項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作和安全生產(chǎn)例會管理辦法

項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作和安全生產(chǎn)例會管理辦法第一章 總則第一條為進(jìn)一步抓好項目安全工作，規(guī)范項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度，明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及小組辦公室的主要職責(zé)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。第二條項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。第三條項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照國家法律法規(guī)開展工作，接受上級主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)營班子成員及各部門負(fù)責(zé)人組成。項目經(jīng)理、項目黨支部書記任組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為組員。第五條項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安全環(huán)保管理部。第六條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)一、貫徹國家職業(yè)健康安全相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策，結(jié)合項目實際，建立長效機(jī)制，制定職業(yè)健康安全環(huán)保方針、目標(biāo)和控制指標(biāo)。二、審議項目職業(yè)健康安全環(huán)保規(guī)章制度和項目《職業(yè)健康安全環(huán)保責(zé)任書》；審定對各部門、各工區(qū)（各勞務(wù)隊伍）安全責(zé)任考核結(jié)果，決定獎罰事項。三、定期召開會議，及時分析項目職業(yè)健康安全環(huán)保形勢，研究解決重大安全環(huán)保問題，研究部署并指導(dǎo)監(jiān)督項目安全環(huán)保工作。四、審定項目安全生產(chǎn)工作會議主題，部署安全生產(chǎn)工作主要任務(wù)，審定項目年度安全環(huán)保工作計劃。五、嚴(yán)格按照“四不放過”原則，對項目安全生產(chǎn)事故做出處理決定。完成上級交辦的其他安全生產(chǎn)工作。第七條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)一、根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，研究提出改進(jìn)項目安全生產(chǎn)管理的措施建議，編制安全生產(chǎn)各項保障措施、工作計劃。二、及時傳達(dá)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各項指示和決定，并督促檢查落實，及時提出工作報告。三、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署組織安全生產(chǎn)檢查，分析形勢，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，保持安全生產(chǎn)監(jiān)管體系有效運行。四、組織開展職業(yè)健康安全環(huán)保半年考核，并向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提交考核意見。五、負(fù)責(zé)具體實施項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及安全生產(chǎn)例會的組織工作。六、完成項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。第三章 例會制度第八條項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次安全生產(chǎn)例會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集和主持，對項目本周的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析研究，通報存在的安全生產(chǎn)問題，制定糾正預(yù)防措施或辦法，對發(fā)生的安全事故，按照“四不放過”進(jìn)行處理。遇有下列情況，召開臨時會議：一、監(jiān)理、業(yè)主、公司等上級單位對安全生產(chǎn)工作做出重要指示，需要召開會議研究貫徹落實時；二、遇有安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急事件時。第九條項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室準(zhǔn)備相關(guān)會議資料，并負(fù)責(zé)記錄、整理會議紀(jì)要，并下發(fā)紀(jì)要。第十條會議內(nèi)容、時間、地點由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排。各成員如有事關(guān)安全生產(chǎn)重要事項時，需書面提交項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)審核并報項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長同意后，在會議議程中進(jìn)行安排。第十一條項目每周安全生產(chǎn)工作例會由項目經(jīng)理組織召開，項目經(jīng)理不在時可委托項目其他領(lǐng)導(dǎo)組織召開，會議主要內(nèi)容：一、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全管理方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本項目貫徹落實的措施。二、安全環(huán)保管理部匯報本周安全生產(chǎn)存在的問題，安排布置下一階段安全環(huán)保工作計劃。三、聽取各部門和現(xiàn)場技術(shù)員的安全技術(shù)措施和安全管理工作情況，研究分析存在的問題，提出解決的措施方法，制定詳細(xì)的措施計劃，并落實到有關(guān)部門和個人。四、對本周安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行通報，并進(jìn)行評比總結(jié)。五、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。六、對項目部發(fā)生的事故、未遂事故和險肇事件進(jìn)行分析，討論研究分析事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人員的處分；吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、制定防范措施，防范事故和險肇事件的發(fā)生。七、對參會人員提出的安全管理合理化的建議進(jìn)行討論。八、宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識。九、布置下階段安全生產(chǎn)工作、安全活動內(nèi)容。第十二條安全生產(chǎn)會議定于每周召開一次，有特殊情況時間推遲。例會時間、地點如有臨時變動，安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)提前通知。第十三條安全生產(chǎn)例會參加會議主要人員包括項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目領(lǐng)導(dǎo)班子、專職安全員、工區(qū)主任、工區(qū)技術(shù)員、各施工隊負(fù)責(zé)人及班組負(fù)責(zé)人。第十四條安全生產(chǎn)例會實行簽到制，由安全環(huán)保管理部統(tǒng)計并作為項目員工和作業(yè)隊綜合考核的組成部分，納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假，無故不參加安全生產(chǎn)例會的按曠工處理