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文檔簡介

項(xiàng)目名稱:某繞城公路(XXX路段)綠化工程監(jiān)理

招標(biāo)文件編號:202xZC(AS)0041301

監(jiān)理大綱

審批人:***

審核人:***

編制人:***

編制單位:XXX市XXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

編制時間:202x年3月23日

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目錄

第一章工程概況..............................................................8

一、工程概況...............................................................8

二、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)...........................................8

第二章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及依據(jù)........................13

一、監(jiān)理工作的范圍........................................................13

二、監(jiān)理工作的內(nèi)容:......................................................13

1、檢查開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。............................................13

2、收到工程完整的設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制監(jiān)理實(shí)施

細(xì)則;........................................................................13

3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件,并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議;............13

4、參加由委托人主持的第一次工地會議;主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議;

............................................................................................................................................................13

5、審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案

與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;...............................................13

6、檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;............13

7、檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;............................13

8、審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,核查承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;........13

9、檢查施工承包人的試驗(yàn)室;..................................................13

10、審核施工分包人資質(zhì)條件;.................................................13

11、查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果;.......................................13

12、審查工程開工條件,對條件具備的簽發(fā)開工令;...............................13

13、審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性,并按

規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢;.....................13

14、審核施工承包人提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書,并報委托人審核、

批準(zhǔn);........................................................................14

15、在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的,要求施工承包

人整改并報建設(shè)單位;.........................................................14

16、經(jīng)委托人同意,簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;...................................14

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17、審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn);..........................................................................14

18、驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程;.............................................14

19、審查施工承包人提交的工程變更申請,協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等

事項(xiàng);........................................................................14

20、審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告;.................14

21、參加工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見;.....................................14

22、審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報建設(shè)單位;...........................14

23、編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報建設(shè)單位。.................................14

三、監(jiān)理工作目標(biāo)..........................................................14

1、工期:按施工合同約定工期目標(biāo)。............................................14

3、投資目標(biāo):將總投資控制在業(yè)主與承包商簽訂的合同額內(nèi)。對于工程中可能出現(xiàn)的工程變

更、不可預(yù)見事件,要通過監(jiān)理工程師的有效工作,及時做好預(yù)控工作,并控制在合理的范

圍之內(nèi)。......................................................................14

四、監(jiān)理工作依據(jù)..........................................................15

(一)、國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī);.......................................15

(二)、經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件;...............................15

(三)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和其它建設(shè)工程合同;.............................15

(四)、施工設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);...........................15

(五)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例;...........................................15

(六)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。.................................................15

第三章監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)................16

及監(jiān)理工作程序............................................................16

一、監(jiān)理組織形式..........................................................16

二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃..............................................16

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)..............................................17

(-)總監(jiān)理工程師職責(zé).......................................................17

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);.........................................17

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理細(xì)則;..........................................17

3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場,檢查監(jiān)理人員工作,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;.....17

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4、組織召開監(jiān)理例會;........................................................17

5、組織審核分包資格;........................................................17

6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案,應(yīng)急救援預(yù)案;....................17

7、審查開工復(fù)工報審表,簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;......................17

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理體系的建立及運(yùn)行情況;..................17

9、組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;........17

10、組織審查和處理工程變更;.................................................17

“、調(diào)解建設(shè)單位和施工單位的合同爭議,處理費(fèi)用與工期索賠;...................17

12、組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程檢驗(yàn)資料;.............................18

13、審查施工單位竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與竣工

驗(yàn)收;........................................................................18

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;.................................18

15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。...................18

(二)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)...................................................18

1、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。..................18

2、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:..........................18

(1)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;........18

(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;............................18

(3)簽發(fā)工程動工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件;

..........................................................................................................................................................................18

(4)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;......................................................18

(5)調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。..............18

(三)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé).....................................................18

1、參與監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理細(xì)則;..........................................18

四、監(jiān)理工作程序(流程圖)................................................19

第四章工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制..............................................34

一、工程質(zhì)量總目標(biāo)、分解目標(biāo)及其控制要點(diǎn)和措施...........................34

二、工程質(zhì)量控制的履約承諾................................................38

三、工程質(zhì)量控制要素......................................................38

四、工程質(zhì)量的事前控制....................................................40

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五、工程質(zhì)量的事中控制....................................................43

六、工程質(zhì)量的事后控制....................................................45

七、工程質(zhì)量事故的處理程序................................................45

八、工程質(zhì)量控制手段......................................................47

九、質(zhì)量通病的防治及預(yù)控措施.............................................48

十、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)......................................................62

第五章工程項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制..............................................72

一、工程進(jìn)度監(jiān)理總目標(biāo)....................................................72

二、工程進(jìn)度控制的履約承諾................................................72

三、事前進(jìn)度控制..........................................................72

四、事中進(jìn)度控制..........................................................74

五、事后進(jìn)度控制..........................................................75

六、進(jìn)度控制手段..........................................................77

第六章綠地、苗木養(yǎng)護(hù)措施及綠地、苗木季節(jié)施工措施............................78

(―*)綠地、苗木養(yǎng)護(hù)措施..................................................78

(~)綠地、苗木季節(jié)施工措施...............................................84

1.夏季栽植樹易出現(xiàn)的問題....................................................85

(1)不能及時建立新的生理平衡................................................85

(2)管理不到位影響樹木生存...............................................86

2.栽植技術(shù)措施..............................................................86

(1)樹木的挖掘:夏季挖掘樹木應(yīng)注意天氣的變化,宜在陰雨天或下午4:00以后,

避開高溫時間段。..........................................................86

(2)樹木的運(yùn)輸:為了使樹冠的蒸騰作用減少,運(yùn)輸前即起苗前對苗進(jìn)行粗修剪。一般

要減掉全部枝葉的1/3?1/2,同時剪去枯枝和病蟲損傷枝,切勿將頂端優(yōu)勢明顯的樹木

頂梢剪去。................................................................86

(4)苗木的栽植:反季節(jié)的苗木種植土必須保證足夠的厚度,保證土質(zhì)肥沃疏松,透氣

性和排水性好。種植或播種前采取相應(yīng)的消毒、施肥和客土等措施。..............86

第七章工程項(xiàng)目監(jiān)理安全生產(chǎn)和文明施工措施...................................88

一、安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)............................................88

二、安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理的履約承諾......................................88

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三、監(jiān)理安全生產(chǎn)及文明施工措施............................................89

四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理制度.........................................92

五、監(jiān)理人員安全管理職責(zé)..................................................96

六、環(huán)境保護(hù)措施..........................................................97

七、突發(fā)事件及施工安全事故監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案...................................100

第八章工程項(xiàng)目監(jiān)理造價控制.............................................108

一、工程計(jì)量.............................................................108

二、工程變更.............................................................108

三、工程資料.............................................................109

四、工程索賠............................................................110

1、監(jiān)理工程師處理雙方所提出的索賠必須以合同為依據(jù)。......................110

五、造價控制工作手段....................................................111

六、技術(shù)措施.............................................................112

七、經(jīng)濟(jì)措施.............................................................112

第九章工程項(xiàng)目檔案及合同管理...........................................114

一、檔案管理的任務(wù)與分類.................................................114

二、檔案資料管理措施.....................................................115

三、監(jiān)理資料的提供.......................................................119

四、合同管理.............................................................121

(一)、合同前期服務(wù)內(nèi)容.................................................121

(二)、合同管理控制要點(diǎn).................................................122

第十章監(jiān)理組織協(xié)調(diào)及合理化建議.........................................127

一、協(xié)調(diào)管理原則......................................................127

二、協(xié)調(diào)管理工作方法....................................................127

三、協(xié)調(diào)管理工作要點(diǎn)....................................................127

四、協(xié)調(diào)管理措施........................................................127

五、針對本項(xiàng)目提出的合理化建議...........................................129

第十一章擬投入本工程的檢測設(shè)備、辦公設(shè)備及監(jiān)理平行檢驗(yàn)方案..............131

a)擬投入本工程的檢測設(shè)備及辦公設(shè)備......................................131

1、監(jiān)理平行檢查要求......................................................132

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2,平行檢驗(yàn)內(nèi)容及方法....................................................132

第十二章監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施......................................133

一、監(jiān)理工作制度.........................................................133

二、監(jiān)理工作考核與廉潔自律措施...........................................154

三、監(jiān)理人員十不準(zhǔn)規(guī)定...................................................157

第十三章監(jiān)理服務(wù)承諾.......................................................157

一、施工期間的服務(wù)承諾...................................................157

二、與監(jiān)理工作相關(guān)的協(xié)調(diào)工作承諾.........................................159

三、保修期間的服務(wù)承諾...................................................160

四、監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)承諾.....................................................160

五、其他服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件...............................................161

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第一章工程概況

一、工程概況

I.標(biāo)項(xiàng)目名稱:某繞城公路(XXX路段)綠化工程監(jiān)理。

2.項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn):某繞城公路。

3.招標(biāo)(業(yè)主)人:***市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會。

4.工期要求:

開工時間:202x年4月5日竣工時間:202x年6月30日,

計(jì)劃工期86天。

5.招標(biāo)項(xiàng)目概況:

工程概述:某繞城公路(XXX路段)綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目包括喬木、落葉大灌木、球

類灌木、地被、景石、鋪裝等工程,總綠化面積39653平方米,具體內(nèi)容詳見施

工圖紙。

6.工程總投資:6658000元

二、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)

經(jīng)認(rèn)真研究本工程招標(biāo)文件及其有關(guān)資料,工程區(qū)域的環(huán)境情況,結(jié)合我

公司以往綠化工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),對本標(biāo)段工程實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)作以

下綜合分析:

1.本工程占地面積大,前期準(zhǔn)備階段涉及的問題多,監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查

施工現(xiàn)場平面布置情況、主要項(xiàng)目或主要分部分項(xiàng)的施工方法及措施、施工單

位的質(zhì)量保證體系,施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及總工期保證措施,施工計(jì)劃管理與

協(xié)調(diào),安全文明施工措施等,對發(fā)現(xiàn)的問題提出修改補(bǔ)充意見使之全面可行;

2.綠化工程的圖紙會審不同于一般建筑工程的會審,涉及到施工組織、工藝做

法、材料選擇等多方面。總監(jiān)理工程師必須協(xié)助甲方組織設(shè)計(jì)、施工、材料供

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應(yīng)等各方面進(jìn)行圖紙會審,使設(shè)計(jì)文件的可行性能夠最大程度的得到保證,盡

可能的減少設(shè)計(jì)變更;

3.嚴(yán)格控制栽植土壤的理化性質(zhì)及厚度是非常重要的,嚴(yán)禁使用建筑垃圾土、

鹽堿土、重粘土、砂土及含有其它有害成分的土壤;嚴(yán)禁在栽植土層下有不透

水層。

4.植物材料的種類必須符合設(shè)計(jì)要求;嚴(yán)禁帶有嚴(yán)重的病、蟲、草害。觀察檢

查和對照圖紙、合同、預(yù)決算中的植物材料的種類,檢查“苗木出圃單”及植

物材料的“植物檢疫證二

5.樹種必須符合設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁帶有嚴(yán)重的病蟲害。大樹移植前,必須按規(guī)定

進(jìn)行切根或移植處理。根據(jù)大樹種植布置圖進(jìn)行對照檢查,檢查大樹出圃單和

苗木檢疫證。

6.要確保樹木栽植的成活率,必須按喬木、大灌木和小灌木分別列出,喬木、

大灌木和小灌木的成活率,由本地移植的苗木均須與95%,由外地移植的苗木

均須290%,死亡苗木必須按設(shè)計(jì)要求適時補(bǔ)種,確保成活。

7.控制栽植土地形平整度、造形和排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

8.落實(shí)綠地、苗木施工期間及保修期間的養(yǎng)護(hù)措施及綠地、苗木季節(jié)養(yǎng)護(hù)措施。

9.細(xì)節(jié)決定成敗,在種植工藝及細(xì)部作業(yè)等方面的效果與質(zhì)量,是整個項(xiàng)目成

功的關(guān)鍵。

10.總監(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真按設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)

施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理程序的交底,針對各部位的施工方法,工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

制定監(jiān)理控制要點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,確保施工質(zhì)量。

(二)施工過程中監(jiān)理工作重點(diǎn)

施工過程的實(shí)施難點(diǎn)和監(jiān)理工作重點(diǎn)主要有:綠化工程的雨期施工及苗木、

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草坪養(yǎng)護(hù)管理階段。

1、綠化工程中監(jiān)理工作重點(diǎn)

(1)綠化種植工程,施工前監(jiān)理部應(yīng)會同施工單位到現(xiàn)場核對設(shè)計(jì)圖的平面和

標(biāo)高,如圖紙與實(shí)際不符,監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位報告,建設(shè)單位提請?jiān)O(shè)計(jì)

單位作變更設(shè)計(jì);

(2)調(diào)整或清除原有的植物,保護(hù)性的植物,不得隨意處置,必要時經(jīng)建設(shè)單

位同意,可移出原綠地中的植物;

(3)綠地及苗木栽植土壤的理化性質(zhì)及厚度必須符合《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

的要求,嚴(yán)禁使用建筑垃圾土、鹽堿土、重粘土、砂土及含有其它有害成分的

土壤;嚴(yán)禁在栽植土層下有不透水層,按質(zhì)量停止點(diǎn)進(jìn)行控制。

(4)植物材料的種類必須符合設(shè)計(jì)要求;嚴(yán)禁帶有嚴(yán)重的病蟲害。

檢驗(yàn)方法:在材料進(jìn)場檢查是,觀察檢查和對照圖紙、合同、預(yù)決算中的植物

材料的種類,檢查“苗木出圃單”及植物材料的“植物檢疫證”,并列為質(zhì)量停

止點(diǎn)進(jìn)行控制。

(5)土地基本平整后,應(yīng)檢查栽植土地形平整度、造形和排水坡度是否符合設(shè)

計(jì)要求,要求回填的栽植土已達(dá)到自然沉降的狀態(tài),地形的造形和排水坡度應(yīng)

符合設(shè)計(jì)要求且基本恰當(dāng),無明顯的低洼和積水處,花壇基本無積水;

(6)綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在綠化工程中起著舉足輕重的作用,它是一種持續(xù)

性、長效性的工作,有較高的技術(shù)要求,綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容包括整體

面貌維護(hù)、植物保護(hù)、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環(huán)境保潔、

日常管理等內(nèi)容。在階段上分為施工期間養(yǎng)護(hù)管理和保修期間的養(yǎng)護(hù)管理,在

第六章有專門論述。

(7)要確保綠地及苗木栽植的成活率,必須按喬木、大灌木和小灌木分別列出,

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喬木、大灌木和小灌木的成活率,由本地移植的苗木均須295%,由外地移植

的苗木均須290%,死亡苗木必須按設(shè)計(jì)要求適時補(bǔ)種,確保成活,并在各工

序間進(jìn)行綜合控制。

(8)施工放樣定位時發(fā)現(xiàn)樹穴中地下管線或上方架空線時,施工必須按規(guī)范避

讓,另選點(diǎn)位,同時填報變更單,經(jīng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,并報建設(shè)單位同意

后方可施工。

(9)土方開挖要根據(jù)施工現(xiàn)場現(xiàn)狀及設(shè)計(jì)要求,地形整理應(yīng)做好土方平衡,先

挖后填,表層熟土和深層生土分類堆放,在滿足設(shè)計(jì)要求的土質(zhì)的前提下,盡

量減少生土的回填,節(jié)省工程投資和給取土地點(diǎn)帶來的環(huán)境破壞。地勢整理要

求地面坡度與區(qū)域排水趨向一致,確保綠地內(nèi)雨水自然徑流至道路。土壤沉降

可結(jié)合自然降水、分層壓實(shí)和人工灌水等方式。在回填的種植土中加入適量的

改良土壤等,以改善土壤狀況,為植物生存提供有利條件。

(10)植物的栽種與移植要嚴(yán)格按照植物生長規(guī)律,科學(xué)合理的安排施工和養(yǎng)

護(hù),確保植物的成活率。

2.施工安全管理的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)

(1)土石方施工的機(jī)械設(shè)備必須按照設(shè)備技術(shù)性能、承載能力和使用條件等要

求,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。

(2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前,應(yīng)對現(xiàn)場和行進(jìn)道路進(jìn)行踏勘,不滿足通行要求的地段

應(yīng)采取必要的措施。

(3)作業(yè)前應(yīng)檢查施工現(xiàn)場,查明危險源。機(jī)械作業(yè)不宜在有地下電纜或燃?xì)?/p>

管道等2m半徑范圍內(nèi)進(jìn)行。

(4)作業(yè)時操作人員不得擅自離開崗位或?qū)C(jī)械設(shè)備交給其他無證人員操作,

嚴(yán)禁疲勞和酒后作業(yè)。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。機(jī)械設(shè)備連續(xù)作業(yè)

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時,應(yīng)遵守交接班制度。

(5)夜間工作時,現(xiàn)場必須有足夠照明;機(jī)械設(shè)備照明裝置應(yīng)完好無損。

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第二章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及依據(jù)

一、監(jiān)理工作的范圍

在施工階段對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,并履行建設(shè)工程安全

生產(chǎn)管理法定職責(zé),對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、對合同、信息進(jìn)行管理,對工程建

設(shè)各方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)等。

二、監(jiān)理工作的內(nèi)容:

1、檢查開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。

2、收到工程完整的設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,

編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件,并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議;

4、參加由委托人主持的第一次工地會議;主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或

參加專題會議;

5、審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、

專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;

6、檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;

7、檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

8、審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,核查承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;

9、檢查施工承包人的試驗(yàn)室;

10、審核施工分包人資質(zhì)條件;

11、查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果;

12、審查工程開工條件,對條件具備的簽發(fā)開工令;

13、審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和

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符合性,并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢;

14、審核施工承包人提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書,并

報委托人審核、批準(zhǔn);

15、在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的,

要求施工承包人整改并報建設(shè)單位;

16、經(jīng)委托人同意,簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;

17、審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料

及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

18、驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程;

19、審查施工承包人提交的工程變更申請,協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、

合同爭議等事項(xiàng);

20、審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告;

21、參加工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見;

22、審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報建設(shè)單位;

23、編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報建設(shè)單位。

三、監(jiān)理工作目標(biāo)

1、工期:按施工合同約定工期目標(biāo)。

2、質(zhì)量:合格,全部工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量目

標(biāo)(施工合同約定)。

3、投資目標(biāo):將總投資控制在業(yè)主與承包商簽訂的合同額內(nèi)。對于工程中可能

出現(xiàn)的工程變更、不可預(yù)見事件,要通過監(jiān)理工程師的有效工作,及時做好預(yù)

控工作,并控制在合理的范圍之內(nèi)。

4、施工安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重大安全責(zé)任事故,保證施工過程中鄰近市政設(shè)

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施的安全及正常使用。

四、監(jiān)理工作依據(jù)

(一)、國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī);

(二)、經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件;

(三)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和其它建設(shè)工程合同;

(四)、施工設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);

(五)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例;

(六)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。

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第三章監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)

及監(jiān)理工作程序

一、監(jiān)理組織形式

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式按直線制設(shè)置

總監(jiān)理工程師

監(jiān)

監(jiān)

監(jiān)

監(jiān)

監(jiān)

二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表

姓名證書名稱職務(wù)及專業(yè)職責(zé)分工

總監(jiān)理工程師

1國家注冊監(jiān)理工程師房屋建筑、市政公用全面負(fù)責(zé)

專業(yè)

2國家注冊監(jiān)理工程師電氣專業(yè)電氣負(fù)責(zé)

3XXX市培訓(xùn)證暖通專業(yè)給排水負(fù)責(zé)

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房屋建筑、市政公用測量負(fù)責(zé)

4國家注冊監(jiān)理工程師

專業(yè)綠化負(fù)責(zé)

房屋建筑、市政公用

5國家注冊監(jiān)理工程師土建負(fù)責(zé)

專業(yè)

房屋建筑、市政公用

6國家注冊監(jiān)理工程師安全負(fù)責(zé)

專業(yè)

7省檔案員證檔案員檔案負(fù)責(zé)

8冊造價監(jiān)理工程師預(yù)算預(yù)算負(fù)責(zé)

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

(一)總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理細(xì)則;

3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場,檢查監(jiān)理人員工作,調(diào)換不稱職監(jiān)理

人員;

4、組織召開監(jiān)理例會;

5、組織審核分包資格;

6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案,應(yīng)急救援預(yù)案;

7、審查開工復(fù)工報審表,簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理體系的建立及運(yùn)行情況;

9、組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;

10、組織審查和處理工程變更;

11、調(diào)解建設(shè)單位和施工單位的合同爭議,處理費(fèi)用與工期索賠;

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12、組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程檢驗(yàn)資料;

13、審查施工單位竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報

告,參與竣工驗(yàn)收;

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。

(二)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

1、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

2、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:

(1)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

(3)簽發(fā)工程動工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項(xiàng)目的

竣工驗(yàn)收文件;

(4)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

(5)調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。

(三)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1、參與監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理細(xì)則;

2、審核施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件并向總監(jiān)理工程師報告;

3、參與審核分包單位資格;

4、指導(dǎo)檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;

5、檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量;

6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程;

7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;

8、進(jìn)行工程計(jì)量;

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9、參與工程變更的審查和處理;

10、填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;

12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

(四)安全監(jiān)理工程師職責(zé)

1、按規(guī)定對有關(guān)的安全施工專項(xiàng)方案審查并向總監(jiān)理工程師提出審查意見;

2、不得越權(quán)代簽應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件;

3、按安全責(zé)任分工,定期向總監(jiān)理工程師報告施工中存在的施工安全問題;

4、對存在的安全重大隱患及時監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施;

5、對施工單位不按安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案施工的行為及時制止并向總監(jiān)

理工程師報告;

6、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全檢查評分;

7、及時制止施工單位的違章指揮及違章作業(yè)行為,并向總監(jiān)理工程師報告

8、負(fù)責(zé)安全施工監(jiān)理日志記錄,日志內(nèi)容記錄必須規(guī)范、真實(shí)、完整;

9、按規(guī)定對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理和巡查,并有詳

細(xì)記錄。

四、監(jiān)理工作程序(流程圖)

第19頁共162頁

單位工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序

第20頁共162頁

接上頁

第21頁共162頁

工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序

第22頁共162頁

隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序

第23頁共162頁

建筑工程設(shè)備進(jìn)場監(jiān)理工作程序

?出廠合格證

?技術(shù)資料

?物品清單

?貨物裝運(yùn)單

?相關(guān)資料

第24頁共162頁

設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)控程序

轉(zhuǎn)下頁

接上頁

第26頁共162頁

工程質(zhì)量事故處理程序

第27頁共162頁

工程進(jìn)度控制工作程序

第28頁共162頁

中間支付控制工作程序

N

竣工結(jié)算

第29頁共162頁

工程量變更控制程序

第30頁共162頁

施工安全控制流程

對施工圖中影響建筑工程安全因素提出改進(jìn)建議對施工場地環(huán)境安全隱患提出糾正措施

監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)施工安全技術(shù)措施

機(jī)

安全

安全組安全安全生特種作工

產(chǎn)

預(yù)

設(shè)

織機(jī)構(gòu)管理產(chǎn)操作業(yè)人員

術(shù)

及人員制度規(guī)程管理

配置

監(jiān)理巡視、平行檢驗(yàn)或旁站監(jiān)理組織現(xiàn)場安全檢查工程例會提出安全預(yù)防措施

安全管腳手架“三寶”施工物料提塔吊和施特殊工

理和文和基坑“四口五用電升機(jī)與起重吊I種操作

明施工支護(hù)模監(jiān)邊防外用電裝工程機(jī)人員上

板工程護(hù)”梯具崗證

+

NN

發(fā)出整改通知4-----檢查結(jié)果發(fā)出工程的暫停指令

進(jìn)入正常施工狀態(tài)

第31頁共162頁

工程竣工初步驗(yàn)收流程

第32頁共162頁

工程保修階段監(jiān)理工作程序

第四章工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制

一、工程質(zhì)量總目標(biāo)、分解目標(biāo)及其控制要點(diǎn)和措施

(一)質(zhì)量控制總目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的要求,合格,即本項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)全

部達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

(二)工程質(zhì)量目標(biāo)分解:

基本項(xiàng)

分部質(zhì)量保證項(xiàng)目目允差項(xiàng)目

分項(xiàng)工程

工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目質(zhì)量目標(biāo)

標(biāo)

整理綠化用地:

符合規(guī)范90%實(shí)測值在允

客土、整理場地、地形整理、合格

要求差范圍內(nèi)

定點(diǎn)放線)

化苗木種植:

種合格符合規(guī)范90%實(shí)測值在允

植喬木、灌木及整形求植、苗合格

要求差范圍內(nèi)

木養(yǎng)護(hù)管理

模紋地被植物、草坪種植、符合規(guī)范90%實(shí)測值在允

合格

草坪地被養(yǎng)護(hù)要求差范圍內(nèi)

(三)各分解目標(biāo)監(jiān)理控制措施:上述各分部分項(xiàng)工程在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理

實(shí)施細(xì)則中,對原材料報驗(yàn)、見證取樣進(jìn)行跟蹤,對重要部位及關(guān)鍵工序和分

部分項(xiàng)設(shè)置施工停止點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn),前道工序不合格決不允許進(jìn)入下一道工

序施

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