2024年度四川省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理考試題庫(kù)

2024年度四川省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理考試題庫(kù)一單選題(共60題)1、編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實(shí)施階段的工作C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A2、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根，實(shí)際單價(jià)為1.6萬(wàn)元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D3、在索賠文件中，索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)D.證據(jù)部分【答案】B4、對(duì)合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析【答案】C5、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書(shū)面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A6、對(duì)于重要的工序，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專(zhuān)檢C.預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢D.書(shū)面檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A8、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（）。A.安全責(zé)任制的落實(shí)B.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度的落實(shí)C.現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度的落實(shí)D.專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度的落實(shí)【答案】A9、關(guān)于利用時(shí)間—成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】D10、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)【答案】D11、對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D.專(zhuān)業(yè)工程師【答案】B12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,不正確的是()。A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程D.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)【答案】B13、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施B.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收【答案】C14、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時(shí)對(duì)預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報(bào)價(jià)為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價(jià)格為320元/m3，實(shí)際采購(gòu)價(jià)為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時(shí)確認(rèn)的單價(jià)應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B15、根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016的術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)铝姓f(shuō)法正確的是（）。A.違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失稱(chēng)之為質(zhì)量問(wèn)題B.凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求稱(chēng)之為質(zhì)量問(wèn)題C.未滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求稱(chēng)之為質(zhì)量缺陷D.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額稱(chēng)之為質(zhì)量事故【答案】C16、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】B17、某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元，合同約定：采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬(wàn)元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C18、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)B.供貨進(jìn)度計(jì)劃不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度【答案】B19、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為1000萬(wàn)，土方原單價(jià)為70元/m3，土方實(shí)際單價(jià)為62元/m3。清單工程量為180000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C20、下列風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價(jià)上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D21、為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車(chē)輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械。甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D22、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.“三同時(shí)”制度D.安全檢查制度【答案】D23、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬(wàn)元，材料費(fèi)為500萬(wàn)元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬(wàn)元），施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬(wàn)元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬(wàn)元），以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%，利潤(rùn)率為30%，社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡(jiǎn)易計(jì)稅，則增值稅為（）萬(wàn)元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A24、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A25、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶(hù)的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不作處理【答案】D26、過(guò)程控制的目的就在于（），保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對(duì)產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對(duì)策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測(cè)D.糾偏【答案】D27、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整D.施工進(jìn)度計(jì)劃的核實(shí)【答案】D28、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬(wàn)元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D29、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗(yàn)收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A30、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)（）個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B31、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A32、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變更合同價(jià)款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價(jià)格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)審查確定【答案】A33、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計(jì)入有關(guān)工程成本的是（）。A.人工費(fèi)B.機(jī)械費(fèi)C.其他直接費(fèi)D.間接費(fèi)【答案】D34、對(duì)違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應(yīng)該處以（）罰款。A.5萬(wàn)以上10萬(wàn)以下B.10萬(wàn)以上30萬(wàn)以下C.30萬(wàn)以上50萬(wàn)以下D.50萬(wàn)以上100萬(wàn)以下【答案】B35、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】C36、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)15000元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D37、某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo)，分部分項(xiàng)工程量為15萬(wàn)m3。招投標(biāo)過(guò)程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)文件復(fù)核的工程量為17萬(wàn)m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標(biāo)價(jià)格中，不包括（）。A.機(jī)具使用費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】C38、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C39、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【答案】D40、施工項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則C.重點(diǎn)處理原則D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】B41、編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程【答案】B42、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B43、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】B44、關(guān)于編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的原則，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)C.重視工程施工的目標(biāo)控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B45、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門(mén)B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門(mén)D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)【答案】D46、建設(shè)工程施工質(zhì)量體系文件中，核心文件是()。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過(guò)程管理【答案】A47、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D48、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A.項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核B.計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工成本進(jìn)行歸集和分配【答案】A49、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合【答案】C50、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作有：①收集項(xiàng)目實(shí)際值；②確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；③項(xiàng)目目標(biāo)分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C51、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過(guò)程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補(bǔ)報(bào)期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無(wú)效死亡，此起事故應(yīng)判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B52、招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等確認(rèn)的費(fèi)用是（）。A.暫估價(jià)B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)【答案】B53、某工程施工承包合同為單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【答案】B54、關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者?C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位?D.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作【答案】A55、關(guān)于組織論和組織工具，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B56、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案【答案】D57、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長(zhǎng)期D.永久【答案】A58、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工D.工程物資采購(gòu)模式的選擇【答案】C59、下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.安全施工費(fèi)【答案】C60、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D二多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作【答案】D2、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCD3、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C.項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD4、投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有（）。A.以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝B.以低價(jià)取勝C.以先進(jìn)取勝D.以特殊的施工方案取勝E.以串通投標(biāo)取勝【答案】ABCD5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進(jìn)度控制D.資金管理E.質(zhì)量控制【答案】ABC6、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）。A.分析計(jì)劃執(zhí)行情況?B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況?C.檢查措施的落實(shí)情況?D.資源使用與進(jìn)度保證的情況?E.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況【答案】BD7、CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍B.能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率【答案】ABD8、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】AB9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和條查處理?xiàng)l例》，對(duì)事故單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有（）。A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B.遲報(bào)或者漏報(bào)事故C.偽造事故現(xiàn)場(chǎng)D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】ACD10、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費(fèi)用和合理利潤(rùn)的有（）。A.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工D.發(fā)包人的原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的E.承包人遇到不利物質(zhì)條件【答案】AB12、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD13、下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.安全活動(dòng)日C.崗前三級(jí)安全教育D.張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)E.改變工藝時(shí)的安全教育【答案】ABD14、按照承包合同的計(jì)價(jià)方式合同可以分為()。A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本補(bǔ)償合同D.總包合同E.勞務(wù)分包合同【答案】ABC15、下列引發(fā)工程質(zhì)量事