公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)（16篇）

公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)（精選16篇）公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇1一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況20xx年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟(jì)損失0萬(wàn)元，同比上升0%。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析問(wèn)題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結(jié)果雙重考核。（二）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作。一是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面。三是不斷完善安全制度。扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款用于企業(yè)安全投入。四是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，開(kāi)展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。五是扎實(shí)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語(yǔ)5條，安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理，抓好整治工作。一是大力開(kāi)展安全隱患排查治理。牢固樹(shù)立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理。對(duì)督辦安全隱患，逐個(gè)研究，提出解決方案，限期整改到位。二、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況近段時(shí)間以來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員，召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容；及時(shí)切實(shí)做好20__年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。（二）精心組織，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹(shù)立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開(kāi)展20__年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門(mén)對(duì)安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。（三）多措并舉，確保春運(yùn)安全有序暢通。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題部署。要求各有關(guān)部門(mén)按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開(kāi)展運(yùn)輸設(shè)備大檢查，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（四）嚴(yán)加防范，做好應(yīng)急值守工作。積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇220xx年，按照縣安委會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合國(guó)資公司的實(shí)際情況，扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感20xx年，公司的安全工作：一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，牢固樹(shù)立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全工作管理和防范，確保國(guó)有資產(chǎn)安全；二是對(duì)XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國(guó)有資產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作；三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)，利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、各種會(huì)議、觀看警示片等形式開(kāi)展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，部門(mén)具體抓落實(shí)(一)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。(二)落實(shí)安全責(zé)任制，公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，繳納了安全責(zé)任金，并納入對(duì)員工的年終考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。(三)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。(四)公司各部門(mén)互相配合，進(jìn)一步落實(shí)安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。(一)按要求參加縣安委會(huì)的會(huì)議，做好記錄，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。(二)做好安全防范標(biāo)識(shí)工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。(三)加強(qiáng)休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行好值班職責(zé)，做好值班記錄，預(yù)防和應(yīng)對(duì)休、假日安全事故的發(fā)生。(四)每周開(kāi)展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開(kāi)展一次安全大檢查工作，對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國(guó)有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門(mén)的安全檢查工作。(五)組織資金，對(duì)存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國(guó)有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改，對(duì)江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。(六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。四、狠抓租賃房屋安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作國(guó)資公司管理的國(guó)有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全工作是國(guó)資公司的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。(一)以縣安委會(huì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，狠抓對(duì)租賃戶(hù)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司每個(gè)月對(duì)租賃戶(hù)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶(hù)都樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶(hù)在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營(yíng)(生活)了這么久也沒(méi)有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作；要求租賃戶(hù)自身對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。(二)狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門(mén)市、住房、庫(kù)房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。(三)對(duì)公司自身難以解決的問(wèn)題，公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。(四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作，以便于租賃戶(hù)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。20xx年，通過(guò)安全主管部門(mén)的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力，確保了全年無(wú)安全事故發(fā)生。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇3安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題，建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下，才能生存發(fā)展。在本年度公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理小組，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)措施作出具體分工監(jiān)管，加強(qiáng)了員工的管理主動(dòng)性，并堅(jiān)持進(jìn)行每月、每個(gè)季度的安全大檢查，使安全措施得到落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)安全法律法規(guī)規(guī)定，依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患，預(yù)防和杜絕重、特大建筑安全事故的發(fā)生，公司組織了兩個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組，檢查分組情況為：第一組：（組長(zhǎng)）、；第二組：（組長(zhǎng)）、；于9月29日至30日對(duì)公司屬下各個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，共檢查工地09個(gè)，發(fā)出整改通知單09份。從檢查的情況來(lái)看，在各項(xiàng)工程中均能夠針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實(shí)責(zé)任人及整改期限，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。經(jīng)過(guò)每月、每個(gè)季度的'安全隱患治理工作的全面開(kāi)展，安全生產(chǎn)正有序穩(wěn)定健康地發(fā)展?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：1、在安全生產(chǎn)實(shí)施方案方案編制、審批以及資料的管理方面，安排了專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé)，取得了比較好的效果。2、有三個(gè)工地發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)工人無(wú)戴安全帽，部分基坑邊、樓梯口和臨邊口防護(hù)不嚴(yán)；3、有兩個(gè)工地發(fā)現(xiàn)存在電線搭設(shè)零亂，拖地行走、直接掛在排柵上的現(xiàn)象，部分沒(méi)有安全標(biāo)識(shí)，電箱無(wú)搭設(shè)擋雨板；4、部分工地安全網(wǎng)部分脫落、破損、出入口安全檔板搭設(shè)不夠規(guī)范，平橋堆放雜物等；5、施工電梯、塔式起重機(jī)等大型機(jī)械方面全部能夠做到先檢后用，并進(jìn)行備案。能夠在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)排查安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。6、對(duì)施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位以及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控方面，能夠針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、申報(bào)、批準(zhǔn)和專(zhuān)家論證等一系列手續(xù)，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。7、部分工地存在對(duì)文明施工不夠重視的現(xiàn)象，如：材料堆放過(guò)高，部分施工場(chǎng)地有積水，滅火器材不足，建筑垃圾未及時(shí)清理，宿舍周?chē)s物較多；公司根據(jù)安全檢查小組提出的各種問(wèn)題，已經(jīng)要求屬下各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)其存在問(wèn)題作出三天的整改，采取切實(shí)措施，消除安全隱患，并要求安全部在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格檢查、落實(shí)，以確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。只要在接下來(lái)的各個(gè)階段工作中，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，各部門(mén)齊抓共管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”，公司的安全質(zhì)量管理工作將更上一層樓。廣州市xx區(qū)建筑工程公司20xx年09月31日公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇4轉(zhuǎn)眼20xx年很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0xx年，總結(jié)如下：一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。從3月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的'時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20__合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理。二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。20xx年就到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)：一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇51月5日，省政府召開(kāi)了加強(qiáng)煙花爆竹安全管理工作電視會(huì)議。xx區(qū)政府高度重視，立即部署貫徹落實(shí)，于1月6日召開(kāi)了xx區(qū)20xx年春節(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作會(huì)議，并按照市安委會(huì)《關(guān)于貫徹省煙花爆竹安全管理工作電視會(huì)議精神立即開(kāi)展煙花爆竹安全檢查的通知》（青安〔20xx〕4號(hào)）要求，部署開(kāi)展了煙花爆竹安全檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、煙花爆竹安全監(jiān)管工作會(huì)議情況會(huì)議由區(qū)政府辦公室副主任梁青莊主持，公安、工商、質(zhì)監(jiān)、消防、交警、安監(jiān)、城管執(zhí)法、衛(wèi)生、教體、商貿(mào)等部門(mén)及各街道分管負(fù)責(zé)參加了會(huì)議，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)辛永年作了重要講話。會(huì)議傳達(dá)了省市煙花爆竹電視電話會(huì)議精神，部署了全區(qū)煙花爆竹監(jiān)管工作。各部門(mén)、各街道就如何做好煙花爆竹安全監(jiān)管工作，結(jié)合部門(mén)職責(zé)、分工、管區(qū)監(jiān)管實(shí)際發(fā)了言。之后，辛區(qū)長(zhǎng)代表區(qū)政府與各部門(mén)、街道簽訂了《xx區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任書(shū)》。辛區(qū)長(zhǎng)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好煙花爆竹安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感；二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度；三要重點(diǎn)排查，抓好落實(shí)，立即行動(dòng)起來(lái)，嚴(yán)查煙花爆竹運(yùn)輸、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、燃放各環(huán)節(jié)違法行為；四要齊抓共管，形成合力，堅(jiān)持“政府牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法、共同打擊”煙花爆竹安全監(jiān)管原則。二、煙花爆竹安全監(jiān)管工作部署情況區(qū)安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)20__年春節(jié)期間煙花爆竹安全監(jiān)管的通知》（南安委〔20__〕1號(hào)）。一是在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，成立了煙花爆竹安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)辛永年同志任組長(zhǎng)，安監(jiān)、公安、交警、消防、工商、質(zhì)監(jiān)、城管執(zhí)法、各街道主要負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)綜合協(xié)調(diào)組和兩個(gè)聯(lián)合執(zhí)法組；二是進(jìn)一步明確和落實(shí)責(zé)任分工；三是街道日常監(jiān)管實(shí)行實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)管、專(zhuān)盯制度；四是聯(lián)合執(zhí)法組實(shí)行包片分工，各銷(xiāo)售點(diǎn)監(jiān)管責(zé)任到人制度，重點(diǎn)打擊在人員密集場(chǎng)所銷(xiāo)售煙花爆竹、違法占路銷(xiāo)售煙花爆竹、街面流動(dòng)銷(xiāo)售煙花爆竹、超范圍經(jīng)營(yíng)煙花爆竹、銷(xiāo)售違禁煙花爆竹、違法燃放煙花爆竹等違法行為，堅(jiān)決查處煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放等環(huán)節(jié)的各種違法行為；五是強(qiáng)化部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一次聯(lián)席會(huì)議制度和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)制度，聯(lián)席會(huì)議主要通報(bào)各部門(mén)監(jiān)管情況，分析監(jiān)管重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定解決辦法和部署聯(lián)合執(zhí)法有關(guān)事宜。三、煙花爆竹安全檢查情況經(jīng)查，截止到1月9日，我區(qū)只有一家銷(xiāo)售點(diǎn)配送了煙花爆竹，并按規(guī)定進(jìn)行存放，其它銷(xiāo)售點(diǎn)尚未配送。未發(fā)現(xiàn)其它違法運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售煙花爆竹行為。四、下一步打算各街道辦事處實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)管、專(zhuān)盯制度，督導(dǎo)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)者全面貫徹落實(shí)煙花爆竹法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保無(wú)事故；區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一次聯(lián)席會(huì)議制度和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)制度，聯(lián)席會(huì)議主要通報(bào)各部門(mén)監(jiān)管情況，分析監(jiān)管重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定解決辦法和部署聯(lián)合執(zhí)法有關(guān)事宜。執(zhí)法聯(lián)動(dòng)重點(diǎn)打擊在人員密集場(chǎng)所銷(xiāo)售煙花爆竹、違法占路銷(xiāo)售煙花爆竹、街面流動(dòng)銷(xiāo)售煙花爆竹、超范圍經(jīng)營(yíng)煙花爆竹、銷(xiāo)售違禁煙花爆竹、違法燃放煙花爆竹等違法行為，堅(jiān)決查處煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放等環(huán)節(jié)的各種違法行為。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇6一、安全制度落實(shí)情況1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。2、為進(jìn)一步加深員工對(duì)"三項(xiàng)制度"的掌握和理解，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規(guī)章制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到了每個(gè)崗位。3、對(duì)安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解，責(zé)任到人，并建立了相應(yīng)考核制度。二、積極推進(jìn)"三應(yīng)"工作，不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn)，并做到了考核合格持證上崗;對(duì)其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn)，并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了考試，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)為貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"XX年全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知精神，增強(qiáng)安全月活動(dòng)氛圍，分公司本著"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責(zé)任，重在落實(shí)"為主題，開(kāi)展了"全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)期間，張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。四、深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，不斷將活動(dòng)推向新高潮。為了深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)并研究部署落實(shí)。1、成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級(jí)政府及總公司制定的"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議，傳達(dá)了縣政府"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的會(huì)議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，認(rèn)真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與6月份"全國(guó)安全生產(chǎn)月"以及"危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)"有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。3、全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級(jí)政府及上級(jí)"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案里提出的14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照、逐一梳理，將責(zé)任層層分解，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去，公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理?yè)绞?，安全部?zhuān)職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，絕不姑息。4、及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，按照總4公司活動(dòng)安排，6月27日"全國(guó)安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險(xiǎn)源氨站液氨儲(chǔ)罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開(kāi)展了一次?；肥鹿蕬?yīng)急救援綜合演練活動(dòng)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)?；吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力，取得了預(yù)期演練效果。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇7一、精心組織落實(shí)責(zé)任安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為了把這項(xiàng)工作抓好、抓落實(shí)，我鎮(zhèn)把它納入了黨委、政府的重要議事日程。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)主持工作，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，促進(jìn)隱患排查整治工作的常態(tài)化，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二、大力宣傳加強(qiáng)指導(dǎo)針對(duì)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，采取靈活多樣的宣傳形式，大力宣傳危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹所引發(fā)事故的危害性。宣傳深入，不留死角，提高涉及企業(yè)的安全責(zé)任感，增強(qiáng)群眾的安全意識(shí)，形成有效的監(jiān)督約束環(huán)境。同時(shí)要求對(duì)各重點(diǎn)單位企業(yè)做到把握及時(shí)，信息準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)隱患，立即查處。三、嚴(yán)格執(zhí)法全面排查由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員，對(duì)我鎮(zhèn)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全隱患的企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致的排查。對(duì)企業(yè)存在的危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、使用、輸送等行為，以及煙花爆竹花爆竹的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等存在安全隱患的環(huán)節(jié)逐層檢查，做到不放松，不遺漏。開(kāi)展整治工作以來(lái)，我鎮(zhèn)對(duì)煙花爆竹集中整治多次，鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員不定期突擊檢查。對(duì)于清騰批發(fā)部、偉記批發(fā)部、隆安煙花爆竹批發(fā)部、平遠(yuǎn)縣縣供銷(xiāo)總公司煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)部等多家重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致排查，對(duì)于存在的疏漏嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn)要求整改，現(xiàn)各企業(yè)已達(dá)到各項(xiàng)安全要求。排查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)煙花爆竹的作坊，對(duì)一些存在安全隱患的小型臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)，例如滅火器配置不足、存放煙花爆竹數(shù)量較多、個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)的煙花爆竹碼放不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、銷(xiāo)售點(diǎn)上有時(shí)出現(xiàn)無(wú)人的現(xiàn)象等，檢查人員對(duì)業(yè)主進(jìn)行了訓(xùn)誡教育，并責(zé)令其立即整改，通過(guò)整改，消除了安全隱患，保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。四、健全網(wǎng)絡(luò)，長(zhǎng)效管理防止安全事故的發(fā)生，與我鎮(zhèn)的上下同心、齊抓共管密不可分。防范于未然，確保安全隱患的杜絕，要有健全有效的機(jī)制管理。一是健全網(wǎng)絡(luò)，我鎮(zhèn)在各村均確定了以村支部書(shū)記為安全管理員，要求他們對(duì)煙花爆竹的生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及涉及危險(xiǎn)化學(xué)品行為進(jìn)行監(jiān)管，形成一種全民抓安全的工作氛圍。二是落實(shí)檢查行動(dòng)，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員組成安全隱患巡邏隊(duì)，不定期對(duì)煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品貯存處等進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)情況，立即打擊整治。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇8我公司接到安全處21號(hào)文件后高度重視、迅速行動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排檢查情況，對(duì)檢查工作做出詳細(xì)安排，由公司主管安全副經(jīng)理牽頭，安全科及各職能科室相互配合參與的兩節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、切實(shí)做好防范工作、強(qiáng)化制度管理我公司涉及的防護(hù)主要有防火、防凍和防滑，防火涉及加油站和油庫(kù)，期間我們對(duì)以上兩個(gè)區(qū)域的滅火器全部進(jìn)行檢查，確保30余個(gè)滅火器在有效期內(nèi)，并對(duì)加油站電力線路進(jìn)行檢修，消除不安全隱患；防凍主要是指遇到降雪后道路的凍結(jié)，為防止此類(lèi)情況發(fā)生，我們先后領(lǐng)取防凍工業(yè)鹽10余噸，在遇到降雪后各隊(duì)將對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)域主要路段進(jìn)行布撒，防止因路面凍結(jié)威脅行車(chē)、行人安全；防滑方面主要是遇冰雪天氣外出車(chē)輛的防滑用具，我公司庫(kù)房專(zhuān)門(mén)預(yù)備防滑鏈條20余付，一旦需要可以立即進(jìn)行安裝。在制度方面我公司在今年已完成31項(xiàng)安全體系文件修訂工作，徹底完善起重設(shè)備安全操作規(guī)程和維修車(chē)間電動(dòng)葫蘆檢查檢修制度，對(duì)班組安全建設(shè)和檢查情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，有效地督促和促進(jìn)基層安全工作上臺(tái)階，基層各單位安全檢查記錄、臺(tái)帳符合管理要求。二、檢查監(jiān)督常態(tài)化由于公司工作性質(zhì)特殊，單位作業(yè)面多，工作區(qū)域廣的特點(diǎn)，安全監(jiān)督檢查工作要實(shí)行連續(xù)性、常態(tài)化，為保證安全監(jiān)督工作確實(shí)到位，我們制定領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，副科級(jí)以上管理人員全體參與帶班、值班，要求周一至周五晚7點(diǎn)30到第二天早7點(diǎn)30，周六周日全天24小時(shí)值班，同時(shí)要求各運(yùn)輸單位每周兩次安全檢查，每月月初要對(duì)本月檢查情況計(jì)劃進(jìn)行上報(bào)，安全職能部門(mén)對(duì)運(yùn)輸隊(duì)采取經(jīng)常性督促和檢查，促進(jìn)各單位檢查工作到位，在操作規(guī)程的檢查中，我們重點(diǎn)對(duì)維修車(chē)間進(jìn)行抽查，對(duì)電工、焊工、修理工進(jìn)行隨機(jī)抽查，操作規(guī)程“三會(huì)”率達(dá)100%。三、危險(xiǎn)源點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案不斷修正我公司對(duì)加油站、油庫(kù)和高壓變壓器等危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行責(zé)任到人，建立詳實(shí)的檢查臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查，對(duì)預(yù)知預(yù)控方面，我們更是要求各單位根據(jù)自己作業(yè)的特性，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程、作業(yè)過(guò)程可能出現(xiàn)或者可能預(yù)見(jiàn)的危險(xiǎn)情況進(jìn)行一一的排查，把存在的隱患在班前會(huì)和安全活動(dòng)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，針對(duì)千斤不落掛斷空中管網(wǎng)線路的情況，我們專(zhuān)門(mén)安裝千斤報(bào)警器、所有車(chē)輛安裝轉(zhuǎn)彎報(bào)警器和倒車(chē)報(bào)警器，為紅渣車(chē)、紅坯車(chē)油箱安裝隔熱層等等，以提高高危作業(yè)的安全可靠性。為保證遇突發(fā)事件后及時(shí)、有效的進(jìn)行處理，把危害降低到最低，我們還專(zhuān)門(mén)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、油庫(kù)加油站防火應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，特別是降雪后的防滑、防凍工作全局聯(lián)動(dòng)，有效地防止道路安全威脅運(yùn)輸車(chē)輛和行人。四、全員培訓(xùn)扎實(shí)到位我公司今年所有401名職工和119名勞務(wù)工全部參加安全培訓(xùn)并進(jìn)行考試，全部合格后方可上崗，對(duì)轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)勞務(wù)工我們?nèi)窟M(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，我們還要求新上崗的職工前三個(gè)月不進(jìn)行獨(dú)立操作，操作時(shí)要有老職工進(jìn)行監(jiān)護(hù)。所有作業(yè)人員（包括勞務(wù)工）的勞保防護(hù)用品配置齊全。五、隱患整改不斷進(jìn)行和完善在隱患排查中，我們把檢查出的車(chē)輛燈光不全、馬槽破損、千斤報(bào)警器和轉(zhuǎn)向報(bào)警器不響做為重點(diǎn)整治項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)每個(gè)作業(yè)區(qū)域、路線的不同繪制運(yùn)輸路線、隱患點(diǎn)示意圖，讓大家對(duì)作業(yè)中的隱患點(diǎn)一目了然，預(yù)防措施心中有數(shù)；針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)料場(chǎng)、舊區(qū)燒結(jié)等部位存在的管線過(guò)低、過(guò)多的實(shí)際情況，我們自行制作限高架8個(gè)，防止由于誤動(dòng)作造成碰掛事故，并多次向有關(guān)部門(mén)反映運(yùn)輸路線上存在的安全隱患，協(xié)助兄弟單位及時(shí)處理不安全因素，為運(yùn)輸工作創(chuàng)造一個(gè)良好的運(yùn)輸環(huán)境。六、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施在專(zhuān)項(xiàng)檢查中我們還發(fā)現(xiàn)存在不足之處，主要體現(xiàn)在：1、全員安全生產(chǎn)意識(shí)仍有待于進(jìn)一步提高。2、基層單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位。3、個(gè)別職工的習(xí)慣性違章和不安全行為仍有發(fā)生4、車(chē)輛安全設(shè)施不符合要求，由于設(shè)備老化，很多車(chē)輛超期服役，部分車(chē)輛使用年限達(dá)15年，為保證運(yùn)輸作業(yè)的安全，我們要求在運(yùn)輸過(guò)程中限制車(chē)速、減少裝載量等措施，確保行車(chē)安全。5、人員短缺、駕駛員年齡偏大造成作業(yè)時(shí)間超長(zhǎng)，人員疲勞駕駛，為此我們合理調(diào)配車(chē)輛作業(yè)順序，科學(xué)安排車(chē)輛運(yùn)力，根據(jù)工作任務(wù)的松緊，及時(shí)安排駕駛員進(jìn)行輪休，有效保證工作任務(wù)的完成。6、安全文化建設(shè)仍需不斷加強(qiáng)和提高。改進(jìn)措施：1、嚴(yán)格落實(shí)安全制度，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”的安全責(zé)任體系，做到一級(jí)包一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格落實(shí)安全防范責(zé)任措施，確保安全運(yùn)行。3、廣泛宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。在今后我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，有效杜絕不符合規(guī)定的操作和行為，讓廣大干部職工樹(shù)立“安全就是效益”的理念，做到“六個(gè)到位”，組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度措施到位、思想認(rèn)識(shí)到位、宣傳教育到位、安全監(jiān)管到位、經(jīng)費(fèi)投入保障到位，為長(zhǎng)鋼公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，取得經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)雙豐收。二x年x月x日公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇920xx年，公司始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進(jìn)年”三項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故，無(wú)重大船舶交通事故，無(wú)火災(zāi)爆炸事故，其他目標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的目標(biāo)內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)固?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)公司按照“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門(mén)具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全管理責(zé)任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，布置20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公司安全責(zé)任體系》的通知和20xx年《公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，安全從每一個(gè)人做起，從每件事做起，從每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一位，確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是總公司與各基層單位簽定20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車(chē)、船簽定安全責(zé)任書(shū)，租賃單位在簽定承租合同時(shí)，明確安全責(zé)任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，工會(huì)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安全委員會(huì)成員在崗在位，有用地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100，特別工種人員持證率100。四是加大安全資金投入，對(duì)不適應(yīng)安全要求的船舶、車(chē)輛、工程設(shè)備，進(jìn)行維修、保養(yǎng)，配置安全設(shè)施，消防、救生設(shè)備等投資近55萬(wàn)元，對(duì)安全管理人員的安全津貼，安全活動(dòng)資金，都能確保到位，安全資金的投放，有用地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備，船用、車(chē)輛、工程設(shè)備的安全使用性能，增加安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作，總公司制訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施意見(jiàn)》，明確參與風(fēng)險(xiǎn)抵押承運(yùn)單位，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對(duì)各參與承包單位年終考核實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)安全責(zé)任：根據(jù)市交通局的決定：在20xx年全市交通系統(tǒng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進(jìn)年”活動(dòng)，公司緊緊圍繞“三項(xiàng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，首要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，并結(jié)合單位實(shí)際，制訂“三項(xiàng)”活動(dòng)的具體實(shí)施方案?？偣境闪ⅰ叭?xiàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確各自的安全工作責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展工作，同時(shí)設(shè)立安全隱患舉報(bào)電話和安全隱患舉報(bào)箱。將舉報(bào)電話向全公司干部職工進(jìn)行公布，使干部職工對(duì)崗位存在的安全隱患能夠及時(shí)舉報(bào)?？偣景踩块T(mén)在接到安全隱患舉報(bào)電話和信件在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)舉報(bào)的安全隱患進(jìn)行立刻查出，做好信息反饋工作，及時(shí)消除安全隱患，為安全提供保證。在20xx年9月9日接到航運(yùn)公司的相關(guān)安全隱患的電話，反映泰州12隊(duì)31148號(hào)駁，從儀征運(yùn)原油到泰州，發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花，在船隊(duì)到港后，公司安全科人員立刻趕到船舶現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并立刻作出停航的決定，及時(shí)消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。做好三項(xiàng)活動(dòng)首要任務(wù)分解，制訂“三項(xiàng)”活動(dòng)任務(wù)分解表，落實(shí)分解活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、內(nèi)容及具體要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按“三項(xiàng)”活動(dòng)步驟的完成。對(duì)待活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課，確?！叭?xiàng)”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果。公司認(rèn)真組織各基層單位安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全工作及活動(dòng)開(kāi)展情況，進(jìn)行觀摩交流，利用5天時(shí)間對(duì)5個(gè)基層單位安全管理和“三項(xiàng)”活動(dòng)情況交流學(xué)習(xí)，聽(tīng)取所到單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，“三項(xiàng)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行交流發(fā)言，凡參與觀摩交流學(xué)習(xí)人員對(duì)該單位的.現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺(tái)帳建立情況，進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，參觀結(jié)束后，組織互相交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗(yàn)值得借簽，還有哪些安全方面存在的問(wèn)題需要改善的，通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，取得很大的效果。三、以“三項(xiàng)”活動(dòng)為載體，抓好隱患排查治理工作1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理如下：在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織職工查找崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動(dòng)，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位；安全設(shè)施配備是否到位；車(chē)、船安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；水路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸單位管理人員和船員有沒(méi)有進(jìn)行安全教育；船舶及運(yùn)輸車(chē)輛、交通工程的應(yīng)急處置設(shè)備和防護(hù)用品配備等情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運(yùn)公司泰州12隊(duì)321號(hào)駁，船舶質(zhì)量下降，不適應(yīng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸，總公司立刻予以整改，責(zé)令該油駁321號(hào)停止參與油品運(yùn)輸，并以淘汰，不在從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸。對(duì)查出的安全隱患責(zé)成整改的同時(shí)，并對(duì)安全隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況，對(duì)待一時(shí)難以整改的安全隱患，總公司組織召開(kāi)安全隱患分析會(huì)，認(rèn)真分析安全隱患的危害程度，并進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)的整改方案和安全預(yù)防措施，使安全隱患得到及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有用性，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性?？偣窘踩[患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，安全隱患整改臺(tái)帳，加大對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，做到對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的群控、群防、群治的方法，對(duì)重大危險(xiǎn)源的基本情況清楚，危險(xiǎn)源的預(yù)控與安全措施到位，應(yīng)急處置方法有用，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，及時(shí)督辦各基層原單位對(duì)安全隱患的整改，嚴(yán)格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責(zé)任、定整改方案）的要求，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。2、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)控切實(shí)加強(qiáng)水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)控，認(rèn)真做好水上“兩防”（防碰撞、防泄漏）工作，危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行，從組織領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃安排，工作方案各個(gè)環(huán)節(jié)提供組織保證作用，加強(qiáng)水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶流向?qū)嵭腥請(qǐng)?bào)制，對(duì)船舶流向、船舶運(yùn)行航線、船舶運(yùn)行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以防控，采取措施，對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶參與船舶保險(xiǎn)，船舶防污保險(xiǎn)，確保水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的安全，加大水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險(xiǎn)航行，違章航行、違規(guī)操作；船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項(xiàng)，三個(gè)方面的查處。3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年寒寒天氣頻繁，對(duì)陸上、水上運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制訂了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全預(yù)防措施，并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息，要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全預(yù)防措施，因?yàn)榘踩A(yù)防措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。4、認(rèn)真抓好船員的安全教育培訓(xùn)，編制培訓(xùn)，教育培訓(xùn)，對(duì)從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船員（特別工種）進(jìn)行安全大培訓(xùn)，20xx年8月份請(qǐng)地方海事培訓(xùn)中心專(zhuān)業(yè)人員對(duì)從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)，從法律、法規(guī)、油船基本知識(shí)，安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格率100，共參與培訓(xùn)人員116人。公司在安全教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作：⑴安全意識(shí)與安全責(zé)任，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，并有高度的安全責(zé)任感，因?yàn)樨?cái)產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查，每位職工上崗前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將安全放在第一位，時(shí)刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，消除疲勞駕駛，酒后駕駛、無(wú)照駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施，水上一旦發(fā)肇事故，難以得到及時(shí)救援，要求職工必需做好自身的安全保護(hù)，采取有用地安全預(yù)防措施減少事故的發(fā)生。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全教育，起到很好的效果。加強(qiáng)對(duì)船舶、車(chē)輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在船舶航行、工程施工進(jìn)程中設(shè)有專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行巡視，對(duì)重要的環(huán)節(jié)實(shí)施全進(jìn)程的安全監(jiān)管，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理到位。四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增加全員意識(shí)：1、會(huì)議貫徹宣傳對(duì)上級(jí)相關(guān)安全文件和安全講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。20xx年公司召開(kāi)安全委員會(huì)會(huì)議4次，月度安全例會(huì)12次，其他會(huì)議20次，組織安全學(xué)習(xí)40次，針對(duì)性安全培訓(xùn)教育10次，總公司發(fā)文25次，電話通知做好安全工作8次，通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹，對(duì)安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。2、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全總公司及各基層單位，利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn)，用簡(jiǎn)便的語(yǔ)句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標(biāo)語(yǔ)300條，安全宣傳欄8期，安全板報(bào)6次，進(jìn)行宣傳，用周?chē)氖陆逃車(chē)娜?，使職工受到教育，從思想上牢固?shù)立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì)，增加職工的安全意識(shí)，使職工做好安全工作的積極性有所增加，真正領(lǐng)悟到遵守規(guī)章制度和紀(jì)律是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而達(dá)到安全教育的目的，從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)一降低”，“安全隱患排查治理”，“國(guó)慶安保”為重點(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織職工參與崗位隱患自查，提對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng)。使干部職工都能受到安全教育，使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻地印象，為遵守規(guī)章制度和紀(jì)律和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基礎(chǔ)。使職工的安全素質(zhì)得到了提升，安全責(zé)任得到加強(qiáng)，做好安全工作的自覺(jué)性得到提升。4、利用事故的案例宣傳安全利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中汲取教導(dǎo)，對(duì)待安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處置，增加職工對(duì)事故的安全防范意識(shí)，消除重復(fù)性事故的發(fā)生，充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認(rèn)識(shí)到發(fā)肇事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完成，通過(guò)對(duì)干部職工的安全教育，安全必需從管理制度抓起，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位操作規(guī)程，提升安全防范意識(shí)，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平，通過(guò)事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻地安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇10為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標(biāo)各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，我公司根據(jù)集團(tuán)指示精神,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線，緊密?chē)@“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求，大力開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排公司活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)活動(dòng)的具體開(kāi)展。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：二、制定方案、周密安排今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，及時(shí)部署安全工作，消除安全隱患，完善公司安全管理機(jī)制和相關(guān)制度，落實(shí)層層責(zé)任制。5月26日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項(xiàng)目經(jīng)理到麒麟國(guó)資新城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。截止到月底，三公司項(xiàng)目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)安全常識(shí)讀本、反三違教育、出宣傳欄等)教育人數(shù)達(dá)1732人(次)，總計(jì)掛出安全橫幅76條、新添安全標(biāo)語(yǔ)316條。四、組織全面大檢查，落實(shí)隱患整改各項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、消防安全等方面，特別對(duì)夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進(jìn)行了針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)根據(jù)實(shí)施方案的要求，各項(xiàng)目部還開(kāi)展了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢(xún)窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開(kāi)展了全區(qū)安全日宣傳活動(dòng);麒麟項(xiàng)目部舉行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，接受各項(xiàng)目部的'參觀，向兄弟項(xiàng)目介紹管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學(xué)習(xí)管理技術(shù)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)傳達(dá)給各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。六、活動(dòng)成效通過(guò)本次活動(dòng)地開(kāi)展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常深入到一線，深入到各工地，努力抓好安全工作，達(dá)到以月促年，全年安全無(wú)事故的目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇11一、強(qiáng)化教育，狠抓安全培訓(xùn)為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊(cè)，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100％，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí)，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對(duì)照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。針對(duì)我處職工外出乘車(chē)現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車(chē)輛，對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車(chē)輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。二、重制度建設(shè)，狠抓責(zé)任制落實(shí)今年來(lái)，我們針對(duì)9.18事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上，一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長(zhǎng)，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制，落實(shí)班組日查，車(chē)間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。三、加大技改力度，狠抓隱患整改安全事故無(wú)小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對(duì)于3＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。四、明確管理職責(zé)，靠管理要效益對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇12一、安全生產(chǎn)工作回顧公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)?；仡?，我們主要做了以下幾方面的工作：（一）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)。今年x月份以來(lái)，公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。公司嚴(yán)格按規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫(xiě)了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。（二）認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作今年以來(lái)，集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項(xiàng)，截止x月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.7517年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)工作總結(jié)。10月15日至30日，公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。（三）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。根據(jù)處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念，公司積極探索，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以hse/ose體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生。首先我們對(duì)8個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，共配備專(zhuān)、兼職hse監(jiān)督員15人，其中專(zhuān)職hse監(jiān)督員4人，建立了以hse/osh監(jiān)督管理體系為核心的部門(mén)分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，形成上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行hse/osh體系管理，推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的“兩書(shū)一表”精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠、二處、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計(jì)劃書(shū)》和《油建D西安龍風(fēng)園搬遷hse/osh作業(yè)計(jì)劃書(shū)》執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車(chē)編號(hào)行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的不安全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度，員工自覺(jué)遵守制度，在搬遷了766住戶(hù)，累積行程122.5萬(wàn)公里，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬(wàn)噸這樣大型的作業(yè)，沒(méi)有發(fā)生一起交通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷計(jì)劃書(shū)中所制定的“車(chē)不掉漆、人不擦皮”的目標(biāo)，該成績(jī)的取得贏得了用戶(hù)的好評(píng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，為公司創(chuàng)出了品牌，從而也最大化的占有了市場(chǎng)。二、今后安全工作的重點(diǎn)多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇13安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事，是各項(xiàng)工作的重中之重。我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，全所上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)XX年安全生產(chǎn)情況，布置XX年安全生產(chǎn)工作。一、安全生產(chǎn)管理工作情況（一）調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，收費(fèi)所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確各部門(mén)的責(zé)任人。（二）完善安全制度，規(guī)范檢查機(jī)制1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險(xiǎn)；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無(wú)法散熱，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門(mén)窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)督保安當(dāng)班情況。（三）加強(qiáng)宣傳教育，樹(shù)立安全觀念1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴(yán)格做到安全第一，預(yù)防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次，并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評(píng)；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費(fèi)員積極主動(dòng)，共沒(méi)收假證40本；在全國(guó)整治車(chē)輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語(yǔ)，并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作，有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。二、存在的不足和問(wèn)題1、個(gè)別員工的安全意識(shí)還有待提高，在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗?fù)だ镞€開(kāi)著燈和空調(diào)，個(gè)別收費(fèi)員崗?fù)らT(mén)未反鎖。2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。三、安全生產(chǎn)主要措施1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度，豐富宣傳形式，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心。2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能，計(jì)劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持，重在預(yù)防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實(shí)責(zé)任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，在XX年完成年度無(wú)安全責(zé)任事故的目標(biāo)。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇14我司在20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，始終按照上級(jí)主管部門(mén)的指示，結(jié)合我司的實(shí)際情況緊密?chē)@“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)和檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化宣傳營(yíng)造安全氣氛為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我司緊扣今年安全生產(chǎn)月的主題，購(gòu)買(mǎi)了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車(chē)隊(duì)、車(chē)場(chǎng)，公司宣傳欄亦以安全生產(chǎn)月為主題宣傳。發(fā)放安全行車(chē)、安全駕駛讀物300份，能全員參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)。二、深入開(kāi)展安全教育，提高駕駛員的安全意識(shí)6月8日晚在公司會(huì)議室放映了安全行車(chē)教育片并進(jìn)行了安全教育學(xué)習(xí)，結(jié)合駕駛員自身的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。6月12日舉行了安全行車(chē)座談會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車(chē)隊(duì)管理員、安全員、駕駛員代表參加。會(huì)上學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)月文件及省、市主管部門(mén)的相關(guān)文件通知等，聽(tīng)取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對(duì)一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進(jìn)行協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、深入開(kāi)展安全隱患排查及治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)深入到車(chē)隊(duì)、車(chē)場(chǎng)、修理廠對(duì)車(chē)輛存在的'安全隱患進(jìn)行徹底排查。在車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、月安檢工作中，針對(duì)車(chē)輛存在的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)跟蹤排查，隱患整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)gps監(jiān)控管理，超速、疲勞駕駛現(xiàn)象基本能杜絕，對(duì)于還存在超速違章行為的對(duì)駕駛員進(jìn)行教育，嚴(yán)重得作解聘處理。通過(guò)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)、安全法律意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題（特別是在我們這個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)），所以下一步，我們將以月促年，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全為目的。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，主張長(zhǎng)效管理，常抓不懈，不斷提高全員的安全意識(shí)。為廣州創(chuàng)建全國(guó)文明城市及迎接廣州亞運(yùn)會(huì)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。公司安全生產(chǎn)方面工作總結(jié)篇15近年來(lái)，分公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管理、培訓(xùn)、落實(shí)并重，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化監(jiān)管和考核制度，實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督，營(yíng)造“關(guān)注安全，平安是福”的濃厚氛圍,為建設(shè)“精細(xì)化管理”的平安移動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)，全力確保分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。主要工作有以下幾項(xiàng)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作（一）深入貫徹地方政府相關(guān)安全生產(chǎn)管理等部門(mén)的文件精神，全力配合做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。分公司作為地區(qū)綜治成員單位之一，積極參加地方政府，綜治委、安監(jiān)局舉辦的各類(lèi)會(huì)議，深入貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)做好安全保障工作的文件精神，全面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班、全員防范等措施。同時(shí)，根據(jù)相關(guān)要求，分公司進(jìn)一步規(guī)范了安全工作制度，并積極參加政府部門(mén)組織的“微型消防站建設(shè)”，大力開(kāi)展懸掛安全生產(chǎn)條幅、發(fā)送安全宣傳短信等活動(dòng)，為推動(dòng)地區(qū)的平安建設(shè)貢獻(xiàn)了自己應(yīng)有的力量。（二）落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。首先，成立了以縣公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)以及各部門(mén)經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件的形式明確了各部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。年初，縣公司經(jīng)理與各部主任簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，使分公司的安全生產(chǎn)做到有章可循、違章必究。其次，按照市公司“安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”的要求，分公司進(jìn)一步完善了各類(lèi)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報(bào)告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施，確保一旦有事故發(fā)生，能夠迅速到達(dá)、及時(shí)處理。分公司先后制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)安全保障突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防汛安全應(yīng)急保障預(yù)案》等多類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。（三）重視員工安全生產(chǎn)教育，大力開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)。首先，在公司OA信息平臺(tái)上循環(huán)演示安全生產(chǎn)知識(shí)內(nèi)容。同時(shí)，積極開(kāi)展消防知識(shí)問(wèn)答以及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合各營(yíng)業(yè)廳的資金管理、員工人身安全等問(wèn)題逐步呈現(xiàn)的現(xiàn)狀，分公司購(gòu)置了滅火器及自救式呼吸器等防護(hù)設(shè)備，分別安放在營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房、電視電話會(huì)議室、油機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域，切實(shí)加強(qiáng)了各辦公區(qū)域和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防護(hù)措施。同時(shí)，分公司還認(rèn)真做好防火和重大電器設(shè)備的安全工作，特別是通信機(jī)房、電力機(jī)房、庫(kù)房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、政企客服中心等重要場(chǎng)所的防火工作，定期組織檢查，徹底消除火災(zāi)隱患。（四）落實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)所的安全設(shè)施，加強(qiáng)安全防范工作。首先，縣公司對(duì)新建基站進(jìn)行了防火封堵，配置了滅火器，切實(shí)保障消防安全。其次，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全治