個人學(xué)習(xí)追趕超越心得體會（18篇）

關(guān)于個人學(xué)習(xí)追趕超越心得體會（精選18篇）關(guān)于個人學(xué)習(xí)追趕超越心得體會篇1在省委建立實(shí)施的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制中，一些干部對能上能下機(jī)制心懷畏懼，認(rèn)為是給自己的工作立了“柵欄”、劃了“雷區(qū)”，讓自己干工作時心里有顧慮、手腳放不開。這種認(rèn)識是片面的、不可取的。通觀省管黨政干部能上能下試行辦法19條內(nèi)容，破的是難題，立的是規(guī)矩，樹的是導(dǎo)向。要破的難題，就是有些干部為官不正、廉而不為、懶政怠政的難題。要立的規(guī)矩，就是讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部受懲戒、讓位子的規(guī)矩。要樹的導(dǎo)向，就是讓全體干部振奮精神、干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向。我們不能僅僅看到“能上”是一種激勵，更要認(rèn)識到“能下”同樣也是一種激勵。讓干部“能下”，并不是為了處分、排斥哪個干部，而是要通過優(yōu)勝劣汰、優(yōu)獎劣罰，進(jìn)一步激發(fā)黨政干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓干部切實(shí)履行好崗位職責(zé)、不負(fù)群眾期望。為官一任，造福一方。省委建立實(shí)施省管黨政干部能上能下機(jī)制，就是要讓在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面不能造福一方的平庸者、失職者、不適者下來，讓位給能夠造福一方的干部。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng)，不求有功但求無過的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。這些干部做不到“能下”、繼續(xù)尸位素餐，何以面對家鄉(xiāng)父老、衣食父母?干部“能下”，要下得服氣。省管黨政干部能上能下試行辦法根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核和生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，明確了對相關(guān)干部進(jìn)行調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等調(diào)整的7個方面情形，對現(xiàn)有規(guī)定中已經(jīng)量化的作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評排名、年度考核測評結(jié)果、貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率等過去沒有量化的作了最大限度地量化，劃出了干部下得服氣的硬杠杠，目標(biāo)更加集中、重點(diǎn)更加突出、內(nèi)容更加具體、操作性更強(qiáng)，真正把規(guī)矩立在了先、挺在了前。干部“能下”，要下得穩(wěn)妥。試行辦法堅持實(shí)事求是、客觀公正，權(quán)責(zé)一致、黨政同責(zé)，于法周延、于事簡便的原則，明確了干部“下”的環(huán)節(jié)和程序。在調(diào)整決定做出前，通過對受理的報告進(jìn)行審核，聽取相關(guān)單位黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的意見，確保干部下得準(zhǔn)。在調(diào)整決定做出后，通過與調(diào)整對象談話，說明調(diào)整理由，做好思想工作，確保干部下得穩(wěn)。對下來的干部，也不是“打入冷宮”置之不理，而是要對能力不足的強(qiáng)化培訓(xùn)、對存在困難的及時幫助解決、對存在問題的及時提醒教育，如果在新的崗位上德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出，經(jīng)考察符合任職條件的，還可以提拔任職，確保干部還能上得來。干部“能下”，只是手段，不是目的。各地各部門要準(zhǔn)確理解省委精神，讓干部通過能上能下、有進(jìn)有出，受到常態(tài)化的激勵觸動，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的積極性和追趕超越的精氣神，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新作為。在省委建立實(shí)施的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制中，一些干部對能上能下機(jī)制心懷畏懼，認(rèn)為是給自己的工作立了“柵欄”、劃了“雷區(qū)”，讓自己干工作時心里有顧慮、手腳放不開。這種認(rèn)識是片面的、不可取的。通觀省管黨政干部能上能下試行辦法19條內(nèi)容，破的是難題，立的是規(guī)矩，樹的是導(dǎo)向。要破的難題，就是有些干部為官不正、廉而不為、懶政怠政的難題。要立的規(guī)矩，就是讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部受懲戒、讓位子的規(guī)矩。要樹的導(dǎo)向，就是讓全體干部振奮精神、干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向。我們不能僅僅看到“能上”是一種激勵，更要認(rèn)識到“能下”同樣也是一種激勵。讓干部“能下”，并不是為了處分、排斥哪個干部，而是要通過優(yōu)勝劣汰、優(yōu)獎劣罰，進(jìn)一步激發(fā)黨政干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓干部切實(shí)履行好崗位職責(zé)、不負(fù)群眾期望。為官一任，造福一方。省委建立實(shí)施省管黨政干部能上能下機(jī)制，就是要讓在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面不能造福一方的平庸者、失職者、不適者下來，讓位給能夠造福一方的干部。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng)，不求有功但求無過的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。這些干部做不到“能下”、繼續(xù)尸位素餐，何以面對家鄉(xiāng)父老、衣食父母?干部“能下”，要下得服氣。省管黨政干部能上能下試行辦法根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核和生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，明確了對相關(guān)干部進(jìn)行調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等調(diào)整的7個方面情形，對現(xiàn)有規(guī)定中已經(jīng)量化的作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評排名、年度考核測評結(jié)果、貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率等過去沒有量化的作了最大限度地量化，劃出了干部下得服氣的硬杠杠，目標(biāo)更加集中、重點(diǎn)更加突出、內(nèi)容更加具體、操作性更強(qiáng)，真正把規(guī)矩立在了先、挺在了前。干部“能下”，要下得穩(wěn)妥。試行辦法堅持實(shí)事求是、客觀公正，權(quán)責(zé)一致、黨政同責(zé)，于法周延、于事簡便的原則，明確了干部“下”的環(huán)節(jié)和程序。在調(diào)整決定做出前，通過對受理的報告進(jìn)行審核，聽取相關(guān)單位黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的意見，確保干部下得準(zhǔn)。在調(diào)整決定做出后，通過與調(diào)整對象談話，說明調(diào)整理由，做好思想工作，確保干部下得穩(wěn)。對下來的干部，也不是“打入冷宮”置之不理，而是要對能力不足的強(qiáng)化培訓(xùn)、對存在困難的及時幫助解決、對存在問題的及時提醒教育，如果在新的崗位上德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出，經(jīng)考察符合任職條件的，還可以提拔任職，確保干部還能上得來。干部“能下”，只是手段，不是目的。各地各部門要準(zhǔn)確理解省委精神，讓干部通過能上能下、有進(jìn)有出，受到常態(tài)化的激勵觸動，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的積極性和追趕超越的精氣神，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新作為。關(guān)于個人學(xué)習(xí)追趕超越心得體會篇4今天是上班第一天，蓮湖區(qū)舉辦解除民生“九難”問題擂臺賽，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委書記王永康與環(huán)衛(wèi)工人座談時的講話精神。并就下一步解除民生“九難”工作進(jìn)行了安排部署。各部門紛紛表示，要持續(xù)把思想統(tǒng)一到民生工作的要求上來，推進(jìn)民生“九難”任務(wù)的落實(shí)。未央?yún)^(qū)召開20__年城改回遷工作表彰會暨20__年工作部署會，總結(jié)部署城改回遷安置工作。今年，未央?yún)^(qū)確定了17個村的回遷任務(wù)，要求全區(qū)鼓足干勁、奮力“追趕超越”。隨后區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)赴企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)一線調(diào)研，推動全區(qū)各項工作。灞橋區(qū)今天舉行“奮力追趕超越建設(shè)宜居灞橋”誓師會，定出年度目標(biāo)。今年，灞橋區(qū)將以綜合商貿(mào)、現(xiàn)代物流、“互聯(lián)網(wǎng)+”等為重點(diǎn)，做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè);以白鹿倉等生態(tài)文化旅游項目為引領(lǐng)，培育打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。長安區(qū)召開實(shí)施“三個革命”、建設(shè)“三個環(huán)境”推進(jìn)大會，就如何認(rèn)識、加快、保障實(shí)施“三個革命”、建設(shè)“三個環(huán)境”的工作做了詳細(xì)的解讀和安排部署。閻良區(qū)今天召開第一期“追趕超越”擂臺賽，擂臺賽圍繞“奮力追趕超越，建設(shè)精致閻良”主題作了交流發(fā)言。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子抓落實(shí)，要比抓落實(shí)是不是事不過夜、馬上就辦，做到今日事今日畢。比誰在優(yōu)化“三個環(huán)境”上走在前列，比誰謀劃的項目好、項目實(shí)。關(guān)于個人學(xué)習(xí)追趕超越心得體會篇7為鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，有序做好今年各項財政工作，市財政局安排了為期兩周，主題為“提升素質(zhì)追趕超越”的春訓(xùn)系列活動。一是組織集中學(xué)習(xí)。要求單位科室結(jié)合周自評，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆六中全會、中省市財政工作會議、市五次黨代會、市委五屆二次全會精神及20__年財政工作要點(diǎn)等內(nèi)容。二是開展交流研討。圍繞營造“知行合一”的學(xué)習(xí)氛圍，形成“講規(guī)矩守紀(jì)律”的機(jī)關(guān)秩序，養(yǎng)成“嚴(yán)以律己、寬以待人”的精神境界，建立“手拉手向前走”的團(tuán)結(jié)協(xié)作機(jī)制等四方面為主題，通過單位科室自查互評、分管領(lǐng)導(dǎo)講授黨課等方式，認(rèn)真查擺問題，及時補(bǔ)齊短板。三是撰寫心得體會。全體干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)情況，撰寫一篇春訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，全局舉辦交流專欄。四是舉辦專題講座。邀請專家教授舉辦“提升執(zhí)行力”專題講座;圍繞創(chuàng)建全國文明單位，舉辦20__年第一期道德講堂。五是分解目標(biāo)任務(wù)。圍繞市上下達(dá)我局的目標(biāo)任務(wù)和20__年財政工作要點(diǎn)，分解落實(shí)各單位科室目標(biāo)任務(wù)，真正使春訓(xùn)活動成為完善創(chuàng)新思路、解除發(fā)展難題、提升工作水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動全年各項工作開好局、起好步。關(guān)于個人學(xué)習(xí)追趕超越心得體會篇9當(dāng)前，我市正處在“爬坡過坎”艱難時期，新常態(tài)下穩(wěn)增長與階段性結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾相互疊加，石油資源動用量接近極限，非能工業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)仍是明顯短板，經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)的局面難以鞏固，進(jìn)的壓力持續(xù)加大，發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不快是最大的市情。面對如此嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，面對群眾對幸福美好生活的強(qiáng)烈愿望，全市上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)市第五次黨代會精神、貫徹落實(shí)市委五屆二次全會精神，深刻地領(lǐng)會追趕超越的重要性和緊迫性，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識和危機(jī)意識，自覺把追趕超越作為全市工作最重要大局和中心任務(wù)，體現(xiàn)在我們工作的各方面、各領(lǐng)域和各環(huán)節(jié)，以時不我待、只爭朝夕的精神追趕，以活力四射奮發(fā)進(jìn)取的姿態(tài)超越，努力奮力開創(chuàng)延安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。這既是踐行發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是解決延安改革發(fā)展中諸多現(xiàn)實(shí)問題的必然要求，更是讓延安人民生活得更幸福更美好的最好保障。實(shí)現(xiàn)追趕超越機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存且機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。雖然我們在追趕超越的道路上還存在這樣那樣的困難，但我們應(yīng)當(dāng)看到，中央明確穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，適度擴(kuò)大有效需求，為我們破解結(jié)構(gòu)單一困境、加快能源轉(zhuǎn)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板帶來重大機(jī)遇;著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快減稅降費(fèi)和政策松綁，引導(dǎo)鼓勵資金回歸，為我們發(fā)揮資源優(yōu)勢、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇;隨著國家“一帶一路”、西部大開發(fā)、支持革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)等重大戰(zhàn)略部署的實(shí)施，為我們在更高層次爭取支持、更大領(lǐng)域擴(kuò)大開放、更廣空間尋求合作帶來歷史機(jī)遇。經(jīng)過多年堅持不懈打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，我市已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的現(xiàn)實(shí)條件，為決戰(zhàn)決勝全面小康奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)追趕超越的科學(xué)路徑已經(jīng)明確。這個路徑就是市第五次黨代會描繪的美好藍(lán)圖，就是市委五屆二次全會部署的貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會精神、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、狠抓改革措施落地、著力保障和改善民生、鞏固良好政治生態(tài)六個方面重點(diǎn)工作。接下來，就是要狠抓落實(shí)，挽起袖子加油干，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去抓緊、一個問題一個問題去解決、一項任務(wù)一項任務(wù)去完成，讓抓追趕超越成為一種追求、成為一種自覺、成為一種習(xí)慣，在落實(shí)落實(shí)再落實(shí)中推動延安大發(fā)展。今年是落實(shí)市第五次黨代會部署的開局之年，是延安率先在全國革命老區(qū)中實(shí)現(xiàn)整體脫貧的決戰(zhàn)之年。我們一定要緊扣追趕超越定位，搞清楚追趕的對象是誰、超越的標(biāo)尺在哪里，補(bǔ)齊短板，釋放優(yōu)勢，一步一個腳印向前邁進(jìn)，以追趕超越的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!關(guān)于個人學(xué)習(xí)追趕超越心得體會篇11在楊陵區(qū)楊陵街道辦南楊村,即使是頭一次來,也能感受到濃厚的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育氛圍。走街入巷,不少人家門口都有一塊醒目的紅色銘牌,上面清楚印著黨章規(guī)定的黨員八項義務(wù)。村支書張歲世告訴記者,學(xué)習(xí)教育開展以來,區(qū)委向全體黨員發(fā)出了“佩戴黨徽亮身份”的號召。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入,村里的黨員們自覺自發(fā)地提出,在佩戴黨徽的同時在家門口豎起“黨員之家”的牌子。這樣以來,左鄰右舍或是村外來客在遇到困難時候,就可以直接找到黨員聯(lián)系組織,而黨員自身也更加注重言行舉止,時刻發(fā)揮帶頭作用。知曉了應(yīng)學(xué)內(nèi)容,進(jìn)而明確了該做什么,楊陵區(qū)委以“兩學(xué)一做”為載體,層層夯實(shí)各級黨組織的主體責(zé)任。在全區(qū)黨員中形成了以知促行、持續(xù)用力的良好格局,確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。同時,以“零容忍”的態(tài)度和“釘釘子”的精神,楊陵區(qū)委切實(shí)加強(qiáng)軟弱渙散基層黨組織整頓,堅決落實(shí)整改突出問題,嚴(yán)排查、實(shí)督導(dǎo),讓學(xué)習(xí)教育不斷向下扎根,讓應(yīng)知應(yīng)會成為黨員學(xué)習(xí)工作的習(xí)慣,讓黨的精神在基層落地開花。主動擔(dān)承、實(shí)干創(chuàng)新,讓黨組織煥發(fā)新活力在楊凌錦田果蔬專業(yè)合作社的門口,最顯眼的位置上掛著“中共楊凌錦田果蔬專業(yè)合作社支部委員會”的紅字招牌。身為支部書記,合作社理事長的李海平首先想到的是如何主動擔(dān)承,帶動社員致富。有風(fēng)險黨員先扛,有利益社員分享。為了提高合作社葡萄種植效益,同時不讓社員受損失,黨支部在引進(jìn)葡萄新品種的時候,做出了黨員先種兩萬株的決定。因氣候水土等原因,新品種表現(xiàn)差強(qiáng)人意,黨支部又請來西農(nóng)大專家攻關(guān),創(chuàng)新改良出適應(yīng)關(guān)中氣候的栽培技術(shù)。明年,僅應(yīng)用新品種、新技術(shù)一項,就可以讓合作社社員人均增收1萬元以上。楊陵區(qū)委緊抓基層組織建設(shè)主題,將“兩學(xué)一做”化作強(qiáng)基固本的精神給養(yǎng),煥發(fā)基層黨組織的新活力。截至目前,楊陵區(qū)委已發(fā)展非公黨組織266個,選派黨建指導(dǎo)員249名,全區(qū)110名失聯(lián)黨員全部取得聯(lián)系。今年,楊陵區(qū)政府榮獲20xx年度“陜西省城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位獎”,呈現(xiàn)出蟬聯(lián)四年、每年進(jìn)位的穩(wěn)健勢頭。關(guān)于個人學(xué)習(xí)追趕超越心得體會篇12最近我鎮(zhèn)組織了一次“整頓干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升行政效能”集體學(xué)習(xí)活動，并結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，講解了我鎮(zhèn)開展“整頓干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升行政效能”學(xué)習(xí)活動的必要性，就如何開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)問題進(jìn)行了深入分析。本人再進(jìn)一步通過自學(xué)了相關(guān)文件資料,現(xiàn)將學(xué)習(xí)的感受和體會總結(jié)如下:一、整頓干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升行政效能是時代的要求。整頓干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升行政效能，是實(shí)踐“三個代表”重要思想、加強(qiáng)我校建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實(shí)需要，是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。我們肩負(fù)著建設(shè)富裕文明和諧新酉陽、全面建設(shè)小康社會的重要使命，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，關(guān)系到我們能否抓住機(jī)遇，加快發(fā)展;關(guān)系到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)更上一層樓。因此，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是時代的要求，是歷史付與我們的責(zé)任，我們每個機(jī)關(guān)工作人員都要充分認(rèn)識這個活動的重大意義，自覺增強(qiáng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。二、提升機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要。當(dāng)前行政效能不高的問題比較突出，影響到發(fā)展環(huán)境，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新能力不強(qiáng)，誠信意識淡薄等，這些問題雖然只是發(fā)生在個別部門和干部身上，但影響很壞，降低行政效能，損害政府形象，影響投資環(huán)境。當(dāng)前機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的總體要求是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展這個主題，抓好行政效能制度建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高干部素質(zhì)這四項重點(diǎn)，著力解決影響機(jī)關(guān)行政效能的突出問題，建設(shè)法治、服務(wù)、責(zé)任、效能機(jī)關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。三、建立完善三項制度是提升行政效能的突破口。一是建立完善首問負(fù)責(zé)制。首先接受基層和群眾要求辦理事項的機(jī)關(guān)工作人員要負(fù)責(zé)到底，能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的要告知辦結(jié)時間。二是嚴(yán)格實(shí)行限時辦結(jié)制。各部門各單位要理順內(nèi)部職能關(guān)系，優(yōu)化工作流程，科學(xué)設(shè)置程序，規(guī)定辦結(jié)時間，杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。對特別緊急的事項要急事急辦，隨到隨辦。三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。重點(diǎn)實(shí)行行政過錯追究制，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，努力做到投訴有門、辦理有效，有訴必查、查明必處。堅決追究違反有關(guān)制度，破壞投資軟環(huán)境的單位和個人，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。四、行政管理體制的改革與創(chuàng)新是提高行政效能的關(guān)鍵。近年來，各級黨政機(jī)關(guān)在加強(qiáng)效能建設(shè)方面做了大量工作，取得一定成效。但由于體制機(jī)制障礙等原因，導(dǎo)致職責(zé)不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下，使一些亟待解決的問題仍然存在，嚴(yán)重影響安徽又快又好發(fā)展，影響社會風(fēng)氣和廣西的形象。行政管理體制改革直接影響機(jī)關(guān)行政效能的發(fā)揮，必須大力推進(jìn)行政管理體制改革與創(chuàng)新，解決制約行政效能充分發(fā)揮的體制機(jī)制障礙，實(shí)現(xiàn)“六個突破”:一是深化行政審批制度改革，切實(shí)在簡政放權(quán)上取得突破;二是推進(jìn)依法行政，切實(shí)在規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得突破;三是創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)在提高行政效能上取得突破;四是實(shí)施績效考核，切實(shí)在推進(jìn)工作落實(shí)上取得突破;五是理順政府職能，切實(shí)在確保政令暢通上取得突破;六是加強(qiáng)信用建設(shè)，切實(shí)在樹立政府新形象上取得突破，解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。關(guān)于個人學(xué)習(xí)追趕超越心得體會篇14近日，眉縣對全縣村級黨組織書記、村委會主任、第一書記和大學(xué)生村官320余人進(jìn)行集中充電，全面提升村級干部服務(wù)能力和水平，助推縣域經(jīng)濟(jì)社會