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電工工程維修總結(jié)(精選4篇)電工工程維修總結(jié)篇1自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,主動(dòng)地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。主動(dòng)參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會(huì)有主動(dòng)向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一向十分關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)持續(xù)一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,務(wù)必得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,務(wù)必先要學(xué)會(huì)怎樣做人!個(gè)性是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有優(yōu)良地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和推薦,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱度。二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,個(gè)性是內(nèi)含大部分隱形的電器基本公共工程與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就務(wù)必解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和職責(zé)。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的職責(zé)和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益帶給了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)職責(zé);我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的優(yōu)良形象。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的這天,一天不學(xué),就被落后。個(gè)性是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和計(jì)算機(jī)軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨日還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了超多的新的專業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:PLC編程控制[FS:PAGE]原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫忙解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過(guò)。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平到達(dá)了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表此刻以下幾方面:一是我此刻能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái),各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。綜上所述,我感覺(jué)自己無(wú)愧于技師這個(gè)光榮稱號(hào)!但是我身為技術(shù)人員,不能此刻就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。電工工程維修總結(jié)篇220xx年工程維修部的工作已接近尾聲,并取得了明顯的進(jìn)步和突破,最大限度保證了設(shè)備安裝、調(diào)試、整改等方面的進(jìn)度和質(zhì)量,對(duì)于投入使用的設(shè)備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行。縱觀全年工作,工程維修部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署中的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿足各個(gè)部門(mén)的需要,也組建成了一只高效維修團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo);另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變,20xx年四川匯宇制藥有限公司各工程、設(shè)備設(shè)施基本竣工且驗(yàn)證完畢,在此過(guò)程中,我們遇到了許多困難,工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司質(zhì)量部,生產(chǎn)部及各部門(mén)大力支持和配合下,最終圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:1設(shè)備維護(hù)1.1維修:對(duì)各車(chē)間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排設(shè)備空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織大修;另外積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效。1.2保養(yǎng):按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的'前提下,針對(duì)各車(chē)間設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)全廠的"跑、冒、滴、漏","捆、綁、扎"進(jìn)行整治,分區(qū)保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則以后。公司基本是新設(shè)備,投入運(yùn)行處于磨合狀態(tài),加上新員工使用中誤操作多,造成突發(fā)故障較多,為此,工程維修部一方面加強(qiáng)自身新技術(shù)的學(xué)習(xí),另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù),同時(shí)也對(duì)部門(mén)提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行合理整改。為各個(gè)部門(mén)工作的順利進(jìn)行提供了保障,也使維修部員工的技術(shù)得到提高。1.3對(duì)一些常用的急缺零件,維修部及時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行加工制作,對(duì)于不能加工的零件及時(shí)外送加工,最大限度保證不耽誤各部門(mén)工作的進(jìn)行。1.4本年度下半年工程部通過(guò)對(duì)內(nèi)部紀(jì)律整頓、細(xì)化工作、明確職責(zé)分工,對(duì)維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求,并形成制度,努力保證各部門(mén)各設(shè)備的正常運(yùn)行。2節(jié)能減耗方面:2.1電能:20xx年由于新廠剛剛投入運(yùn)行,水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來(lái)比較,但是工程部通過(guò)對(duì)每月用電量的統(tǒng)計(jì)下,基本掌握了用電量的規(guī)律。特別是5、6月姜經(jīng)理、楊主管、賈主管到公司后,通過(guò)對(duì)高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換改進(jìn)電能補(bǔ)償、發(fā)電機(jī)試用等,同時(shí)和EHS進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)公司進(jìn)行節(jié)能意識(shí)宣傳且做出相應(yīng)規(guī)程后,保證了電能質(zhì)量,節(jié)約了公司用電又保證了整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。2.2蒸汽:2.2.120xx年公司工程部通過(guò)對(duì)鍋爐及管道等加大了設(shè)備維護(hù)力度,保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問(wèn)題,在下半年9月份對(duì)鍋爐房至注射劑車(chē)間(1)的蒸汽管道做了整改,重新更換蒸汽管道,保證管道的材質(zhì)的同時(shí)也對(duì)管道間焊接做出了嚴(yán)格的要求,徹底解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。同時(shí)對(duì)宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進(jìn),有效的保證了能源的高利用率,也保證了車(chē)間蒸汽的使用。對(duì)沒(méi)有保溫材料包裝的蒸汽管路進(jìn)行保溫材料的包裝;增加對(duì)蒸汽管道閥門(mén)的管控,保證不浪費(fèi)蒸汽,節(jié)約能源,減少公司支出。2.3配電室6月以后采用日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)跟蹤,發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大偏差,及時(shí)通知電力相關(guān)部門(mén)查明原因,進(jìn)行糾偏。3工程項(xiàng)目調(diào)試和技改項(xiàng)目20xx年工程部維修情況(部門(mén)填寫(xiě)了維修單的)如下表:以下表只是大略的統(tǒng)計(jì)且不包括辦公樓與宿舍,統(tǒng)計(jì)時(shí)間由1月-12月15日。20xx年工程部人員流動(dòng)較大,到6月才算基本穩(wěn)定下來(lái),由于新員工剛開(kāi)始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程,而且各個(gè)部門(mén)又處于緊張的驗(yàn)收驗(yàn)證階段,時(shí)間緊工作任務(wù)重,所以對(duì)于6到10月期間,基本是只要知道設(shè)備有問(wèn)題就去維修,出維修單的時(shí)候較少。所以很多維修保養(yǎng)工作就沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)中??偟目磥?lái),注射劑車(chē)間(1)的維修保養(yǎng)工作主要集中在9-12月,在這4個(gè)月中,工程維修部派出2個(gè)員工跟蹤注射劑車(chē)間灌裝線調(diào)試,努力協(xié)助廠家和注射劑車(chē)間員工。9月開(kāi)始M車(chē)間開(kāi)始做PV,工程部自9月起,都盡力做好各方面工作來(lái)保證M車(chē)間灌裝順利,從設(shè)備運(yùn)行結(jié)果來(lái)看,在M車(chē)間灌裝期間,工程部設(shè)備維護(hù)工作完成的很出色。但同樣,M車(chē)間凍干機(jī)檢漏還在緊急搶修檢漏中。對(duì)于其他部門(mén)的維修工作,維修工們也兢兢業(yè)業(yè)的完成,力保每個(gè)部門(mén),每個(gè)設(shè)備高質(zhì)量,高效率,低耗能的運(yùn)行。另外20xx年下半年主要整改項(xiàng)目:3.1注射劑車(chē)間(1)純化水系統(tǒng)安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn)。3.2倉(cāng)庫(kù)約克空調(diào)熱泵的安裝、調(diào)試、協(xié)商整改等。3.3注射劑車(chē)間(1)排水整改。3.4注射劑車(chē)間(1)灌裝線,配合意大利廠家調(diào)試,幫助更改輸送帶、模具、管道、電氣控制線、安裝拆卸各種探頭、儀表等。3.5注射劑車(chē)間(1)凍干機(jī)、外置清洗機(jī)、膠塞鋁蓋清洗機(jī)等各設(shè)備的安裝調(diào)試、整改等,更改后都達(dá)到整改要求。3.6M車(chē)間冷凍干燥機(jī)管道、脈動(dòng)真空滅菌柜、器具清洗機(jī)、噴碼機(jī)及整個(gè)灌裝生產(chǎn)線設(shè)備缺陷維修、整改。3.7研發(fā)樓排風(fēng)系統(tǒng)不能正常使用,通過(guò)更改線路、電氣設(shè)備,維修班組進(jìn)行徹底的改造調(diào)試后,達(dá)到正常運(yùn)行且徹底解決控制點(diǎn)和設(shè)備不同意的弊病。做到一勞永逸的效果。3.8工程維修部對(duì)全公司配電柜、配電箱進(jìn)出線,各個(gè)設(shè)備的進(jìn)線端進(jìn)線徹底清理標(biāo)記,達(dá)到公司任何一處的開(kāi)關(guān)、插座的接線都能迅速找出。對(duì)公司電氣布線系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)記,方面以后電氣維修工作的高效進(jìn)行。3.9倉(cāng)庫(kù)、注射劑車(chē)間(1)空調(diào)自控系統(tǒng)的調(diào)試工作及IQ/OQ的驗(yàn)證工作,將空調(diào)BMS系統(tǒng)完善,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中顯示,遠(yuǎn)控溫濕度功能。3.10M車(chē)間空調(diào)系統(tǒng)完善、整改等工作,其中也有些因設(shè)計(jì)問(wèn)題暫時(shí)沒(méi)整改的地方,對(duì)于這種情況,工程維修部正積極入手整改中。盡最大努力完成整改工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行和各部門(mén)的生產(chǎn)、工作要求。3.11設(shè)備文件方面有了極大的改變,對(duì)以前遺留的文件已經(jīng)補(bǔ)齊和升級(jí),新添各設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等文件。本年度工程維修部組織較大的蒸汽管道整改工程,設(shè)備電氣、機(jī)械、管道技改共十余項(xiàng),為各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了保障。4維修部隊(duì)伍建設(shè)本年度工程維修部人員流動(dòng)較大,現(xiàn)有員工8名,其中維修主管1名,維修組長(zhǎng)1名,維修員工6名。擁有藥廠工作經(jīng)驗(yàn)超過(guò)5年的3名,大專以上學(xué)歷4名。維修種類包括電焊、氬弧焊、電工、機(jī)修、電控、管道、木工等工種,維修部員工相互幫助,相互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)友好,齊心協(xié)力,能出色的完成任務(wù)。我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的自我進(jìn)行專業(yè)教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。5工作中存在的不足5.1由于都是新設(shè)備,對(duì)設(shè)備損壞估計(jì)不足,造成常用備品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量不夠,當(dāng)設(shè)備損壞時(shí),沒(méi)有備件維修。以后工程維修部將根據(jù)設(shè)備情況及設(shè)備運(yùn)行時(shí)間及時(shí)制定備品備件的采購(gòu)計(jì)劃。5.2設(shè)備維修部和生產(chǎn)部門(mén)的對(duì)接存在問(wèn)題,主要體現(xiàn)在,設(shè)備調(diào)試跟蹤以前基本是生產(chǎn)車(chē)間操作人員跟蹤,當(dāng)設(shè)備運(yùn)行中損壞后,維修人員不能及時(shí)作出判斷、操作和維修。5.3設(shè)備管理文件還不完整,計(jì)劃20xx年完善。5.4設(shè)備維修,保養(yǎng)記錄,安全記錄等需要進(jìn)一步完善。在過(guò)去的一年里,我們以積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中,我們有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在通過(guò)GMP認(rèn)證目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn),鑄就輝煌。電工工程維修總結(jié)篇3xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年中有成績(jī)也有不足,為了更好的開(kāi)展20xx年的工作,背負(fù)起肩上這份責(zé)任!現(xiàn)將過(guò)去一年總結(jié)如下:一、提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也是提升工作能力的源泉:萬(wàn)丈高樓平地起,基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。在過(guò)去的幾個(gè)月中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,使我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,通過(guò)車(chē)間的培訓(xùn),現(xiàn)在的我做工作起來(lái)會(huì)感覺(jué)比以往順手,其實(shí)所謂事倍功半,每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)成了一筆可以助力工作的財(cái)富。把學(xué)習(xí)擺在首要位置,時(shí)刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦,努力覺(jué)悟,學(xué)習(xí)公司的工作精神,學(xué)習(xí)公司的方針政策,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中進(jìn)步。二、愛(ài)崗敬業(yè),努力提升工作質(zhì)量:發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和工作熱情,努力熟悉品管工作。提升專業(yè)技能,以一絲不茍為工作宗旨,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不愧對(duì)同事的支持。俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。作為工段長(zhǎng)做任何事情都要帶好頭,以身作則。做好自己的本職工作,加強(qiáng)管理,監(jiān)督檢查化驗(yàn)各種報(bào)表的數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)督好車(chē)間檢修工作。履行檢查、指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任,嚴(yán)格要求員工在工作時(shí)必須按操作流程執(zhí)行。及時(shí)準(zhǔn)確的給生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。出現(xiàn)異常情況時(shí)要及時(shí)查找原因,解決不了的及時(shí)反饋并跟蹤。三、強(qiáng)化管理,思想教育,員工思想素質(zhì):?jiǎn)T工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為提高員工素質(zhì),每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn),提升大家的主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的結(jié)合在一起,靈活運(yùn)用車(chē)間的各項(xiàng)考核,獎(jiǎng)勤罰懶,采取公平、公開(kāi)、公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。堅(jiān)決落實(shí)定崗、定職、定責(zé),要求員工熟練掌握自己的崗位職責(zé),落實(shí)崗位交接班制度。制度不落實(shí),只有落實(shí)制度才能強(qiáng)化管理,讓大家認(rèn)識(shí)到的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。四、班組建設(shè),工段長(zhǎng)的帶頭作用:工段長(zhǎng)既是“兵頭”又是“將尾”,工段長(zhǎng)的工作直接關(guān)系車(chē)間的檢修工作質(zhì)量。每個(gè)星期定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),將工作所產(chǎn)生的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析總和,使員工熟練地的掌握檢修操作技能,當(dāng)事故或及異常情況發(fā)生時(shí),所應(yīng)采取的緊急措施,提高員工的安全技術(shù)和對(duì)事故的應(yīng)變能力。五、抓好安全工作:強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。多開(kāi)展安全教育,使每個(gè)員工掌握基本的安全與衛(wèi)生強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要以人為本,以班組團(tuán)隊(duì)為核心,以知識(shí),提班組成員的安全意識(shí)和技能。安全工作天天講,人人抓。各期巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)巡回檢查,以便異常情況,措施消除隱患,排除故障,防止事故發(fā)生。對(duì)設(shè)備保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況并做好記錄。在今后的工作中,以歸零的心態(tài)去學(xué)習(xí)一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成,學(xué)以致用,把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中,不斷改進(jìn)工作,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的工段長(zhǎng)。在20xx年的工作中,我將繼續(xù)努力,狠抓安全,保障員工的安全生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備檢修,確保檢修質(zhì)量,為1000萬(wàn)噸的洗煤廠貢獻(xiàn)自己一份力量。電工工程維修總結(jié)篇420xx年度,我公司在9月初正式接受動(dòng)力中心動(dòng)靜設(shè)備的維護(hù)檢修工作,海越項(xiàng)目部在業(yè)主的積極配合,公司領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全部人員的共同努力,克服各種困難在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年新招人員安全意識(shí)淡薄、工作技能、專業(yè)知識(shí)都比較差,但是我項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、勇于克服困難的精神,在實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶,使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高,各專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)就20xx年度各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、20xx年工作回顧1、安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針”,在工作中積極開(kāi)展無(wú)違章活動(dòng),切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。全年實(shí)現(xiàn)了全年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),未發(fā)生員工重傷以上人身不安全情況,未發(fā)生檢修設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,未發(fā)生火災(zāi)事故。發(fā)生人身輕傷事故兩起。加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn),提高各級(jí)人員安全技能水平。定期學(xué)習(xí)海越業(yè)主公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每周三定期召開(kāi)班組安全學(xué)習(xí),注重職工的安全思想教育和學(xué)習(xí),管理人員參加并指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和管理,全面提高職工安全技能水平和安全意識(shí)。日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,及時(shí)制止或糾正違章行為,防止人員違章、習(xí)慣性性違章事故的發(fā)生,對(duì)查處的違章作業(yè)和不安全現(xiàn)象,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處罰和考核。20xx年9月至今共開(kāi)出工作票928張,合格928張,合格率100%;同時(shí)我部門(mén)結(jié)合20xx年海越業(yè)主的大檢查工作和安全活動(dòng),展開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作,確保動(dòng)力中心設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,基本完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。2、全面完成各項(xiàng)檢修任務(wù)巡檢工作:我部各專業(yè)班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,我們檢修人員用自己的努力為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。日常檢修工作:在專業(yè)負(fù)責(zé)人及檢修組長(zhǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,各檢修組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),全年累計(jì)消除大小缺陷共達(dá)759多項(xiàng),全年設(shè)備消缺率達(dá)到98.86%。使設(shè)備健康水平大大提高。設(shè)備大小修及技改項(xiàng)目工作:我部檢修人員緊圍繞著保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)業(yè)主及公司的要求,保質(zhì)保量的完成任務(wù),使專業(yè)的工作緊張、有序的進(jìn)行。在項(xiàng)目部及各專業(yè)負(fù)責(zé)人的共同努力下,全年完成了1#、2#、3#水煤漿鍋爐的鍋檢配合工作、除塵器的內(nèi)部防腐、給水泵的檢修和多次臨修等檢修工作。今年由于是我公司從電力行業(yè)第一次進(jìn)入化工行業(yè),對(duì)化工行業(yè)的規(guī)章制度及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,以及人員的參差不齊及管理的不到位,比如3#給水泵的檢修過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)以及管理人員的管理不到位,造成了設(shè)備試運(yùn)的異常,但我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),努力克服各種困難,終于完成了今年公司的檢修任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。3、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)提高職工素質(zhì)當(dāng)下,我公司正值發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期,有濱海項(xiàng)目、玉環(huán)項(xiàng)目、闞山項(xiàng)目等等,面對(duì)這一難得的發(fā)展機(jī)遇和關(guān)鍵時(shí)期,我們的員工自己也對(duì)自己有了一個(gè)新的要求:調(diào)整心態(tài),迎接挑戰(zhàn)。我部各專業(yè)以提高員工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),愛(ài)崗、敬業(yè)精神為培訓(xùn)工作的重點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則,結(jié)合檢修的各項(xiàng)檢修任務(wù),開(kāi)展崗位練兵。每月定期舉辦專業(yè)技能培訓(xùn),以努力提高職工解決和處理技術(shù)問(wèn)題的能力,班組實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶,使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高,各專業(yè)班組管理、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。4、強(qiáng)化專業(yè)班組建設(shè)工作年初,各專業(yè)班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從專業(yè)負(fù)責(zé)人至每位班員,職責(zé)明確,分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育,樹(shù)立班組形象,提高班組成員綜合素質(zhì),全體成員立足崗位,克服各項(xiàng)困難,堅(jiān)決地完成了每項(xiàng)工作。通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)工作,從而達(dá)到提高專業(yè)班組整體素質(zhì)及管理水平,堅(jiān)實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。5、加強(qiáng)檢修管理加強(qiáng)檢修管理,堅(jiān)持“能修必修,修必修好”的原
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