施工企業(yè)內(nèi)部承包協(xié)議模板

工程項目內(nèi)部承包協(xié)議書甲方:（以下簡稱甲方）乙方:（責(zé)任承包人）（以下簡稱乙方）甲方與xxxx有限企業(yè)（簡稱“發(fā)包單位”）于xxxx年xx月簽署《建設(shè)工程施工協(xié)議》（簡稱施工協(xié)議）,乙方在充足了解并知曉甲方中標(biāo)工程基礎(chǔ)情況及甲方與發(fā)包單位就該中標(biāo)項目所簽署施工協(xié)議及相關(guān)文件全部內(nèi)容,并愿意信守和推行甲方與發(fā)包單位所簽署相關(guān)本工程全部協(xié)議義務(wù),自愿承包該工程。為全方面推行與發(fā)包單位簽署施工協(xié)議、強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確保工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、準(zhǔn)期完成;依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方充足協(xié)商一致,簽署本內(nèi)部承包協(xié)議書（以下簡稱協(xié)議書）,以資共同遵守。第一條工程項目基礎(chǔ)情況發(fā)包單位xxxx有限企業(yè)工程名稱xxxx建筑面積xxxx平方米工程地點(diǎn)xxxx工程類別承包范圍xxxx協(xié)議工期xxxx日歷天質(zhì)量目標(biāo)合格協(xié)議總價xxxx萬元整其它目標(biāo)/文明施工目標(biāo)符合相關(guān)要求備注第二條責(zé)任承包人基礎(chǔ)情況責(zé)任承包人:本協(xié)議書所稱責(zé)任承包人,是指受甲方委派對本工程施工過程全方面負(fù)責(zé)項目管理者,是甲方在本工程上（本協(xié)議范圍內(nèi)）授權(quán)代表,對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工、工期和工程成本等全方面負(fù)責(zé)。責(zé)任承包人基礎(chǔ)情況責(zé)任承包人身份證復(fù)印件附后名稱xxxx法定代表xxxx企業(yè)住址xxxx資質(zhì)證書xxxx聯(lián)絡(luò)電話xxxx手機(jī)號碼xxxx第三條承包標(biāo)準(zhǔn)本項目承包標(biāo)準(zhǔn):獨(dú)立核實(shí),盈虧自負(fù),包死基數(shù),確保上交,以乙方名下個人財產(chǎn)擔(dān)保。第四條承包指標(biāo)1、上交稅費(fèi)指標(biāo):乙方上交管理費(fèi)（含正常納稅）按工程決算總價xx%收取,一次包干;若乙方未按第五條一(四)款”發(fā)票要求”實(shí)施而產(chǎn)生額外稅費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。地方建設(shè)行政費(fèi)、保險等費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn),另由乙方負(fù)擔(dān)。2、工期目標(biāo):確保在甲方與發(fā)包方簽署施工協(xié)議工期內(nèi)完工。3、質(zhì)量目標(biāo):合格,按施工協(xié)議。4、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):按施工協(xié)議。5、其它目標(biāo):按施工協(xié)議。6、深化設(shè)計工作由乙方自行完成。甲方技術(shù)和工程管理人員到工程現(xiàn)場差旅費(fèi)用有乙方負(fù)擔(dān)。第五條工程項目管理約定一、財務(wù)管理約定（一）資金管理1、工程各類確保金、依據(jù)施工協(xié)議約定或因為發(fā)包單位支付工程進(jìn)度款不立刻所需墊資、帶資款均由乙方自行處理,上述款項必需納入企業(yè)統(tǒng)一管理（墊資、帶資及工程各類確保金收據(jù)提交甲方財務(wù)保管）,在建設(shè)單位歸還時須劃入企業(yè)財務(wù)賬目,然后由企業(yè)劃撥給項目部,如有違反按本條第一款第（二）項第6點(diǎn)要求處理。2、乙方因工程特殊困難需向甲方借款時,必需經(jīng)財務(wù)部核實(shí),辦理好申請、同意手續(xù)（總裁同意）,同時辦理好擔(dān)保及抵押手續(xù),并明確借款本息歸還日期（利息按企業(yè)相關(guān)要求）。如發(fā)覺所借款項挪作她用,視同工程款挪用,依據(jù)本條第一款第（二）項第6點(diǎn)要求處理,由此產(chǎn)生一切經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任由乙方自行負(fù)擔(dān)。3、乙方標(biāo)準(zhǔn)上不得設(shè)置銀行帳戶,確需設(shè)置時,由乙方提出書面申請,經(jīng)總裁同意后設(shè)置,財務(wù)人員由甲方委派,委派財務(wù)人員全部開支（工資、福利待遇和差旅費(fèi)等）均由乙方負(fù)擔(dān)。（二）工程款管理本項目工程款實(shí)施?？顚Ｓ?乙方應(yīng)立刻按約向發(fā)包單位收取工程款,所收工程款必需全額轉(zhuǎn)入甲方指定銀行帳戶。甲方有責(zé)任和權(quán)利對建設(shè)單位支付工程款進(jìn)行安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,并對工程款使用進(jìn)行監(jiān)督管理,乙方自覺服從和遵守甲方對工程款運(yùn)轉(zhuǎn)管理并承諾在工程承包期間嚴(yán)格遵守以下條款:1、工程款專用于工程建設(shè),不得虛報列支,挪作她用。2、不得以本工程名義超定額采購建材、挪作她用。3、建設(shè)單位工程款必需一律匯入甲方開戶銀行和指定帳戶,任何人不得以任何理由直接向建設(shè)單位領(lǐng)用、借用工程款或轉(zhuǎn)帳到其她帳戶。4、建設(shè)單位供給項目工程材料及實(shí)物視作工程款相同對待,甲方按預(yù)算、計劃用量和進(jìn)度有計劃撥給乙方使用,乙方向建設(shè)單位辦好手續(xù)同時,每個月與甲方辦理好相關(guān)價款財務(wù)結(jié)算手續(xù),月底上報給甲方。5、在結(jié)算時如發(fā)覺乙方工程造價有隱瞞不報、少報、漏報,甩項不報、甲供材料款項內(nèi)扣或劃出不列入工程決算、獨(dú)立費(fèi)劃出等現(xiàn)象,則按雙倍收取管理費(fèi)。6、如乙方違反上述各條款,甲方有權(quán)要求負(fù)擔(dān)所包含金額1～5倍賠償責(zé)任,或按《刑法》第271、272條要求處理。（三）工程款使用和結(jié)算1、工程款使用工程款支付標(biāo)準(zhǔn)上按施工協(xié)議約定付款條件和實(shí)際收款情況支付;乙方有權(quán)在收到工程款中扣除應(yīng)上交管理費(fèi)、各類稅金和地方費(fèi)用、（如有借款）應(yīng)歸還借款和利息等費(fèi)用后資金范圍內(nèi)使用資金,乙方使用資金時應(yīng)憑有效發(fā)票,經(jīng)甲方相關(guān)部門審批,總裁同意后支付,管理費(fèi)、各類稅金和地方費(fèi)用按收到工程進(jìn)度款同時上交。工程進(jìn)度款收完后,本協(xié)議第四條管理費(fèi)按協(xié)議價扣完。2、材料采購、工程分包和勞務(wù)分包管理乙方因工程需要對外簽署建材采購、工程分包和勞務(wù)分包協(xié)議,必需由甲方蓋章確定,并將采購協(xié)議備份交企業(yè)經(jīng)營預(yù)算部、財務(wù)部存檔,其價款按協(xié)議約定,憑協(xié)議及對方單位有效發(fā)票辦完相關(guān)審批手續(xù)后由甲方財務(wù)部（或甲方外派會計）按要求撥付給對方單位。乙方向外采購一切材料和實(shí)物、拖欠貨款以及分包工程拖欠工程款以及人工工資、資金、勞保福利及其她相關(guān)工程一切費(fèi)用,均應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)結(jié)算和負(fù)擔(dān)。如因乙方拖欠款項所發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,不管工程結(jié)束是否拖欠多久,均由乙方負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。由此造成甲方損失,由乙方按實(shí)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任。乙方必需將建筑勞務(wù)工程分包給含有對應(yīng)資質(zhì)等級勞務(wù)分包企業(yè),并依據(jù)簽署《建筑工程施工勞務(wù)分包協(xié)議》。項目中發(fā)生人工費(fèi)經(jīng)過勞務(wù)企業(yè)支付。因乙方（勞務(wù)企業(yè)）未簽署勞務(wù)協(xié)議,造成政府部門對企業(yè)處罰和媒體曝光,由乙方負(fù)擔(dān)一切責(zé)任。同時甲方對乙方處以20％～30％罰款。3、工程款結(jié)算完工結(jié)算有盈余,在項目完工決算和結(jié)算手續(xù)辦妥,建設(shè)單位工程款全部匯入甲方賬戶,并乙方辦妥全部手續(xù)后（包含應(yīng)付工資、稅、費(fèi)、材料款等全部付清和工程技術(shù)檔案資料移交）,甲方將余款支付給乙方;完工結(jié)算如有虧損,乙方全額負(fù)擔(dān)虧損并立刻將虧損填補(bǔ)給甲方或辦理相關(guān)欠款及還款手續(xù);不然甲方有權(quán)經(jīng)過法律手段封存乙方名下全部財產(chǎn)。完工結(jié)算不管盈虧,乙方應(yīng)在甲方要求時間內(nèi)完成內(nèi)結(jié)。如乙方無正當(dāng)理由拒絕或逃避內(nèi)結(jié),甲方在公告通知后,即視為乙方無條件接收甲方結(jié)算結(jié)果。(四)發(fā)票要求1、乙方提供xxxx部分發(fā)票占承包價80%(不含xxx%),要求材料增值稅專用發(fā)票;2、乙方提供建筑安裝部分發(fā)票占承包價20%(不含xxxx%)。二、項目管理人員組織約定乙方應(yīng)按工程項目規(guī)模和特點(diǎn)配置項目管理人員,全部項目必需配置項目經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任人、施工員、專職質(zhì)量員、專職安全員、資料員、材料員,相關(guān)人員應(yīng)按相關(guān)要求持證上崗,乙方未按要求配置上述人員時,甲方有權(quán)指派相關(guān)管理人員,全部費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)。第六條雙方職責(zé)和權(quán)力一、甲方職責(zé)1、甲方應(yīng)幫助乙方理順與發(fā)包單位、監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)政府部門關(guān)系;2、甲方在發(fā)包單位資金到位情況下,確保資金立刻到位,不挪用乙方資金;3、做好開工前審核（人力資源、機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵材料、施工方法、安全和環(huán)境保護(hù)控制）以及施工組織設(shè)計審批審定和質(zhì)量技術(shù)交底工作。4、負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)督管理工作,督促乙方按施工規(guī)范和協(xié)議約定施工。甲方有權(quán)對乙方在施工過程中發(fā)生問題提出整改意見、限期改善或停工;5、甲方應(yīng)組織相關(guān)職能部門做好配合服務(wù)工作;幫助乙方作好創(chuàng)優(yōu)奪杯、創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地等相關(guān)工作;參與工程完工驗收。6、做好工程項目管理考評工作,并按甲方相關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎勵和處罰。二、乙方職責(zé)1、乙方必需嚴(yán)格遵守國家、?。ㄊ校┖托袠I(yè)主管部門相關(guān)法律法規(guī)和政策;遵守甲方相關(guān)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、財務(wù)管理等企業(yè)各項規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象和整體利益。施工過程中發(fā)覺所以事故,均由乙方無條件負(fù)責(zé)。2、本工程項目只限于乙方承包,中途不得轉(zhuǎn)包給她人或以其她形式分包。如經(jīng)發(fā)覺,甲方有權(quán)立刻終止本協(xié)議,由此產(chǎn)生一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)擔(dān)。3、乙方應(yīng)處理好當(dāng)?shù)卣块T關(guān)系,負(fù)責(zé)處理包含工程項目社會性外部事務(wù)工作,重大問題立刻向企業(yè)匯報。同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目分包和供給單位關(guān)系,做好對分包單位工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等管理、檢驗、監(jiān)督和驗收工作。4、乙方應(yīng)健全施工現(xiàn)場管理體制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,全部管理和作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)要求持證上崗,在開工前將項目管理人員（包含班組責(zé)任人）名單報甲方核實(shí),企業(yè)工程部立案（立案資料:工程施工管理五大員和特殊工種人員上崗證、身份證復(fù)印件）甲方有權(quán)對其中不符合施工條件人員進(jìn)行審核和調(diào)配。工程施工過程中如上述人員變動或增減應(yīng)立刻報甲方審核。5、乙方應(yīng)做好開工準(zhǔn)備,組織編制切實(shí)可行施工組織設(shè)計或方案,按相關(guān)程序提交甲方審批審定,并嚴(yán)格按國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計及企業(yè)程序文件等要求組織施工,對工程項目施工過程進(jìn)行有效控制。接收甲方、建設(shè)單位等監(jiān)督檢驗。6、乙方應(yīng)按相關(guān)要求立刻、真實(shí)、有效地填寫、搜集工程質(zhì)量、安全、技術(shù)和決算資料,并在完工后一個月內(nèi)提供完整完工驗收立案資料給甲方,甲方審核后再送相關(guān)部門審定存檔;并負(fù)責(zé)處理各項善后工作和保修期質(zhì)量回訪工作。7、乙方負(fù)責(zé)備料款、進(jìn)度款及其她各項款項收取,并匯入甲方指定帳戶。建立規(guī)范財務(wù)制度,合理使使用工程款。施工過程中,立刻辦理技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證;工程完工后,負(fù)責(zé)編制、洽談工程決算。8、乙方負(fù)責(zé)分包單位工程決算和工程結(jié)算款審核,并按程序送企業(yè)經(jīng)營部審定,財務(wù)部立案。9、乙方應(yīng)在每個月25日前向企業(yè)工程部遞交當(dāng)月完成工程量統(tǒng)計報表和下月生產(chǎn)計劃報表,向企業(yè)財務(wù)部遞交下月資金使用計劃表。每個月底如實(shí)將發(fā)包單位提供建筑材料情況上報甲方。10、乙方應(yīng)做好項目施工作業(yè)人員思想工作、治安保衛(wèi)和后勤生活保障工作。11、主動配合企業(yè)做好“三合一”體系審核、外審無嚴(yán)重不合格匯報。12、乙方必需每個月按管理人員和配合人員編制人工工資發(fā)放報表,經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意由企業(yè)財務(wù)部配合督促發(fā)放,發(fā)放工資報表需經(jīng)領(lǐng)款人簽字交企業(yè)財務(wù)部。三、乙方在擔(dān)任責(zé)任承包人期間權(quán)力1、本工程施工過程中含有經(jīng)營決議權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)。2、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制提議權(quán),項目部內(nèi)對人職員作分配、調(diào)整權(quán);3、建立項目內(nèi)部多種崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,在法律和政策要求范圍內(nèi),有資金分配自主權(quán)和對職員獎罰權(quán)。4、依據(jù)甲方委托,按本企業(yè)相關(guān)程序要求處理與本工程項目相關(guān)對外關(guān)系,簽署相關(guān)施工聯(lián)絡(luò)單、協(xié)議及本工程需用材料采購權(quán)（企業(yè)有要求除外）。5、甲方授予其它管理權(quán)力。第七條甲方對本協(xié)議單方解除權(quán)乙方在工程管理過程中,如出現(xiàn)下列情況,甲方有權(quán)單方解除:1、因身體健康原因,乙方難以勝任工作;2、乙方因違法受四處理,不宜再擔(dān)任職務(wù);3、項目出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故,被建設(shè)行政主管部門責(zé)令取消資格或業(yè)關(guān)鍵求更換責(zé)任承包人。第八條違約責(zé)任1、本協(xié)議任何一方違約,應(yīng)賠償因其違約給對方及相關(guān)方造成損失。2、乙方如不能按約上繳管理費(fèi),甲方有權(quán)令乙方限期繳足,乙方應(yīng)自逾期之日起按甲方借款利息支付滯納金,并負(fù)擔(dān)所造成損失。3、因乙方原因造成本工程虧損及法律糾紛等均由乙方自負(fù),并以乙方名下全部財產(chǎn)作抵押。4、乙方必需嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)相關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、計劃生育、綜合治理等管理要求。全部工程項目不管施工協(xié)議有沒有承諾創(chuàng)杯,創(chuàng)杯化工地,如企業(yè)要求創(chuàng)杯、創(chuàng)標(biāo)化項目,項目部必需無條件實(shí)施企業(yè)作出決定。因乙方未按本協(xié)議約定完成質(zhì)量、安全和其她各項指標(biāo),甲方有權(quán)按企業(yè)《工程管理獎罰措施》要求進(jìn)行處罰。第九條補(bǔ)充條款:1、按甲方與發(fā)包單位協(xié)議付款比列,甲方收到發(fā)包單位款項后,甲方扣除管理費(fèi)等費(fèi)用后支付給乙方。乙方收到甲方款項應(yīng)用于本工程,不得挪作其它用途,不然一切責(zé)任有乙方負(fù)擔(dān)。2、乙方應(yīng)該按結(jié)算造價開齊xxxx增值稅發(fā)票和勞務(wù)安裝發(fā)票。3、為確保本項目能按期完工,本工程所收工程預(yù)收款及工程進(jìn)度款應(yīng)優(yōu)先用于購置原材料。4、為確保本工程質(zhì)量工期,項目班子到崗安全文明施工等,乙方應(yīng)在施工前7天內(nèi)提供協(xié)議價15%履約確保金,在工程驗收合格后一個月內(nèi)返還。其它事項1、本協(xié)議最終