開月度質(zhì)量會(huì)議;
8.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事件;
9.參加供應(yīng)商質(zhì)量審核;
第37頁共59頁
10.負(fù)責(zé)不合格品(來料、制程、產(chǎn)品和售后返回品)的處
理(分析或組織相關(guān)人員分析并訂立矯正防備措施以防止再次發(fā)生)
并記錄;
11.實(shí)施售后產(chǎn)品的pmcf管理或其他跟蹤活動(dòng);
12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的日常巡檢,并推動(dòng)生產(chǎn)部門實(shí)施改善;
13.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、工裝清單的‘維護(hù),及相關(guān)校準(zhǔn)工作;
14.負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)疑難或重點(diǎn)質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)完成上級交
代的其他任務(wù)。
任職要求
1.本科及以上學(xué)歷,3—4年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中至少從事
2年質(zhì)量管理工作或至少從事2年生產(chǎn)管理工作,有醫(yī)療器械行業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2.熟識iso9001質(zhì)量管理體系,有內(nèi)審員資格證,熟識
iso13485者優(yōu)先考慮;
3.主導(dǎo)或參加過內(nèi)部審核、程序文件的編寫與監(jiān)控;
4.嫻熟運(yùn)用office辦公軟件,會(huì)使用minita、doe軟件者
優(yōu)先考慮;
5.嫻熟運(yùn)用qc七大手法進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分
析;
第38頁共59頁
6.工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)大方、有責(zé)任心,良好的溝通本領(lǐng)和團(tuán)
隊(duì)協(xié)調(diào)本領(lǐng);
7.有較強(qiáng)的獨(dú)立分析問題、處理問題和解決問題的本領(lǐng);
8.熟識電子元器件、塑膠件、五金件、包裝料子的相關(guān)知
識及檢驗(yàn)技能;
9.有良好的英語讀寫本領(lǐng)。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇9
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的質(zhì)量管控策劃,預(yù)估可能顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2.監(jiān)督、檢查及落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和試驗(yàn)計(jì)劃,編制工程
項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表,提報(bào)質(zhì)量月報(bào)
3.監(jiān)督、檢查項(xiàng)目工程過程質(zhì)量和竣工驗(yàn)收質(zhì)量,提出階
段性的J1作目標(biāo)和改進(jìn)措施
4.監(jiān)督進(jìn)場料子和半產(chǎn)品質(zhì)量,幫助采購部料子供應(yīng),管
理料子樣品和圖紙技術(shù)資料
5.檢查、驗(yàn)收、隱藏工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收評定和質(zhì)
量事故的調(diào)查分析,檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況
6.抽檢施工自檢工作及施工中的隨時(shí)抽檢,搭配有關(guān)部門
做好工序交接檢,掌控工序質(zhì)量
7.監(jiān)督檢查班組自檢、互檢、交接檢,查驗(yàn)施工班組的質(zhì)
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量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄
8.幫助管理掌握工程及各分項(xiàng)工程的.質(zhì)量,協(xié)調(diào)與建設(shè)行
政主管部門及各施工單位之間的技術(shù)
9.組織項(xiàng)目質(zhì)量qc小組活動(dòng),參加項(xiàng)目重點(diǎn)質(zhì)量事故的調(diào)
查、處理
10.組織編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理分析總結(jié)報(bào)表,總結(jié)質(zhì)量管控經(jīng)
驗(yàn)
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇10
1、在護(hù)理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。
2、負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、培訓(xùn)管理督導(dǎo)。
3、訂立年、季、月質(zhì)控計(jì)劃并組織實(shí)施,完成年季月質(zhì)控
工作總結(jié)。
4、修改、完滿、增補(bǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
5、定期檢查、考核。內(nèi)容:危重患者護(hù)理及責(zé)任護(hù)士對病
情掌握情況;患者皮膚傷評估及結(jié)果追蹤;基礎(chǔ)護(hù)理操作及急救操
作;消毒隔離;急救物品管理;各種藥品管理;患者健康教育;患
者滿意度調(diào)查;各種護(hù)理文件書寫檢查;icu、手術(shù)室、供應(yīng)室、急
診科、血液透析室的質(zhì)量掌控;護(hù)理人員工作檢查;病室規(guī)范;護(hù)
理人員勞動(dòng)紀(jì)律及儀容儀表等。
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6、匯總檢查結(jié)果,每月向護(hù)理部主任書面匯報(bào)并提出改進(jìn)
措施。
7、每月向病區(qū)護(hù)士長反饋檢查結(jié)果和改進(jìn)。
8、定期組織護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容的‘講課。
9、參加護(hù)理部夜查值班。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇11
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)制程品質(zhì)的巡檢、管控,來料、產(chǎn)品、出貨檢測的
掌控,及時(shí)防備、發(fā)現(xiàn)、解決品質(zhì)異常;
2.負(fù)責(zé)客戶投訴與退貨之處理與調(diào)查、分析、回復(fù)改善及
訂立矯正防備措施;
3.負(fù)責(zé)校正與管制量規(guī),檢驗(yàn)儀器;
4.負(fù)責(zé)督促檢驗(yàn)員做好各工序檢臉工作,對每月的‘檢驗(yàn)數(shù)
據(jù)進(jìn)行分析,并提產(chǎn)出品質(zhì)量改善建議;
5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線員工進(jìn)行質(zhì)量知識和品質(zhì)改善手法的培
訓(xùn),提高員工的品質(zhì)意識和本領(lǐng);
6.負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行評估,確保其轉(zhuǎn)產(chǎn)后生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)
量能得到有效的掌控,顯現(xiàn)問題的及時(shí)反饋,保障量產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)
得以實(shí)現(xiàn);
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7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)審和外審相關(guān)不符合項(xiàng)的對策導(dǎo)入、改善進(jìn)
度跟蹤及關(guān)閉;
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
L高校本科學(xué)歷,機(jī)械、電子、通信等相關(guān)專業(yè),熟識光
電通信原理與基礎(chǔ)知識;
2.熟識光器件財(cái)產(chǎn)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理流程,能分析解決
質(zhì)量問題;
3.有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇12
職位描述:
訂立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化流程,并具備質(zhì)量管理方法培訓(xùn)本領(lǐng);
負(fù)責(zé)產(chǎn)品端到端質(zhì)量掌控,進(jìn)行日常質(zhì)量可視化管理,包
含質(zhì)量策劃、研發(fā)過程審計(jì)、里程碑評審、產(chǎn)品成熟度評估、識別
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析;
新產(chǎn)品試制現(xiàn)場支持,發(fā)現(xiàn)收集試制問題,推動(dòng)問題有效
的.關(guān)閉;
推動(dòng)供應(yīng)商解決物料問題,審核供應(yīng)商8d報(bào)告有效性并對
改進(jìn)監(jiān)督;
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推動(dòng)研發(fā)質(zhì)量連續(xù)改進(jìn),開展質(zhì)量文化建設(shè),提升全員質(zhì)
量意識和質(zhì)量改進(jìn)氛圍。
任職要求:
本科以上學(xué)歷,年齡在35歲以下;
須有3年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)或質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),熟識質(zhì)量管理體
系和質(zhì)量管理相關(guān)工具,有移動(dòng)電話研發(fā)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
熟識6sigma、fmea.qcc、質(zhì)量回溯和度量等多種質(zhì)量管
理方法
較強(qiáng)的邏輯及數(shù)據(jù)分析本領(lǐng);
具有較強(qiáng)的溝通表達(dá)本領(lǐng),協(xié)調(diào)本領(lǐng)和高度責(zé)任心,能適
應(yīng)出差,有團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇13
職責(zé)描述:
1.依照醫(yī)療器械gmp要求執(zhí)行客戶質(zhì)量投訴處理的流程;
2.負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量指標(biāo)的收集和更新,并與客戶保持良好的'
溝通渠道,必需時(shí)到故障現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn);
3.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行診斷、分析與改進(jìn),并向客戶提
交質(zhì)量報(bào)告;
4.負(fù)責(zé)有關(guān)客戶投訴問題的措施跟蹤和驗(yàn)證;
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5.負(fù)責(zé)匯總分析客戶質(zhì)量投訴報(bào)表和分析報(bào)告,定期向質(zhì)
量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
任職要求:
1.教育背景,高校本科(或以上),電子工程或醫(yī)療類相
關(guān)專業(yè);
2.熟識醫(yī)療器械法律法規(guī),如cfdagmp,isol3485者佳;
2.3年以上質(zhì)量或客戶服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上醫(yī)療器
械質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力;
4.良好的邏輯思維本領(lǐng)和報(bào)告編撰本領(lǐng);
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇14
崗位職責(zé):
1、碩士研究生以上學(xué)歷,生物科學(xué)、生物技術(shù)、生物化學(xué)、
分子生物學(xué)和微生物等相關(guān)專業(yè)。
2、熟識分子克隆、per、熒光定量per、瞬時(shí)轉(zhuǎn)染和電泳
等常規(guī)技術(shù)以及crispy基因編輯技術(shù)。
3、具有細(xì)胞培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
任職要求:
1、依據(jù)公司研發(fā)戰(zhàn)略優(yōu)選項(xiàng)目。
第44頁共59頁
2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案并執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)施。
3、搭配質(zhì)量部門完滿項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)程,搭配注冊部開展臨床
前研究。
4、依照法規(guī)要求填寫試驗(yàn)記錄、撰寫sop,撰寫項(xiàng)目臨床
申報(bào)資料。
5、試驗(yàn)室設(shè)備維護(hù)管理工作。
質(zhì)量部門崗位職責(zé)篇15
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)收集、訂立、修訂、落實(shí)技術(shù)質(zhì)量相關(guān)的制度;
2、負(fù)責(zé)訂立年度各項(xiàng)與技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的計(jì)劃并有效的運(yùn)
行;
3、負(fù)責(zé)各類示范工程、課題、標(biāo)準(zhǔn)、專利、工法、論文等
學(xué)術(shù)研究成績的編制與申報(bào);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底與專項(xiàng)施工方案的審核;
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的'編制和審核;
6、引導(dǎo)執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對工程的質(zhì)量目標(biāo)
實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理;
7、負(fù)責(zé)“三合一”管理體系運(yùn)行情況的引導(dǎo)及檢查;
8、負(fù)責(zé)開展質(zhì)量回訪、相關(guān)方滿意度調(diào)查,妥當(dāng)處理客戶
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需求及投訴問題;
9、負(fù)責(zé)條線員工的管理與培養(yǎng),并組織開展技術(shù)質(zhì)量溝通
活動(dòng);
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求
1、建筑工程及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)
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