安全具體實(shí)施方案【范例28篇】

安全具體實(shí)施方案【范例28篇】

安全實(shí)施方案范文匯總篇1

一、總體要求和工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，全面深入排查治理非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化安全措施，繼續(xù)提升非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，鞏固完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要通過開展大檢查活動(dòng)，全面摸清轄區(qū)各非煤礦山、等行業(yè)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，全面落實(shí)非煤礦山及相關(guān)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、時(shí)間安排

即日起對(duì)轄區(qū)所有非煤礦山及相關(guān)行業(yè)集中教訓(xùn)安全生產(chǎn)大檢查

三、主要內(nèi)容

1、貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、指示精神，以及專家會(huì)診查出的隱患是否進(jìn)行整改。。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，作業(yè)規(guī)程是否完善、安全檢查、隱患治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、教育培訓(xùn)等各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，隱患排查整改是否落實(shí)，隱患整改措施、責(zé)任、資金、人員時(shí)限、預(yù)案是否到位。

3、礦山是否按設(shè)計(jì)采取自上而下分層開采，是否嚴(yán)格控制采場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，小型露天礦作業(yè)人員不得超過9人，嚴(yán)禁無關(guān)人員通過，頁巖礦山是否實(shí)行無爆破作業(yè)方式的機(jī)械挖掘、鏟裝作業(yè)，排土場(chǎng)等安全管理措施是否落實(shí)到位。

4、深刻吸取事故教訓(xùn)，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查處事故、嚴(yán)格責(zé)任追究，舉一反三，落實(shí)整改措施等情況。

5、作業(yè)規(guī)程不完善，缺少針對(duì)性和可操作性，以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

6、應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時(shí)，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠的。

7、重大火災(zāi)隱患整治情況企業(yè)是否開展重大火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，是否針對(duì)重大火災(zāi)隱患整改的難易程度、危害等級(jí)，分類制訂整治計(jì)劃，明確整改措施和時(shí)限，是否建立制訂火災(zāi)隱患排查整治臺(tái)賬和檔案，

8、其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為；

四、方法步驟

（一）自查整改階段。非煤礦山行業(yè)企業(yè)要立即對(duì)照重點(diǎn)整治內(nèi)容及要求逐條進(jìn)行檢查。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要制定整改方案，做到責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。企業(yè)的自查整改情況要形成書面報(bào)告。

（二）集中整治階段。在企業(yè)自查和整改的基礎(chǔ)上，按照分級(jí)管理和屬地管理原則，鄉(xiāng)安辦組織力量對(duì)非煤礦山及相關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行集中檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要依法采取責(zé)令整改、掛牌督辦、停產(chǎn)整頓等措施，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

（三）重點(diǎn)抽查階段。鄉(xiāng)安委會(huì)對(duì)大檢查活動(dòng)開展情況和有關(guān)企業(yè)自查自糾情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程的督查、抽查和專項(xiàng)檢查。

五、工作要求

各企業(yè)從講政治的高度認(rèn)識(shí)此次大檢查活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持“企業(yè)自查是基礎(chǔ)、部門督查是關(guān)鍵、消除隱患是核心、遏制事故是目標(biāo)”的工作原則，各企業(yè)迅速制定大檢查工作實(shí)施方案。并組織專業(yè)力量全面自查，及時(shí)治理安全隱患。認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不留盲區(qū)和死角。鄉(xiāng)安委會(huì)對(duì)檢查走過場(chǎng)、要求不嚴(yán)格、管理不到位、整改措施不落實(shí)造成重大安全事故的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

安全實(shí)施方案范文匯總篇2

為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養(yǎng)和安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動(dòng)方案策劃如下：

一、目的

加強(qiáng)安全文化宣傳提高職工安全意識(shí)。

二、文化宣傳主題

1、集團(tuán)公司的安全理念。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3、安全生產(chǎn)月。

4、安全生產(chǎn)法。

5、企業(yè)安全制度。

6、消防安全。

7、供用電安全。

8、提高安全意識(shí)，保證高峰供水。

9、加強(qiáng)規(guī)范化管理。

10、強(qiáng)化9S管理。

11、安全、逃生常識(shí)。

12、職業(yè)、健康常識(shí)。

三、宣傳形式

（一）充分利用媒體、社會(huì)活動(dòng)加大宣傳力度

1、遵守公司對(duì)外宣傳的規(guī)定，加強(qiáng)與新聞單位溝通，充分運(yùn)用報(bào)紙、電視等進(jìn)行宣傳，努力擴(kuò)大集團(tuán)公司影響力。

2、積極參與一些大型節(jié)日活動(dòng)（例如：安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……）和社會(huì)公益活動(dòng)。

3、充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有宣傳載體，如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內(nèi)刊等，普及安全知識(shí)，推廣企業(yè)安全文化。

（二）戶外宣傳

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要位置懸掛警示標(biāo)志、安全標(biāo)語。

2、宣傳欄和黑板報(bào)。

3、“安康杯”安全文化長廊。

（三）開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)

1、開展知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

2、開展設(shè)備點(diǎn)檢、操作規(guī)程等培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。

3、組織開展消防演練、治安演練、應(yīng)急停送電演練等，鍛煉職工應(yīng)急處置能力。

四、工作要求

1、文化宣傳主題內(nèi)容僅供參考，各部門靈活運(yùn)用。

2、梳理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全標(biāo)語，過期、污損的`或者影響宣傳效果的及時(shí)清除。

3、安全文化宣傳欄、黑板報(bào)需及時(shí)更新，通報(bào)近期安全工作情況、上級(jí)精神、常識(shí)等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報(bào)每兩個(gè)月至少更新一次。遇有專題活動(dòng)時(shí)及時(shí)更新。

4、黑板報(bào)圖片按集團(tuán)公司要求及時(shí)采集、編輯，每季度末報(bào)企業(yè)管理處，納入季度考核。

企業(yè)管理處

20xx年xx月xx日

安全實(shí)施方案范文匯總篇3

20xx年是我公司深入完善和落實(shí)安全節(jié)能管理制度，抵御國際金融危機(jī)所帶來的嚴(yán)重沖擊，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主，關(guān)愛生命安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”主旋律，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想

宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，樹立傳播“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命安全發(fā)展”安全理念，著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識(shí)，全面提高人員安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。

二、活動(dòng)主題

《安全責(zé)任，重在落實(shí)》

三、活動(dòng)時(shí)間

安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至6月30日開展。6月第一個(gè)星期為安全宣傳周；第二個(gè)星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)知識(shí)競賽周；第三周為安全意識(shí)提高，安全隱患排查周；第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專題教育周。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安環(huán)部負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。

五、活動(dòng)形式和內(nèi)容

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要與開展的爭創(chuàng)“安全先進(jìn)科室”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，爭創(chuàng)“安全先進(jìn)科室”活動(dòng)要見到具體成效，逐步形成基層團(tuán)隊(duì)安全文化氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

活動(dòng)的具體內(nèi)容主要有七項(xiàng)：

1、廠門入口、馬路的顯耀處張掛“安全第一預(yù)防為主，關(guān)愛生命安全發(fā)展”，“全民動(dòng)員深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患防微杜漸”，“全員參與采取措施防止事故永保平安”等宣傳橫幅；（6月1日完成）

2、各科室單位開辟一個(gè)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“關(guān)愛生命安全發(fā)展”相關(guān)的安全專欄。設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識(shí)別、經(jīng)驗(yàn)交流等內(nèi)容；安環(huán)處組織人員評(píng)核，評(píng)出前三名，獎(jiǎng)金分別為600元，500元，400元。（6月8日前完成）

3、與工會(huì)聯(lián)合舉辦一次安全知識(shí)競賽活動(dòng)，安環(huán)部承辦，各單位組織參與勞動(dòng)技能安全知識(shí)競賽活動(dòng)。（6月8---6月16日）

4、以科室為單位，發(fā)表兩篇（職員1篇，職工1篇）與主題“關(guān)愛生命安全發(fā)展”相關(guān)的文章。要求：職員文章字?jǐn)?shù)在1500字以上，職工文章字?jǐn)?shù)在1000字以上，理論聯(lián)系實(shí)際獲高分，下載文章不獲獎(jiǎng)，在6月10日前上報(bào)到安環(huán)處。由安環(huán)處組織相關(guān)人員評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金分別為500，400，300；職員，職工優(yōu)秀獎(jiǎng)各5名并給予獎(jiǎng)勵(lì)100元，參與人員發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)（6月7日---6月23日）。

5、各科室要以本次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查：查生產(chǎn)場(chǎng)所存在危險(xiǎn)因素的操作規(guī)范是否健全及員工貫徹落實(shí)情況；查員工安全意識(shí)及工作中存在的“三違”現(xiàn)象；查安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（包括設(shè)備隱患改善，工藝安全等），將檢查出的`問題以提案方式整理匯總，制定改善對(duì)策和改善完成日期，部門主管簽核。副本（6月25日前）送至安環(huán)處備案；以數(shù)量評(píng)比出前三名，獎(jiǎng)金分別為1000元，800元，600元（6月15日---6月25日-）

6、參與紀(jì)念獎(jiǎng)紀(jì)念獎(jiǎng)20xx元

六、活動(dòng)要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視本次活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報(bào)道，在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好落實(shí)，保障各項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行。

（二）各單位制定

各科室要按照安全月活動(dòng)方案要求，結(jié)合實(shí)際，安排好活動(dòng)的具體落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人等。

主旨：20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)金

活動(dòng)內(nèi)容：

1、“安全責(zé)任、重在落實(shí)”相關(guān)的安全專欄，科室評(píng)比，評(píng)出前三名，獎(jiǎng)金分別為600元，500元，400元。

2、以科室為單位，發(fā)表兩篇（職員1篇，職工1篇）與主題“關(guān)愛生命安全發(fā)展”相關(guān)的文章安環(huán)處組織相關(guān)人員評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金分別為500，400，300；職員，職工優(yōu)秀獎(jiǎng)各5名并給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、科室操作規(guī)范，隱患改善等提案周活動(dòng)，部門主管簽核后，安環(huán)處以數(shù)量評(píng)比出前三名，獎(jiǎng)金分別為1000元，800元，600元

4、參與科室和人員紀(jì)念獎(jiǎng)20xx元。

上述活動(dòng)經(jīng)費(fèi)9300元有工安基金出。

安全實(shí)施方案范文匯總篇4

20xx年3月31日是第XX個(gè)“全國中小學(xué)生安全教育日”，為了更好貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定的精神，我們將圍繞“強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素養(yǎng)”這一主題，根據(jù)班內(nèi)的一些實(shí)際情況，通過一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，使幼兒在參與活動(dòng)的過程中，樹立安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高自護(hù)自救能力，并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全工作。

一、安全活動(dòng)時(shí)間：

20xx年3月31日――4月4日

二、安全活動(dòng)主題：

“強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素養(yǎng)”

三、安全活動(dòng)目標(biāo)：

1、增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，提高家長的安全意識(shí)。

2、學(xué)會(huì)正確的自救方式（防火、防震、防踩踏）

3、學(xué)會(huì)在遇到危險(xiǎn)時(shí)，如何逃脫。

4、知道最基本的救助電話號(hào)碼（119、110、120）

5增強(qiáng)孩子的應(yīng)變能力。

四、安全活動(dòng)實(shí)施的過程：

（一）、集體教學(xué)活動(dòng)：（圖片、多媒體資源、視頻、圖書）

1、防震演練：

目標(biāo)：學(xué)會(huì)正確的防震方法，學(xué)會(huì)自救。

2、防火演練：

目標(biāo)：能夠快速的逃離現(xiàn)場(chǎng)，知道遇到火災(zāi)時(shí)如何逃生、自救。

3、情景表演：陌生人、獨(dú)自在家

目標(biāo)：增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)，不要隨便接觸陌生人、不要聽陌生人的甜言蜜語。

4、小心鉛筆

目標(biāo)：學(xué)會(huì)正確的使用自己的鉛筆，不要將鉛筆放在嘴巴中，不能用鉛筆弄傷他人。

5、安安全全用電器

目標(biāo)：能正確使用家中常用的、簡單的小家電，知道正確的操作方式。未學(xué)會(huì)之前不能隨便亂動(dòng)按鈕。

6、食品包裝上的秘密

目標(biāo)：學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)食品包裝上的生產(chǎn)日期、質(zhì)量安全標(biāo)志。學(xué)會(huì)辨別過期、腐爛、變質(zhì)、有異味的食物，知道食品變質(zhì)后不能食用。

7、傳染病要預(yù)防：

目標(biāo)：了解紅眼病、水痘、手足口等傳染病的傳播途徑以及預(yù)防方法。養(yǎng)成勤洗手的好習(xí)慣。

（二）家園合作:

1、利用博客、QQ群、飛信向家長轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳有關(guān)安全的活動(dòng)而對(duì)文章，提高家長的安全意識(shí)，引導(dǎo)家長在家中和孩子進(jìn)行相關(guān)的安全活動(dòng)。增強(qiáng)孩子對(duì)安全的意識(shí)。

2、請(qǐng)家長和孩子在家中進(jìn)行安全相關(guān)的教育活動(dòng)，并將活動(dòng)過程拍下來，傳到群中大家一起分享、交流學(xué)習(xí)。

3、引導(dǎo)家長利用身邊的一切教育資源教育孩子，抓住每一個(gè)教育契機(jī)。

（三）宣傳活動(dòng)：

1、在室外的'宣傳欄中粘貼有關(guān)安全的文章，讓家長閱讀。

2、宣傳相關(guān)的安全繪本書籍，讓孩子閱讀從書本中學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)。

3、本周中將和孩子一起創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全的主題墻。

教育是安全的前提，安全是教育的保障。我們必須始終堅(jiān)持把幼兒的安全教育工作貫穿于幼兒園教育的全過程，落實(shí)人人參與的要求，警鐘長鳴，常抓不懈，確保幼兒在安全的環(huán)境中健康成長。

安全實(shí)施方案范文匯總篇5

1、編制依據(jù)

按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒?dòng)實(shí)施方案的通知》（平電安發(fā)〔20xx〕41號(hào)）要求，結(jié)合公司20xx年安全工作實(shí)際及年度重點(diǎn)工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項(xiàng)目部“基建安全主題”活動(dòng)實(shí)施方案。

2、“基建安全主題”活動(dòng)的思路、主題和目標(biāo)

活動(dòng)思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和20xx年度工作會(huì)議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。

以“基建安全主題”活動(dòng)為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，以隊(duì)伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個(gè)方面的工作，提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)全員責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全健康發(fā)展。

活動(dòng)主題

安全第一：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全水平。

穩(wěn)定至上：堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

服務(wù)為本：履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持“你用電、我用心”，落實(shí)“三個(gè)十條”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

活動(dòng)目標(biāo)

加強(qiáng)施工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級(jí)上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負(fù)面輿情事件，保障項(xiàng)目部工作安全健康發(fā)展。

3、“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)容和組織

項(xiàng)目部開展“基建安全主題”活動(dòng)，要切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念，落實(shí)“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項(xiàng)要求，突出項(xiàng)目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級(jí)，落實(shí)工作中各施工隊(duì)伍職責(zé)，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

項(xiàng)目部建設(shè)安全

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)安全管理要求，加強(qiáng)安全重要環(huán)節(jié)管控，重點(diǎn)強(qiáng)化施工安全管理，全面落實(shí)施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評(píng)價(jià)，加強(qiáng)應(yīng)急管理和信息報(bào)送，強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)考核與責(zé)任追究，確保實(shí)現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確保基建安全局面。

項(xiàng)目部建設(shè)質(zhì)量

積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任；強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化質(zhì)量考核，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)；全面執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量；抓好施工準(zhǔn)備階段的管控，把好開工審核關(guān)口；加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控，重點(diǎn)做好對(duì)設(shè)備材料驗(yàn)收、工藝組織落實(shí)、人員到崗到位和各級(jí)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實(shí)現(xiàn)四個(gè)100%，”即：實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%；工程實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)隊(duì)伍力量建設(shè)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場(chǎng)和加強(qiáng)基建關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的指導(dǎo)意見》規(guī)定，提升項(xiàng)目部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實(shí)，健全突發(fā)事件處理機(jī)制，來確保隊(duì)伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。

項(xiàng)目部建設(shè)管理

全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認(rèn)真落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項(xiàng)施工措施中切實(shí)執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)依法開工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。

項(xiàng)目部技術(shù)管理

強(qiáng)化工程技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)“強(qiáng)條”、標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)及典型性設(shè)計(jì)要求，整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。

4、推進(jìn)計(jì)劃

動(dòng)員部署

向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)學(xué)習(xí)，組織宣傳。

全面推進(jìn)階段

在施工現(xiàn)場(chǎng)通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營造濃厚的“基建安全主題”活動(dòng)氛圍。

全面落實(shí)和執(zhí)行國網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場(chǎng)和加強(qiáng)建設(shè)關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍能力和水平。

在項(xiàng)目管理中，落實(shí)實(shí)施方案的要求，嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的內(nèi)容開展工作。

5、“基建安全主題”活動(dòng)重點(diǎn)措施

工程建設(shè)安全

建立健全工程建設(shè)安全管理體系

將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來抓，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工隊(duì)伍中組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，使施工人員全面了解掌握項(xiàng)目部工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；根據(jù)《施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》中的職責(zé)分工，全面落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員充實(shí)到施工項(xiàng)目部，逐步解決施工項(xiàng)目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重的情況。嚴(yán)格按照國家及國網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。

加強(qiáng)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)

將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對(duì)性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)力度

強(qiáng)化管理人員到崗履責(zé)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立長效溝通、通報(bào)機(jī)制，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強(qiáng)對(duì)近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理

本著穩(wěn)步推進(jìn)、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)、結(jié)合實(shí)際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力，以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以分層級(jí)的方式，開展安全教育培訓(xùn)工作。

全面推行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，在施工現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，改善現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。

加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施，及時(shí)向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題

加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認(rèn)真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強(qiáng)設(shè)備材料管理。把好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。設(shè)備材料到貨后，施工項(xiàng)目部、供應(yīng)商和物資管理人員對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收和開箱檢查，形成驗(yàn)收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時(shí)，施工項(xiàng)目部提請(qǐng)物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重時(shí)作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。

加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，細(xì)化質(zhì)量通病編制、實(shí)施措施

施工項(xiàng)目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準(zhǔn)的防治措施，對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，并確保措施落實(shí)到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。

全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標(biāo)

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)；施工項(xiàng)目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則”

中，明確應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的`名稱、數(shù)量，制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點(diǎn)；在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”流程和操作要點(diǎn)；制作“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用樣板。

規(guī)范驗(yàn)收管理，加強(qiáng)各驗(yàn)收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核

施工項(xiàng)目部組織進(jìn)行工序驗(yàn)收和班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢工作。

加強(qiáng)基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時(shí)性、完整性

加大對(duì)項(xiàng)目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實(shí)時(shí)、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時(shí)上報(bào)月度報(bào)表，并責(zé)任到人。

加強(qiáng)數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用

按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求，項(xiàng)目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對(duì)采集的數(shù)碼照片整理的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好工程項(xiàng)目采購計(jì)劃、物資供應(yīng)，施工、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控。

在項(xiàng)目部工程大力推廣“三通一標(biāo)”，積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和檢查，通過定期檢查和隨機(jī)抽查、等方式對(duì)工程進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)解決工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全、質(zhì)量問題。

6、“基建安全主題”活動(dòng)工作要求

項(xiàng)目部深刻把握開展“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項(xiàng)目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實(shí)抓好。

項(xiàng)目部要把“基建安全主題”活動(dòng)作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強(qiáng)有力抓手，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)活動(dòng)親自部署、親自督辦，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部其他成員齊抓共管。

項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對(duì)不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決，確?！盎ò踩黝}”活動(dòng)不流于形式，不作表面文章。

項(xiàng)目部將組成“基建安全主題”活動(dòng)專項(xiàng)檢查組，對(duì)各部室“基建安全主題”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績考核，并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

7、“基建安全主題”活動(dòng)小組。

項(xiàng)目部成立“基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)“基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施，人員組成如下：

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé)“基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施方案的編制，組織活動(dòng)實(shí)施、考核和總結(jié)工作。

安全實(shí)施方案范文匯總篇6

為扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”，依據(jù)省、市安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的實(shí)施方案》，結(jié)合我市房屋拆除實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提高安全生產(chǎn)保障能力為目標(biāo)，充分發(fā)揮房屋拆除監(jiān)管部門的引導(dǎo)推動(dòng)作用和拆除企業(yè)的安全生產(chǎn)主體作用，加大安全生產(chǎn)保障資金投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)改造與科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)水平和事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、建設(shè)內(nèi)容及重點(diǎn)項(xiàng)目

（一）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃、制度和規(guī)范

（1）按照市安委會(huì)開展各類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的規(guī)范作用。

（2）大力推進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的使用，淘汰落后和嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的設(shè)備，提升拆除企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

（3）按照“一年打好基礎(chǔ)、兩年初步完善、三年基本規(guī)范、四年全面達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)任務(wù)，督促各拆除企業(yè)制定20xx年至20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（4）總結(jié)推廣近年來相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策措施

（1）把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與房屋拆除資格證書年審、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率等掛鉤，建立健全拆除企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。

（2）依托社會(huì)相關(guān)團(tuán)體、中介組織，建立拆除企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)制，為全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)。

（3）加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)管，把標(biāo)準(zhǔn)化工作與房屋拆除安全整治、隱患排查治理等有機(jī)地結(jié)合起來，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案備案制度提高監(jiān)管效果。各區(qū)要根據(jù)本地實(shí)際，做好推動(dòng)本地區(qū)本行業(yè)拆除企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)

按照拆除企業(yè)為主、政府扶持的原則，加大投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高整體裝備水平和救援能力。

1、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)

（1）積極建設(shè)房屋拆除安全生產(chǎn)指揮中心體系，使之平時(shí)實(shí)現(xiàn)信息上下聯(lián)系、左右溝通、及時(shí)反映和匯總各區(qū)安全生產(chǎn)信息的有效途徑，成為市辦指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作、傳達(dá)政令、工作交流、救援演練的重要平臺(tái)。事故狀態(tài)下，向指揮者提供專業(yè)救援方案等。

（2）逐步推動(dòng)市區(qū)本行業(yè)安全監(jiān)管現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和資源，配備必要設(shè)備，完善應(yīng)急平臺(tái)的通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)與市安委會(huì)互聯(lián)互通和信息共享。

2、加快房屋拆除應(yīng)急救援體系建設(shè)步伐

建立和完善房屋拆除應(yīng)急救援體系，在房屋拆除企業(yè)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并配備必要的救援裝備，進(jìn)行必要的培訓(xùn)和演練，以提高裝備水平和救援能力。

（三）加快安全生產(chǎn)科技建設(shè)和裝備建設(shè)

大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加大安全生產(chǎn)技術(shù)改造、科技進(jìn)步的力度，逐步建立拆遷辦、拆除企業(yè)安全科技支撐體系，不斷提高安全生產(chǎn)領(lǐng)域的科技含量和裝備的安全水平。

1、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)改造

督促拆除企業(yè)開展安全生產(chǎn)的'治理，落實(shí)房屋拆除的管理責(zé)任和措施；推動(dòng)房屋高層建筑的專項(xiàng)技術(shù)改造和治理。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)管體系監(jiān)管裝備建設(shè)

按照市安委會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系裝備配置指導(dǎo)意見，逐步完善規(guī)范市辦安全監(jiān)管裝備配備。各區(qū)拆遷辦要加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，取得政府的支持，落實(shí)對(duì)安全監(jiān)管裝備的投入。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)

（1）推進(jìn)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)市辦信息系統(tǒng)建設(shè)，指導(dǎo)、規(guī)范區(qū)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市區(qū)內(nèi)房屋拆除信息系統(tǒng)的對(duì)接。

（2）加強(qiáng)信息系統(tǒng)的培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管人員完全掌握和應(yīng)用信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的作用。

（四）加大安全保障能力建設(shè)投入

1、市辦將貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)財(cái)政、稅收、價(jià)格等經(jīng)濟(jì)政策；協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，積極爭取應(yīng)急救援建設(shè)、應(yīng)急救援培訓(xùn)演練建設(shè)、科技支撐體系建設(shè)等工程項(xiàng)目資金。同時(shí)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，研究制定促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項(xiàng)目的政策措施，解決安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)相關(guān)問題。

2、各區(qū)拆遷辦要加大與同級(jí)政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急平臺(tái)、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、安全科技支撐平臺(tái)的建設(shè)。

3、各拆除企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，著重加強(qiáng)各類房屋拆除應(yīng)急救援預(yù)案、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和重大事故隱患排查治理和安全技術(shù)改造等方面的工作，真正使拆除企業(yè)成為安全生產(chǎn)保障能力的建設(shè)主體和投入主體。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各區(qū)拆遷辦要制定轄區(qū)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)工作方案，明確建設(shè)內(nèi)容、重點(diǎn)項(xiàng)目和保障措施，落實(shí)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目法人責(zé)任制。

（二）加快進(jìn)度，早見成效。安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，要統(tǒng)一規(guī)劃，周密安排，分步實(shí)施，加快建設(shè)進(jìn)度。

（三）厲行節(jié)約，節(jié)省投資。各區(qū)要結(jié)合實(shí)際，厲行節(jié)約，講求效益，在工程項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃和實(shí)施等各階段，要統(tǒng)籌考慮全過程，在滿足功能性的前提下，科學(xué)合理地選擇技術(shù)指標(biāo)，確保房屋拆除工程項(xiàng)目使用周期更優(yōu)化、投資更節(jié)省和使用更便利。

（四）典型示范，以點(diǎn)帶面。市辦將認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)房屋拆除行業(yè)開展技術(shù)示范。各拆除企業(yè)要自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮示范工程、示范項(xiàng)目的示范帶頭作用。

（五）加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷推進(jìn)。要把應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)、兼職救援隊(duì)伍建設(shè)、安全科技創(chuàng)新與進(jìn)步等納入安全監(jiān)管工作計(jì)劃和工作目標(biāo)進(jìn)行考核，定期進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

安全實(shí)施方案范文匯總篇7

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號(hào)文件的工作部署精神的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任）、“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)），以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅(jiān)持安全為天，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅(jiān)持依法治安的方略、堅(jiān)持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅(jiān)持管理強(qiáng)安的舉措，認(rèn)真開展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標(biāo)。

二、活動(dòng)主題

安全發(fā)展預(yù)防為主。

三、活動(dòng)目標(biāo)

全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結(jié)合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

（1）加強(qiáng)公司上崗證的管理工作，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持公司新進(jìn)廠人員三級(jí)教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗（復(fù)工）培訓(xùn)，違章培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。

（2）加大宣傳力度，綜合部負(fù)責(zé)公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅：“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識(shí)及公司安全動(dòng)態(tài)，車間櫥窗及時(shí)通報(bào)車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

（3）安保部安全處每半年對(duì)各車間以班為單位對(duì)各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。

（4）安保部安全處對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

（5）安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作，合格率100%。

（6）強(qiáng)化班前安全會(huì)議的管理，各班班前會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)對(duì)各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。

2.強(qiáng)化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

（1）公司安委會(huì)每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對(duì)查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案，明確責(zé)任人，完成時(shí)間，按期完成；

（2）車間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19；30-24：00；經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，認(rèn)真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認(rèn)完成情況，及時(shí)反饋信息。

（3）專職安全員跟班檢查，嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項(xiàng)目和頻次一一檢查，詳細(xì)記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（4）專職安全員每逢零的日期對(duì)消防設(shè)施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)證，確保完好率100%。

（5）各部門責(zé)任人認(rèn)真做好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（6）技術(shù)部加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

（7）技術(shù)部每半年對(duì)安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗(yàn)一次，并出具合格的報(bào)告單。

（8）安保部安全處負(fù)責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

（9）安保部保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)外來人員及車輛的.管理，嚴(yán)禁無正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

（10）經(jīng)營部運(yùn)輸分公司加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地，嚴(yán)禁車輛帶病出車，嚴(yán)格執(zhí)行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

（11）制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

（12）制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。

（13）財(cái)務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴(yán)格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴(yán)格控制倉庫溫度和濕度，及時(shí)開啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；

3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格考核。

各部門堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對(duì)各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“四不放過”原則。堅(jiān)持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎(jiǎng)懲管理激勵(lì)約束機(jī)制，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐

根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合公司實(shí)際，召開了專題會(huì)議，逐條落實(shí)，嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級(jí)換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長治久安，健康發(fā)展。

望各部門認(rèn)真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確?！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把“安全生產(chǎn)年”的每一項(xiàng)工作內(nèi)容落到實(shí)處，不留死角，使“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)。

安全實(shí)施方案范文匯總篇8

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，按照公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)要求，健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特制定方案如下：

一、競賽目標(biāo)

在項(xiàng)目部各部室、各工區(qū)、班組、崗位之間，廣泛開展以“知責(zé)、履責(zé)”為主題的安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善我礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確項(xiàng)目上每名職工的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，深入開展隱患排查治理，做到“知責(zé)制度化，履責(zé)規(guī)范化”，努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)工作順利開展，確保工作取得明顯實(shí)效。項(xiàng)目部成立“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：程高峰

副組長：劉洪勝、席曉彬、黃亮

成員：史彬、麻泉、張慶賀、李文杰、楊晉雷、

楊建斌、劉麗、紀(jì)惠米、劉建軍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的督促指導(dǎo)，并不定期的對(duì)開展“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督察考核。

辦公室主任由史彬擔(dān)任。聯(lián)系電話：。

三、方法步驟

此次競賽活動(dòng)由安全部統(tǒng)一部署，安全部負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的日常工作。各部室、各工區(qū)、班組相應(yīng)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)的競賽活動(dòng)。

（一）動(dòng)員部署（5月15日至5月31日）。各科室根據(jù)實(shí)施方案開展競賽活動(dòng)，召開專題會(huì)議周密安排。

（二）建立健全崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（6月1日至6月30日）。各部室要根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并將每個(gè)崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)懸掛于醒目位置。

（三）培訓(xùn)和考試（7月1日至7月30日）。各部室結(jié)合實(shí)際，制定崗位履職的培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，使每一名干部職工熟知牢記自己的`崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格方可上崗。

（四）“職責(zé)、履責(zé)”安全承諾（7月10日至7月30日）。項(xiàng)目部各部室開展“知責(zé)、履責(zé)”安全承諾，每一個(gè)職工向班組承諾，每個(gè)班組向部室承諾，每個(gè)部室向項(xiàng)目部承諾。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要向全體職工公開承諾。

（五）崗位達(dá)標(biāo)和集中隱患排查治理（7月11日至11月20日）。各部室、各工區(qū)、班組、崗位要按照崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí)，深入開展隱患排查治理，倒查隱患形成原因，制定針對(duì)性措施，防止同類隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患要及時(shí)排除，對(duì)一時(shí)難以治理的重大隱患要做到“五落實(shí)”（落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改資金、落實(shí)監(jiān)控措施、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案），并掛牌限時(shí)治理。

（六）督導(dǎo)檢查（6月1日至11月20日）。各部室按照職責(zé)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)開展競賽活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。安全部對(duì)本項(xiàng)目內(nèi)的競賽活動(dòng)進(jìn)行全面檢查；同時(shí)，在此期間，上級(jí)有關(guān)部門將對(duì)本項(xiàng)目競賽活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。

（七）總結(jié)表彰（11月21日至11月30日）。項(xiàng)目部對(duì)此次競賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工區(qū)、先進(jìn)部室進(jìn)行表彰。

四、工作要求

各部室、工區(qū)要把本次競賽活動(dòng)作為遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓好。要將本次競賽活動(dòng)與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實(shí)抓出成效。

安全實(shí)施方案范文匯總篇9

一、指導(dǎo)思想

全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制，識(shí)別、控制、削減、消除不安全行為、不安全狀態(tài)、環(huán)境不良和管理缺陷（以下統(tǒng)稱：問題隱患），是認(rèn)真貫徹國家新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)公司“3311”工程建設(shè)的重要舉措，是安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，是HSE管理體系的核心要求，是持續(xù)改進(jìn)、循序提高的基本抓手，是構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)和長效機(jī)制的基礎(chǔ)工作。就是要通過該機(jī)制的持續(xù)有效運(yùn)行，充分激發(fā)、激勵(lì)全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種不安全因素和事故隱患，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、構(gòu)建目標(biāo)

（一）強(qiáng)化全員安全意識(shí)。通過暢通全員為安全建言獻(xiàn)策的通道，讓每一名員工都為身邊的安全發(fā)揮作用，人人都是安全生產(chǎn)使者，人人都是安全生產(chǎn)守望者，人人都是安全生產(chǎn)互助者。

（二）提升全員安全技能。人人能夠立足本崗位、本單位、本部門、本公司，全面排查身邊的問題隱患，熟悉問題隱患基本類別，學(xué)會(huì)辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)基本方法，掌握安全對(duì)策基本序列，切實(shí)把“我要安全”意識(shí)變成“我會(huì)安全”、“我能安全”的日常行動(dòng)。

（三）構(gòu)建安全長效機(jī)制。通過常態(tài)化、長期化構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制，錘煉“全員、全天候、全過程、全方位”的安全管理行為，濃化“預(yù)防為主、本質(zhì)安全、安全發(fā)展”的安全文化氛圍，完善安全管理制度規(guī)程，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。

三、組織機(jī)構(gòu)

公司層面成立全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組：

公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)動(dòng)安全部。負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、通報(bào)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)與信息收集、反饋、報(bào)告等。

公司整建制單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他單位或部門應(yīng)明確負(fù)責(zé)人或協(xié)調(diào)人。

四、診斷對(duì)象

（一）安全管理缺陷

1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點(diǎn)查找現(xiàn)有管理制度與國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級(jí)要求的不符合；查找哪些制度還沒有建立，需要新增；哪些制度存在條款不明晰，與實(shí)際不符，操作性較差，需要修訂；哪些制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前管理要求，需要廢止；哪些相關(guān)聯(lián)制度之間有重復(fù)或矛盾，需要規(guī)范、簡化、統(tǒng)一等。

2.安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)照最新適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，重點(diǎn)查找裝置或設(shè)施在設(shè)計(jì)上存在的安全缺陷，工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性，操作規(guī)程與實(shí)際不符、針對(duì)性不強(qiáng)及日常管理存在的問題等。

3.設(shè)計(jì)、方案及程序存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患。重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、施工方案等的本質(zhì)安全及用戶手冊(cè)、安全措施的針對(duì)性和有效性，施工作業(yè)程序是否清晰、準(zhǔn)確、可操作強(qiáng)，是否存在安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患等。

4.制度執(zhí)行及責(zé)任制落實(shí)方面存在的問題。重點(diǎn)查找承包商、檢維修等安全管理制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差，現(xiàn)場(chǎng)人員在對(duì)作業(yè)方案、安全規(guī)程執(zhí)行上存在的偏差；崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面存在的主要問題及表現(xiàn)形式等。

5.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管存在的問題。重點(diǎn)查找現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否有監(jiān)管缺失；特種設(shè)備、車輛管理、交通安全措施是否嚴(yán)格落實(shí)；危險(xiǎn)化學(xué)品、藥品、油品等的儲(chǔ)存、發(fā)放、使用是否滿足要求；是否開展班前安全會(huì)或送班會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全措施交底，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否落實(shí)整改措施等。

6.應(yīng)急管理存在的問題。重點(diǎn)查找忽視應(yīng)急管理，應(yīng)急措施預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，應(yīng)急培訓(xùn)、演練不到位，應(yīng)急物資配備不足、保管不善等問題。

（二）人的不安全行為

1.觀察、記錄和制止身邊的不安全行為。

2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止“三違”和野蠻、冒險(xiǎn)作業(yè)等不安全行為，同時(shí)告知管理人員。

4.分析不安全行為產(chǎn)生的原因及規(guī)律，尤其是員工安全心理與思想認(rèn)識(shí)不到位的問題。

（三）物、環(huán)不安全狀態(tài)

1.排查設(shè)備、設(shè)施、工藝、電氣、儀表等方面的不安全狀態(tài)。

2.排查防火、防爆、防中毒、防窒息及防恐怖等設(shè)施、措施情況。

3.排查在關(guān)鍵裝置、要害部位、集輸場(chǎng)站及風(fēng)險(xiǎn)較高場(chǎng)所施工安全不達(dá)標(biāo)及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”不落實(shí)等問題。

4.排查重要物品防盜、防丟失、防失控與危險(xiǎn)化學(xué)品及“三廢”泄漏或跑損、異常排放等狀況。

5.排查作業(yè)環(huán)境條件不符合安全要求問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。

6.排查安全出口、消防通道堵塞、不暢通等影響安全應(yīng)急的隱患。

（四）交通安全問題隱患。

（五）其他。

五、診斷程序

（一）啟動(dòng)。由機(jī)動(dòng)安全部擬稿、行政管理部核稿、相關(guān)部門會(huì)稿、總經(jīng)理審核、董事長簽發(fā)后行文頒布。董事長簽發(fā)日即為全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制啟動(dòng)日。

（二）發(fā)動(dòng)。各單位、各部門采取各種有效方式宣傳發(fā)動(dòng)，深刻理解全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的重要性、必要性，學(xué)習(xí)問題隱患基本類別、辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)基本方法、安全對(duì)策基本序列，人人參與、不留死角，橫到邊、縱到底，并研究制訂貫徹落實(shí)的措施或辦法，于公司啟動(dòng)日始30日內(nèi)紙質(zhì)或電子版報(bào)公司機(jī)動(dòng)安全部。

（三）診斷。診斷以公司員工個(gè)人為主體，所在單位、部門監(jiān)督?？梢栽诠ぷ髑?、工作中或工作后，可以在工作時(shí)間內(nèi)或工作時(shí)間外等等，隨時(shí)隨地，不拘一格，主要參照“本方案”上述診斷對(duì)象內(nèi)容及問題隱患的基本類別（見附錄1-5），對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)行違章行為或嚴(yán)重問題隱患，要當(dāng)即進(jìn)行勸阻、制止或采取措施，不能得到有效控制的，應(yīng)立即報(bào)告，然后，再適時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問題隱患或想法、意見建議填入《診斷建議卡》（見附件1），及時(shí)提交本單位負(fù)責(zé)人簽字后留存即可。鼓勵(lì)運(yùn)用《安全檢查表》法進(jìn)行診斷排查問題隱患。

特別注意的是：允許僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺，發(fā)現(xiàn)或制止、消除違章和隱患，《診斷建議卡》內(nèi)容無論妥當(dāng)與否、準(zhǔn)確與否、采納與否，只要是真實(shí)的、正能量的，均為員工個(gè)人安全業(yè)績，均會(huì)受到激勵(lì)，均會(huì)記入《安全誠信員工檔案》等（相關(guān)辦法另行制訂）。

（四）確認(rèn)。確認(rèn)以《診斷建議卡》診斷人所在單位、部門為主體，公司機(jī)動(dòng)安全部督導(dǎo)。本著“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、長效”的原則，對(duì)診斷問題隱患進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)1：是確認(rèn)該問題隱患是否需要迅速控制、是否已經(jīng)控制、是否有效控制。在此，當(dāng)接到診斷人的《診斷建議卡》，接受人需要依據(jù)問題隱患描述、現(xiàn)場(chǎng)考察或經(jīng)驗(yàn)等，迅速及時(shí)作出確認(rèn)。確認(rèn)2：是確認(rèn)《診斷建議卡》涉及問題隱患的基本類別，并填入問題編碼（見附錄1-5）。確認(rèn)3：是確認(rèn)該問題隱患的符合性，即依據(jù)相應(yīng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度、規(guī)定、規(guī)程以及案例等等，運(yùn)用《安全檢查表》法，分析《診斷建議卡》所提問題隱患的符合性，確認(rèn)是否屬于真正的問題隱患，或不可容忍的、需要整改的問題隱患。確認(rèn)4：是確認(rèn)該問題隱患的危險(xiǎn)度（D），即在運(yùn)用《安全檢查表》法基礎(chǔ)上，對(duì)分析結(jié)果為“不符合”、且無法整改或本單位無能力整改的，再運(yùn)用《作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LECD）》法（見附錄7），分析確認(rèn)其危險(xiǎn)性程度（D=L×E×C），再次確定控制措施或采取上報(bào)措施，并同時(shí)記入《安全檢查表》,以便進(jìn)一步運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理，進(jìn)行系統(tǒng)性分析診斷。

（五）提交與上報(bào)。提交與上報(bào)以公司所屬單位、部門為主體，采取每月一報(bào)。即由公司所屬單位、部門對(duì)上月日常完成的《診斷建議卡》和《安全檢查表》（見附件2）進(jìn)行整理規(guī)范，經(jīng)本單位、部門主要負(fù)責(zé)人審定簽字后，于本月10日前提交公司機(jī)動(dòng)安全部，必要時(shí)，對(duì)重點(diǎn)、重要、突出及需要采取“上報(bào)”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，應(yīng)單獨(dú)附送意見建議和措施材料。

（六）提案。提案以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助。即對(duì)收到的月度資料、材料，認(rèn)真進(jìn)行梳理、分析，特別是對(duì)采取“上報(bào)”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，及時(shí)形成提案，提出意見建議，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。必要時(shí)，應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位、部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、論證。

（七）考核。以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助，采取每月一考核。本著“科學(xué)、創(chuàng)新、公平、公開、統(tǒng)籌、實(shí)效”的原則，考核方法為加權(quán)定量考核，即：

1、當(dāng)月人力資源率（A）：

A=（參與人數(shù)+診斷問題隱患數(shù)）/用工總量；

2、當(dāng)月資產(chǎn)占有率（B）：

B=診斷問題隱患數(shù)/{（賬面資產(chǎn)+租賃資產(chǎn)）/10（萬元）}；

3、確認(rèn)準(zhǔn)確率（C）：

C=（診斷問題隱患數(shù)-分析結(jié)果不準(zhǔn)確數(shù)）/診斷問題隱患數(shù)；

4、整改率（D）：

D=整改問題隱患數(shù)/診斷問題隱患數(shù)；

5、當(dāng)月考核得分（Q）：

Q=（100+A+B）×C×D

（八）評(píng)比。評(píng)比以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助，采取每月一評(píng)比、一獎(jiǎng)勵(lì)。本著“公正、務(wù)實(shí)、激勵(lì)”的原則，主要是根據(jù)月度考核結(jié)果，評(píng)比出3-5個(gè)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制“優(yōu)勝安全構(gòu)建單位（部門）”；按《安全檢查表》的質(zhì)量，評(píng)比出5-10名“優(yōu)勝安全確認(rèn)能手”；按《診斷建議卡》的數(shù)量和質(zhì)量，評(píng)比出10-20名“優(yōu)勝安全診斷員工”。

（九）公報(bào)。公報(bào)以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)部門協(xié)助，采取每月一公報(bào)。主要是公報(bào)考核評(píng)比結(jié)果、安全重大事項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)介紹、案例分析等。

（十）改進(jìn)。以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體。主要是根據(jù)實(shí)際和需要，研究改進(jìn)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的形式、措施，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、規(guī)程建設(shè)，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)正向激勵(lì)機(jī)制，研究建立安全生產(chǎn)誠信體系。

安全實(shí)施方案范文匯總篇10

一、主要條件

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題事關(guān)千家萬戶和子孫后代的健康，是一項(xiàng)民生工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，也有利于提高農(nóng)產(chǎn)品國際竟?fàn)幜?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收?！吨腥A人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《湖北省實(shí)施（中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法）辦法》相繼頒布實(shí)施，從制度上保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。佛子山鎮(zhèn)是我市水稻主產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)地環(huán)境優(yōu)良，早稻、中稻、晚稻都有種植，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)較強(qiáng)，栽培水平較高。

二、實(shí)施內(nèi)容

建立安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地，推行統(tǒng)一供種，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一防治，統(tǒng)一收割，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

三、實(shí)施目標(biāo)

建立安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地，探索適合我市的安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)技術(shù)，使生產(chǎn)的水稻質(zhì)量安全達(dá)到或超過國家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求。

四、實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模

安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地建立在佛子山鎮(zhèn)方場(chǎng)村，面積100畝。

五、實(shí)施措施

1、成立項(xiàng)目技術(shù)小組。為了項(xiàng)目工作順利開展和圓滿完成，公司成立由分管種植技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)任組長，項(xiàng)目示范村負(fù)責(zé)人為副組長，技術(shù)人員為組員。精心布置，周密安排，同心協(xié)力，順利開展。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)。采取室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)物培訓(xùn)相結(jié)合，發(fā)放資料與巡回指導(dǎo)相結(jié)合的`辦法，促進(jìn)試驗(yàn)示范基地各項(xiàng)技術(shù)全面落到實(shí)處。

3、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施

（1）、產(chǎn)地環(huán)境

產(chǎn)地周圍5km、主導(dǎo)風(fēng)向20km以內(nèi)無工礦企業(yè)污染源，農(nóng)田土壤、灌溉用水、大氣環(huán)境質(zhì)量應(yīng)符合NY/T391的規(guī)定；產(chǎn)地水源充足，排灌方便，旱澇保收；稻田耕作層深厚肥沃，通氣性好，土壤中性偏酸，有機(jī)質(zhì)含量高，具有較好的保水保肥能力。

（2）、品種選擇

選用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強(qiáng)、適應(yīng)性廣的雜交晚稻品種五優(yōu)308。種子質(zhì)量應(yīng)符合GB4404、1的規(guī)定。

（3）、肥料施用準(zhǔn)則

化肥必須與有機(jī)肥配合施用，有機(jī)氮與無機(jī)氮之比不超過1：1；化肥也可與復(fù)合微生物肥配合施用。最后一次追肥必須在收獲前30天進(jìn)行。

禁止使用未經(jīng)國家或省級(jí)農(nóng)業(yè)部門登記的化學(xué)和生物肥料；嚴(yán)禁使用未經(jīng)發(fā)酵腐熟、未達(dá)到無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家肥料和重金屬含量超標(biāo)的有機(jī)肥料和礦質(zhì)肥料等。

安全排水期7天。

（4）、農(nóng)藥使用準(zhǔn)則

允許使用中等毒性以下植物源農(nóng)藥、動(dòng)物源農(nóng)藥和微生物源農(nóng)藥以及礦物源農(nóng)藥中的硫制劑、銅制劑；有限度地使用部分低毒和中等毒性有機(jī)合成農(nóng)藥。

禁止使用劇毒、高毒、高殘留或具有三致毒性（致癌、致畸、致突變）的農(nóng)藥和對(duì)稻米產(chǎn)生異味以及對(duì)水生生物毒性大的農(nóng)藥。

每種有機(jī)合成農(nóng)藥在水稻一個(gè)生長周期內(nèi)只允許使用一次，嚴(yán)格控制施藥量和安全間隔期，確保有機(jī)合成農(nóng)藥在稻米中的最終殘留量符合NY/T419的最高殘留限量要求。

安全排水期5天----7天。

（5）、有害生物控制原則

貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，從稻田生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性出發(fā)，綜合運(yùn)用“農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治和化學(xué)防治”等措施，控制有害生物的發(fā)生和危害。

4、整理匯編資料，做到有專人整理，有專冊(cè)歸檔，對(duì)項(xiàng)目的所有情況實(shí)事求是的作出總結(jié)。

六、效益目標(biāo)

生產(chǎn)的水稻質(zhì)量安全達(dá)到或超過國家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求。

安全實(shí)施方案范文匯總篇11

（一）活動(dòng)目標(biāo)：

1、讓幼兒懂得安全上下樓梯的道理。

2、學(xué)習(xí)上下樓梯的正確方法。

（二）活動(dòng)準(zhǔn)備：

在活動(dòng)室內(nèi)布置成小兔的家，一幼兒或一教師扮演小兔，準(zhǔn)備四、五樣小食品或禮物。

（三）活動(dòng)過程：

1.游戲口吻引起幼兒的興趣。

剛才我接到“小兔”打來的電話，他說今天是他的生日，請(qǐng)我們到他家做客。那我們就帶點(diǎn)禮物到他家去向他表示祝賀吧？帶什么禮物呢？

取出幼兒可能說出的禮物四、五樣分給幼兒看，將幼兒帶到通向二樓的樓梯口處。

2.讓幼兒懂得安全上下樓梯的.道理，學(xué)習(xí)上下樓梯的正確方法。

（1）“小兔”的家就住在這個(gè)樓上，他剛才在電話里告訴我們上下樓梯時(shí)一定要注意安全，為什么呢？不注意安全就會(huì)怎樣呢？

怎樣上下樓梯才是安全的呢？（讓幼兒邊說邊用動(dòng)作演示）

教師小結(jié)：上下樓梯時(shí)不要害怕，也不要著急，眼睛看著前方，腳踩穩(wěn)臺(tái)階一級(jí)一級(jí)向前走；人多時(shí)要一個(gè)跟著一個(gè)，不擁擠，不搶先；上下樓梯時(shí)都要靠者右邊走，如果拿者東西上樓，應(yīng)一手拿東西，一手抓扶把，這樣做才是安全的。

（2）教師帶領(lǐng)幼兒上下樓梯，提醒、幫助上下樓梯動(dòng)作不協(xié)調(diào)或有不安全行為的幼兒。

（3）到“小兔”家，將禮物送給“小兔”，向他表示祝賀、集體唱《生日快樂》歌。“小兔”為大家表演一個(gè)節(jié)目，小朋友與“小兔”告辭。

3.教師小結(jié)，活動(dòng)結(jié)束。

師：小朋友們，上下樓梯注意安全，才能讓我們能更健康快樂地進(jìn)行游戲。

安全實(shí)施方案范文匯總篇12

為了貫徹落實(shí)市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校安全工作的重要指示精神，進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作，提高學(xué)校安全教育能力，建立健全學(xué)校安全防范機(jī)制，形成“人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高避險(xiǎn)能力，確保師生人身安全，學(xué)校決定組織開展第xx個(gè)“全國中小學(xué)學(xué)生安全教育日”暨海南省第四個(gè)“學(xué)校安全教育月”活動(dòng)。為了使活動(dòng)取得成效，特制訂如下活動(dòng)方案：

一、指導(dǎo)思想

以市、區(qū)教育局《關(guān)于認(rèn)真組織開展第xx個(gè)中小學(xué)生安全教育日暨海南省第xx個(gè)“學(xué)校安全教育月”活動(dòng)的通知》精神為指導(dǎo)，以安全法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持以人為本，牢記“安全第一，預(yù)防為主”理念，以“強(qiáng)化安全意識(shí)，提高避險(xiǎn)能力”為主題，以“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”為主線，深入貫徹依法治校目標(biāo)的具體工作要求，落實(shí)規(guī)范化、制度化的普法、學(xué)法機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，強(qiáng)化教育和管理，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和安全法制觀念，提高廣大師生面臨突發(fā)事件的自我防護(hù)能力，防止各類安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)“平安校園”的創(chuàng)建工作，以“安全教育日”“安全教育活動(dòng)月”為契機(jī)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，加強(qiáng)校園安全管理穩(wěn)定工作，為促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、國際旅游島建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、活動(dòng)目的.：

今年3月28日是第xx個(gè)全國中小學(xué)生的“安全教育日”，為了更好地開展此次活動(dòng)，我校將圍繞“強(qiáng)化安全意識(shí)，提高避險(xiǎn)能力?！边@一主題及有關(guān)安全的熱點(diǎn)問題，根據(jù)本校實(shí)際情況，通過一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動(dòng)，使學(xué)生在參與活動(dòng)的過程中，樹立安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高自護(hù)自救能力，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)安全工作。

三、活動(dòng)主題：

強(qiáng)化安全意識(shí)，提高避險(xiǎn)能力。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

堅(jiān)持以人為本的思想理念，切實(shí)強(qiáng)化安全教育，維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作。我校以“安全教育日”活動(dòng)為契機(jī)，開展安全教育月活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容為“十一個(gè)一”活動(dòng)。

1、懸掛一條宣傳橫幅或張貼標(biāo)語。營造良好的宣傳教育氛圍。

2、舉行一次國旗下講話，防交通事故、防溺水、防火災(zāi)、防踩踏、防中毒、防校園暴力、防自然災(zāi)害、飲食衛(wèi)生等方面的教育，加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生安全知識(shí)普及教育。

3、進(jìn)行一次自救逃生演練，使廣大師生在教育活動(dòng)中，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自救自護(hù)能力。

4、出一期安全教育黑板報(bào)

5、充分利用學(xué)校多媒體組織學(xué)生觀看《小學(xué)安全教育專題影片》。

6、舉行一次安全教育主題班會(huì)。

7、進(jìn)行一次安全知識(shí)競賽。

8、開展一次法律、交通知識(shí)講座。

9、進(jìn)行一次安全隱患大排查。

10、召開一次家長會(huì)。

11、印發(fā)“給學(xué)生家長一封信”。

安全實(shí)施方案范文匯總篇13

開學(xué)以來,隨著新生增多和學(xué)校周邊住宅區(qū)居民的入住,我校的門口原先暢通無阻、停車方便的`山前街變得擁堵了。每天一到上學(xué)時(shí)間便人群匯集,接送學(xué)生的車輛人員聚攏學(xué)校門前,學(xué)校路口周邊百米之內(nèi)交通擁堵,管理混亂,占道現(xiàn)象嚴(yán)重,交通安全情況日益嚴(yán)峻,孩子們的人身安全問題特別成為我們關(guān)注的焦點(diǎn),解決交通安全問題迫在眉睫。

平時(shí)學(xué)校也委派了保安在學(xué)校路口維持次序。隨著安全狀況的不斷變化,校方警力明顯不夠。為孩子們能安安全全上學(xué),開開心心回家,我校會(huì)同學(xué)校家長委員會(huì)共同組建“鞍馬池小學(xué)安全護(hù)導(dǎo)隊(duì)”,協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)孩子們進(jìn)校前的交通安全護(hù)導(dǎo)工作。

1、在山前街學(xué)校路口左右兩邊設(shè)立若干個(gè)下車點(diǎn),讓家長在下車點(diǎn)放下孩子,就直接開車走,這樣快?？熳?可以緩解交通狀況。(如附圖)

2、在每個(gè)“下車點(diǎn)”安排一名安全護(hù)導(dǎo)隊(duì)員,隊(duì)員由家長自愿報(bào)名參加,實(shí)行輪班制,值班時(shí)間:早上7:30----8:00。必須學(xué)校上課鈴響后才能撤崗。

3、“安全護(hù)導(dǎo)隊(duì)”的任務(wù)和職責(zé):每位護(hù)導(dǎo)隊(duì)員負(fù)責(zé)一個(gè)“下車點(diǎn)”,安排學(xué)生在人行道上列隊(duì)步行至學(xué)校。密切注意孩子進(jìn)校的路線,確保孩子的安全進(jìn)校。特別是過斑馬線,學(xué)生先是列隊(duì)等候不越位。橫穿馬路時(shí),斑馬線護(hù)導(dǎo)隊(duì)員可手持“謝謝您,請(qǐng)讓孩子先過馬路!”的提醒牌,隊(duì)前、隊(duì)后站位。隊(duì)員必須合理指揮交通,及時(shí)阻止強(qiáng)行的車輛。有耐心有愛心有責(zé)任心,站好每一班崗。

4、加強(qiáng)交通安全管理教育與宣傳。“安全護(hù)導(dǎo)隊(duì)”和“下車點(diǎn)”的設(shè)立,將通過紙質(zhì)通知、校訊通、老師口授等方法,向家長和孩子們進(jìn)行宣傳和交通安全管理教育,以達(dá)到互相配合的目的。

5、把學(xué)校把組建“安全護(hù)導(dǎo)隊(duì)”方案向警方匯報(bào),以得到交通隊(duì)的協(xié)助,通過警校聯(lián)手共同加強(qiáng)學(xué)生安全護(hù)導(dǎo)。

安全實(shí)施方案范文匯總篇14

各村、鄉(xiāng)直相關(guān)工作部門：

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（國辦發(fā)明電[20xx]10號(hào)）文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，以鄉(xiāng)政府研究決定，從20xx年5月中旬至9月底，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施，從機(jī)械、人員、作業(yè)環(huán)境等方面加強(qiáng)管控，采取法律、行政、技術(shù)、社會(huì)、文化等手段，減少或杜絕重特大農(nóng)業(yè)機(jī)械事故發(fā)生，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、任務(wù)目標(biāo)

通過“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)機(jī)械無牌行駛、無證駕駛、未檢驗(yàn)作業(yè)等行為，鞏固清理違規(guī)發(fā)放牌證成果，有效治理瞞報(bào)謊報(bào)事故等違規(guī)行為，排查事故隱患，提高掛牌率、檢驗(yàn)率、持證率“三率”水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大農(nóng)機(jī)事故，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

（一）無牌行駛。主要包括：未依法辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記手續(xù)，擅自將其投入使用的行為；偽造、變?cè)旎蛘呤褂脗卧?、變?cè)斓耐侠瓩C(jī)、聯(lián)合收割機(jī)證書和牌照的行為；使用證書和牌照與拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)型號(hào)不符的行為等。

（二）無證駕駛。主要包括：未依法取得相應(yīng)駕駛操作證件而操作拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的'行為；操作與本人操作證件規(guī)定不符合的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的行為等。

（三）未檢驗(yàn)作業(yè)。主要包括：拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)以及其他按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)安全檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)而投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的行為；經(jīng)檢驗(yàn)不合格、安全設(shè)施不全、機(jī)件失效的農(nóng)業(yè)機(jī)械，拒不排除隱患并繼續(xù)使用的行為等。

（四）違規(guī)發(fā)放牌證。主要包括：農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)給不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證的行為；給未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證的行為；跨行政區(qū)域發(fā)放牌證的行為；給非拖拉機(jī)發(fā)放拖拉機(jī)牌證的行為；為已經(jīng)清理的牌證繼續(xù)年檢行為等。

（五）瞞報(bào)謊報(bào)事故。主要包括：農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)農(nóng)機(jī)事故預(yù)防與統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作不力，瞞報(bào)謊報(bào)農(nóng)機(jī)事故的行為。

四、方法步驟

堅(jiān)持全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合，從20xx年5月中旬開始，到9月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）方案制定階段（5月中旬-5月底）

各村、鄉(xiāng)直相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地制定“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，并迅速動(dòng)員部署，全面開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作。

（二）集中整治階段（6月-8月）

在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“非法違規(guī)”等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。針對(duì)不同“非法違規(guī)”現(xiàn)象，對(duì)違法違紀(jì)者依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

（三）鞏固提高階段（9月）

對(duì)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的突出問題，堵塞漏洞，推動(dòng)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、鄉(xiāng)直相關(guān)工作部門要高度重視，充分認(rèn)識(shí)集中開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要因地制宜，制定切實(shí)可行的工作方案，明確目標(biāo)和任務(wù)。

（二）突出工作重點(diǎn)。要嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)非法違規(guī)行為；突出對(duì)無牌行駛、無證駕駛、未檢驗(yàn)作業(yè)、違規(guī)發(fā)放牌證、瞞報(bào)謊報(bào)事故等行為的打擊和治理，提高拖拉機(jī)“三率”水平，大力排除安全隱患，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展。

（三）廣泛宣傳動(dòng)員。各村、鄉(xiāng)直相關(guān)工作部門要加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，采取多種形式進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)社會(huì)和輿論監(jiān)督，營造良好社會(huì)氛圍。

安全實(shí)施方案范文匯總篇15

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真落實(shí)《陽新縣20xx年度學(xué)校安全工作方案》，切實(shí)做好學(xué)校的安全工作，有效的防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和全體師生的人身安全，牢固樹立“安全