




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)檔案管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司檔案管理,有效地保護(hù)和利用檔案,提高公司管理水平,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門及全體員工。(三)檔案定義本制度所稱檔案是指公司在各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的具有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。(四)管理原則1.集中統(tǒng)一管理原則:公司檔案由綜合管理部集中統(tǒng)一管理,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。2.真實(shí)性原則:檔案應(yīng)如實(shí)反映公司各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)情況,不得篡改、偽造。3.保密性原則:嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī),對涉及公司機(jī)密的檔案進(jìn)行妥善保管,防止泄露。4.方便利用原則:在確保檔案安全的前提下,充分考慮檔案利用的便利性,提高檔案的使用效率。二、檔案管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)綜合管理部綜合管理部是公司檔案管理的職能部門,負(fù)責(zé)檔案管理工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施,其主要職責(zé)包括:1.制定和完善公司檔案管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)公司各類檔案的收集、整理、歸檔、保管和利用工作。3.指導(dǎo)各部門的檔案管理工作,對兼職檔案員進(jìn)行培訓(xùn)。4.定期對檔案進(jìn)行鑒定,按照規(guī)定做好檔案的銷毀工作。5.負(fù)責(zé)檔案信息化建設(shè),提高檔案管理的現(xiàn)代化水平。(二)各部門兼職檔案員各部門指定專人擔(dān)任兼職檔案員,負(fù)責(zé)本部門檔案的收集、整理和初步歸檔工作,并定期將檔案移交綜合管理部。其主要職責(zé)包括:1.負(fù)責(zé)本部門檔案材料的收集、積累和整理,確保檔案材料的齊全、完整。2.按照檔案管理要求,對本部門檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂等初步整理工作。3.定期將整理好的檔案移交綜合管理部,并辦理交接手續(xù)。4.協(xié)助綜合管理部做好本部門檔案的查詢、借閱等利用工作。三、檔案的收集與整理(一)收集范圍1.公司設(shè)立、變更、注銷過程中形成的各類文件,如營業(yè)執(zhí)照、公司章程、股東會(huì)決議等。2.公司經(jīng)營活動(dòng)中形成的合同、協(xié)議、訂單、報(bào)價(jià)單等業(yè)務(wù)文件。3.公司內(nèi)部管理文件,包括行政、人事、財(cái)務(wù)、采購、銷售等部門的各類規(guī)章制度、通知、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等。4.公司重要會(huì)議記錄、紀(jì)要、決議等文件。5.公司項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)研發(fā)過程中形成的各類文件,如項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、測試報(bào)告等。6.公司財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、稅務(wù)資料等財(cái)務(wù)文件。7.公司員工的人事檔案,包括員工入職登記表、勞動(dòng)合同、薪酬福利記錄、培訓(xùn)記錄、考核評價(jià)等。8.公司宣傳資料、廣告策劃、市場調(diào)研等營銷文件。9.公司獲得的榮譽(yù)證書、資質(zhì)證書、專利證書等相關(guān)文件。10.其他具有保存價(jià)值的文件、資料、圖表、聲像等。(二)收集要求1.各部門應(yīng)及時(shí)將本部門形成的檔案材料收集齊全,按照規(guī)定的時(shí)間和要求移交綜合管理部。2.檔案材料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,字跡清晰,簽字蓋章齊全。3.對于電子文件,應(yīng)確保其格式規(guī)范、內(nèi)容完整,并進(jìn)行備份存儲(chǔ)。(三)整理原則1.遵循文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系。2.區(qū)分不同價(jià)值,便于保管和利用。3.分類科學(xué)、編號(hào)規(guī)范、排列有序、編目清晰。(四)整理方法1.分類:按照檔案的來源、時(shí)間、內(nèi)容等因素進(jìn)行分類,一般分為行政管理類、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)技術(shù)類、財(cái)務(wù)類、人事類、黨群工作類等。2.編號(hào):對每一類檔案進(jìn)行編號(hào),編號(hào)應(yīng)具有唯一性和系統(tǒng)性,便于查找和管理。3.裝訂:對紙張規(guī)格不一致、破損的文件材料進(jìn)行修整和裝訂,保持文件的整齊美觀。4.編目:編制檔案目錄,包括檔案編號(hào)、名稱、日期、保管期限等信息,以便快速檢索和查閱。四、檔案的歸檔與保管(一)歸檔時(shí)間1.當(dāng)年形成的檔案,應(yīng)在次年上半年完成歸檔。2.對于重大項(xiàng)目或緊急事項(xiàng)形成的檔案,應(yīng)及時(shí)歸檔。(二)歸檔要求1.歸檔的檔案應(yīng)符合整理要求,確保質(zhì)量。2.歸檔時(shí)應(yīng)填寫檔案移交清單,雙方簽字確認(rèn)。(三)保管期限檔案的保管期限分為永久、長期和短期三種,具體劃分如下:1.永久保管的檔案:反映公司主要職能活動(dòng)和歷史面貌的,對公司有長遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案。2.長期保管的檔案:保存期限為16年至50年的檔案。3.短期保管的檔案:保存期限為15年以下的檔案。(四)保管方式1.紙質(zhì)檔案應(yīng)存放在專門的檔案庫房,庫房應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜、防光、防塵等條件。2.電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份存儲(chǔ),存儲(chǔ)介質(zhì)應(yīng)安全可靠,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.對于重要的聲像檔案,應(yīng)采用多種存儲(chǔ)方式進(jìn)行保存,并建立相應(yīng)的目錄索引。(五)檔案庫房管理1.檔案庫房應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好,溫度和濕度應(yīng)符合規(guī)定要求。2.檔案架應(yīng)排列整齊,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和取用檔案。3.檔案庫房應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,確保檔案安全。4.嚴(yán)格限制非檔案管理人員進(jìn)入檔案庫房,確因工作需要進(jìn)入的,應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行。五、檔案的利用(一)利用原則1.遵循保密規(guī)定,確保檔案信息安全。2.本著方便工作、提高效率的原則,為公司各項(xiàng)工作提供服務(wù)。(二)利用范圍1.公司內(nèi)部員工因工作需要查閱、借閱檔案。2.外部單位因工作需要查閱公司檔案,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理相關(guān)手續(xù)。(三)查閱程序1.公司內(nèi)部員工查閱檔案,應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》,注明查閱目的、內(nèi)容和期限,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,到綜合管理部查閱。2.查閱檔案時(shí),應(yīng)在檔案管理人員指定的地點(diǎn)進(jìn)行,不得擅自將檔案帶出檔案庫房。3.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案,不得涂改、圈劃、抽取、撤換檔案材料。(四)借閱程序1.公司內(nèi)部員工借閱檔案,應(yīng)填寫《檔案借閱申請表》,注明借閱目的、內(nèi)容和期限,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和綜合管理部負(fù)責(zé)人簽字同意后,辦理借閱手續(xù)。2.借閱期限一般不得超過[X]個(gè)工作日,如需延期,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。3.借閱人員應(yīng)妥善保管檔案,不得轉(zhuǎn)借他人,不得在檔案上亂寫亂畫,確保檔案安全完整。4.借閱人員歸還檔案時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對檔案內(nèi)容和數(shù)量,確認(rèn)無誤后,在《檔案借閱登記表》上簽字。(五)檔案復(fù)制1.因工作需要復(fù)制檔案的,應(yīng)填寫《檔案復(fù)制申請表》,注明復(fù)制內(nèi)容、用途和份數(shù),經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人簽字同意后,方可復(fù)制。2.檔案復(fù)制應(yīng)采用復(fù)印、掃描等方式進(jìn)行,不得擅自更改檔案內(nèi)容。3.復(fù)制的檔案應(yīng)加蓋"復(fù)制件"印章,并注明復(fù)制日期和出處。六、檔案的鑒定與銷毀(一)鑒定原則定期對檔案進(jìn)行鑒定,準(zhǔn)確判定檔案的保存價(jià)值,確保檔案的真實(shí)性、完整性和系統(tǒng)性。(二)鑒定組織成立檔案鑒定小組,由綜合管理部負(fù)責(zé)人、各部門兼職檔案員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成,負(fù)責(zé)檔案鑒定工作的組織和實(shí)施。(三)鑒定方法1.根據(jù)檔案的保管期限和實(shí)際利用價(jià)值,對檔案進(jìn)行逐卷(件)鑒定。2.對于保管期限已滿且確無保存價(jià)值的檔案,應(yīng)提出銷毀意見。(四)銷毀程序1.檔案鑒定小組對擬銷毀的檔案進(jìn)行審核,編制《檔案銷毀清單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可銷毀。2.檔案銷毀應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),在監(jiān)銷人員的監(jiān)督下進(jìn)行,確保檔案徹底銷毀。3.銷毀完畢后,監(jiān)銷人員應(yīng)在《檔案銷毀清單》上簽字確認(rèn),并將銷毀情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。七、檔案信息化管理(一)信息化建設(shè)目標(biāo)建立公司檔案信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檔案的數(shù)字化存儲(chǔ)、檢索、利用和管理,提高檔案管理的效率和水平。(二)信息化建設(shè)內(nèi)容1.檔案數(shù)字化:對紙質(zhì)檔案進(jìn)行掃描,形成電子檔案,并建立相應(yīng)的目錄數(shù)據(jù)庫。2.檔案信息管理系統(tǒng)建設(shè):開發(fā)或選用適合公司檔案管理需求的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檔案的錄入、存儲(chǔ)、檢索、借閱、統(tǒng)計(jì)等功能。3.安全保障體系建設(shè):建立檔案信息安全防護(hù)機(jī)制,采取數(shù)據(jù)備份、加密、訪問控制等措施,確保檔案信息安全。(三)信息化管理要求1.檔案管理人員應(yīng)熟練掌握檔案信息管理系統(tǒng)的操作技能,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.電子檔案應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào)、存儲(chǔ),確保其規(guī)范性和完整性。3.定期對檔案信息管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級,保證系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。八、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查主體綜合管理部負(fù)責(zé)對公司檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期或不定期對各部門的檔案管理情況進(jìn)行抽查。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.檔案管理制度的執(zhí)行情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年重癥護(hù)理管理試題及答案
- 護(hù)理教育改革的試題及答案探索
- 執(zhí)業(yè)護(hù)士試題與答案指南
- 主管護(hù)師考試必知試題及答案
- 歷史文化背景試題及答案探討
- 2025年臨床護(hù)理規(guī)范試題及答案分享
- 2025年主管護(hù)師考試自我評估方法與試題及答案
- 2025年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試行之有效的備考方法試題及答案
- 2025年衛(wèi)生資格考試婦產(chǎn)科試題及答案
- 權(quán)威解讀2025年主管護(hù)師考試試題和答案
- 最高人民法院民法典總則編司法解釋理解與適用
- 雅思托福培訓(xùn)班合作協(xié)議
- uht牛奶工藝流程
- 腫瘤護(hù)理進(jìn)修匯報(bào)
- 《擴(kuò)散焊專題》課件
- 《音頻媒體》課件
- 報(bào)價(jià)培訓(xùn)課件
- 地震與地質(zhì)災(zāi)害
- 2024年全球人類發(fā)展指數(shù)排名發(fā)布
- 《家禽疾病的診斷》課件
- 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)簡介
評論
0/150
提交評論