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年終工作計劃范文(精選15篇)年終工作計劃范文篇1我自進監(jiān)理部以來,在學院的正確領導和甲方的大力支持下,監(jiān)理部全體人員努力工作,不斷的優(yōu)化內部管理模式和加強與甲方的溝通與聯(lián)系,恪守《監(jiān)理人員守則》,本著“守法、誠信、公正、科學”的原則,堅持“科學管理、嚴格控制、監(jiān)幫結合、熱情服務”的工作準則,對該工程實行全過程的跟蹤監(jiān)督管理,在委托職權范圍之內履行自己的職責,通過三方努力,本工程被評為“全軍示范項目”?,F(xiàn)就本工程XX年度的監(jiān)理工作總結如下:一、本年度工作總結(一)工程質量控制監(jiān)理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程,將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環(huán)節(jié)。1、檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等進行審查,符合要求。3、施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產(chǎn)品質量證明書,按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試,合格后方準使用于本工程。5、技術復核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。6、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。7、采取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底,提出預控措施。8、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。9、對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。(二)工程進度控制1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。2、實行周報和月報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,分析進度滯后的原因。但由于種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:(1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調整措施。(2)各參建單位間協(xié)調配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間的影響。(3)原材料及勞動力供應不及時。(4)天氣原因影響。針對影響工程進度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式進行研究、督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業(yè),交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質量的前提下,合理安排,科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。(三)工程投資控制對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,并仔細簽署月工程進度款報審表,簽發(fā)進度款支付證書。(四)工程合同及信息管理1.根據(jù)建設單位的授權,發(fā)布停工令和復工令:3、處理好與施工單位的關系:監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理工作才能協(xié)調好雙方的關系,贏得對方的尊重。通過一年的工作,監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,認真嚴謹?shù)闹笇?,把問題消滅在萌芽狀態(tài),對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用,施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意。4、處理好監(jiān)理內部的關系:由于監(jiān)理部人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個大團隊、大家庭的原則,所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長,要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量,以身作則,對新人鼓勵其學習,盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,爭上臺階。通過一年的磨合,本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽,每位監(jiān)理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個和諧的團隊。三、XX年監(jiān)理工作計劃及安排1、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。2、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監(jiān)理工作總結。6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。8、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。9、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。10、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。11、及時準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書。12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。四、對監(jiān)理公司的建議市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術服務。作為監(jiān)理單位,應該清醒地認識到,潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才培養(yǎng)方面對監(jiān)理公司提出以下幾點建議:1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。2、立足長遠,加強人才儲備工作。3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進及穩(wěn)定工作。4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則,不拘一格的合理使用人才。5、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時間的學習、培訓力度。年終工作計劃范文篇2過去的一年里,在公司領導和辦公室領導的正確引導和關懷下,在同事們的幫助下,車隊完成了一年的相關工作,在此對各位表示衷心的感謝。辦公室車隊是公司的重要輔助部門,負責公司生產(chǎn)、基建、生活中的相關運輸、職工通勤及領導出差、來賓接待等重要工作,新一年的工作已經(jīng)開始,為了更好的完成新一年的車隊工作,特此制定了20xx年工作計劃:一、重點工作:1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》,和公司車輛管理辦法,增強駕駛員安全意識,在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況,做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,不得出現(xiàn)超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點,要防范第一,做到常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發(fā)生。2、增強節(jié)約意識,嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用,杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。3、認真做好公司領導和其他部門全年服務工作用車,保證職工全年度的通勤及外出等用車服務;4、加強固定資產(chǎn)管理工作,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護,按時保養(yǎng),全年完成全部車輛年度檢測,使車輛檢測一次性通過;5、完善、充實車隊有關規(guī)章制度二、日常工作:1、堅持出車單制度,繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。2、堅持安全檢查工作,在防火期尤其重要,進入林區(qū)認真檢查車輛,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。3、配合主管領導安排好每天的固定工作,調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:(1)做好車輛日常保養(yǎng)工作,(2)做好車輛年度檢驗工作,(3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。4、與部門及其他部門同事通力合作,做好文體活動等組織和籌備工作。5、做好領導交辦的其他相關工作。20xx年車隊年度工作計劃三、按照公司20xx年管理方案,結合具體工作實際,現(xiàn)擬定20xx年小車班工作計劃如下:一)優(yōu)化管理我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:1、請假制度嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;2、車輛停放制度出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。3、出車制度接到出車任務的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。二)控制燃油消耗和輪胎更換按照公司節(jié)能降耗的總體要求,小車班將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比;三)維修保養(yǎng)和材料消耗小車班將在12年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領取,一律使用自然水。四)安全管理制度及安全培訓1、安全管理制度為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損害,12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點:①愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;②養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;③高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理;④限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60km/h,高速公路120km/h)行駛速度,小車班在12年度每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。3、安全培訓駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在12年度制定以下培訓:①首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志;②新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用;③計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。年終工作計劃范文篇3昔年已過,新年伊始,回顧去年一年的工作內容,團隊管理工作有很多的不足。XX年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結去年工作中的不足,鞏固好團隊今年的管理工作,強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,促進團隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績做的提升,通過進一步優(yōu)化管理計劃、精神文化建設和營銷方案,深入推進天琪團隊建設,堅定信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。去年,我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當中,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了。團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構建完善的團隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進入實質性實施階段,通過對于團隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化計劃,及時解決其問題,完善團隊管理。新的成員是團隊的新鮮血液,是補充團隊發(fā)展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,以團隊招聘細化。一并實施,善營銷目標。充分的認識形勢問題和任務的目標,完善XX年,團隊新景象,新變化完善完成各項任務,好以下6個方面的工作。1、日常管理①分組管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進行管理,提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進行良性競爭。②日常一對一管理:工作中,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導,給予他們鼓勵和支持。③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;2、努力完成銷售中的各項要求;3、負責嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。建立團隊高效率的工作精神,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理。2、會議管理團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。①工作內容:通過會議中回顧和總結昨天的工作,進行業(yè)績分析,認識到其不足,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復市場肌體,提高工作效率。②會議精神:一天之際在于晨,周一是當周的關鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,調動起積極性,致使工作順利完成。③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力。銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面①網(wǎng)站招聘:通過助理在網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。②人才市場招聘:結合人才大市場,進行招聘。③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學校領導進行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓,了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術學院進行中)在公司的組織的培訓下,團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(a股,b股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機構開戶)②銷售技巧及話術培訓(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護)③從業(yè)資格考試培訓(證券基礎知識,證券交易知識)目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護和業(yè)績促成。通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀團隊應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的團隊服務意識,遇事養(yǎng)成個人經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,對于管理者保持管理信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高團隊工作效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力年終工作計劃范文篇420xx年,就是我工作的第5年了,這些年,我由一個蒙蒙憧憧的實習生,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士。病人在一輪輪的'換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調與配合中依然那么依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!年終工作計劃范文篇5在專業(yè)知識、工作能力方面,我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。當一個人,總想有完美表現(xiàn)的時候,要背負的就更多,責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣,在身后催你前進。這1年來,徘徊過,彷徨過,甚至有很多時候有了問題,便開始懷疑自己的能力,但一直有兩個字支持著我,那就是堅持。我想無論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自己一個人面對和解決的時候,還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內心無形壓力的時候,沒有人會不得到鍛煉,沒有人會不成長。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。2、認真做好領導分配給我的工作和任務。3、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。4、加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。5、加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質的服務。6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監(jiān)督!年終工作計劃范文篇6XX年,公司團委在上級團組織和公司黨委的正確指引下,各級領導悉心關懷和幫助下,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“質量效益年”為載體,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,開展各類文體、競賽等活動,充分展示了豫新青年員工的精神風貌?;仡橷X年,公司團委以服務青年、服務企業(yè)為宗旨,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來公司團委的工作匯報如下:一、完善基礎建設,建立健全組織架構1.XX年,公司職能部門結構進行了調整。在黨支部和基層分會做了相應調整之后,公司團委將團支部做出了相應的調整,成立公司物流部團支部,將零件生產(chǎn)車間、總成生成車間、換熱設備公司等3個團支部書記進行了更換,從今年三季度開始,公司團委工作走入正軌。2.公司團委活動采取“集中與分散”管理模式,大型活動由公司團委統(tǒng)一組織開展,各團支部的自主活動要在黨支部的領導下組織開展。這樣解決了個別團支部只依靠公司層面活動,自主不組織活動的惡習。拓寬青年員工活動的次數(shù),可以很好的緩解工作壓力。3.今年6月份,公司團委與黨委達成共識,公司黨委制定了《豫新汽車空調股份有限公司推薦優(yōu)秀團員入黨實施細則》(豫汽空黨[]14號文),下發(fā)到各黨支部和團支部,公司團委全年向黨組織推薦9名優(yōu)秀團員青年作為黨的培養(yǎng)對象。二、拓寬活動形式,豐富青年員工業(yè)余生活。元月份,組織公司各團支部書記,開展XX年團支部工作交流座談會,共有14名團干參加,將XX年團的工作進行了回顧,并對XX年的工作提出了建議和想法。元月14日,公司團委組織開展“扎根豫新,快樂成長”迎新年聯(lián)歡會,來自基層的百余名青年參加了此次活動。3月份,在團委主管領導陳勇的帶領下,用了一周時間走訪了各個基層團支部,針對團支部的架構、青年的需求進行了了解,對存在的問題進行匯總和解答,共有90余名團員青年參加了走訪座談。3月1日,公司團委組織10余名青年志愿者到新鄉(xiāng)市龍之心康復中心,對智障兒童進行了慰問,并合影留念。4月27日,組織團干參加集團團委“五四表彰”大會,工場總成車間團支部獲得“新鄉(xiāng)市五四紅旗團支部”稱號,汽車電器公司團支部獲得集團紅旗五四團支部稱號,楊曉東、王艷華等4人分別獲得“模范團干”“優(yōu)秀團員”稱號。5月3日,組織完成了工、團聯(lián)合表彰大會,共有60余人參加表彰大會。5月6日,組織開展并順利完成公司第二屆職工趣味運動會。5月份,受集團團委委托,承辦“質量效益,迸發(fā)激情”青年辯論賽活動,組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽,主持半決賽辯論,武曉琳獲“最佳辯手”獎。5月10日~18日,完成公司團委組織的“我學習我快樂我成長”主題演講的預、決賽,來自基層的16名選手參加了比賽。6月初,下發(fā)成立“豫新家園”青年俱樂部的文件通知;與黨群部領導理順推優(yōu)程序細則,并以黨委名義行文下發(fā),規(guī)范公司推優(yōu)程序,更直接化,明朗化。7月份,公司團委組織第二屆職工籃球聯(lián)賽。自基層10支代表隊,約有100余人參加了比賽,賽場上,精彩回旋,為觀眾上演了一場場緊張激烈的角逐。7月10日,豫新公司團委發(fā)出“學習方文墨同志,做豫新有為青年”的倡議書。各團支部積極響應號召,組織各支部團員青年先學習方文墨同志的事跡。年終工作計劃范文篇7(一)切實提高收入質量,努力實現(xiàn)應收盡收20xx年的收入目標為億元,同比增長%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元,同比增長%。為完成今年的收入目標任務,全市國稅系統(tǒng)要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準,落實組織收入原則,認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業(yè)嚴格監(jiān)控標準,及時將稅收規(guī)模大,應稅銷售收入高的企業(yè)納入監(jiān)控范圍;加強重點稅源數(shù)據(jù)運用分析和監(jiān)控分析,及時發(fā)布稅負及風險預警。“營改增”的收入規(guī)劃準備工作。(二)落實結構性減稅政策,積極推進依法行政深入貫徹稅務系統(tǒng)推進依法行政工作規(guī)劃。健全規(guī)章和規(guī)范性文件和備案審查機制,繼續(xù)開展規(guī)范性文件清理工作,防范稅收執(zhí)法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示范單位創(chuàng)建工作。落實好資源管理的政策,進一步規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行,加強薄弱環(huán)節(jié)管理風險的稅收監(jiān)控。強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,繼續(xù)深化政務公開,加大稅收法制宣傳力度,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。做好“營改增”的準備工作,“營改增”是稅制改革的一項重要工作,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。(三)構建納稅服務體系,提升服務質量以信息化為依托,完善以納稅人合理需求為導向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標的納稅服務綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負擔,簡化工作流程,合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯(lián)合辦稅相關工作,總結經(jīng)驗,循序漸進,拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設,不斷充實和完善辦稅服務廳業(yè)務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回復及時率和準確率,進一步提高業(yè)務處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應運行機制,完善征納互動平臺個性化納稅服務模塊的建設。開展納稅人滿意度調查,及時了解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制,完善考核評價指標體系,合理確定考核的范圍、內容和標準,促進納稅服務質量的提升。繼續(xù)推進納稅信用體系建設,促進建立健全覆蓋全社會的征信體系,開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續(xù)抓好對稅務師事務所的行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范稅務代理,發(fā)揮中介機構服務納稅人的積極作用。(四)強化科技支撐,提高稅收征管效能以構建現(xiàn)代化稅收征管體系為主要任務,深化稅收征管改革。進一步完善稅源專業(yè)化管理機制。落實征管質量監(jiān)控評價管理系統(tǒng)應用,建立常態(tài)化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理,完善稅收風險信息采集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考核評價,形成信息化支撐下的稅收風險管理閉環(huán)工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環(huán)節(jié)的專項分析,健全完善稅收風險管理預警系統(tǒng)。在工作中繼續(xù)推進稅收管理員輔助信息系統(tǒng)運用,提高信息化建設對稅源管理的支撐力度。加強專業(yè)市場個體稅收征管和增值稅小規(guī)模納稅人零低申報管理。加強企業(yè)所得稅管理。落實企業(yè)所得稅重點稅源監(jiān)控機制,做好預繳監(jiān)控工作。落實出口退(免)稅政策,加強預警評估預防騙稅,重點加強異地購貨出口貨源的核查工作。加強國際稅收管理,著力抓好非居民企業(yè)所得稅申報和匯算清繳工作,積極為“走出去”企業(yè)服務。年終工作計劃范文篇8時間如流水,轉眼間又要進入20xx年了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。對于明年的工作生活,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。隨著公司的不斷發(fā)展,公司在有些方面訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。積極的學習專業(yè)方面的知識,拓寬自己的知識面,提升綜合能力。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。以上,是我對20xx年的個人工作計劃,有些地方還不是太成熟,可能有些幼稚,希望領導指正。在未來的一年里,我有著更多的期待,相信自己一定能夠取得更大的進步,能在這條路上越走越遠。年終工作計劃范文篇9在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調度科責任經(jīng)濟師的職務。有幾個:一、有的專業(yè)知識我從xx年開始在科室工作,至今已xx年,分別在x科、x科、x科、x科工作過,是在工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產(chǎn),計劃進度,統(tǒng)籌,了生產(chǎn)物資供應。xx年來的工作經(jīng)歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經(jīng)驗。我,x科責任經(jīng)濟師,應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供應的應該?;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應該具備了的能力,能夠地新的工作角色。二、有較強的工作能力調度科是左右、內外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉,的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強烈的責任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調度工作中去。三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè),而調度科是供應的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,我向上、進取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗的同事學習,在工作之余向書本學習,鉆研、刻苦學習,使的理論和專業(yè)知識。年終工作計劃范文篇10為了順利完成新學期的教學任務,日常教學工作可以有條不紊地進行,從而真正提高全體學生的語文素養(yǎng)。同時也為明年的畢業(yè)考試打下堅實的基礎。根據(jù)班級實際情況和語文教材內容,制定本學期語文教學計劃。本學期的教學目標。通過這一學期的教學,學生可以掌握語文課本的基本知識和技能,理解課文內容,體會作者想表達的思想感情。學會寫初步的敘述。引導學生逐步更新學習方法,逐步提高興趣和效率。爭取讓所有學生努力學習一個學期,在原有的基礎上有很大的提高,真正提高學生的語文水平和語文素養(yǎng)。學生情況分析。在我今年新接手的六年級(2)語文班,班里的學生有著不一樣的原創(chuàng)語文基礎。因此,在新的學術時期,我們應該在注重閱讀和寫作技能提高的同時,加強“雙基”訓練。注重培養(yǎng)學生對事物的好奇心和強烈的探索興趣;讓學生觀察身邊的事物,親身體驗,感受一些東西,發(fā)現(xiàn)一些東西。使學生具有較強的參與意識和合作意識,提高全體學生的整體語文素養(yǎng)。教學要求1、學習習慣。(1)繼續(xù)掌握正確的讀寫姿勢,養(yǎng)成習慣。(2)繼續(xù)掌握正確的閱讀方法,培養(yǎng)閱讀興趣,養(yǎng)成閱讀背誦的好習慣。(3)繼續(xù)培養(yǎng)課外閱讀的興趣,養(yǎng)成勤查字典的習慣。(4)繼續(xù)培養(yǎng)傾聽他人演講的習慣;能夠在公共場合說話,聲音洪亮,態(tài)度大方;養(yǎng)成愛護學習用品的習慣。(5)繼續(xù)學習正確的書寫筆字的姿勢和方法,養(yǎng)成習慣;培養(yǎng)預習課文的習慣。(6)繼續(xù)學習正確的毛筆寫字的姿勢和方法,養(yǎng)成習慣。(7)繼續(xù)培養(yǎng)仔細觀察的習慣;能夠選擇性閱讀課外書籍;培養(yǎng)閱讀和閱卷的習慣。(8)繼續(xù)培養(yǎng)寫日記的習慣;能夠愛護書籍,養(yǎng)成習慣。(9)繼續(xù)培養(yǎng)認真完成作業(yè)的習慣;學會使用參考書,養(yǎng)成習慣。(10)繼續(xù)培養(yǎng)復習作文、多渠道學習語文的習慣。(11)繼續(xù)培養(yǎng)勤于收集數(shù)據(jù),不懂就提問的習慣。(12)培養(yǎng)行萬里路、讀萬卷書、用所學漢語進行實踐的習慣。2、漢語拼音。繼續(xù)鞏固漢語拼音,用它來幫助識字、閱讀和學習以及普通話。3、識字寫字。(1)準確認讀147個生字。(2)能夠按筆畫順序正確默寫生字125個,能夠按字的結構把字書寫端正、寫勻稱。(3)繼續(xù)學習用鋼筆書寫,寫得正確、端正、整潔。(4)繼續(xù)練習寫毛筆字,知道各種類型漢字的間架結構及筆畫特點。4、口語交際。(1)能認真聽別人講話,聽懂別人說的一段話和一件簡單的事,能轉述基本內容。能講述課文所寫的故事。(2)能在看圖或觀察事物后,用普通話說一段意思完整、連貫的話。(3)能就所聽所讀的內容,用普通話回答問題,做到語句完整,意思連貫。(4)能當眾說話,做到語句比較通順,有禮貌。(5)樂于參加討論問題,敢于主動發(fā)言,說清楚自己的意思。5、閱讀。(1)繼續(xù)學習正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文,能復述課文,會分角色朗讀課文。(2)繼續(xù)學習默讀課文,能不出聲,不指讀,一邊讀一邊想,并注意默讀的速度。(3)能聯(lián)系語言環(huán)境和生活實際,理解常用詞語的意思。(4)能憑借語言文字理解課文內容,想象課文所描繪的情境,知道課文的大意。(5)繼續(xù)學習按要求預習課文。能借助字典學習生字詞,初讀課文,提出疑難問題,初步養(yǎng)成預習習慣。(6)能閱讀程度適合的少年兒童讀物,了解主要內容。(7)學習瀏覽,擴大知識面,根據(jù)需要搜集信息。6、習作。(1)能用學過的部分詞語造句。能理順次序錯亂的句子。(2)學習有順序地比較細致地觀察圖畫和事物,寫出文從字順的短文。(3)能修改有明顯錯誤的句子。(4)學習使用逗號、句號、問號、嘆號、冒號、引號、頓號、書名號、省略號,認識破折號。(5)學習從內容、詞句、標點等方面修改自己的作文。學習使用常用的修改符號。年終工作計劃范文篇11一、三個小區(qū)公共事務方面1、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。3、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。4、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。二、華庭項目1、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。2、繼續(xù)跟進26—29幢綠化種植工作。3、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。4、督促工程部做好30—35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。三、居項目1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。3、與財務協(xié)調,及時做好壞帳處理。4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。四、xx項目1、督促整理好第12—15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質處理等。5、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。5、跟進部分綠化植物的補種和改造等年終工作計劃范文篇12時光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,積極完成公司領導交付的各項工作任務,保證網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績,為完成公司目標做出貢獻,為了總結經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:一、工作完成情況1、20xx年新增玩具品牌10個,其中代銷品牌3個,單品數(shù)量達到745款,正常銷售的產(chǎn)品達到600款2、庫房的落實,貨架的擺設,協(xié)助庫管完成產(chǎn)品的收貨,入庫工作,訂單的打包,發(fā)貨,值班3、在網(wǎng)總監(jiān)的領導下成立了品牌合作部,新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售,CRM系統(tǒng)庫存預警設置,保持一個合理的庫存量5、對供應商進行管理,保持緊密的合作關系6、保持與各部門間的溝通,及時有效的解決問題,為市場部提供優(yōu)良的團購產(chǎn)品7、及時與廠家,供貨商溝通,處理產(chǎn)品的質量,外包裝問題8、新員工的招聘,入職培訓,CRM系統(tǒng)和業(yè)務知識的培訓9、經(jīng)過磨合,品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道10、積極參與網(wǎng)的線下市場活動,品牌推廣,銷售產(chǎn)品11、包裝箱的定制,收貨,保證產(chǎn)品銷售的配套使用12、對其他2個員工的考核,獎勵和處罰13、領導交辦的其他事項二、目前存在的問題1、專業(yè)理論水平還待提高2、工作流程有待進一步規(guī)范3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽4、品牌開發(fā)工作進度不夠快5、和各部門工作銜接還不是很緊密三、20xx工作計劃1、針對去年存在的問題進行整改,完善2、按照月、季、年度工作計劃進行監(jiān)督執(zhí)行,考核3、保持與老供應商的維護,新供應商的管理4、貨款及發(fā)票的及時辦理,其他重要文件的錄入,存檔備份5、隨時處理各項突發(fā)事件6、完成領導下達的臨時性工作7、各部門間的配合溝通,重點市場部產(chǎn)品的提供8、包裝箱型號的更新,定制,收貨9、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核,努力提高員工素質年終工作計劃范文篇13一、指導思想為了更好地把握七年級的教學任務,這一期歷史不僅教會了學生應該掌握的基礎知識,還為學生提供了愛國主義教育,維護了祖國統(tǒng)一,增強了民族團結教育、優(yōu)秀品德教育、高尚情操教育等思想道德教育。注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、實踐能力和正確評價歷史人物的能力。同時,要將環(huán)境教育與課堂教學有機結合,提高學生的環(huán)保意識。二、學術情況分析上課的學生情況不一樣:女同學聽話,上課整體紀律性好,但學生思維不夠靈活,課堂氣氛有點沉悶??偟膩碚f,大部分學生情緒穩(wěn)定,對這門課感興趣,尤其是相關內容以故事的形式講述時,學生們聽得非常認真。少數(shù)學生學習目的不明確,學習缺乏積極性和主動性。在學習的過程中,他們往往根據(jù)自己暫時的心情或喜好來決定是否認真聽講,所以他們在課堂上的表現(xiàn)大相徑庭,沒有自律的能力,自覺性差。三、教材分析《一史》第二卷涵蓋了中國隋唐至明末清初的歷史,主要講述了各個朝代的興衰和經(jīng)濟文化的發(fā)展,共22課。它是一門政治性、思想性很強的課程,思想性、科學性、可讀性強,圖文并茂,趣味性強。四、教學目標(圍繞三維目標)要求學生學習和掌握基本的歷史知識,即了解中國古代歷史發(fā)展的基本線索,了解重要的歷史事件、歷史人物和歷史現(xiàn)象,了解重要的歷史概念,掌握不同歷史時期的基本特征和發(fā)展趨勢。對學生進行辯證唯物主義和歷史唯物主義特別是發(fā)展規(guī)律的教育,教會初入中學的學生掌握記憶、分析、綜合比較、概括等方法。培養(yǎng)學生學習和表達歷史的能力,培養(yǎng)學生觀察和分析問題的能力,認識地圖和閱讀史料的能力,增強學生的民族自豪感和愛國主義精神。五、教學重點和難點教材聚焦與歷史發(fā)展線索相關的重要事件和人物,以及經(jīng)濟文化的發(fā)展。難點在于對學生的思想教育和對歷史事件和人物的評價。不及物動詞教學措施1、注重教學方法、教學手段的多樣化和現(xiàn)代化,激發(fā)學生的學習興趣,并使學生從學有所成向學有所成轉變。從學生實際出發(fā),確定教學目標和步驟,把握教材重點。2、在教學過程中,注意引導學生進行縱橫比較,使整個歷史發(fā)展在脈絡和思路上顯得清晰。同時,注重學習方法的教學,培養(yǎng)和提高學生用唯物史觀分析問題、解決問題的能力。3、強化素質教育理念和德育滲透,堅持“以學生終身發(fā)展為根本”的原則,培養(yǎng)學生健康的生活態(tài)度,促進其養(yǎng)成良好的行為習慣和良好的心理素質。增強學生的社會責任感和使命感,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力,理解和適應社會。4、關心和愛護學生,加強與學生的溝通,縮短他們之間的距離。尤其是,我們應該更多地關注學習困難的學生。在加強對薄弱學

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