廠區(qū)保安年終工作總結(jié)（5篇）

廠區(qū)保安年終工作總結(jié)（精選5篇）廠區(qū)保安年終工作總結(jié)篇1即將過去的20xx年，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為工廠的一名保安部人員，以本人所看管的工廠區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在工廠工作期間的工作情況總結(jié)如下:1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為工廠的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。2遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)，遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守工廠的勞動(dòng)紀(jì)律。3、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前，社會(huì)上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí)，為工廠的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。20xx年，我將繼續(xù)遵從工廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。廠區(qū)保安年終工作總結(jié)篇2今年我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，經(jīng)過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面落實(shí)了安全職責(zé)和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：一、完善安全制度，落實(shí)安全職責(zé)制1、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情景，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級(jí)安全職責(zé)書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了安全職責(zé)書，共簽定了三級(jí)安全職責(zé)書9份，明確了各自的安全職責(zé)，將安全工作作為對部門（班組）以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，真正做到了安全職責(zé)清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實(shí)到人；2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實(shí)際情景，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情景，及時(shí)制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度；二、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識(shí)要確保安全，員工的安全意識(shí)和自我防范本事是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，取得了好的成效。1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會(huì)議，總結(jié)上月情景，安排下月工作，把安全工作落實(shí)到基層，傳到達(dá)每位員工。全年共召開會(huì)議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會(huì)10余次；2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識(shí)得到了提高，安全防范意識(shí)得到了增強(qiáng)；3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識(shí)的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧、物管知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間到達(dá)140小時(shí)∕人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊(duì)員的日常考核和半年、年終考核，經(jīng)過我們對保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識(shí)良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、做好治安保衛(wèi)工作今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：1、堅(jiān)持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每一天堅(jiān)持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅(jiān)持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊(duì)對小區(qū)各點(diǎn)每一天巡查10次，全年共巡查了3650余次；2、大廈門崗加強(qiáng)了平臺(tái)停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動(dòng)大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。20xx年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細(xì)做扎實(shí)，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強(qiáng)員工安全教育意識(shí)培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行供給一個(gè)好的安全環(huán)境，維護(hù)好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠區(qū)保安年終工作總結(jié)篇3七月份，我單位以繼續(xù)完成階段性工作任務(wù)，順利落實(shí)本月的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，扎實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，確保了同升和保衛(wèi)工作穩(wěn)定局面。一、為了進(jìn)一步做好迎檢工作，我們專項(xiàng)管理小組在日常管理中嚴(yán)格按照服務(wù)工作管理規(guī)范要求進(jìn)行督導(dǎo)工作，做好日常檢查工作，檢查角度從從營業(yè)員著裝、儀容儀表，規(guī)范服務(wù)，禮貌待客，遵章守紀(jì)方面；從值班經(jīng)理履職盡責(zé)情況；接待投訴、接待禮儀上、接待程序以及處理結(jié)果落實(shí)情況等方面，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，要求門店管理人員督促保潔員隨時(shí)清掃店內(nèi)店外環(huán)境衛(wèi)生，確保鞋店隨時(shí)保持干凈、整潔、優(yōu)美、舒適、明亮，保證貨場內(nèi)消防通道杜絕出現(xiàn)占用、碼放、縮小通道面積等現(xiàn)象，店內(nèi)店外嚴(yán)禁出現(xiàn)堆放雜物、可燃物等現(xiàn)象。二、我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，七一前夕，專門召開保衛(wèi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，部署七一期間的安全工作，要求保衛(wèi)工作要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，要求在七一前集中開展一次安全隱患排查，深入排查消防設(shè)施、配電設(shè)施等重點(diǎn)部位的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)要求有關(guān)人員必須保證通訊設(shè)備24小時(shí)暢通。三、針對七月份高溫多雨的實(shí)際情況，我們將抓好主訊期抗洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作當(dāng)做主要工作來抓，層層建立防汛安全責(zé)任制，企業(yè)與有關(guān)責(zé)任人簽訂安全防汛責(zé)任書，設(shè)立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確行政負(fù)責(zé)人，確保企業(yè)日常巡查和汛期值班落實(shí)到位，組織人員對我單位所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，防微杜漸，確保防汛工作萬無一失，為了做好今年的屋頂雨季防水，我們分別對下屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了仔細(xì)的排查，其中安定門辦公室由于按規(guī)定將原房頂上的臨時(shí)庫房拆除，部分房頂裸露出來，容易造成房屋漏雨留下安全隱患，針對這種情況，我們分別找了幾家做防水的公司，從中選出一家資質(zhì)較好，防水技術(shù)較強(qiáng)的單位，重新對安定門辦公室的房頂做了防水，確保了雨季的防漏問題。四、為預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，我們開展了各種情況的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)、法律、法規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)，對門店職工、庫房管理員、餐廳服務(wù)員分別進(jìn)行了一次消防演習(xí)，對參加人員進(jìn)行消防器材正確使用培訓(xùn)，并模擬發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何進(jìn)行逃生、滅火、疏散、搶救的消防演練，通過演習(xí)提高了員工對消防知識(shí)的認(rèn)知度，增強(qiáng)了員工的自身防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。五、為確保企業(yè)各項(xiàng)安全制度落實(shí)到實(shí)處，我們對所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行6次安全檢查，尤其是對庫房及餐廳進(jìn)行了重點(diǎn)排查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)檢查記錄，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，確保檢查工作不走過場。為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，對管轄區(qū)域的消防器材逐個(gè)進(jìn)行了使用狀態(tài)和配置合理情況檢查，檢查結(jié)果配置合理。在餐廳的檢查中發(fā)現(xiàn)消防通道有一個(gè)應(yīng)急燈不能正常使用，發(fā)現(xiàn)情況后及時(shí)買來新的應(yīng)急燈予以更換，保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用，為餐廳的安全經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)，其它網(wǎng)點(diǎn)的檢查未發(fā)現(xiàn)問題。廠區(qū)保安年終工作總結(jié)篇420xx年上半年是釩化公司在機(jī)遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點(diǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年以來，我們獲得上級(jí)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，這些成績令人可喜。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展，現(xiàn)從六個(gè)方面對工作簡要匯報(bào)。一、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個(gè)月的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患，對工程隊(duì)及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對其中重點(diǎn)的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動(dòng)做好治安準(zhǔn)備。二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專門制定《公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊(duì)全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。三是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點(diǎn)，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失。物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。本文選自一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項(xiàng)整治。通過活動(dòng)的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項(xiàng)整治活動(dòng)的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財(cái)產(chǎn)安全。二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動(dòng)攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對要害部位增設(shè)了多個(gè)個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。廠區(qū)保安年終工作總結(jié)篇5安全保衛(wèi)部緊緊圍繞公司20xx年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，齊抓共管，從嚴(yán)管理，確保3月份各項(xiàng)工作的開展，圓滿的完成了公司賦予部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本部門3月份工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真開展門崗執(zhí)勤、治安保衛(wèi)巡邏工作。1、公司今年年初部分生產(chǎn)廠停產(chǎn)，員工思想波動(dòng)較大，給安全保衛(wèi)工作帶來巨大壓力，為穩(wěn)定思想，防止公司財(cái)產(chǎn)被盜事件發(fā)生，安全保衛(wèi)部及時(shí)調(diào)整工作思路，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，合理、靈活布置警力，加大不定時(shí)巡邏頻率，對重點(diǎn)部位與易出現(xiàn)事故的地點(diǎn)，采取不定時(shí)的蹲點(diǎn)守護(hù)；2、加強(qiáng)了本部門和各廠守廠人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督管理，以抓隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)為基礎(chǔ)，把安全保衛(wèi)工作作為重點(diǎn)工作來抓，有效遏制了公司財(cái)產(chǎn)被盜事件的發(fā)生。二、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理和現(xiàn)場管理部門按照公司相關(guān)管理規(guī)定，對生產(chǎn)現(xiàn)場不定期巡查，督促員工有效正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；查處睡崗人員4名，處罰管理人員1名，處罰金額600元；糾正違紀(jì)行為10多起，批評(píng)教育人員10余人；對現(xiàn)場管理目標(biāo)實(shí)行量化管理，深化執(zhí)行力建設(shè)。三、嚴(yán)格執(zhí)行來訪、辦事人員嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系登記制度。在非正常上下班時(shí)間進(jìn)出廠區(qū)的員工出具相應(yīng)手續(xù)；對進(jìn)出車輛的登記、檢查，防止了物資流失；建立健全各種登記臺(tái)帳，保證了門衛(wèi)各項(xiàng)管理工作的有序開展。四、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，有計(jì)劃推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真開展安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，對不能及時(shí)處理的安全隱患，制定有效的防范措施，杜絕了安全事故的發(fā)生。每半月對責(zé)任單位安全標(biāo)準(zhǔn)化軟件進(jìn)行抽查，對查出的不合格項(xiàng)限時(shí)整改，有效的推動(dòng)了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)。