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2025年5月總結(jié)范文(精選16篇)2025年5月總結(jié)范文篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的已經(jīng)過去,充滿期待的已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,愿與各位同仁共勉。一、收獲說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場:裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說原盛項目XX年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在XX年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團(tuán)隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。二、成長如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在XX年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想,自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時,認(rèn)為這是大話是口號,通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進(jìn)步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績了,我們團(tuán)隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。四、計劃謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項目和自身實際,現(xiàn)計劃如下:1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點:7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善XX年的計劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等,都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計劃的落實和實施。2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。3、加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè),努力打造一支一流的項目團(tuán)隊,一流的個人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項目團(tuán)隊合作的同時,注重加強(qiáng)個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2025年5月總結(jié)范文篇2過去的兩個月仍然是忙碌而充實的,在工作中我學(xué)到了很多,也更堅定了我扎根龍泉服務(wù)農(nóng)民的信念,甚至把家搬到了龍泉。我把我這兩個月的工作總結(jié)為做好了“八大員”。一是政策宣傳員。繼續(xù)利用村級廣播、宣傳欄、報刊亭給農(nóng)民朋友宣講他們關(guān)注的三農(nóng)政策。這兩個月以土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)合作社內(nèi)容為主。有時需要單獨咨詢的,有些我也需要通過上網(wǎng)查閱的,就先給他們留下了我特地印制的一張小小的名片——“干群聯(lián)系卡”,有問題再找我。二是市場信息員。通過網(wǎng)絡(luò)、朋友、報紙等發(fā)現(xiàn)市場信息,告知村民,如村里李贊同志養(yǎng)了許多蟲子雞,愁銷路,我在網(wǎng)上幫他搜了一些有用的采購信息,現(xiàn)在均已進(jìn)入正常銷售階段了。三是小小參謀員。從最開始的會議聽眾到現(xiàn)在的偶爾主持會議,發(fā)表自己的看法,并且有些還能被采用,這是個過程,也說明了我在實際工作中不斷地在進(jìn)步,經(jīng)驗在積累。其中村部塑形就得到了第一書記的贊賞,還有最近一期新農(nóng)學(xué)堂的安排是我獨自完成的',包括請司法局的老師來講課,課程的安排等。四是農(nóng)家書屋管理員。自從搬到村部住以后,我就對村開放了龍泉村農(nóng)家書屋。為了保護(hù)圖書不流失,我安排了另外兩名圖書管理員,與我輪流值班,制定了閱覽室制度,制作了讀者登記表格,嚴(yán)格按規(guī)章制度,按程序管理。五是接待員。由于龍泉三年市級建設(shè)扶貧工作即將結(jié)束,上級領(lǐng)導(dǎo)來我村指導(dǎo)工作的也越來越多,也有兄弟村來我村參觀學(xué)習(xí)。每一次的接待任務(wù)都不輕,先要做好接待方案,然后是會場布置,人員安排、路線安排、景點項目解說、現(xiàn)場服務(wù)等等。我近段時間主要接待了九三學(xué)社xx省委、九三學(xué)社xx市委、醫(yī)學(xué)院、xx省圖書館來我村贈書、贈電腦;xx省社科院陳文勝專家來我村調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)工作;xx縣司法局來我村宣講法律知識;流沙河鎮(zhèn)合興村組干部一行20余人來我村學(xué)習(xí)交流;縣政協(xié)副主席李純就我村的招商引資項目——龍泉漂流開展“兩幫兩促”服務(wù)活動;水利局劉奮強(qiáng)書記來我村落實飲水安全工程項目等。六是指導(dǎo)員。村部有了新電腦,村干部們的電腦學(xué)習(xí)興趣也有了,天天一有時間就纏著我教他們學(xué)打字,學(xué)基本操作;孩子們也放暑假了,我在學(xué)校辦了個免費(fèi)補(bǔ)習(xí)班,希望給孩子們尤其是留守兒童一些學(xué)習(xí)上的幫助;晚上我經(jīng)常組織一些活動愛好者到村部教他們跳交誼舞、自由舞等來鍛煉身體,改變天天打牌的陋習(xí)。七是文字材料整理員。由于來我村的人多,每次都需要準(zhǔn)備會議材料和有關(guān)需調(diào)閱的資料,材料的撰寫和整理也是項艱巨的任務(wù)。尤其是在每次活動完或接待任務(wù)完成后緊接著的信息上報,時間緊,要求高,我覺得這很鍛煉人,雖然消息上報數(shù)量可能在前列,但質(zhì)量欠佳,自我感覺在這方面仍需下狠功夫?qū)W習(xí)。八是項目服務(wù)員。作為我村的“一村一品”——獼猴桃項目,占地120畝,目前運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢良好,但資金問題是個大問題。因此早在今年年初,我就向市科技局申請了重點項目扶持,而重點項目的審批是需要項目答辯的,答辯時間控制很重要,因此我專門花了幾天時間做了一個ppt,練習(xí)了很多次,終于把時間控制在10分鐘剛剛好,專家們對我評價也很好,我想這個拿下這個項目應(yīng)該不成問題了。其次是龍泉漂流在發(fā)改委正式下文批準(zhǔn)立項后,開工過程中與村內(nèi)矛盾重重,我被安排負(fù)責(zé)停車坪協(xié)調(diào)工作,包括丈田、算方、項目發(fā)包等?,F(xiàn)在正在著手啟動的飲水安全工程項目,同樣也需要去農(nóng)戶家做工作。工作做了一些,感觸頗多。首先是感謝向書記及村干部們對我的栽培與信任,放手讓我獨自開展工作問題也很多。其次是也有苦惱,一是計劃生育工作我覺得真的很難做,也許著手這項工作的時間不長,我總感覺我還沒入門,做起來十分棘手;二是發(fā)現(xiàn)農(nóng)民素質(zhì)還亟待提高,比如:我去每家每戶通知村民有時間可以來村部聽聽課,看看書,可他們竟然問我有沒有工錢。盡管我們村辦了“新農(nóng)學(xué)堂”,開放了閱覽室、廣播等,但是農(nóng)民重眼前利益的現(xiàn)實一下子不能改變,這個素質(zhì)提高的過程還十分漫長;三是有時候工作感覺是孤軍奮戰(zhàn),不知所措。所以我想我接下來的任務(wù)還很艱巨,需要更多的努力。黃海1、6月3日上午縣新農(nóng)村建設(shè)片區(qū)三橋村、鳳凰村、香山?jīng)_村全體村干部及聯(lián)村干部在新農(nóng)村辦肖主任的帶領(lǐng)下在我村召開交流討論會,會議上三位村支部書記分別介紹了本村的基本情況和在新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中取得的成績和經(jīng)驗以及存在的問題。2、石黃土地整理項目掃尾工程基本完成,通過召開14組戶主會以及村干部做工作,14組水泥硬化問題得到很好的解決,目前路面已經(jīng)全部硬化完畢。3、計劃生育工作穩(wěn)步進(jìn)行,6月29日進(jìn)行了婦檢,婦檢率達(dá)85%。4、完成了鳳凰山森林公園申報材料,包括基本情況,水質(zhì)、土壤、空氣監(jiān)測報告,光盤等。5、與縣精神文明辦銜接完成了市級文明村申報的各項工作。6、6月25日,組織了60多名黨員赴井岡山參觀學(xué)習(xí)。大家沿著歷史的足跡,踏著紅軍路,看著戰(zhàn)斗史,聽著英雄事,先后參觀了革命烈士陵園、紅四軍軍部舊址、井岡山革命斗爭史展覽館、井岡山碑林、毛澤東舊居、黃洋界哨所等地。全體黨員在井岡山集體宣誓,更加堅定了黨的信念。7、6月28日,在村黨總支書記鐘建良同志的組織下召開了鳳凰村慶七一黨員大會,會上新發(fā)展了4名黨員,有3名黨員順利轉(zhuǎn)證。2025年5月總結(jié)范文篇320xx年即將過去,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這三個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年九月份到公司工作的,九月份開始組建銷售部,在沒有負(fù)責(zé)銷售部工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索銷售市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果。根據(jù)公司安排我的工作重點是:一是了解創(chuàng)偉公司的相關(guān)情況。我深深的覺得自己身肩重任;4s店作為公司的門面,公司的窗口,代表的是公司的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我們今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是根據(jù)公司的要求制定相關(guān)銷售提成政策、配件獎懲制度、公司管理制度,并進(jìn)行實施、監(jiān)督、檢查制度的具體執(zhí)行情況,提出意見和建議。三是組建銷售隊伍。做好銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,組建一支業(yè)務(wù)過硬銷售隊伍。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,現(xiàn)在對汽車市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。通過全體員工共同的努力,使我們公司的知名度在市場上已被客戶所認(rèn)識,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們的做法還是存在很大的問題。下面特對銷售工作分析如下:一、銷售情況:從銷售業(yè)績上看,我們的工作做的不是很好,可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上,我們的競爭對手眾多,產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。二、市場分析現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司經(jīng)銷的車輛從產(chǎn)品質(zhì)量,到lng天然氣汽車功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上比柴油車是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,有很多因為價格而丟了客戶,客戶對產(chǎn)品的價位非常敏感。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。lng天然氣汽車市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場三、工作感悟公司制度是管理的向心力,是人員素質(zhì),人品特別是管理的認(rèn)同感。一個企業(yè),如果爾虞我詐,只看眼前利益,不顧企業(yè)信譽(yù),同事之間貌合神離,互相推卸責(zé)任,什么制度也沒有意義,只能是對有識之士的一種諷刺。一個企業(yè),踏踏實實的追求品質(zhì),嚴(yán)把服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管理,狠抓落實,監(jiān)督檢查,以客戶的需求為已任,賺辛苦錢,善待員工,適度獎勵,這樣的企業(yè)凝聚力自然而然,趕都趕不走,反過來,說一套,做一套,只能令人對制度的意義失去興趣,對企業(yè)的誠信失去信任。四、20xx年工作計劃在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力、合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。2、加強(qiáng)公司隊伍的目標(biāo)管理①、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化②、日常工作表格化③、檢查工作規(guī)律化④、工作指標(biāo)細(xì)分化⑤、培訓(xùn)業(yè)務(wù)例會化⑥、工作指標(biāo)考核化3、完善公司制度,建立一套明確系統(tǒng)高效的管理辦法。管理是企業(yè)的老大難問題,完善企業(yè)管理制度的目的是讓全體員工在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高全體員工的主人翁意識。4、注重信息收集,做好科學(xué)預(yù)測,做好銷售工作計劃。當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天銷售人員反饋的資料和信息,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,已有需求立即做出反應(yīng)。同時和品牌相關(guān)部門保持密切溝通,做出專業(yè)培訓(xùn)計劃,做好個人工作計劃,增加工作的計劃性,避免工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們制定不同的銷售策略。根據(jù)今年的銷售形勢,我們采取相應(yīng)的營銷策略,制作創(chuàng)偉公司的宣傳畫冊,宣傳公司經(jīng)銷品牌的優(yōu)惠政策。采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。我們與老客戶保持良好合作關(guān)系同時,主動上門,了解客戶換車的需求,每月進(jìn)行電話跟蹤,每季度上門服務(wù)一次,了解車輛的使用情況,并了解一些常見故障;為以后的服務(wù)做好準(zhǔn)備。5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。2025年5月總結(jié)范文篇4×項目部:由于工程施工條件的限制,現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、安裝工作以及安裝工作前期的機(jī)工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)×項目部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署,和《×項目部關(guān)于開展20xx年工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神,×項目部結(jié)合工程實際、因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。9月份由于使用墊板的質(zhì)量問題,對質(zhì)量“活動月”的工作進(jìn)行了調(diào)整安排,有針對性的做了以下主要工作:1.對組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進(jìn)行了分工,明確了崗位與職責(zé);對質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。2.對施工進(jìn)度計劃結(jié)合工程特點重新進(jìn)行了調(diào)整。3.對工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。4.對作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整:①調(diào)整×公司的管理班子;②增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項目需要。5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。是初次進(jìn)入施工,對工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識不足。對9月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。5.加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程檢查。6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?;仡?月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改善工作方法,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。質(zhì)量工作建議:1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。3.加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高。4.加大宣傳,好壞皆提。5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進(jìn)。2025年5月總結(jié)范文篇5工作半年以來,經(jīng)歷了很多,也有很多的感悟,首先得感謝公司給我們提供了那么好的機(jī)會,有經(jīng)驗的同事給我指導(dǎo),讓我學(xué)習(xí)他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗,也讓我也學(xué)會了銷售并不是簡簡單單的賣出,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事?,F(xiàn)就這半年的工作作心得體會與大家一起分享。自從進(jìn)入公司,不知不覺中,半年的時間一晃就過去了,在這段時間里,我從一個對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉,完成了角色轉(zhuǎn)換,同時也開始慢慢的融入到了這一個集體,慢慢的開始適應(yīng)。進(jìn)入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團(tuán)隊精神,相信別人,相信團(tuán)隊的力量,銷售不是一個人的事,而是整個店,整個公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。在這幾個月的時間里有失敗,也有成功,欣慰的是自身產(chǎn)品知識和能力有了稍微的提高,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用于銷售中去,也沒有達(dá)到自己理想中的目標(biāo)。一開始確實對店員沒有很大的'感覺,特別是最初幾天,很多很多的不習(xí)慣,以為自己要很長的適應(yīng)過程,也擔(dān)心自己根本就無法勝任這份工作,因為店員并不是我心目中長期的工作方式,但意識的如果我接觸了這個工作,我就要先把它做好來,再去做別的。但后來卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應(yīng)變能力,員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識,員工的服務(wù)態(tài)度···這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。在工作中,我也學(xué)習(xí)、體驗了一些銷售策略,現(xiàn)分享如下:我把進(jìn)店的客人分為兩種:第一種客人,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,但是具體要買什么樣子的裙子,還沒有明確。第二種客人,閑逛型的客人:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人,她們有的是純粹打發(fā)時間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分,同時將越來越多,閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。閑逛型的客人進(jìn)了店,我正確的服務(wù)動作就是尋機(jī),在迎賓之后,對于那些三三兩兩閑逛的客人,保持距離,用你眼睛的余光去觀察客人的舉動,給客人一個適當(dāng)?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機(jī)到的時候,才進(jìn)入到接待介紹工作中去。我今后的努力方向:一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。二、明確任務(wù),主動積極積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。感謝公司給予我機(jī)會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。篇二:服裝銷售月工作總結(jié)2025年5月總結(jié)范文篇6為認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化我縣旅游安全工作,20xx年6月1日至30日,旅工委在全縣旅游行業(yè)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:一、成立活動機(jī)構(gòu),組織措施有力為切實加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確?!鞍踩a(chǎn)月”活動的扎實有效開展,我縣成立了以旅工委主任孫欣欣為組長,副主任胡建武等為副組長,各科室負(fù)責(zé)人和涉旅企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的旅游行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人負(fù)責(zé)此項工作,制訂了欒川縣旅游行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案,召開了專題會議,傳達(dá)了市局和我縣關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的安排部署和具體要求,對當(dāng)前我縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析,布置了活動內(nèi)容和安全檢查等事項,使活動開展得有組織、有計劃、有步驟、有落實。二、活動形式多樣,內(nèi)容豐富多彩(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,我委組織機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的知識;還召開了由各旅游景區(qū)、星級酒店、旅行社等涉旅企業(yè)管理人員和從業(yè)人員參加的旅游安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《河南安全生產(chǎn)條例》、《旅游安全管理實施辦法》、《維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等旅游安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律意識,進(jìn)一步明確了責(zé)任主體,建立健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面治理安全生產(chǎn)隱患,切實做好旅游接待工作。(二)參與活動。一是圍繞安全生產(chǎn)活動主體開展了懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語活動。各旅游企業(yè)在各自所轄地段及主要街道、路口、臨街建筑物等處懸掛大幅宣傳標(biāo)語,掀起了“安全生產(chǎn)月”活動的高潮;二是6月1日至30日開展了安全生產(chǎn)系列宣傳活動;三是組織委機(jī)關(guān)工作人員參加了6月14日在縣政府門前開展安全生產(chǎn)咨詢活動設(shè)立咨詢點,制作宣傳版面2塊,安排專人發(fā)放旅游安全宣傳資料1000份;四是深入開展安全事故警示教育周活動,制作安全事故警示教育版面4塊,發(fā)放安全事故警示教育宣傳單20__余份,組織觀看安全教育主題宣傳片;五是各旅游企業(yè)結(jié)合各自實際組織開展了全員安全培訓(xùn)教育,主要負(fù)責(zé)人親自講課,著重講解安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及體制機(jī)制等知識,充分提高旅游從業(yè)人員對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識,讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心;六是各旅游企業(yè)積極開展各類應(yīng)急救援演練活動,以檢驗和提高應(yīng)急救援能力,加強(qiáng)應(yīng)對各種突發(fā)事故的應(yīng)急處置和逃生自救疏散能力。七是組織重渡溝、雞冠洞、抱犢寨等6個景區(qū)工作人員參與安康杯安全主體演講比賽。三、活動穩(wěn)步推進(jìn),整改落實到位(一)制定方案。我委根據(jù)20xx年活動要求,結(jié)合本行業(yè)特點和實際,制訂了活動方案和具體的活動計劃,并要求各涉旅企業(yè)成立相關(guān)機(jī)構(gòu),制定出切合本單位、本企業(yè)的活動計劃,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,有效消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保旅游安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。(二)制定健全預(yù)案。我委根據(jù)往年經(jīng)驗,完善欒川縣旅游行業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案,制訂旅工委防汛預(yù)案及旅游行業(yè)防汛預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害防治方案等各類方案、預(yù)案。要求各旅游企業(yè)也制定完善了相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案、防汛、防火等各類預(yù)案。(三)積極開展安全檢查。為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,6月10日開始,我委聯(lián)合安監(jiān)、質(zhì)檢、交通、物價等職能部門對全縣旅游企業(yè)進(jìn)行了旅游安全生產(chǎn)檢查,重點檢查了安全機(jī)制建立、安全培訓(xùn)開展情況、安全設(shè)施完善情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、應(yīng)急救援及值班安排等。通過檢查,建立健全了各旅游企業(yè)的旅游安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,敦促落實各項規(guī)章制度,完善各項防范措施,對重點事故隱患部位,建立健全了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,堵塞了安全管理漏洞,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,限期整改,杜絕旅游事故的發(fā)生,促進(jìn)全縣旅游安全生產(chǎn)形勢平安穩(wěn)定。另外,根據(jù)縣防火委員會的要求,我委在全縣旅游景區(qū)、星級飯店、旅行社開展了火災(zāi)隱患大排查大整治活動,對查出的隱患能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,不能立即整改的建檔造冊限期整改,確保欒川旅游安全無事故。四、今后的旅游安全生產(chǎn)工作思路今年的“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。營造日益濃厚的“安全責(zé)任,重在落實”的氛圍。通過“安全生產(chǎn)月”專項活動的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,落實了各單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,提高了旅游從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。我委將以此次安全生產(chǎn)月為契機(jī),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,認(rèn)真分析旅游安全工作形勢,找準(zhǔn)工作目標(biāo),制定工作措施,以宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度為主線,以強(qiáng)化安全防范為主要內(nèi)容,加強(qiáng)對從業(yè)人員旅游安全法律法規(guī)、常識及突發(fā)事件應(yīng)對能力的培訓(xùn),堅決遏制旅游事故的發(fā)生,進(jìn)一步促進(jìn)我縣旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。2025年5月總結(jié)范文篇7一.開展園本化培訓(xùn),以教研活動為手段,積極探索素質(zhì)教育的新方法、新途徑.1.優(yōu)化備課方式。由教研組長組織,利用每周二下午集體備課,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平,設(shè)計不同的教學(xué)形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學(xué)策略。2.以“抓骨干,帶一片”的工作策略,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,鼓勵青年教師爭當(dāng)教學(xué)典型,積極創(chuàng)新,以榜樣、模范的教學(xué)行為帶動幼兒園整體業(yè)務(wù)水平的提高。我園宋陵和張辛兩名青年教師作為骨干力量,以塌實認(rèn)真的工作態(tài)度、較好的教學(xué)能力贏得了全園教師的好評,我們就以身邊的教師作為榜樣,動員其他教師向他們學(xué)習(xí),采取隨機(jī)聽課的方法,從身邊學(xué)起,對比和檢驗自己的教學(xué)工作,同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與,精心準(zhǔn)備,觀摩后的互動也使教師進(jìn)一步提高了教育評價能力,同時也幫助教師認(rèn)清自身的不足,取長補(bǔ)短。3.正副園長深入教學(xué)一線,帶教促教,努力提高課堂教學(xué)水平。本月,楊文蔚園長兼小班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動。屠綱兼中班、大班四節(jié)美術(shù)活動及托班親子游戲。在課堂中,通過和老師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的'教學(xué)行為,以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量帶動全園的教學(xué)水平,幫助教師理清思路,學(xué)會聽課評課,學(xué)會歸納總結(jié)。二.加強(qiáng)課題研究,突顯辦園特色本月,我園課題《幼兒生活中的科學(xué)活動研究》實施一年來,科學(xué)、規(guī)范課題研究工作,并加強(qiáng)教師對兒童個案的觀察研究,為行動研究提供科學(xué)的依據(jù),研究工作初顯實效。我們將繼續(xù)以觀察研究幼兒生活中的事物和現(xiàn)象為突破口,培養(yǎng)幼兒自主探索、自主學(xué)習(xí)的能力,激發(fā)幼兒對自然、社會的興趣和愛科學(xué)的情感、培養(yǎng)幼兒主動學(xué)習(xí),敢于探索,大膽嘗試的精神,塑造幼兒活潑開朗的性格、鍛煉與人合作的情感和意識,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,為我園形成獨特的辦園特色,打下基礎(chǔ)。今年11月,通過了區(qū)教研室的中期評估,順利成為區(qū)級立項課題。三.提高家長學(xué)校工作的質(zhì)量,增強(qiáng)良好社會效應(yīng)本月,我園不定期的開展一次家長學(xué)?;顒?。如:新學(xué)期家長會、家長半日活動、親子運(yùn)動會、健康教育講座、興趣班成果展示等活動。讓家長了解幼兒園的教育形式與方法,向家長介紹、匯報孩子在幼兒園的成長過程及先進(jìn)的育兒經(jīng)驗。大部分家長能在百忙中抽空前來參加,每次活動均受到了家長們的好評,并希望以后多舉辦類似活動。而且,通過家長學(xué)?;顒右惨?guī)范教師教學(xué)行為,強(qiáng)化幼兒一日生活常規(guī),提高幼兒在園活動質(zhì)量,贏得了家長的贊譽(yù)。通過開放活動,我們教師也或多或少獲得了一些啟示:教師要學(xué)會傾聽、觀察幼兒;為開展順利,教師必須與家長有更密切的溝通;教師在整個過程中不僅是合作者、支持者、引導(dǎo)者還是欣賞者等等。一個月來緊張而又忙碌,愉快而又充實,幼兒園的各項保教工作,在教師們的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定在今后工作中,不斷探索,不斷提高,不斷進(jìn)取,爭取在工作中再創(chuàng)輝煌。2025年5月總結(jié)范文篇8陰雨霏霏的季節(jié)早已逝去,轉(zhuǎn)眼間又來到了陽光明媚、激情蓬勃的四月,隨著氣溫的回升,同學(xué)們都能積極的進(jìn)入學(xué)習(xí)中,然而我們部門對個人工作依舊熱情如火。以下是我部四月份的個人工作總結(jié):一、4月6日,我部為心理知識競賽總決賽購買獎品及禮物。二、4月7日,我部參與了機(jī)構(gòu)在學(xué)生活動中心二樓青年舞廳舉行我院首屆心理知識競賽總決賽,在此我部人員都盡力而為,做到,并增強(qiáng)了與其他全部門之間的溝通。三、4月12日,我部參與了心理健康宣傳月動員大會,在會議上明確的表明了我部的將進(jìn)行的個人工作四、4月16日晚上,我部開了一個小短會,會議上主要是安排我部接下來的具體個人工作,與此并加深我部人員之間的了解。五、4月20日,我部參與了由我院和旅游學(xué)院攜手舉辦的禮儀培訓(xùn),這不僅能規(guī)范我部人員的言行舉止,更能讓我們做好到頭作用。六、4月21日,為宣傳部購買活動禮物。以上是我部在四月份的個人工作總結(jié)。在這個月里,我們雖忙碌但很快樂,雖然各項個人工作都達(dá)到了目標(biāo),但在其過程中依然存在著不足。俗話說,失敗乃成功之母,我們相信,只要我們發(fā)現(xiàn)及正視不足之處,并努力改正它們,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)。在下月份里,我們會做得更好,讓外聯(lián)部明天會更好。2025年5月總結(jié)范文篇9在今年2月份,我們學(xué)校根據(jù)上月底制定的方案,圍繞“學(xué)會感恩,勵志成才”這一主題,開展了一系列的活動。本月的每天大課間活動,歐陽菲菲的《感恩的心》傳遍校園的每個角落,溫暖著每個同學(xué)、老師的心。春節(jié)放假前,大隊部就根據(jù)預(yù)定方案,聯(lián)系鎮(zhèn)敬老院,在敬老院舉行了“愛在重陽”的大隊活動,為老人們獻(xiàn)上了節(jié)日的祝福。此舉,獲得了敬老院領(lǐng)導(dǎo)的好評,獲得了敬老院所有老人的稱贊。今年春節(jié)一開學(xué),各個班級在充分主題閱讀的基礎(chǔ)上,開展了朗誦感恩詩歌、講感恩故事、感恩演講、感恩歌曲演唱的比賽,并推薦佼佼者參與了全校的相關(guān)比賽。學(xué)校的.感恩主題隊刊、小報的評比也搞得紅紅火火。大隊部組織了學(xué)生觀看感恩題材的影片(《暖春》),同學(xué)們在觀看時非常投入,許多同學(xué)流下了感動的淚水。每個同學(xué)還寫了觀后感,積極地參加學(xué)校的比賽。感恩是一種文明,感恩是一種品德。人有了感恩之心,人與人、人與自然、人與社會也會變得更加和諧,更加親切。我們自身也會因為這種感恩心理的存在而變得愉快和健康起來,生命將得到滋潤。感恩教育也不僅僅是一個月的事情,應(yīng)伴隨我們的每一天。2025年5月總結(jié)范文篇10一、美容院店長總結(jié)的內(nèi)容所謂,重點在于對于自己工作的一個全面。年終總結(jié)應(yīng)該準(zhǔn)備兩份:一份是自己的,而另一份是用來工作的。寫給自己的那一份要全面、徹底,把這一年的經(jīng)歷想法感受做一個系統(tǒng)充分的總結(jié)。而寫給上級的需要把主要工作成果、遇到的問題以及自己的解決辦法和來年對工作的設(shè)想和期望寫清楚,讓老板能夠知道未來你的發(fā)展方向以及工作設(shè)想。其中,寫給自己的才是年終總結(jié)的關(guān)鍵。在過去一年的工作中,不管是美容師還是店長,對于自己的工作肯定有自己的一些想法,也得到了一些收獲。要想接下來一年的工作順利,要對自己在工作中做得好以及做的不好的地方做一個深刻的。因此,所謂年終總結(jié),重點在于“總結(jié)”。如果只是走過場或者是純粹敷衍而已,總結(jié)也就失去了其原本的意義。二、年終總結(jié)的關(guān)鍵點1、條理清晰,用數(shù)據(jù)說話在年度總結(jié)中,根據(jù)有針對性、條理清晰地總結(jié)工作,是年度工作總結(jié)全面性的保證。用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行,既明了,又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作,需要在平時的日常工作中,有心地對工作進(jìn)行記錄。美容師在平時的工作中,就要注意對各種數(shù)據(jù)做一個詳細(xì)的記載,包括顧客量、成交金額等等。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結(jié)。2、提出問題,給出有建設(shè)性的'意見對于這一點,需要美容院員工在平時的工作中注意觀察和總結(jié),針對美容院經(jīng)營中存在的一些問題提出自己的見解。這一點也建立在員工用心度的基礎(chǔ)上,只有美容院員工真正的把美容院當(dāng)做“家”一樣的存在,才能在考慮自己個人發(fā)展的基礎(chǔ)上,和美容院共同成長。3、給出自己明年詳細(xì)的工作計劃針對自己的發(fā)展,可以在年終總結(jié)中作為重點來描述。只有自己首先明確自己的發(fā)展方向,才能在接下來的一年中順利達(dá)成自己的職業(yè)。其實,對于自己的工作,只有自己是最了解的。自己做過什么,得到了一些什么收獲,遇到一些什么問題,這些如果僅僅存在于腦海中沒有形成文字的話,往往會被我們忽視,失去了原本的作用,而年終總結(jié)也是給自己提供了這樣的一個機(jī)會。所以138也提醒各位美容院從業(yè)者,不要將年終總結(jié)形式化。希望各位都能夠從中認(rèn)識到不一樣的自己,得到不一樣的收獲。2025年5月總結(jié)范文篇11xx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年x月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。2025年5月總結(jié)范文篇12在過去的八個月里,作為一名護(hù)理實習(xí)生,我經(jīng)歷了從理論到實踐的深刻轉(zhuǎn)變,這段旅程不僅是對專業(yè)知識的深化理解,更是對我個人成長的全面磨礪。以下是我實習(xí)期間的幾點總結(jié)與感悟。一、專業(yè)技能的提升實習(xí)初期,面對真實的病患和復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境,我感到既緊張又興奮。在帶教老師的悉心指導(dǎo)下,我逐步掌握了靜脈穿刺、生命體征監(jiān)測、藥物配給與管理等基礎(chǔ)護(hù)理操作。每一次成功的操作背后,都是無數(shù)次的練習(xí)與失敗經(jīng)驗的積累。我學(xué)會了如何更細(xì)致地觀察病人,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,并有效地與醫(yī)生溝通,共同制定護(hù)理計劃。這不僅鍛煉了我的專業(yè)技能,也讓我深刻體會到護(hù)理工作的重要性與使命感。二、人文關(guān)懷的實踐護(hù)理不僅僅是技術(shù)操作,更重要的是對患者的人文關(guān)懷。在實習(xí)中,我遇到了形形色色的病人,他們有的因為疾病而焦慮不安,有的則顯得孤獨無助。通過傾聽他們的'故事,給予耐心的安慰和鼓勵,我學(xué)會了如何在繁忙的工作中也不忘給予病人情感上的支持。我意識到,一個溫暖的微笑、一句鼓勵的話語,往往能為病人的康復(fù)之路增添一份力量。三、團(tuán)隊合作的力量護(hù)理工作是團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果。在這八個月里,我與醫(yī)生、其他護(hù)士以及醫(yī)院的各個部門緊密合作,共同參與了緊急救治、日常查房、病例討論等工作。這種跨學(xué)科、跨部門的合作讓我認(rèn)識到,每個人的專業(yè)知識和努力都是不可或缺的。我們相互學(xué)習(xí),相互支持,在解決各種問題的過程中,我的團(tuán)隊協(xié)作能力得到了顯著提升。四、自我反思與成長實習(xí)過程中,我也遇到了不少挑戰(zhàn),比如處理突發(fā)狀況時的手忙腳亂、面對病人不理解時的挫敗感等。這些經(jīng)歷促使我不斷進(jìn)行自我反思,學(xué)會從錯誤中汲取教訓(xùn),調(diào)整心態(tài),尋找更有效的溝通和解決問題的方法。我逐漸明白,成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,不僅需要扎實的專業(yè)技能,更要有良好的心理素質(zhì)和持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度。總之,這八個月的實習(xí)經(jīng)歷是我職業(yè)生涯中的寶貴財富。它不僅讓我在專業(yè)技能上有了實質(zhì)性的提升,更重要的是,它教會了我如何以更加成熟、負(fù)責(zé)任的態(tài)度去面對工作和生活中的挑戰(zhàn)。未來,我將繼續(xù)秉持“以人為本”的護(hù)理理念,不斷提升自我,為成為一名優(yōu)秀的護(hù)理人員而不懈努力。2025年5月總結(jié)范文篇13一、高度重視,認(rèn)真安排我機(jī)電項目部成立了“安全質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體活動方案和工作要求。并于9月30日召開了安全活動工作會議,對“安全質(zhì)量月”活動進(jìn)行宣傳動員和安排布置。二、加強(qiáng)檢查,落實整改“安全質(zhì)量月”期間,我部組織開展了2次安全檢查:9月28日開展了安全用電專項檢查,9月30日開展了安全衛(wèi)生大檢查,針對密煉車間施工現(xiàn)場,部件車間,成型車間及硫化車間做了重點檢查,檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題多項,我部均進(jìn)行了通報和整改安排。此次檢查共發(fā)現(xiàn)問題如下:1、成型車間現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)兩例未戴安全帽。2、成型車間高空作業(yè)有未戴安全帶。3、成型車間北面電纜有多處接頭,包裹不嚴(yán),容易造成漏電現(xiàn)象。4、硫化車間硫化溝周邊未安裝防護(hù)欄,未設(shè)明顯安全標(biāo)語。5、部件車間設(shè)備安裝電源線未架空。針對施工單位存在的以上安全問題,請施工單位于10月6號前拿出整改意見,報監(jiān)理及業(yè)主,并要求所有問題于10月8號前整改完畢。三、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,落實職責(zé),責(zé)任到人為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)對車間施工單位的考核,加大獎懲力度,責(zé)任落實到人。四、加強(qiáng)施工單位安全管理1、與各施工單位簽訂《施工安全生產(chǎn)協(xié)議》與進(jìn)場須知。對施工人員的特殊工種證件進(jìn)行仔細(xì)核實,對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。五、以安全月為契機(jī),實實在在解決幾個問題安全月活動期間各施工單位、各級管理人員在安全質(zhì)量月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全質(zhì)量月活動期間,解決了一大批問題,先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,及時消除安全隱患。針對事故高發(fā)區(qū),我們重點布置以下工作:狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二、安全投入比例增大,在重點部位安裝安全護(hù)欄;三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。通過安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改,同時也發(fā)現(xiàn)了管理上的不足,在今后的工作中要時刻遵循安全責(zé)任重于泰山的責(zé)任感,將安全進(jìn)行工作進(jìn)行到底。為安全生產(chǎn)工作作出自己的貢獻(xiàn)。2025年5月總結(jié)范文篇14轉(zhuǎn)眼間,與新分班的孩子已經(jīng)接觸了一個多月了。由剛認(rèn)識轉(zhuǎn)到了初識人心。經(jīng)過一個多月的親密接觸,心中有了很多的發(fā)現(xiàn)和驚喜,想吐之為快。一、班級基本情況分析五年三班共有42名學(xué)生,男生17人,女生25人??傮w來看,大家的性格特點是活潑不夠,內(nèi)向有余。性格內(nèi)斂,不夠開放。缺少生活的熱情。但在不慍不火中,孩子們聽話老實,也能較好地完成老師布置的各項任務(wù),只是缺少熱情。個別女生在接觸中表現(xiàn)出刻苦努力,奮進(jìn)向上的優(yōu)秀品質(zhì),如劉宇、于路媛、鄧雨欣等,也發(fā)現(xiàn)了不少才子如姜子涵,李傲等。也發(fā)現(xiàn)了不少熱愛班集體肯為班級出力的優(yōu)秀衛(wèi)生值日者如懂建杰、權(quán)子宜等。還有很多個性鮮明的學(xué)生。二、開學(xué)舉措1、認(rèn)識新生,建立班干部隊伍初次見面,我先與孩子們介紹自己,和一些基本的規(guī)章制度,個人作風(fēng)等,讓孩子認(rèn)識我,并了解了孩子的情況,建立了班干部隊伍。并對班干部進(jìn)行了初步的培訓(xùn)。2、建立紅花榜,修訂班級管理細(xì)則并實施。我在開學(xué)的第三天就把紅花榜建好了。并著力制定5年3班班級管理細(xì)則。建立加分制度,以50分做底,誰先掙夠50分就得一顆小紅星。大大激勵了孩子各方面工作的積極性。3、分好工,讓每位孩子都有活干。為增強(qiáng)班級主人翁的意識,我于開學(xué)第一天就把班級衛(wèi)生,衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了合理科學(xué)的分工,讓每位孩子都有事情干,都能感受到自己身上的責(zé)任和擔(dān)子,培養(yǎng)他們的`責(zé)任心。4、利用家長網(wǎng)校及時與家長溝通,為建立和諧的家校關(guān)系打下基礎(chǔ)。開學(xué)初,我就上家長網(wǎng)校跟家長溝通,聯(lián)絡(luò)感情,發(fā)短信,一發(fā)就是7、8條。從對孩子的初步印象,到孩子的作業(yè)情況、發(fā)言情況、值日情況,各方面向家長匯報,并邀請家長一起參與到孩子的學(xué)習(xí)、生活中來,關(guān)心孩子,關(guān)注孩子的成長,目標(biāo)來看,溝通的還不錯。5、實行路隊監(jiān)管制度根據(jù)家庭住址合理安排好路隊,并安排路隊長,每天匯報走路隊的情況,并根據(jù)孩子的表現(xiàn)酌情扣分,獎分。每天晨會,衛(wèi)生班長,路隊長都要匯報情況。做到有檢查,有總結(jié),有激勵。6、責(zé)任到位,力抓體育大課間。根據(jù)學(xué)校的要求,嚴(yán)格配合學(xué)校整理體育大課間,出操主抓快齊靜,隊列主抓整齊,有節(jié)奏,做操主抓有力度,跟上節(jié)奏,動作做標(biāo)準(zhǔn)等。7、建立三人行班級網(wǎng)站,與孩子家長互動溝通。應(yīng)班主任知行培訓(xùn)的要求,我建立了三人行班級網(wǎng)站,大力邀請學(xué)生參加,目前參與的孩子有32人。我們在一起發(fā)帖,留言,欣賞班級才子的大作,閱讀我不知道作業(yè),及我給孩子的溫馨留言,我們相處地其樂融融。8、干好學(xué)校布置的各項工作。學(xué)校布置的各項工作,都悉數(shù)記在心中,并要求孩子們認(rèn)真完成,效果還可以。三、效果和不足1、經(jīng)過以上措施的實施,再加上我個人溫情的投入關(guān)心,孩子們在一個月的時間里,常規(guī)已經(jīng)走上正軌,但抓好常規(guī),是一項長抓不懈的工作,我會堅持到底,持之以恒地抓下去。2、與孩子培養(yǎng)好感情,鼓勵他們進(jìn)步,效果還好。班級管理細(xì)則的制定有效地改進(jìn)了孩子的各方面行為習(xí)慣。班風(fēng)良

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