2025年廚師職業(yè)技能鑒定高級(jí)試卷：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)高級(jí)案例分析試題

2025年廚師職業(yè)技能鑒定高級(jí)試卷：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)高級(jí)案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與觀念（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念？A.預(yù)防為主B.風(fēng)險(xiǎn)可控C.風(fēng)險(xiǎn)不可控D.風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移2.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不包括以下哪項(xiàng)？A.質(zhì)量安全意識(shí)B.法律法規(guī)意識(shí)C.環(huán)保意識(shí)D.財(cái)務(wù)管理意識(shí)3.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？A.全面性原則B.預(yù)防性原則C.可持續(xù)性原則D.權(quán)衡性原則4.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.降低經(jīng)營(yíng)成本C.保障員工安全D.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益5.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？A.質(zhì)量安全管理B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理C.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理D.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理6.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義不包括以下哪項(xiàng)？A.提高企業(yè)知名度B.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.提高員工素質(zhì)D.保障消費(fèi)者權(quán)益7.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移8.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義不包括以下哪項(xiàng)？A.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力B.提高企業(yè)執(zhí)行力C.優(yōu)化企業(yè)管理D.降低企業(yè)成本9.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的核心內(nèi)容？A.責(zé)任意識(shí)B.質(zhì)量意識(shí)C.危機(jī)意識(shí)D.學(xué)習(xí)意識(shí)10.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響不包括以下哪項(xiàng)？A.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理D.提高企業(yè)創(chuàng)新能力二、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（每題2分，共20分）1.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是什么？A.發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)B.降低經(jīng)營(yíng)成本C.提高企業(yè)知名度D.保障消費(fèi)者權(quán)益2.以下哪項(xiàng)不屬于餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？A.文件審查法B.詢問法C.觀察法D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法3.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容包括哪些？A.質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)4.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則？A.全面性原則B.系統(tǒng)性原則C.可持續(xù)性原則D.權(quán)衡性原則5.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)清單B.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體6.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括哪些？A.確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)和范圍B.收集風(fēng)險(xiǎn)信息C.分析風(fēng)險(xiǎn)信息D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果驗(yàn)證7.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的選擇B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)的組建C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的監(jiān)督D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的應(yīng)用8.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的適用性B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的復(fù)雜性D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的有效性9.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性不包括以下哪項(xiàng)？A.提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平B.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.優(yōu)化企業(yè)管理D.提高員工素質(zhì)10.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果如何應(yīng)用于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理？A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施B.調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略C.優(yōu)化企業(yè)管理制度D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力四、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（每題2分，共20分）1.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么？A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響程度C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.以上都是2.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？A.定性分析法B.定量分析法C.案例分析法D.專家意見法3.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響程度D.以上都是4.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟？A.確定評(píng)估對(duì)象B.收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)C.分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃5.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果如何用于指導(dǎo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理？A.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)優(yōu)先級(jí)B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性D.以上都是6.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中可能遇到的問題不包括以下哪項(xiàng)？A.數(shù)據(jù)收集困難B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法選擇不當(dāng)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果過于樂觀五、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（每題2分，共20分）1.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型不包括以下哪項(xiàng)？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)減輕2.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的原則？A.預(yù)防為主B.風(fēng)險(xiǎn)可控C.經(jīng)濟(jì)合理D.以人為本3.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施包括哪些步驟？A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃B.分配資源C.監(jiān)督執(zhí)行D.評(píng)估效果4.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的類型？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施B.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施C.風(fēng)險(xiǎn)接受措施D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施5.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施過程中可能遇到的問題不包括以下哪項(xiàng)？A.資源分配不均B.執(zhí)行力度不夠C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃不合理D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施過于保守6.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)估包括哪些方面？A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)降低程度D.以上都是六、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析與應(yīng)對(duì)（每題2分，共20分）1.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析的目的？A.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)B.優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程C.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析的主要內(nèi)容包括哪些？A.案例背景B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析的方法？A.文獻(xiàn)分析法B.案例分析法C.比較分析法D.模擬分析法4.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析的結(jié)果如何應(yīng)用于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理？A.優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程B.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平C.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是5.以下哪項(xiàng)不是餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析過程中可能遇到的問題？A.案例選擇不當(dāng)B.案例分析不全面C.案例分析結(jié)果不準(zhǔn)確D.案例分析團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足6.餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性不包括以下哪項(xiàng)？A.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)B.優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程C.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本D.提高企業(yè)創(chuàng)新能力本次試卷答案如下：一、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與觀念（每題2分，共20分）1.C解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理觀念應(yīng)包括預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)可控、風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移等，風(fēng)險(xiǎn)不可控不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理觀念。2.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)應(yīng)包括質(zhì)量安全意識(shí)、法律法規(guī)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)等，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。3.C解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性原則、預(yù)防性原則、可持續(xù)性原則、權(quán)衡性原則，可持續(xù)性原則不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。4.B解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低經(jīng)營(yíng)成本、保障員工安全、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，降低經(jīng)營(yíng)成本不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。5.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理等。6.A解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義包括降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高員工素質(zhì)、保障消費(fèi)者權(quán)益，提高企業(yè)知名度不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的意義。7.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不屬于基本方法。8.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義包括增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)執(zhí)行力、優(yōu)化企業(yè)管理，降低企業(yè)成本不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的意義。9.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的核心內(nèi)容包括責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，學(xué)習(xí)意識(shí)不屬于核心內(nèi)容。10.A解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響包括提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化企業(yè)管理，提高企業(yè)創(chuàng)新能力不屬于可持續(xù)發(fā)展的影響。二、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（每題2分，共20分）1.C解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文件審查法、詢問法、觀察法，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。2.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文件審查法、詢問法、觀察法，專家意見法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。3.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容包括質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等。4.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定評(píng)估對(duì)象、收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)、分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果驗(yàn)證，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。5.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果包括風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體。6.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的選擇、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)的組建、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的有效性不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。7.A解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的選擇、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的復(fù)雜性，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的適用性不屬于難點(diǎn)。8.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的選擇、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的復(fù)雜性，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果過于樂觀不屬于難點(diǎn)。9.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性包括提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化企業(yè)管理，提高員工素質(zhì)不屬于重要性。10.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)用于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理包括制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化企業(yè)管理制度、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（每題2分，共20分）1.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響程度、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以上都是。2.C解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定性分析法、定量分析法、案例分析法、專家意見法，案例分析法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。3.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響程度，以上都是。4.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括確定評(píng)估對(duì)象、收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)、分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果驗(yàn)證、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。5.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中可能遇到的問題包括數(shù)據(jù)收集困難、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法選擇不當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果過于樂觀，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施過于保守不屬于問題。四、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（每題2分，共20分）1.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕，以上都是。2.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的原則包括預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)可控、經(jīng)濟(jì)合理、以人為本，經(jīng)濟(jì)合理不屬于原則。3.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施包括制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、分配資源、監(jiān)督執(zhí)行、評(píng)估效果。4.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的類型包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施、風(fēng)險(xiǎn)減輕措施、風(fēng)險(xiǎn)接受措施、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施。5.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施過程中可能遇到的問題包括資源分配不均、執(zhí)行力度不夠、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃不合理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施過于保守。6.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)降低程度，以上都是。五、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析與應(yīng)對(duì)（每題2分，共20分）1.C解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析的目的包括提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不屬于目的。2.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析的主要內(nèi)容包括案例背景、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。3.D解析：餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析的方法包括文獻(xiàn)分析法、案例分析法、比較分