農(nóng)業(yè)部施工組織設(shè)計

第一章編制說明及編制依據(jù)

1.1編制說明

本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安

全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照《中

華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施

工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《農(nóng)業(yè)部機關(guān)配套

用房改造-餐廳招標文件》、《餐廳施工圖》及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門

制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實際，進行了全面而細致的

編制O

本工程施工組織設(shè)計?，經(jīng)公司專題會議研究后，結(jié)合同類工程施工體

會的基礎(chǔ)上，進行了認真而詳細的編制，未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、

國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施

工。

一、本施工組織設(shè)計在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排

等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝兩大專業(yè)組成。

二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對

工程質(zhì)量的終身負責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。

三、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似

工程施工、有豐富治理及施工體會的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特

點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組,

集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。

四、本施工組織設(shè)計根據(jù)圖紙設(shè)計的要求分以下三個部分編制。

第一部分為拆除及改造工程部分。

第二部分為建筑與結(jié)構(gòu)工程部分。

第三部分為設(shè)備安裝工程部分。

五、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“mm”

2.1編制依據(jù)

1.2.1施工圖

農(nóng)業(yè)部北京設(shè)計院設(shè)計的農(nóng)業(yè)部機關(guān)配套用房改造一餐廳工程全套

圖紙，包括：建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、采暖、空調(diào)等。具體見下表：

序號專業(yè)類別圖紙編號設(shè)計單位

1建筑JS-1—JS-32農(nóng)

業(yè)

2結(jié)構(gòu)GS-1—GS-5部

北

3電氣DS-1——DS-12

京

4給排水SS-1—SS-6設(shè)

計

5采暖及空調(diào)系統(tǒng)NS-1—NS-12

院

122主要規(guī)范、標準、規(guī)程、圖集、法規(guī)

1、農(nóng)業(yè)部北京設(shè)計院設(shè)計的農(nóng)業(yè)部機關(guān)配套用房改造-餐廳工程招標

文件。

2、國家有關(guān)建筑驗收規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗評標準。

(1)主要規(guī)程、規(guī)范

序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號

1地方高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準DBJ/TO1-27-2003

2國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001

3國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50235-2001

4國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222-95

5國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002

6國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002

7國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002

8國家碎結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002

9國家工程測量規(guī)范GB50026-93

10國家建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GBJ57-83

11國家鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001

12國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002

13國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92

14國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002

電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工質(zhì)量驗收規(guī)

15國家GB50259-2002

范

16國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002

GBJ-87（01年局

17國家建筑設(shè)計防火規(guī)范部

修訂）

18國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001

19國家地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002

20行業(yè)民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92

21行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001

22行業(yè)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001

23行業(yè)施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88

24行業(yè)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96

25行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97

26行業(yè)金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001

27地方北京市建筑安裝工程暖衛(wèi)安裝036#文件

28地方建筑安裝工程資料治理規(guī)程DBJ01-51-2003

29地方北京市建筑安裝工程電氣安裝質(zhì)量若干規(guī)定037#文件

(2)、主要圖集

序號類別名稱編號

1行業(yè)鋁合金玻璃幕墻97SJ103(一?十二)

2行業(yè)輕鋼龍骨吊頂、鋁合金龍骨吊頂及金屬吊頂98SJ230（二）

3行業(yè)建筑設(shè)備通用圖集91SB-X

4行業(yè)建筑電氣通用圖集92DQ-X

5區(qū)域性建筑構(gòu)造通用圖集88J1-K88JX-X

6地方常用木門、鋼木門京95-J61

7區(qū)域性木質(zhì)防火門圖集華北91SJ2

8區(qū)域性等電位聯(lián)結(jié)安裝97SD567

9行業(yè)墻構(gòu)造圖集圖97SJ25

(3)、主要標準

序號類別名稱編號

1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001

2國家混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92

3國家國際環(huán)保體系認證標準ISO14001

4國家職業(yè)安全體系認證標準ISO18000

(4)、主要法規(guī)

序號類別名稱編號

1行業(yè)工程建設(shè)標準制性條文房屋建筑部分

2地方北京市施工現(xiàn)場治理法規(guī)及文件匯編

(5)、其它

序號名稱編號

《關(guān)于印發(fā)預(yù)防碎工程堿集料反應(yīng)技術(shù)治理規(guī)定京建科

1

(試行)的通知》[1998]230號

2建委頒發(fā)的剔除不合格產(chǎn)品的通知

北京市建設(shè)工程試行有見證取樣和送檢制度的暫行京建法

3

規(guī)定[1998]50號

3、現(xiàn)場實地考察原有建筑物情形。

4、我公司的IS014001環(huán)境治理體系標準及標準審核認證和

OHS18000職業(yè)安全衛(wèi)生治理體系認證。

5、北京市建筑施工現(xiàn)場關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有

關(guān)規(guī)定及文件匯編。

6、農(nóng)業(yè)部機關(guān)配套用房餐廳改造工程施工合同。

第二章工程改造情形

1.1工程總體情形

工程總體概況見下表：

序號項目內(nèi)容

I工程名稱農(nóng)業(yè)部機關(guān)配套用房改造-餐廳

2建筑面積總面積：18411nz（包括新建連廊136.96nV）

3耐火等級I類n級建筑類別二類

4建筑功能餐飲

5抗震等級三級安全等級二級

6建筑物高度ll.m,地上二層。

7層高首層10#餐廳5.17m淇余4.0m,二層層高4.20m

8防水等級屋面防水二級，防水層耐用年限15年

9總工期80日歷天

2.1工程原貌

農(nóng)業(yè)部機關(guān)配套用房工程始建于九十年代初期，為框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)原

樓圖紙和現(xiàn)場考察的情形可知大樓的原貌：外裝修原外立面墻為普通涂料

墻面面層；50系列鋁合金推拉外窗，茶色玻璃；屋面防水為瀝青油氈防

水層；首層西面為過街樓。內(nèi)裝修：大部分地面為水磨石面層，部分為水

泥地面；吊頂及內(nèi)墻面為涂料面層，在各個房間及走廊均為礦棉石膏板吊

頂；普通木門將全部更新。普通照明燈具，房間內(nèi)的所有電氣管線均為明

裝敷設(shè)形式。

3.1建筑裝修

1、拆除工程主要內(nèi)容：

一、土建：

1）剔鑿原樓外墻面磁磚墻面及涂料墻面；

2）拆除原有外門窗及主入口原有雨棚；

3）樓內(nèi)所有水磨石地面全部鑿掉更新為花崗巖（大理石）或地石專地面;

4）原室內(nèi)所有吊頂拆除；

5）原樓內(nèi)粉刷墻面涂料鏟除更新；拆除部分隔墻；

7）墻地面重新開槽敷設(shè)電氣等設(shè)備管線；

8）所有樓內(nèi)木門全部拆除；

9）樓梯踏步水磨石面層拆除；原有窗臺板拆除更新；

10）原有墻面更換門的位置而進行的結(jié)構(gòu)機械開洞等拆除等；

11）原室外水池拆除改造。

二、電氣：拆除原有配電箱、柜等；所有開關(guān)、插座、照明燈具全部

拆除；墻體管線重新敷設(shè)機械開槽；原有金屬線槽重新布置改動；原有管

線全部拆除更新等。

三、設(shè)備：拆除所用暖氣全部更新等。

四、裝飾裝修情形：

(1)外墻面面層鏟除，改為噴涂涂料面層；

(2)外窗全部拆除改為帶有封閉膠條的鋁合金門窗和鋁合金玻璃幕

墻,；

(3)原房間改變?yōu)椴蛷d、備餐間等；

(4)屋頂防水拆除重新改造；

(5)對所有房間及公共部分進行內(nèi)部裝修；

(6)部分隔墻拆除；

(7)原有水池拆除。

2、改造后的內(nèi)裝修情形見下表:

內(nèi)裝修表

部位

房^'同昌潮'樓面踢腳內(nèi)墻頂棚備注

浮鋪單裝飾石膏

門廳花崗巖大理石

層地毯板吊頂

大理石

1號餐廳、高級大造型石膏

硬木膠合板

衣帽間理石板吊頂

編織壁布

大理石造型石膏局部木裝修

2號餐廳大理石

膠合板板吊頂嵌金屬條

編織壁布

高級大理石造型石膏局部木裝修

3號餐廳大理石

大理石膠合板板吊頂嵌金屬條

防滑印

花鋼化大理石造型石膏

4號餐廳大理石嵌不銹鋼條

地磚大立邦漆板吊頂

理石

拋光楓木裝飾造型石膏

5號小餐廳玻化磚嵌金屬條

地磚板立邦漆板吊頂

拋光裝飾布軟造型石膏

6號小餐廳?；u局部木裝修

地磚包立邦漆板吊頂

拋光編織壁布造型石膏嵌不銹鋼

7、8號餐廳玻化磚

地磚立邦漆板吊頂壓條

拋光地

大理石穿造型石膏

10號餐廳破高級硬木

孔膠合板板吊頂

大理石

11、12號高級大造型石膏

玻化磚編織壁布嵌紅木壓條

小餐廳理石板吊頂

大理石

高級大大理石造型石膏局部木裝修

13號餐廳膠合板

理石板板吊頂嵌金屬條

編織壁布

一層?；u鋁條板吊

釉面磚

衛(wèi)生間地磚頂

二層玻璃馬玻璃馬賽鋁方板吊

衛(wèi)生間賽克克頂

防滑鋁條板吊

廚房、備餐釉面磚

地磚頂

連廊柱子包

樓梯、立邦漆造型石膏

花崗巖花崗巖拉絲不銹鋼

走道、連廊編織壁布板吊頂

（0.8厚）

3、外裝修:

外墻采用噴涂面層；室外吊頂為塑鋁復(fù)合板吊頂。

外門窗為帶有封閉膠條的鋁合金門窗和鋁合金玻璃幕墻，窗框為白色

靜電噴涂，玻璃采用無色透亮玻璃。所有外窗開啟扇內(nèi)均帶紗扇。

4、門窗工程：

內(nèi)部公共部分木門均為高級裝飾木門，并按設(shè)計做60mm寬成品實木

貼臉。。首層大廳出入口處采用拉絲銹鋼地彈簧門。鋁合金窗為白色中空

玻璃帶隔熱斷橋窗，氟碳噴涂面層，70系列；其余為不銹鋼窗。

5、屋面防水：

將原有屋面防水層全部鏟除更新，更新的屋面防水層做法為II+II型

SBS改性瀝青油氈防水層。

4.1結(jié)構(gòu)改造

1、走廊結(jié)構(gòu)：根據(jù)設(shè)計平面圖，在裝修部位外的東北處加設(shè)室外走

廊。該走廊采用鋼框架結(jié)構(gòu)，梁、柱采用焊接H型鋼，材料為Q235BF；

走廊采用柱下獨立鋼筋混凝土基礎(chǔ)，強度等級C25,基礎(chǔ)間加設(shè)拉梁。柱

腳與基礎(chǔ)較接形式，高強螺栓錨固，梁柱采用高強螺栓連接，摩擦型，10.9

級，應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的設(shè)計，施工及驗收規(guī)程》(JGJ82-91)

要求，其余鋼構(gòu)件之間采用普通型螺栓連接或焊接，并應(yīng)符合《緊固件機

械性能螺栓，螺釘和螺柱》(GB3098)的規(guī)定。鋼柱柱腳±0.00以下用素

混凝土包裹，以解決防腐及防火問題。走廊屋面采用C25現(xiàn)澆鋼筋混凝土

板，其外墻采用玻璃幕墻。鋼柱與混凝土交接處做止水帶。

2、鋼結(jié)構(gòu)防腐、防火處理：所用鋼構(gòu)件均要進行防銹處理，防護標

準達ST2等級；鋼構(gòu)件防火采用外表面涂刷防火涂料的方式，防火標準達

到二級要求，且鋼柱不小于2h。

3、鋼結(jié)構(gòu)材料使用：鋼材的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比

不應(yīng)小于1.2；鋼材應(yīng)有明顯的屈服臺階，且伸長率應(yīng)大于20%；鋼材等

級為B級碳素結(jié)構(gòu)鋼。

4、樓內(nèi)食梯采用粘鋼加固處理，由專業(yè)廠家施工。

5.1采暖、通風(fēng)、空調(diào)

(1)一層餐廳采用鋼制翅片管散熱器，北側(cè)散熱器型號為

PJGC6-20/300,散熱器均落地明裝安裝，帶罩。南側(cè)散熱器型號為

PJGC2-20/80,落地明裝安裝，帶罩。二層餐廳采用鋼柱式散熱器，型號

為3075,均落地明裝安裝。

(2)改造餐廳采暖管道均接原供暖系統(tǒng)。餐廳共分三個熱力系統(tǒng)，宴

會廳為上供上回式，司局長餐廳為下供下回式，其它餐廳部分為上供中回

式。

(3)本工程采用變頻空調(diào)系統(tǒng)，室外機安裝在建筑二層屋頂，室內(nèi)機

安裝在吊頂內(nèi)，新風(fēng)換氣機安裝在辦公室吊頂內(nèi)，室內(nèi)機及新風(fēng)換氣機旁

設(shè)檢查孔。

(4)新風(fēng)機風(fēng)管采用熱鍍鋅鐵皮風(fēng)管，外包1CM橡塑保溫層。

(5)空調(diào)凝聚水管道采用鍍鋅鋼管，絲扣連接，外包1CM橡塑保溫層。

(6)本工程生活供水由外網(wǎng)直接供水。

(7)生活污水直接排至室外，經(jīng)化糞池后排入污水管網(wǎng)，廚房廢水直

接排至室外，經(jīng)隔油池處理后排入污水管網(wǎng)。

(8)所有給水配件均為節(jié)水型。小便器采用延時自閉沖洗閥，蹲便器

均采用腳踏式?jīng)_洗閥。

(8)本建筑在固定位置設(shè)置磷酸鍍鹽干粉滅火器，滅火類別為A類。

6.1電氣系統(tǒng)

一、改造的主要內(nèi)容：

(1)樓內(nèi)動力配電箱，照明配電箱，電纜重新安裝，進線電源由主樓

內(nèi)配電室引來，進入餐廳，配電采用TN-S系統(tǒng)，放射式供電；在進線總

開后N線與PE線嚴格分開敷設(shè)，并且對N線可靠接地。

(2)將樓內(nèi)原有燈具全部拆除并改造新的照明燈具，樓內(nèi)所有的電線

均采用BV-500型銅芯塑料絕緣線穿鋼管暗敷；

(3)增加保安監(jiān)視系統(tǒng)，改造有線電視分配系統(tǒng)，本次設(shè)計對弱電部

分各功能點及相關(guān)管路做予留；

(4)增加電話及背景音樂系統(tǒng)；

(5)改造消防報警監(jiān)控系統(tǒng)管線及設(shè)備。做好埋管穿帶線工作；

(6)對本樓集中空調(diào)系統(tǒng)進行配電設(shè)計，控制設(shè)計由專業(yè)公司完成。

7.1工程特點

(1)本工程位于朝陽區(qū)農(nóng)展南里11號農(nóng)業(yè)部大院內(nèi)，院內(nèi)道路與城區(qū)

道路通暢，交通便利。

(2)工程北側(cè)為農(nóng)業(yè)部辦公樓，東側(cè)為對外餐廳，且樓內(nèi)正常上下班,

餐廳正常營業(yè)，存在擾民現(xiàn)象。為確保樓內(nèi)辦公不受影響，在組織施工時

應(yīng)引起足夠重視，特別要加強環(huán)保、噪聲、安全文明施工的治理。

(3)主體結(jié)構(gòu)拆改及裝修工程是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。且拆除的工作量大,

不易施工。外立面鏟除外墻涂料的面積很大。為此，施工中緊緊環(huán)繞這兩

條主線，認真組織、精心安排，保證工程滿足設(shè)計和施工規(guī)范的要求。

(4)結(jié)構(gòu)施工、改造裝修中，應(yīng)與水暖、電氣專業(yè)班組相配合作好預(yù)

留和預(yù)埋。裝飾裝修工程施工工期比較緊，需合理安排各分包及各專業(yè)，

保證施工進度。施工中嚴格過程控制及規(guī)范操作，做到萬無一失。

(5)工作量大，工期短，專業(yè)交叉頻繁，作業(yè)施工場地狹窄。施工遇一

個雨季，作業(yè)時間又受周圍環(huán)境的限制。因此合理周密地組織安排是工程

得以完成的前提。

(6)因本工程為改造項目，對特別強的專業(yè)項目如門窗、幕墻、配電

箱體等及時對材料和分包廠家進行調(diào)研，及時訂貨保證工程使用。

(7)本工程外立面在拆除剔鑿?fù)怙椕娌牧蠒r做好揚塵和建筑垃圾的安

全防護工作。

(8)本工程裝飾材料檔次中高檔，裝修材料品種多，要求的規(guī)格高、

標準高，因此材料本身的質(zhì)量，特別在規(guī)格、尺寸、顏色一致性上，比較

難于控制。

(9)本工程的質(zhì)量目標為“裝飾工程優(yōu)質(zhì)獎”，因此裝飾裝修工程質(zhì)

量必須克服材料本身帶來的施工難度，達到“精料細做”，保證觀感和實

測達到質(zhì)量預(yù)控的目標。

第三章工程總承包治理

1.1施工范疇

1、施工包括內(nèi)容：

本次施工的范疇為設(shè)計圖紙所含拆除工程，土建工程全部，給排水，

采暖工程，動力及照明工程等的裝修改造、通風(fēng)空調(diào)工程的冷凝水管施工,

還包括新建室外連廊、庭院工程。

2、施工不包括內(nèi)容及配合事項：

通風(fēng)空調(diào)工程、電梯、消防報警系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電視電話、背景音

樂等弱電系統(tǒng)工程。由總包方負責(zé)總包服務(wù)、治理、和諧和配合。包括：

預(yù)留管洞、埋管穿帶線等工作。

2.1施工組織和諧

3.2.1分包計劃

(1)乙方分包項目:

為發(fā)揮公司優(yōu)勢、實現(xiàn)集中統(tǒng)一治理，除專業(yè)性特強項目外本工程土

建和水暖電等安裝工程均由我公司專業(yè)人員施工，不分包。計劃外分包的

項目有：

防水工程、門窗工程、玻璃幕墻、走廊鋼結(jié)構(gòu)、外墻涂料工程。具體情形

如下：

分包項目擬用廠家資質(zhì)實力信譽

北京克邦防水工程公司二級強良好

防水工程北京東方宇虹防水公司二級強良好

北京市橡膠十廠二級強良好

北京市木材總廠壹級強良好

裝飾木門北京肯特木業(yè)公司二級較強良好

北京環(huán)藝木業(yè)工貿(mào)有限公司二級較強良好

北京蘭天大誠鋁業(yè)工程公司乙級強良好

北京嘉寓裝飾幕墻門窗工程設(shè)計施工良好

鋁合金窗

有限公司甲級壹級

設(shè)計施工

北京金星卓宏幕墻工程公司良好

甲級二級

設(shè)計施工

北京京藤幕墻工程公司良好

甲級壹級

玻璃幕墻

設(shè)計施工

北京金星卓宏幕墻工程公司良好

甲級二級

北京嘉寓裝飾幕墻門窗工程設(shè)計施工良好

甲級壹級

有限公司

河北鵬達公司鋼結(jié)構(gòu)公司設(shè)計施工良好

乙級二級

設(shè)計施工

鋼結(jié)構(gòu)北京嘉偉鋼結(jié)構(gòu)工程公司良好

乙級二級

沈陽飛機制造公司鋼結(jié)構(gòu)分設(shè)計施工良好

公司甲級壹級

（2）甲方招標分包項目：

根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程對有通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程、安防系統(tǒng)、電梯、

電視電話、弱電系統(tǒng)和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等由甲方進行分包，施工時負責(zé)

預(yù)埋好管路、留出管洞。為了工程能夠如期完成，與分包隊伍的施工配合

和諧特別重要。

3.2.2對分包隊伍的治理措施

1）甲方與分包隊伍簽訂施工合同中要明確規(guī)定甲方、總包人和分包人

幾方的權(quán)益、任務(wù)和相應(yīng)的責(zé)任，分包方在進入施工現(xiàn)場要遵照服從總包

方的統(tǒng)一部署和安排。

2）由總包方編制施工組織總設(shè)計，全面負責(zé)工程進度、質(zhì)量、施工技

術(shù)、安全生產(chǎn)等治理工作。

3）分包方要參加工程周例會制度和總包方組織的現(xiàn)場碰頭會，以便及

時解決工程施工中的矛盾，綜合平穩(wěn)、宏觀和諧。

4）配合分包治理者代表對分包隊伍所有施工人員進行安全教育和總

包方各項規(guī)章制度的宣傳教育。

5）建立施工材料分區(qū)治理制，避免錯拿和丟失等現(xiàn)象。

6）分包項目施工前由總包方技術(shù)負責(zé)人和專業(yè)工長參與其技術(shù)交底，

重點講明對關(guān)鍵部位和主要環(huán)節(jié)施工需要注意的事項、操作要點、成品保

護、結(jié)構(gòu)處理方式以及與總包方其它分包方在施工工序間的合理穿插等，

做好各方簽字手續(xù)。

7）隨時檢查分包方的施工進度和質(zhì)量情形，發(fā)覺問題及時反映給甲方

和分包負責(zé)人，嚴格按總包方的進度和質(zhì)量要求進行施工。

8）建立必要的獎罰措施。總包與分包雙方都要為施工的順利進行創(chuàng)造

條件，凡由任何一方而造成施工不利影響時一，要根據(jù)情形進行處罰，向受

影響一方進行賠償，并由甲方在工程款項中扣除。

9）總包方參與分包工程質(zhì)量檢查和竣工驗收。

3.2.3對分包單位的技術(shù)、質(zhì)量治理

1）目的

為了對在工程項目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的技術(shù)、質(zhì)量治理工作，

滿足本公司技術(shù)和質(zhì)量治理要求，確保技術(shù)、質(zhì)量治理工作的有序，在受

控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)各項目的技術(shù)、質(zhì)量治理目標，特制定本治理規(guī)定。

2）適用范疇

本治理規(guī)定適用于進入本項目治理現(xiàn)場內(nèi)的任何一家分包單位（包含

分司內(nèi)部專業(yè)分包公司）。

3）分包合同評審

1、承攬施工任務(wù)的目的是在于滿足業(yè)主要求的基礎(chǔ)上創(chuàng)造經(jīng)濟效益

的最大化，和社會效益的最大化。進行分包合同評審時，主任工程師（土

建、安裝）需對合同中規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量條款（包括分包單位的質(zhì)量保證

體系）進行評議，文字表達清楚、準確。

2、主任工程師（土建、安裝）負責(zé)將合同中技術(shù)、質(zhì)量的內(nèi)容分別

挑選匯總，對有關(guān)人員進行合同交底，并留有記錄。

4）交底培訓(xùn)

為了確保分包單位了解現(xiàn)場實際情形，了解和遵守公司和項目部的技

術(shù)、質(zhì)量治理制度，使分包隊伍素養(yǎng)符合土建和安裝要求，主任工程師必

須組織對分包單位進行技術(shù)、質(zhì)量治理的技術(shù)交底培訓(xùn)工作。

1、工程開工前針對工程特點，由主任工程師（土建、安裝）負責(zé)組

織技術(shù)室、質(zhì)檢室進行交底培訓(xùn)。

2、主任工程師按計劃組織主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、質(zhì)

量交底培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)后不合格的分包單位不答應(yīng)進場施工。

3、分包單位自身交底培訓(xùn)內(nèi)容必須是符合國家現(xiàn)行、有效的各類法

規(guī)、規(guī)范及文件，交底材料和內(nèi)容必須交項目部備案。

4、交底培訓(xùn)計劃如下表：

內(nèi)容時間培訓(xùn)部門考核方式參加人員備注

分包單位

技術(shù)治理項目部考勤及簽認

治理人員

分包單位

治質(zhì)量治理施項目部考勤及簽認

治理人員

理工

培之分包單位對分包

訓(xùn)技術(shù)資料刖項目部考勤及簽認

治理人員項資料

分包單位提出具

質(zhì)量資料項目部考勤及簽認

治理人員體要求

分項工程分項施工

施

技分包單位制作樣板

開工前工人員

術(shù)

過

培

分項施工

新工藝新程

訓(xùn)分包單位現(xiàn)場操作

中

技術(shù)人員

5）技術(shù)治理規(guī)定

1、分包單位負責(zé)編寫承包范疇內(nèi)的專項施工方案，所有施工方案必

須經(jīng)總包方及監(jiān)理審批后方可施工。

2、分包單位負責(zé)組織本單位的工程技術(shù)人員進行圖紙會審，并將會

審記錄報總包相關(guān)專業(yè)負責(zé)人。

3、所有圖紙及洽商的發(fā)放，均應(yīng)統(tǒng)一治理，建收發(fā)臺帳，保證圖紙

及洽商的有效性。

4、各分包單位負責(zé)收集及整理各自的技術(shù)文件。收集、整理工作必

須符合DBJO1-51-2003有關(guān)規(guī)定及項目部的要求，并接受項目部的定期檢

查，并按要求日期整改完。工程完工后按合同中規(guī)定的日期向總包方提交

竣工資料。各種技術(shù)資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料

的完整、真實、整齊。

6）質(zhì)量治理規(guī)定

1、分包單位必須依據(jù)項目工程量目標制定切實可行的質(zhì)量控制措施,

并報項目部確認，方可執(zhí)行。

2、分包單位必須做好進場物資質(zhì)量驗收、報驗工作，對不合格的物

資，立刻退場。

3、分包單位必須嚴格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，

所顯現(xiàn)質(zhì)量問題必須向項目部報告，并依據(jù)項目部發(fā)出的質(zhì)量整改通知

單，在規(guī)定的時間內(nèi)組織完成整改。

4、在施工中，分包單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程

施工前，分包單位要先做樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)項目部驗收批準后方

可大面積施工。

5、未經(jīng)項目部檢驗的工序一律不得進入下道工序施工。

6、所有分包單位必須按照項目部制定的項目部質(zhì)量治理運行程序進

行施工治理。

7、項目質(zhì)量治理運行程序:

3.2.4與甲方、分包方的組織和諧

1）建立一個以甲方為代表的組織和諧體系。該體系人員主要由各方

的工地代表、技術(shù)負責(zé)人組成。甲方負責(zé)行政領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理負責(zé)監(jiān)管，總包

方實施。

2）建立監(jiān)理例會制度

每周由監(jiān)理組織召開一次工程監(jiān)理例會，及時歸納工程的進展情形，

并提出工程在進展上存在的問題，以便拿出比較完善的處理方案，寫出會

議記錄，督促總包方與分包方認真執(zhí)行。

3）建立四方驗收制度

針對工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和隱藏驗收工程項目由總包方（或分

包方）提出、監(jiān)理單位組織進行核驗。

3.2.5與監(jiān)理工程師工作的和諧

我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所

有權(quán)力。

1）根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計戈施工組織

設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適

用性和完備性進行審查并中意所必需的圖紙、規(guī)范、運算書及其他資料；

也使業(yè)主能操作、修理、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。

2）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織

設(shè)計”進行工程的質(zhì)量治理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上,

接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

3）貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、治理制度，并據(jù)此對各分

包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負

有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設(shè)單位

只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包方不服從總承包方和

監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。

4）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向

監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試

驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程

造成浪費。

5）嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工

程師能順利開展工作。對可能顯現(xiàn)的工作意見不一的情形，遵循“先執(zhí)行

監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量治理工作中，

保護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

3.2.6與設(shè)計院的工作和諧

1）經(jīng)常與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計圖

紙?zhí)岢鑫覀兊氖┕嵤┓桨浮?/p>

2）參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)

備選型。

3）在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體成效要求，驗

收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。

4）會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、

選材和定貨，參加新材料的定樣采購。

5）和諧各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)

且設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平穩(wěn)和諧

工作。

第四章施工部署

在整個施工中將嚴格按IS09002質(zhì)量體系標準和我公司的質(zhì)量手冊

及程序文件來精心組織施工。并開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對

建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具

體要求，我們特制定創(chuàng)建目標。

1.1工程目標

環(huán)繞我公司質(zhì)量方針，實行項目法施工，項目經(jīng)理部實行全面的方針目

標治理，本公司將此項目列為重點。以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源全力

以赴施工，與業(yè)主、監(jiān)理竭誠合作，信守誠諾。項目部具體的施工項目治

理目標為：

4.1.1質(zhì)量目標

1）質(zhì)量目標：確保裝飾工程優(yōu)質(zhì)獎；

2）保證合同承諾，交付中意產(chǎn)品；

3）單位工程合格率100%,優(yōu)良率85%以上；

4）全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴格治理,

讓業(yè)主放心中意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及修理率達到100%。

4.1.2工期目標

按期完成全部承包工程項目。我公司研究確定工期80日歷天，實際

開工日期2004年4月30日，計劃竣工日期2004年7月18日。

分兩大班輪番上崗作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期性，同時向市

上有關(guān)部門提出申請，延長施工時間，經(jīng)同意后方可施工。

工程內(nèi)外拆除剔鑿加固工作同時進行施工，提前組織貨源，同時我們

充分利用早7點至晚10點的時間，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到

現(xiàn)場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。

4.1.3安全治理目標

安全治理工作以安全達標為中心，以目標治理為目的，以檢查評比為

手段，狠抓落實和兌現(xiàn)。從主體工作開始，我們建立16項安全治理措

施，8項治理臺帳。其次制定嚴格的檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟利

益掛勾，同時加強班組建設(shè)，制定班組安全活動的考核辦法。通過上述措

施，鞏固達標成果。

安全達標目標：以安全為本，突出抓好現(xiàn)場治理。達到全員無人身重

大傷亡事故，安全達標力爭100%,工傷頻率2%。以下。〈施工安全計劃見

附表〉

4.1.4文明工地治理目標

達到''市級文明安全工地”標準。

重點開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點培養(yǎng)職

工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊伍的綜合素養(yǎng)。

4.1.5施工項目成本目標

嚴格工程量清單計價規(guī)范，利用運算機宏觀調(diào)控工程的成本投入；控

制人、機、料按預(yù)算量價分離不超支。實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。

2.1施工組織

4.2.1項目施工組織體系

1.施工組織治理機構(gòu)

(1)項目部組成：為能夠給貴單位承建優(yōu)質(zhì)工程，按目標工期提前

完工，我公司將把該工程列為重點工程和信譽工程。決定選派技術(shù)能力強、

有豐富體會、工作作風(fēng)過硬的、善打硬仗的精兵強將，全面負責(zé)該項目的

實施。在施工過程中，公司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對該工程

的實施進行檢查、督促，對施工方案進行改進、修正。為保證項目順利進

行，我們將貫徹“重合同、守信譽”的方針，全方位保證該項目標工程的

順利實施。

為了工程各項目標的實現(xiàn)，保證施工人員、設(shè)備、機具齊全，順利

快速完成本工程各項生產(chǎn)任務(wù)，專門成立項目經(jīng)理部，建立項目經(jīng)理負

責(zé)制的質(zhì)量保證體系。該項目班子曾獲市優(yōu)、裝飾市優(yōu)工程多項，并具

有豐富類似工程改造體會。本工程強化項目法施工，建立健全各項規(guī)章

制度，編制本工程項目質(zhì)量計劃。第一選派具有豐富體會的一級項目經(jīng)

理全面負責(zé)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、進度、文明施工等。選派我公司一

名工程師擔(dān)任該項目技術(shù)負責(zé)人，主持技術(shù)工作；選派多名年富力強的

具有同類工程施工體會的各專業(yè)人員、工長等組成項目部治理層，項目

部下設(shè)工程、技術(shù)、經(jīng)營、物資等部室。項目部對工程施工進行有效控

制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期。

實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

（2）項目部治理人員明細表

序號崗位職務(wù)姓名備注

1項目經(jīng)理張軍志建設(shè)部一級

2常務(wù)（生產(chǎn)）經(jīng)理孫克民助理工程師

3副經(jīng)理繆華土建項目經(jīng)理

4項目技術(shù)負責(zé)人劉志軍助理工程師

5土建工長邱潤杰北京市建委發(fā)證

6電氣工長姚國明北京市建委發(fā)證

7水暖工長張海斌北京市建委發(fā)證

8土建質(zhì)檢員李印超北京市建委發(fā)證

9電氣質(zhì)檢員趙新宇北京市建委發(fā)證

10水暖質(zhì)檢員陸志祥北京市建委發(fā)證

11資料員苑海鳴北京市建委發(fā)證

12技術(shù)員賈艷霞助理工程師

13安全員李文虎北京市建委發(fā)證

14試驗員閆學(xué)彬北京市建委發(fā)證

2.項目經(jīng)理部施工質(zhì)量保證體系

1）質(zhì)量保證體系：為確保工程質(zhì)量和本項目質(zhì)量計劃的有效實施，

以項目部為核心建立完善的質(zhì)量保證體系。并配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做

好本工程的質(zhì)量控制。（質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖）

2）過程質(zhì)量保證程序：

進

業(yè)

入

主

質(zhì)

質(zhì)

下

方

審

、

技

工

檢

檢

一

監(jiān)

術(shù)

序

員

員

道

理

交

操

初

復(fù)

工

驗

底

作

案

批

檢

檢

序

收

|不合格不合格|不合格|不合格

3）質(zhì)量保證程序：

基本要素養(yǎng)量工作質(zhì)量

產(chǎn)

品

質(zhì)

量

3.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)體系（見下表）

建立健全精干高效的現(xiàn)場施工組織機構(gòu)，提高施工指揮和諧能力。各

職能部門按動態(tài)優(yōu)化設(shè)置，一專多能，全部崗位能覆蓋項目的全方位，無

缺口、無重疊。各治理人員分工明確，各負其責(zé)。詳見項目經(jīng)理部組織體

系結(jié)構(gòu)圖。

施工組織治理體系結(jié)構(gòu)圖

常務(wù)（生產(chǎn)）經(jīng)理副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人

孫克民繆華劉志軍

安

生

質(zhì)

材

預(yù)

產(chǎn)

消

量

料

算

管

保

管

管

管

理

衛(wèi)

理

理

理

部

部

部

部

部

邱

李

李

李

賈

潤

文

印

志

艷

杰

虎

超

儉

霞

施工質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖

治理職責(zé)分配表（表一）

職務(wù)職責(zé)

公司法定代表托付人，執(zhí)行國家和地方政府的方針政策，履

行授權(quán)治理的各項職責(zé)，負責(zé)項目全面工作和指揮，對工程施工

全過程和用戶負責(zé)。

項目

1.執(zhí)行公司質(zhì)量方針《質(zhì)量保證手冊》的貫徹實施，確定質(zhì)量

經(jīng)理

治理目標，批準實施項目質(zhì)量治理計劃。

2.根據(jù)公司政策，執(zhí)行項目主要經(jīng)營治理活動。

3.領(lǐng)導(dǎo)項目各項治理工作制定和實施項目各項治理制度。

4.組織機構(gòu)設(shè)置，人員聘任和職責(zé)分配。

1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目治理目標，協(xié)助項目經(jīng)理工

生產(chǎn)

作，按分工直接領(lǐng)導(dǎo)各工段工作指揮施工生產(chǎn)。

經(jīng)理

2.主管施工的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進工作。

貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目治理目標，直接領(lǐng)導(dǎo)項目

質(zhì)量治理過程控制與質(zhì)量改進工作。

1.貫徹執(zhí)行技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程和施工驗收規(guī)范。

2.領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)與質(zhì)量工作人員培訓(xùn)技術(shù)方案的制定和實施。

主任3.負責(zé)標識計量統(tǒng)計工作的治理和實施。

工程師4.負責(zé)項目測量、技術(shù)資料、材料化試驗、文明達標資料的質(zhì)

量資料的收管領(lǐng)導(dǎo)工作。

5.負責(zé)對各專業(yè)工長進行技術(shù)交底工作。

6.負責(zé)技術(shù)措施季節(jié)性措施的編制和實施。

7.負責(zé)對分承包方的技術(shù)評判。

治理職責(zé)分配表（表二）

職務(wù)職責(zé)

貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目治理目標和經(jīng)營規(guī)劃，負責(zé)

計戈U收管綜合計劃的編制：

負責(zé)人1、工期計劃

2、階段材料、設(shè)備、機具計劃

3、勞動力計劃

4、每月施工完成計劃

5、分段施工工程結(jié)算

6、經(jīng)濟洽商統(tǒng)計核算

7、協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)對分承包方的經(jīng)濟治理

8、月份施工成本計劃及核算

貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目治理目標直接領(lǐng)導(dǎo)項目的材料

治理工作，遵守崗位責(zé)任制。

1.負責(zé)材料計劃上報，材料和零散材料采購。

材料2.負責(zé)對材料分承包方