人才公寓社區(qū)（一期）項目施工組織設(shè)計

人才公寓社區(qū)（一期）項目施工組

織設(shè)計

編制人：

審核人：

編制單位：中國建筑*****有限公司

重慶**建設(shè)（集團）有限公司

編制時間：年月日

目錄

一、編制依據(jù)

1.1編制說明

1.2施工承包合同

1.3工程地質(zhì)勘察報告

1.4施工圖紙

1.5主要法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、圖集

1.6企業(yè)管理體系標準文件

二、工程概況

2.1工程建設(shè)概況

2.2工程建筑設(shè)計概況

2.3基礎(chǔ)設(shè)計概況

2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

2.5設(shè)備安裝工程概況

2.6現(xiàn)場地質(zhì)、水文、氣象、場地及周邊條件

2.7工程特點

三、施工部署

3.1工程管理目標

3.2項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

3.3總包范圍及施工任務(wù)劃分

3.4工程總體施工流程及施工流水段的劃分

3.5主要施工方案的選擇

3.6施工準備

四、施工進度計劃

4.1編制說明

4.2各主要階段目標工期計劃

4.3施工進度計劃

五、施工總平面布置

5.1施工現(xiàn)場現(xiàn)狀

5.2施工總平面布置依據(jù)

5.3施工總平面布置原則

5.4施工總平面布置內(nèi)容

六.主要分部、分項工程施工方法

6.1施工測量

6.2地下工程

6.3主體結(jié)構(gòu)工程

6.4腳手架工程

6.5屋面工程

6.6保溫工程

6.7裝飾工程

6.8設(shè)備安裝工程

6.9外線、道路和綠化工程

七、試驗、檢驗與計量

7.1試驗項目及取樣試驗方法

7.2檢驗檢測試件取樣計劃

7.3現(xiàn)場標養(yǎng)室設(shè)置

7.4計量實施要點

八、季節(jié)性施工措施

8.1冬期施工措施

8.2雨期施工措施

8.3夏季施工措施

九、科技進步與新技術(shù)應(yīng)用

9.1組織機構(gòu)及保證措施

9.2應(yīng)用項目及實施措施

十、質(zhì)量管理和保證措施

10.1項目質(zhì)量管理和保證體系的組成及其分工

10.2質(zhì)量目標及其分解

10.3明確質(zhì)量標準

10.4施工前質(zhì)量管理和保證措施

10.5施工過程中質(zhì)量管理和控制措施

10.6成品保護措施

10.7涉及的質(zhì)量記錄

十一、安全管理和保證措施

11.1安全管理和保證措施體系及分工

11.2安全目標

11.3生產(chǎn)安全管理和保證措施

11.4生活安全管理和保證措施

11.5消防及保衛(wèi)措施

11.6職工的教育培訓(xùn)

11.6涉及的安全記錄

十二、文明施工措施與Q實施措施

12.1文明施工管理和保證措施體系及分工

12.2文明施工目標

12.3具體措施及其落實

12.4涉及的文明施工記錄

十三、施工現(xiàn)場環(huán)境管理和保護措施

13.1環(huán)境目標

13.2環(huán)境管理體系及分工

13.3環(huán)境管理和保護措施

13.4涉及的環(huán)境管理記錄

十四、現(xiàn)場管線保護措施

14.1現(xiàn)場保護管理措施

14.2工程施工保護措施

14.3設(shè)備和管線保護措施

十五、技術(shù)保證措施

十六、工期保證措施

16.1進度計劃編制原則

16.2工期目標

16.3進度計劃

16.4工期保證體系

16.5工期保證措施

16.6進度計劃的控制

十七、降低成本措施

17.1.施工成本管理組織機構(gòu)

17.2降低成本的技術(shù)措施

17.3降低成本的組織措施

17.4降低成本的其他措施（合同管理、人、材、機措施）

十八、總承包的協(xié)調(diào)和管理措施

18.1總承包管理的原則、目標

18.2總承包管理的內(nèi)容

18.3總承包管理制度

18.4總包單位與建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位的配合

18.5施工現(xiàn)場配合措施

18.6各工序的協(xié)調(diào)措施

18.7與其他施工單位的協(xié)作配合措施

十九、工程服務(wù)交付、回訪及維修

19.1服務(wù)目標

19.2工程施工階段服務(wù)

19.3工程交付

19.4工程回訪及維修

一、編制依據(jù)

1.1編制說明

根據(jù)雙方簽訂的****通江人才社區(qū)***項目工程EPC總承包合同的要求,

為確保工程的工期、質(zhì)量和現(xiàn)場安全文明施工，特編制本施工組織設(shè)計。

從組織架構(gòu)、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施等方面進行全面規(guī)劃，力求全面掌握

工程特點、重點及難點，科學(xué)安排施工順序，合理布置施工現(xiàn)場，有效

組織施工機鄲口人員，保證工期，保證質(zhì)量，節(jié)約工程成本。

本施工組織設(shè)計組織建立有效的文件傳遞渠道和信息交流平臺，建立有

效的合作機制，堅持“客戶至上"、"合作、共贏”的原則，與甲方和

工程相關(guān)協(xié)作單位保持良好的交流合作關(guān)系。

本施工組織設(shè)計結(jié)合工程的特點和地理位置，合理安排作業(yè)順序和作業(yè)

時間，保證對周邊環(huán)境不造成破會壞，不影響周邊居民的生產(chǎn)和生活環(huán)

境。

2.5設(shè)備安裝工程概況

2.5.1電氣設(shè)計概況

(1)總圖設(shè)計

1)電力管網(wǎng)設(shè)計

本項目開閉所位于車庫地下一層，專用變配電所位于、公用變配電所、

預(yù)留充電樁變配電所位于車庫地下一、二層，屋頂消防水箱位于本地塊

A2#樓屋頂，消防/安防控制室位于本地塊A1#樓地下一層。本工程電

力負荷安裝容量32829.5kW,負荷計算采用需要系數(shù)法，有功計算負

荷14260.4kW變壓器裝機容量20450kVA（含2400KVA預(yù)留充電樁）。

本項目主電源采用2路10KV市電供電，電源應(yīng)引自不同的區(qū)域變電站,

當(dāng)一電源發(fā)生故障時，另一電源不應(yīng)同時受到損壞，并保證一、二級負

荷正常用電。備用電源為1臺800kW自動啟動柴油發(fā)電機組，主電源

與備用電源之間設(shè)機械閉鎖裝置，防止并列運行。當(dāng)為一、二級負荷供

電的變配電所10kV配電系統(tǒng)進線電源或?qū)Ｓ米儔浩鞴收蠒r，取變壓器

低壓側(cè)主進線斷路器失壓脫扣器輔助觸點動作信號，作為柴油發(fā)電機組

啟動信號，發(fā)電機在15s內(nèi)自動啟動，30s內(nèi)自動供電，本工程共設(shè)7

個變配電所。

（2）總圖照明設(shè)計

本工程設(shè)計為景觀照明（光彩照明、室外照明、廣告照明）預(yù)留有

供電回路，具體設(shè)計由建設(shè)方另請專業(yè)單位完成專項設(shè)計。

a.各建筑設(shè)立面（光彩）照明、廣告照明，室外設(shè)環(huán)境照明、路燈

照明及庭院照明，光源選擇小功率金屬鹵化物燈或LED燈，且燈具光

譜應(yīng)避開昆蟲視覺敏感譜段，設(shè)計預(yù)留上述照明電源；

b.景觀照明采用定時器及人工手動的控制方式。

C.室外照明配電導(dǎo)線干線沿排管敷設(shè)，配電支線穿熱鍍鋅鋼管敷設(shè)。

照明控制：根據(jù)不同的照明特點，本工程照明系統(tǒng)采用分區(qū)控制、

定時控制、自動感應(yīng)和照度調(diào)節(jié)等措施中的兩種及兩種以上，選用如下:

①走廊（道）、樓梯間等人員短暫停留的公共場所采用感應(yīng)開關(guān)控制。

②根據(jù)照明使用特點，采取分區(qū)控制燈光或適當(dāng)增加照明開關(guān)點；除

設(shè)置單個燈具的房間外，每個房間照明控制開關(guān)不宜少于2個且每個開

關(guān)所控的光源數(shù)不宜多于6盞。配電房、消防控制室、弱電機房、水泵

房等房間設(shè)置多列燈具時，按照設(shè)備布置方式進行分組控制。

③道路照明（包括景觀照明），采用定時器及人工的控制方式；

④車庫照明采用分區(qū)、分回路、定時、感應(yīng)控制方式；設(shè)備房內(nèi)照明

采用就地控制。

（3）總圖防雷設(shè)計

本建筑采用綜合接地系統(tǒng)，接地系統(tǒng)工頻電阻R<1。,接地極利用結(jié)構(gòu)

基礎(chǔ)鋼筋，實測不滿足要求時，增設(shè)人工接地極。本工程低壓配電系統(tǒng)接

地型式采用TN-S系統(tǒng)。

本工程采用總等電位聯(lián)結(jié)（MEB）,凡正常不帶電，而當(dāng)絕緣破壞有可

能呈現(xiàn)危險電壓的電氣裝置可導(dǎo)電部分（金屬外殼、金屬支架、電纜金

屬外皮、穿線鋼管等）均應(yīng)可靠接地?？偟入娢宦?lián)結(jié)線采用

BVR-1X25mm2-PC32，總等電位聯(lián)結(jié)應(yīng)采用各種型號的等電位卡子,

不允許在金屬管道上焊接。

本工程電纜橋架及其支吊架和引入或引出電纜金屬導(dǎo)管須進行保護接

地，金屬橋架內(nèi)通長敷設(shè)一條25X4鍍鋅扁鋼作為橋架接地（也可利用金

屬橋架做接地線，將各節(jié)橋架兩端雙側(cè)的絕緣漆涂層刮干凈，保證實測

電阻不大于0.00033歐姆橋架全程各伸縮縫和軟連接處應(yīng)采用軟線或

編織銅線連接，接地螺栓處絕緣層應(yīng)刮干凈）,且金屬橋架及支架全長

不少于2處與接地干線相連接。電纜橋架全長大于30m時，應(yīng)每隔

20~30m增加與接地干線的連接點。電纜橋架間連接板的兩端跨接銅

芯導(dǎo)線或編織銅線截面應(yīng)24mm2。

建筑構(gòu)件內(nèi)有箍筋連接的鋼筋或成網(wǎng)狀的鋼筋，其箍筋與鋼筋、鋼筋與

鋼筋應(yīng)采用土建施工的綁扎法、螺絲、對焊或搭焊連接。單根鋼筋、圓

鋼或外引預(yù)埋連接板、線與構(gòu)件內(nèi)鋼筋應(yīng)焊接或采用螺栓緊固的卡夾器

連接。構(gòu)件之間必須連接成電氣通路。（2）單體設(shè)計

利用柱內(nèi)或剪力墻內(nèi)兩根叩16及以上主筋從下（基礎(chǔ)或下層筏板鋼筋）至

上（屋頂避雷帶）焊接連通，焊接處應(yīng)涂防腐漆，結(jié)構(gòu)施工時做明顯標記。

上下沒對齊防雷引下線利用結(jié)構(gòu)圈梁內(nèi)兩根。16及以上鋼筋做轉(zhuǎn)換與

引下線焊接連通。各剪力墻、擋墻基礎(chǔ)內(nèi)主筋須焊接或綁扎連通，滿足

規(guī)范要求。

2.5.2給排水系統(tǒng)

(1)給水

本項目在西側(cè)規(guī)劃路上引入兩路市政給水管道，管徑為DN200,生活

給水管道在地下車庫內(nèi)成環(huán)狀布置，環(huán)狀管網(wǎng)管徑為DN200,該小區(qū)

的集中住宅、純住宅及多層商業(yè)均單獨設(shè)置總水表計量。本小區(qū)最高日

生活用水量1823.2301人113人U/d,設(shè)計最大小時流量為

AA

196.71mU3U/ho

該項目周邊自來水直供服務(wù)高程為296.00米，該項目最高建筑的正負

零高程為250.00米，建筑高度不到36.0米。該項目生活給水除A2集

中住宅的頂層由無負壓裝置加壓供水外其余均由市政壓力直接供水。生

活給水無負壓供水裝置設(shè)置在地下一層汽車庫的生活水泵房內(nèi)。二次供

水設(shè)施的涉水產(chǎn)品應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《生活飲用水輸配水設(shè)備及防護

材料的安全性評價標準》GB/T17219的規(guī)定。

該項目的每戶住宅、每戶商業(yè)、無負壓裝置給水、消防水池、消防水箱、

泳池補水水箱等位置均設(shè)置水表進行計量,其中多層商業(yè)及配套用房處

的水表采用遠傳水表。在A1樓首層設(shè)置有一個室內(nèi)泳池，采用市政水

補水，循環(huán)給水的供水方式，設(shè)置池水循環(huán)凈化處理系統(tǒng)。

多層商業(yè)中的廚房洗碗機、咖啡機等用水有特殊要求處，在用水點

處進行單獨處理。供水壓力超過0.20MPa的供水支管上設(shè)置可調(diào)式減

壓閥減壓。

(2)雨污水

本工程最高日排水量按最高日給水量的90%計，高日生活排水量

AA，最大時排水量室內(nèi)污、廢合流，

1387.89mU3U/d:144.57m3/ho

正負零以上重力自流排水,正負零以下排水到集水坑經(jīng)潛污泵加壓提升

后排入室外污水管網(wǎng)。

商業(yè)部分的餐飲廢水經(jīng)室外隔油池處理后排入室外污水管網(wǎng)；廚房洗肉

池、炒鍋灶臺、洗碗機等排水需設(shè)置器具隔油設(shè)備，由廚房設(shè)備承包商

自帶。該項目生活污水直接排入(或經(jīng)生化池處理后)市政污水管網(wǎng)。

根據(jù)排水流量，各單體衛(wèi)生間、廚房排水管均可僅設(shè)置伸頂通氣管；衛(wèi)

生間污水集水泵坑設(shè)通氣管與通氣系統(tǒng)相連；生化池通氣管單獨接出屋

面。

2.4.3暖通工程

(1)供暖設(shè)計

本項目未設(shè)計集中供暖

(2)排風(fēng)設(shè)計

A1A2#樓內(nèi)防煙樓梯間、合用前室和獨立前室采用機械加壓送風(fēng)系統(tǒng),

樓梯間、合用前室加壓送風(fēng)機安裝于A2#樓防煙樓梯間采用自然排煙。

合用前室和獨立前室加壓送風(fēng)機安裝于A2#樓屋面的送風(fēng)機房內(nèi)。D區(qū)

左右防煙樓梯間及合用前室均采用自然排煙。、所有設(shè)置機械加壓送風(fēng)

系統(tǒng)的樓梯間均在頂部設(shè)置面積不小于1博的固定窗。D區(qū)地下車庫設(shè)

置機械排煙和補風(fēng)系統(tǒng)。排煙風(fēng)?？谘a風(fēng)機均采用雙速風(fēng)機，平時兼消

防時使用。

2.6現(xiàn)場地質(zhì)、水文、氣象、場地及周邊條件

2.6.1地形地貌

項目位于重慶市南岸區(qū)通江大道西北側(cè)。項目周邊多為已建市政道路。

擬建場地為人工回填地貌，場地北部為原始地貌區(qū)，目前市政道路可以

到達項目所地，交通較為便利。根據(jù)地勘報告鉆孔揭露情況：擬建場地

原始地貌為構(gòu)造剝蝕淺丘地貌，現(xiàn)狀場地西側(cè)為在建通江中學(xué)項目部,

擬建場地呈現(xiàn)西高東低，北高南低的態(tài)勢，坡度3-15°o場地現(xiàn)狀標高

221-266m,相對高差45m,場地內(nèi)多為素填土，堆積時間大于3個

月，現(xiàn)狀邊坡高度最大為12mo

圖2-1場地現(xiàn)狀圖

2.6.2氣象.水文

(1)氣象

勘察區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)性氣候，具冬暖春早，雨量充沛，夜雨多，空

氣濕度大，云霧多，日照偏少等特點。多年平均氣溫為17.8~18.6℃,

氣溫的垂直分帶性明顯。最熱月份為每年的8月，月平均氣溫為28.0-

28.8℃;最冷月出現(xiàn)在1月，平均氣溫氣溫為7.2~7.9℃O日極端最高

氣溫43OC舊極端最低氣溫-3.VC。多年平均相對濕度為79%—81%,

絕對濕度17.1—18.2毫巴。

該區(qū)雨量充沛，多年平均降雨量1085.1~1141.8mm,年最大降雨量

1544.8mm,年最小降雨量740.1mm。降水的季節(jié)性特征明顯，多集

中在每年5~9月約占全年降水總量的75%且多以大暴雨形式在6~

8月降落，日降水量普遍大于50mm多年平均日最大降水量約90mm。

(2)水文

經(jīng)現(xiàn)場踏勘，勘察區(qū)周圍無大型地表水體。場地內(nèi)地下水主要接受降水

補給，場地水文地質(zhì)條件簡單。

場地南側(cè)相對較低，周圍地表水匯集于此，受季節(jié)性影響較大，高溫干

旱天氣匯集的地表水較少，多雨季節(jié)匯集的地表水較多?？辈炱陂g，降

雨后地表水整體往南側(cè)匯集，經(jīng)土層滲出場地外，降雨后可見滲水點處

積水深約0.3m。

2.6.3地質(zhì)構(gòu)造

擬建場地位于大盛場向斜北西翼(詳見構(gòu)造綱要圖)，巖層呈單斜產(chǎn)出，

產(chǎn)狀為121224。左右，屬單斜構(gòu)造。根據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料及本次勘察，

場地中等風(fēng)化巖體發(fā)育兩組構(gòu)造裂隙，①裂隙產(chǎn)狀：284272。，間距

0.8~05m/條,延伸長0.5~3.0m,少量裂隙張開度0.5~2mm,多數(shù)

呈閉合狀，均無充填，見水蝕痕跡；②裂隙產(chǎn)狀：0°/70。，間距1.0~

2.5m/條，延伸長1.5~3.5m,少量裂隙張開度0.5~1mm,多數(shù)呈閉

合狀，均無充填。場地巖體內(nèi)構(gòu)造裂隙較發(fā)育，裂隙面結(jié)合程度差，屬

硬性結(jié)構(gòu)面；巖層面結(jié)合程度很差，為軟弱結(jié)構(gòu)面。擬建場地地質(zhì)構(gòu)造

簡單。

2.6.4不良地質(zhì)現(xiàn)象

根據(jù)地勘報告現(xiàn)場地質(zhì)調(diào)查及鉆探揭露，場內(nèi)及鄰近未發(fā)現(xiàn)滑坡、危巖

崩塌、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象；也未見河道、溝浜、墓穴、防空洞等對

工程不利的埋藏物；根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，勘察期間場地內(nèi)存在的填土邊坡現(xiàn)

狀穩(wěn)定。

2.7工程特點

C區(qū)商業(yè)為鋼結(jié)構(gòu)、外墻保溫為墻體自保溫體系、內(nèi)隔墻為預(yù)制輕質(zhì)空

心隔墻板，主體包含預(yù)制樓梯、預(yù)制疊合板、預(yù)制外墻，裝配率達到

50%,另外項目為坡地建筑。

2.7.1EPC總承包管理

2.7.1.1特點描述：設(shè)計和施工深度交叉，工程造價低

EPC模式的總包商在設(shè)計的早期階段就介入項目，因此他能把施工方法、

降低成本、縮短工期、設(shè)計同施工方面的知識、專業(yè)技能和經(jīng)驗總結(jié)起

來體現(xiàn)在設(shè)計文件之中，其次，承包商在設(shè)計階段就對施工階段可能遇

到的問題有準備，使得許多問題在開工之前就得到解決，再者，設(shè)計和

施工人員在設(shè)計階段就有了許多接觸和交流意見的機會，當(dāng)項目進入施

工階段遇到問題時，解決起來就自然也快得多。

工程總承包是市場專業(yè)化分工的必然趨勢和業(yè)主規(guī)避風(fēng)險的客觀要求:

EPC模式的工程總承包項目外部接口少，有利于解決設(shè)計、施工不順的

體制問題，優(yōu)化組合社會資源，靠優(yōu)化設(shè)計和加強施工管理，最大限度

地節(jié)約投資成本，讓具有設(shè)計、施工、管理專長的總承包企業(yè)承擔(dān)責(zé)任

和風(fēng)險，不僅可以在責(zé)任及工作強度方面給業(yè)主減負，而且能達到更為

合理地利用企業(yè)資源、整合社會資源、促進建設(shè)快速發(fā)展的目的。

2.7.1.2工程總承包能有效地控制建設(shè)周期和工程質(zhì)量

EPC模式的工程總承包項目可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工、試運行全過程

的質(zhì)量控制，能夠在很大程度上消除質(zhì)量不穩(wěn)定因素，在設(shè)計階段就積

極引用新技術(shù)、新工藝，便于施工操作的進行。EPC模式可以最大限度

地在施工前發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，有利于保證工程質(zhì)量和大大縮短建設(shè)

周期。

EPC總承包模式的主要缺點：項目實施過程風(fēng)險包括：設(shè)計管理風(fēng)險、

采購管理風(fēng)險、施工管理風(fēng)險等。

2.7.1.3設(shè)計管理風(fēng)險

1、設(shè)計的協(xié)調(diào)、整合

一般EPC總承包項目包含多種專業(yè)技術(shù)，這就需要多個專業(yè)設(shè)計部門

共同完成，總承包商不僅要管理協(xié)調(diào)各設(shè)計部門的進度，還要對所有的

設(shè)計進行整合，以確保設(shè)計的質(zhì)量和進度。

2、設(shè)計質(zhì)量缺陷

EPC項目的設(shè)計不僅技術(shù)復(fù)雜，而且工藝繁多，總承包商的設(shè)計過程中

很容易產(chǎn)生錯誤和缺陷，若沒有及時發(fā)現(xiàn)就會出現(xiàn)大量的返工，如果設(shè)

計過程中沒有與項目施工實際結(jié)合，很可能造成頻繁的設(shè)計變更，延誤

施工進度。

3、業(yè)主提供的基礎(chǔ)資料不夠詳細

業(yè)主會向總承包商提供當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)的氣候、水文、地質(zhì)資料，但是并不詳

細而且業(yè)主不會做出任何解釋，總承包商如果不進行深入的調(diào)查取得詳

細的氣候、水文、地質(zhì)資料，那將會給以后的工程工作帶來無法預(yù)計的

損失。

4、設(shè)計標準、規(guī)范

對于業(yè)主在合同中提出的技術(shù)標準、規(guī)范要求，總承包商可能并沒有完

全掌握，或者沒有足夠的設(shè)計能力。在項目實施過程中，技術(shù)標準組織

也可能會對原有的技術(shù)標準、規(guī)范進行修改。這些情況都會造成設(shè)計進

度的拖延，影響工程施工進度。

5、設(shè)計的審批

業(yè)主會聘請第三方咨詢設(shè)計單位對總包商的設(shè)計進行審查。設(shè)計標準不

同，設(shè)計習(xí)慣不同，都會造成審查單位的誤解，致使總承包商修改已完

成的設(shè)計。

2.7.1.4采購管理風(fēng)險

在業(yè)主確認后，總承包商需要根據(jù)設(shè)計文本的要求進行設(shè)備、材料的采

購并確保設(shè)備、材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求。而設(shè)備材料的采購到交付的

時間是否合理、加班趕工時的計劃外臨時采購的成本都是潛在風(fēng)險。

2.7.1.5施工管理風(fēng)險

施工風(fēng)險主要集中在施工方案、技術(shù)和工程質(zhì)量三個方面。這就要求總

承包商在設(shè)計階段就充分考慮項目具體情況，確保按圖施工的可行性和

高效性，并按照設(shè)計嚴把質(zhì)量關(guān)。

特點應(yīng)對：我單位具有很強的總包協(xié)調(diào)管理能力以及與各大型分供

方合作的經(jīng)驗。我們將做到如下幾點：

1、招標范圍內(nèi)的項目我們將嚴格按照合同的規(guī)定執(zhí)行，將對項目全過

程全面的監(jiān)督與管理。

2、專業(yè)分包工程與我們簽署分包合同，并對該合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容

負責(zé)。

3、總承包項目部各職能部門對各分包單位的進度計劃、現(xiàn)場平面、質(zhì)

量安全、各專業(yè)間的工序協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理。編制"項目總承包管理手冊"，

作為項目總承包管理工作的指導(dǎo)性文件。制定的各項分包質(zhì)量、安全管

理制度，加強對分包單位的質(zhì)量、安全管理。

2.7.2現(xiàn)場環(huán)保施工

特點描述：因近年來國家對施工現(xiàn)場環(huán)境管控嚴格，伴隨施工而來的空

氣污染，污水排放，施工噪音等若不能得到有效的防治，不僅會得到周

邊市民的投訴，更會引起政府的關(guān)注，給施工帶來不必要的麻煩。項目

地處周邊環(huán)境有小區(qū)和學(xué)校，施工中環(huán)保施工必然為把控重點，如若把

控不嚴，將會違反相關(guān)規(guī)定和居民投訴；因此，需嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦

理相關(guān)手續(xù)，施工計劃合理穿插，進而滿足進度的總體要求。

特點應(yīng)對：我司管理人員會編制專項綠色施工方案，落實揚塵、噪音、

水污染、光污染等防治措施，并做好節(jié)水、節(jié)材、節(jié)能、節(jié)地方案。

2.7.3施工質(zhì)量要求高

特點描述：目前，我國經(jīng)濟進入快速發(fā)展期，城市基礎(chǔ)建設(shè)不斷加以改

善，建設(shè)規(guī)模的擴大、工程質(zhì)量的好與差、優(yōu)與劣，涉及安全和使用功

能已成為人們關(guān)注的焦點。廣陽灣智創(chuàng)生態(tài)城作為西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略

支點、一帶一路和長江經(jīng)濟帶連接點的承載地，將吸引更多人才的到來。

本項目圍繞著“中國智谷""中國碳谷"的營城理念，立足廣陽島智創(chuàng)

生態(tài)城，聚焦"綠色+”,探索建立綠色發(fā)展示范的指標體系，標準體

系和統(tǒng)計體系；聚焦"智慧+”,用數(shù)字化智慧賦能，建設(shè)云平臺和園

區(qū)可視化數(shù)字攣生系統(tǒng)；聚焦"低碳+”,全面引導(dǎo)碳達峰、碳中和建

設(shè)標準。打造品質(zhì)低密的人才社區(qū)，產(chǎn)品面向新市民和青年人群,特別是

周邊的青年高知人群，綠色+、智能+、低碳+、生態(tài)+,打造重慶首個

"人才社區(qū)"高端居住示范區(qū)，是重慶招賢納士"高配住宅”。

特點應(yīng)對：

1、我公司建立了健全完善的質(zhì)量檢查制度和驗收控制程序，制定了嚴

格的質(zhì)量保證技術(shù)措施和管理措施，加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制，

使整個項目的每一項工作的質(zhì)量永遠處于受控狀態(tài)，通過精品工程的創(chuàng)

優(yōu)策劃，制定各階段和分部分項的質(zhì)量控制要點實施方案，最終實現(xiàn)質(zhì)

量目標等主要內(nèi)容，制定有針對性的專項質(zhì)量保證措施方案。

2.7.4地下管線保護

我單位進場后，將立即完成地下管線的標識工作，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報送給

業(yè)主。一方面我們積極配合業(yè)主與相關(guān)部門溝通，如果管線切改計劃早

于項目施工計劃，我單位積極配合切改。另一方面，如果管線切改計劃

滯后于項目施工計劃，我單位在施工前將編制地下管線保護專項施工方

案并報相關(guān)批準，在施工過程中，做好管線標識、管線探測等工作，做

好管線保護。

三、施工部署

3.1工程管理目標

3.1.1質(zhì)量目標

(1)設(shè)計要求的質(zhì)量標準：達到有關(guān)深度并通過有關(guān)單位和部門的審

查。

(2)專業(yè)設(shè)備材料的質(zhì)量標準：滿足計、行和國家規(guī)范標準要求。

(3)裝配式建筑設(shè)計及綠色建筑設(shè)計：裝配式建筑裝配率和綠色建筑

必須達到相關(guān)文件、行政主管部門要求。

(4)施工要求的質(zhì)量標準：符合強制性質(zhì)量標準，符合國家和重慶市

現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。

(5)附屬綠化達到國家現(xiàn)行有關(guān)園林綠化景觀工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

和標準的要求，并一次性驗收合格。管護期為2年，管護期滿后植物成

活率達到100%。管護期滿后不合格重新補栽的植物1年內(nèi)必須保證成

活。

3.1.2工期目標

為使本地塊工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司將在人員

組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進行精心布置，計劃用

610個日歷天完成本工程中的全部工程量。

3.1.3職業(yè)健康安全目標

不發(fā)生死亡、重傷事故；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、機械傷害事故；

輕傷事故發(fā)生率控制在1%。以下；

3.1.4文明施工目標

滿足重慶市建筑工地安全文明施工標準化要求

3.1.5環(huán)境保護目標

最大限度降低現(xiàn)場噪聲，施工噪聲場界達標:晝間475dB、夜間w55dB。

施工現(xiàn)場目視無揚塵，道路運輸無遺灑。固體廢棄物實現(xiàn)資源化、無害

化、減量化管理。對有毒、有害廢物進行有效控制和管理，減少環(huán)境污

染。生產(chǎn)、生活污水排放符合重慶市污水排放地方標準。節(jié)能降耗，減

少資源浪費。

3.1.6降低成本目標

商務(wù)經(jīng)理向參建項目管理人員介紹工程中標合同價與施工預(yù)算的總價

格差。項目經(jīng)理組織各主管人員討論確定項目合理的目標利潤。根據(jù)目

標利潤推算出項目成本降低指標。技術(shù)、工程、材料各業(yè)務(wù)口根據(jù)《施

工組織設(shè)計》，具體分析本專業(yè)在節(jié)約成本上有多大的潛力。將成本降

低指標分解落實到各業(yè)務(wù)口，實現(xiàn)項目部目標責(zé)任書中的成本目標。

3.1.7月員務(wù)目標

(1)施工過程中，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向業(yè)主提出合理化

建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求，配合業(yè)主做好工程建設(shè)。

(2)竣工收尾階段，為保證工程及早的投入使用，在竣工驗收后做好

工程保潔、移交，配合業(yè)主辦理備案手續(xù)、檔案移交。

(3)在工程交工后，我單位將進行跟蹤服務(wù)，確保工程正常使用。

3.2項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

3.2.1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

圖3-1中建六局項目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖

圖3-2重慶外建項目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖

3.2.2項目主要施工管理人員

根據(jù)合同文件及項目規(guī)模，施工單位組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部設(shè)有

項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、施工員、安全員、質(zhì)量

員、材料員、機械員、造價員、資料員、行政專管員(勞資員)，所配

人員都具備崗位資格證書，配備人數(shù)滿足合同及現(xiàn)場需求。

3.2.3組織機構(gòu)部門、人員主要職責(zé)

建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)

任，各崗位各行其職，以科學(xué)、有序的狀態(tài)高效率地完成本工程。項目

管理人員崗位的職責(zé)分工具體如下：

323.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)、分工：

項目經(jīng)理是企業(yè)授權(quán)管理工程項目的第一責(zé)任人，負責(zé)全面履行工程合

同和企業(yè)規(guī)定的工程工期、進度、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管

理等方面的責(zé)任。

貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府的相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求，接受地

方政府及上級各主管部門對項目的監(jiān)督和檢查。

嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，建立項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管

理體系，合理分配項目人員的崗位職責(zé)并明確權(quán)限。負責(zé)公司全面體系

管理的有效運行以及項目工期、成本、創(chuàng)優(yōu)等管理目標的實現(xiàn)。

督促、協(xié)調(diào)項目各分管領(lǐng)導(dǎo)完成項目施工各項業(yè)務(wù)管理工作，審核項目

施工組織設(shè)計、各專項施工方案、項目實施策劃、項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)

急救援預(yù)案、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境目標指標管理方案等，并組織實

施。

及時報告項目發(fā)生的安全生產(chǎn)事件，負責(zé)安全生產(chǎn)事件現(xiàn)場保護和傷員

救護工作，配合事件調(diào)查和處理。

負責(zé)審核項目各項管理資料，對項目各項管理記錄的完整、準確負責(zé),

對項目工程（產(chǎn)品）、過程、服務(wù)質(zhì)量負責(zé)。

負責(zé)組織定期對分包商、分供方進行綜合評價。負責(zé)組織項目成本控制

管理。

負責(zé)項目物資需用計劃、上報收、發(fā)存等報表的審核；負責(zé)項目勞務(wù)（專

業(yè)）分包定期結(jié)算與支付的審核。負責(zé)租賃機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的定期

結(jié)算與支付的審核。

負責(zé)組織項目解體策劃的實施。

負責(zé)組織項目開展QC小組活動，持續(xù)提高工程質(zhì)量、安全以及成本管

理水平。

323.2技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)、分工

負責(zé)項目技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量、安全的技術(shù)管理

工作。負責(zé)項目施工組織設(shè)計、專項施工方案、項目實施策劃及各項創(chuàng)

優(yōu)策劃的編制工作。對已批準的方案進行現(xiàn)場交底、組織實施及技術(shù)問

題處理和信息反饋。

對進場材料、機械設(shè)備的合格性負責(zé)；對施工圖紙、技術(shù)資料、項目質(zhì)

量文件、記錄的控制和管理負責(zé)。

負責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底工作，負責(zé)承辦工程技術(shù)核定變更，負責(zé)

本項目技術(shù)、計量、檢驗和試驗、資料的管理工作。

協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量進行

定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場各級人員做

好質(zhì)量記錄。

負責(zé)本項目新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣應(yīng)用。負責(zé)組織節(jié)

能降耗措施的編制。負責(zé)組織項目開展QC小組活動，持續(xù)提高工程質(zhì)

量、安全以及成本管理水平。

323.3生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)、分工

協(xié)助項目經(jīng)理進行日常生產(chǎn)管理工作，負責(zé)本工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康

安全與環(huán)境管理方案的實施。

對工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程職業(yè)健康安全與環(huán)境

管理活動的控制、管理、監(jiān)督、改進負責(zé)。

監(jiān)督工程項目各級人員履行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職責(zé)，向項

目經(jīng)理報告工作。

協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程進度、質(zhì)

量進行定期檢查、評議、整改，監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記

錄。

調(diào)配人力、物力保證按圖紙和規(guī)范施工，使其按圖紙和分包合同施工。

負責(zé)審核結(jié)果、整改措施和質(zhì)量糾正措施的實施。

負責(zé)工程項目運行控制、文明施工及安全管理。

323.4安全總監(jiān)崗位職責(zé)、分工

負責(zé)建立本項目適用《職業(yè)健康安全管理的法律、法規(guī)及其他要求清單》，

并組織在本項目的貫徹實施。負責(zé)將收集到的項目所在地有關(guān)職業(yè)健康

安全管理的法律、法規(guī)及其他要求及時傳遞到公司相關(guān)部門。

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，監(jiān)督項目進

行安全文明施工，每天進行安全巡查，及時填寫監(jiān)督檢查日志，對違章

作業(yè)和指揮有權(quán)制止，并立即報告有關(guān)人員，對嚴重隱患有權(quán)下令停工

和處罰。

監(jiān)督工程項目各級人員履行職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職責(zé)，向項目經(jīng)理

報告工作。

負責(zé)督促檢查項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技

術(shù)操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。

負責(zé)組織編制安全事故隱患整改方案，正確分析、判斷和處理各種事故

隱患，并及時檢查整改方案的落實情況，對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱

患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達停工整改決定。

參加機械設(shè)備、安全防護設(shè)施的檢查驗收。負責(zé)項目安全設(shè)施、防護器

材和急救器具的管理。

負責(zé)每月上報項目安全生產(chǎn)情況，要包括安全資金同期投入、累計投入

數(shù)額。

如發(fā)生事故要正確處理，及時如實地向上級報告，同時要保護好現(xiàn)場，

作好記錄，并參與安全事故的調(diào)查和處理。

參加新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新工藝的安全鑒定。

負責(zé)項目所屬范圍內(nèi)的危險源辨識與風(fēng)險評價，編制本項目的重大危險

源清單及其控制措施，報公司審批并負責(zé)落實；負責(zé)針對本項目評價出

的重大環(huán)境因素編制環(huán)境管理方案或綠色施工管理方案，報公司審批并

負責(zé)落實。

323.5施工員崗位職責(zé)、分工

負責(zé)專項施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負責(zé)人工定額核算的管理、計

劃統(tǒng)計的編制工作；負責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)。

323.6質(zhì)量員崗位職責(zé)、分工

在項目質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，進行日常的質(zhì)量檢查工作。

協(xié)助項目質(zhì)量總監(jiān)做好工程質(zhì)量管理工作。

負責(zé)本項目有關(guān)工程質(zhì)量檢測記錄的真實、準確、完整及保管。

負責(zé)本項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測器具的使用和保管，確保器具準確無誤

符合標準要求。

323.7安全員崗位職責(zé)、分工

在項目安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，每天進行安全巡查，及時填寫監(jiān)督檢查日志，

對違章作業(yè)和指揮有權(quán)制止，并立即報告有關(guān)人員，對嚴重隱患有權(quán)下

令停工和處罰。

負責(zé)新工人、換崗工作和特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核工

作，嚴格貫徹上崗條件的有關(guān)規(guī)定。

負責(zé)對新入場的施工隊伍辦理各種安全手續(xù)，要及時掌握人員流動情況,

做好施工人員身份管理。

負責(zé)及時收集、登記各項安全生產(chǎn)、文明施工的記錄，并按要求分類整

理、匯總、保管、收發(fā)及歸檔工作，確保安全資料管理規(guī)范化。

對所收集的資料的有效性、完整性、真實性和準確性負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)

及時與資料提供者溝通解決，對于弄虛作假者向項目經(jīng)理匯報。

323.8材料員崗位職責(zé)、分工

負責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng)；負責(zé)材料的

發(fā)放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關(guān)材料的技

術(shù)文件。

323.9機械員崗位職責(zé)、分工

負責(zé)在施工現(xiàn)場具體實施各級機械管理部門制定的有關(guān)制度和要求。

根據(jù)施工組織設(shè)計，提出機械設(shè)備需用計劃。

負責(zé)協(xié)助組織設(shè)備進（退）場安（拆）驗收工作，辦理交接手續(xù)，建立

設(shè)備進（退）場和租賃臺賬。

督促、檢查機械工認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，做到數(shù)據(jù)真實，字跡清楚,

并經(jīng)工長審核簽字。

負責(zé)現(xiàn)場機械的節(jié)能、環(huán)保、安全使用和維修保養(yǎng)工作。

負責(zé)設(shè)備原始資料的收集、整理、審核，并按時向上級主管部門報送。

323.10造價員崗位職責(zé)、分工

貫徹落實國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)要求和公司相關(guān)文件。

工程變更、索賠、簽證和工程結(jié)算的編制，全面監(jiān)督履行工程合同。

負責(zé)按上級單位要求及時完成項目計劃與統(tǒng)計工作任務(wù)，負責(zé)按建設(shè)單

位要求報送項目已完工程量統(tǒng)計報表，編制工程付款申請表，及時收集、

整理、保存已完工程量確認單。

負責(zé)與分包商等相關(guān)單位的中期結(jié)算、簽證、索賠及竣工決算的編制,

嚴格控制零星計時用工費用開支。參與對分包商的現(xiàn)場考核、評定的管

理。

按公司成本核算實施辦法建立各種臺賬，做好月結(jié)成本及分析工作。

負責(zé)收集整理施工管理過程中發(fā)生的各類合同文件、工程變更、工期變

更、與建設(shè)單位重要的往來函件等重要的工程結(jié)算和工程索賠依據(jù)，建

立法律文書資料案卷。

3.2.3.11資料員崗位職責(zé)、分工

負責(zé)項目部各類文件的控制管理，編制本項目的文件控制清單，隨時補

充新版本，撤除作廢、失效版本，防止文件的丟失和誤用。

負責(zé)工程施工全過程施工技術(shù)資料的收集、分類、整理、匯總、保管及

發(fā)放，并協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人做好施工技術(shù)資料的歸檔工作。

負責(zé)收集工程所在地有關(guān)技術(shù)資料管理的要求和規(guī)定，并及時將有關(guān)信

息提供給上級主管部門。

檢查所收集的資料的有效性、完整性、真實性和準確性，發(fā)現(xiàn)一般性問

題應(yīng)及時與資料提供者溝通解決，對于弄虛作假或反映工程不合格等較

重要的資料必須立即向技術(shù)負責(zé)人或項目經(jīng)理匯報。

督促項目有關(guān)人員及時提供項目的相關(guān)資料。

3.3總包范圍及施工任務(wù)劃分

3.3.1總包合同范圍

施工承包范圍：包括但不限于本項目審定的施工圖、施工圖預(yù)算編制、

工程變更及招標人指定的所有內(nèi)容，工程施工至竣工驗收交付使用至質(zhì)

保期屆滿的保修等全部工作內(nèi)容。主要施工內(nèi)容包括但不限于土石方工

程、土建工程（含主體及景觀環(huán)境、道路、臨時圍墻、永久圍墻工程、

擋墻工程）、安裝工程（含配電及電氣工程、消防工程、給排水工程、

通風(fēng)空調(diào)工程、智能化弱電工程等）、節(jié)能與綠建工程、裝配式建筑工

程、室內(nèi)外裝飾工程（含精裝修工程）、景觀綠化、幕墻工程、防水工

程、保溫工程、污廢水處理、廚衛(wèi)工程、導(dǎo)視系統(tǒng)、室外擋墻、泛光照

明、海綿城市、施工階段BIM模型創(chuàng)建（LOD400）及施工階段BIM

技術(shù)應(yīng)用服務(wù)、竣工階段BIM模型創(chuàng)建（LOD500）等全部設(shè)計內(nèi)容范

圍內(nèi)的工程施工內(nèi)容、與本項目實施相關(guān)的紅線范圍外的水電氣訊外接

等施工內(nèi)容以及施工圖預(yù)算編制和施工相關(guān)手續(xù)辦理。

采購范圍：建設(shè)項目涉及的材料（設(shè)備）采購、運輸、保管以及設(shè)備的

檢測、調(diào)試、試運行直至正常使用，相關(guān)人員培訓(xùn)以及設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)的

保修工作。

3.3.2總包合同范圍內(nèi)中業(yè)主指定分包的工程

總包合同范圍內(nèi)無業(yè)主指定分包的工程。

3.3.3業(yè)主自行分包的工程

無業(yè)主指定分包的工程。

3.4工程總體施工流程及施工流水段的劃分

3.4.1工程總體施工流程

為了最大限度地提高工效，縮短工期，根據(jù)業(yè)主對工程的工期要求和結(jié)

構(gòu)設(shè)計特點及現(xiàn)場施工條件，本工程采用以主體結(jié)構(gòu)工程為主導(dǎo)線，多

工種穿插作業(yè)的施工流程組織施工，以使各工種、各工序從時間上、空

間上得到有機銜接。以優(yōu)化勞動組合，達到均衡施工、縮短工期的要求。

施工時采取"平面分區(qū)，區(qū)內(nèi)分段流水，立體穿插作業(yè)”的原則。結(jié)

構(gòu)施工中通風(fēng)、電氣等隨土建施工做好預(yù)埋預(yù)留，裝修施工中暖衛(wèi)、電

氣等設(shè)備安裝隨土建施工穿插作業(yè)，外裝修從上到下逐層推進，合理組

織穿插施工，充分利用時間和空間。

單位工程的施工順序是指分部工程（或?qū)I(yè)工程）以及分項工程（或工序）

在時間上展開的先后順序。分部工程一般應(yīng)遵循"先地下、后地上，

先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)、后裝飾"的原則，對特殊情況，可視具體條

件確定。設(shè)備安裝與土建施工的順序，在民用建筑中多為“先土建、

后設(shè)備"

分項工程（或工序）之間施工順序的確定，是為了按照施工的客觀規(guī)律組

織施工，在保證質(zhì)量與安全施工的前提下充分利用空間，爭取時間，實

現(xiàn)縮短工期的目的。按照房屋各分部工程的施工特點一般分為地下工

程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾與屋面工程三個階段。施工順序如下：地下

工程是指室內(nèi)地坪（±0.000）以下所有的工程。樁基礎(chǔ)的施工順序為：

挖樁（挖基坑槽）一沉渣清理一下鋼筋籠T澆筑?！?.000以上主體結(jié)

構(gòu)現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（框支、剪力墻）施工順序為：彈線一綁扎墻體鋼

筋和鋪設(shè)梁板模板一支墻柱模和綁扎梁板鋼筋一澆筑混凝土一拆除墻

柱模板一拆除梁板模板。其中柱、墻的鋼筋綁扎在支模之前完成，而梁

板的鋼筋綁扎則在支模之后進行。此外，施工中應(yīng)考慮技術(shù)間歇。

裝飾工程同一樓層內(nèi)的施工順序為：墻面一天棚一地面的順序。如內(nèi)外

裝飾施工，兩者相互干擾很小，可以先外后內(nèi)，也可先內(nèi)后外，或者兩

者同時進行。卷材涂膜防水層的施工順序是：鋪找平層一刷冷底子油

一鋪卷材（涂膜）-保護層一面層。屋面工程在主體結(jié)構(gòu)完成后開始,

并應(yīng)盡快完成。本工程為穿插施工，在主體施工的同時，要封堵樓層,

確實下層裝飾工程順利進行。

3.4.2施工流水段的劃分（詳附圖）

由于本工程施工用地現(xiàn)場場地狹窄且同時施工，施工總體平面部署時必

須綜合考慮施工現(xiàn)場場地、土方運輸行走路線、材料堆放及垂直運輸、

庫房、加工區(qū)等制約場地及工期因素。地下室根據(jù)后澆帶劃分施工區(qū)域,

地下室、主樓施工共配置10臺塔吊（中建六局施工6臺，重慶外建筑

施工范圍4臺）覆蓋各作業(yè)區(qū)。A區(qū)集中式住宅各配置2臺雙籠人貨電

梯，B區(qū)單元式住宅除B3#樓外各配置1臺單籠人貨電梯，B3#樓配置

1臺雙籠人貨電梯。根據(jù)每臺塔吊覆蓋范圍，設(shè)置鋼筋加工場、木工加

工場、周轉(zhuǎn)材料堆放場。根據(jù)現(xiàn)場施工的大門留設(shè)位置，合理規(guī)劃地下

室出土行車路線，在大門出口處設(shè)置蓄水式洗車槽和高壓水槍。（總平

面布置詳見附圖）.

3.5主要施工方案的選擇

根據(jù)本工程施工總承包合同及設(shè)計圖紙，經(jīng)我公司認真研究決定，廣陽

灣通江人才社區(qū)（一期）EPC項目項目工程主要施工方案如下：

（1）本工程設(shè)置若干臺固定式塔吊，負責(zé)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)木模板、鋼

管、鋼筋及零星混凝土的垂直運輸；安裝平面位置詳見平面布置圖。

（2）本工程結(jié)構(gòu)混凝土全部采用商品混凝土，混凝土罐車運輸?shù)焦?/p>

地，混凝土泵車輸送至澆筑部位?；A(chǔ)及車庫施工及塔吊不能覆蓋的采

用臂架泵輸送。

(3)本工程模板體系：塔樓、車庫及附屬建筑采用木模體系，由九

夾板配木方、矩管構(gòu)成。

(4)腳手架工程：懸挑腳手架+落地式腳手架，外裝修采用吊籃施

To

(5)現(xiàn)場設(shè)木工加工間，負責(zé)模板及配件的制作。

(6)現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工間，負責(zé)鋼筋的加工制作。

(7)進行施工安排的時候，充分考慮各種因素，如高考期間施工時

間的限制和季節(jié)施工的影響。

3.6施工準備

3.6.1施工技術(shù)準備

在熟悉圖紙并掌握工程情況的基礎(chǔ)上，認真編制施工組織設(shè)計，合

理分段和安排施工順序，保證各工序作業(yè)面，避免各工種和工序沖突。

對于重要部位或特殊部位以及特殊專業(yè)工程將編制詳細的施工方案，施

工組織設(shè)計(方案)上報監(jiān)理(業(yè)主)審批后，作為組織指導(dǎo)施工與規(guī)

范施工行為的具有權(quán)威性的主要施工技術(shù)文件。編制質(zhì)量監(jiān)控及要點和

專項質(zhì)量檢查要領(lǐng)書。

3.6.1.1設(shè)計交底及圖紙自審、會審。

(1)圖紙自審、會審及深化

對設(shè)計提供的技術(shù)資料、圖紙和變更文件必須反復(fù)研究，并且分專業(yè)進

行討論，與標準、圖集和規(guī)范對比，對不符合標準、圖集和規(guī)范要求的，

或者信息缺失、沖突的地方，應(yīng)詳細記載。及時請設(shè)計進行技術(shù)交底,

充分理解設(shè)計意圖，熟悉結(jié)構(gòu)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題向設(shè)計及時提出，并

做好答復(fù)記錄。

(2)施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙問題時，應(yīng)與監(jiān)理、甲方和設(shè)計充分溝通，

及時向甲方和設(shè)計提出澄清請求，要求其及時給出處理措施。及時處理

設(shè)計變更，盡量避免設(shè)計變更導(dǎo)致工期和經(jīng)濟損失。

3.6.1.2現(xiàn)場配備規(guī)范、標準、圖集等技術(shù)資料。

收集購買圖紙涉及到的所有規(guī)范、標準、圖集等技術(shù)資料，滿足施工需

求，并要確保其為有效版本。

3.6.1.3設(shè)備及器具配備

3.6.2現(xiàn)場準備

3.6.2.1軸線控制網(wǎng)的建立及控制樁、點的保護

根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑物定位樁和水準點，經(jīng)檢測并簽證后作為

引測控制網(wǎng)的起始依據(jù)。先布設(shè)控制軸線網(wǎng)后局部測設(shè)定位。本工程投

入的測量儀器在使用前進行檢測，以確保施工測設(shè)精度，提供的高程控

制點和導(dǎo)線點，進行項目現(xiàn)場的測量，確定控制點，作好控制點的保護。

3.6.2.2臨時給水、排水

現(xiàn)場無特殊用水機械，現(xiàn)場用水主要有施工用水和消防用水兩方面。

施工用水主要為混凝土養(yǎng)護、模板濕潤、裝修工程等用水，因此現(xiàn)場臨

時用水在滿足消防用水的條件下即可滿足施工需要，故取q總=4消

=10L/S，供水管徑D=[4q/(1000xVx3.14)]1/2=[(4x10)/(1000

xl.5x3.14)]l/2=0.0922m(其中v為水的流速,取1.5m/so)故供

水管徑應(yīng)選DN110主干管。

施工現(xiàn)場地面硬化，并形成一定坡度?？紤]設(shè)混凝土排水明溝與暗

埋成品排水管相結(jié)合的方式，進行場地排水。為使水順利排出，溝底放

坡0.2%,溝深為40cm,并在場地中設(shè)多條引水溝與環(huán)形排水系統(tǒng)連

通，將排水溝中水通過沉淀池排引到附近市政管網(wǎng)中，引水溝底也根據(jù)

實際情況放坡，在穿越道路處埋設(shè)水泥管。為保證現(xiàn)場文明施工，將砂

漿拌灰機等排放的施工廢水也引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，

特在混凝土拌和機、砂漿機前設(shè)沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀

后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水有組織排放。

如果雨量很大，我們在現(xiàn)場采取污水泵向附近排水溝抽水，專人負責(zé)，

保證場地不積水。

3.6.23臨時供電

本工程臨時用電主要包括鋼筋加工機械、垂直運輸機械、施工現(xiàn)場

電渣壓力焊、電弧焊和混凝土輸送泵、現(xiàn)場照明用電、木工加工機械、

水泵、施工作業(yè)區(qū)用電、安裝用電、辦公區(qū)用電。施工用電從建設(shè)單位

總配電箱接至施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場臨時用電詳見《臨時用電施工方案》。

3.6.2.4臨時供熱

根據(jù)工程實際情況確定生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)供熱方式。

3.6.2.5臨時生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施。

生產(chǎn)設(shè)施包括零星混凝土、砂漿攪拌站，各種材料、構(gòu)件堆（存）

放場地，各加工作業(yè)場地，施工機械停放、存放場地，施工道路。

辦公區(qū)設(shè)有業(yè)主、監(jiān)理、總承包辦公室辦公用房、廁所等用房，廁

所要安排專人進行定期清掃，保證施工現(xiàn)場的文明施工。辦公區(qū)設(shè)有會

議室。辦公室門前還應(yīng)種植花草，以達到美化環(huán)境的要求。在場地主出

入口設(shè)大門及警衛(wèi)室。

為了滿足市政環(huán)衛(wèi)部門對市容清潔要求的規(guī)定，現(xiàn)場大門處設(shè)置清

潔池（沉淀池），主要滿足土方運輸車輛、混凝土泵車及混凝土罐車出

場的清洗，同時可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水用來現(xiàn)場灑水降塵，起到節(jié)約

用水的目的。

為滿足施工過程中，大型運輸車行駛的需要及滿足消防通道的要求,

現(xiàn)場道路地面鋪設(shè)混凝土硬化路面，厚度200mm，寬度6m,兩側(cè)設(shè)

1m寬路肩和排水溝。其他部位采用混凝土進行硬化處理，混凝土強度

等級C20,厚100o其余位置設(shè)置綠化帶，做到黃土不露天。每天灑水

清掃路面，避免揚塵。

辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置于項目地塊東南側(cè)（紅線外），擬建臨建場地約為

8000m"辦公區(qū)擬布置2棟玻璃幕墻式辦公樓及單層會議室，民工宿

舍共布置兩層打包箱標準宿舍樓7棟，宿舍均采用外走廊外樓梯式，單

層工人食堂1座，管理人員食堂1棟，男女浴室及衛(wèi)生間各3座，具體

做法詳臨設(shè)施工方案。

3.6.3資源配備計劃

四、施工進度計劃

4.1編制說明

根據(jù)合同工期目標，超前布局、計劃當(dāng)先、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排地編制

出整個工程的施工進度計劃，作為指導(dǎo)整個工程進度的綱領(lǐng)性文件。在

此基礎(chǔ)上再編制月、周或日作業(yè)計劃，具體指導(dǎo)施工。，根據(jù)本工程特

點制定如下六個進度控制點：第一進度控制點：樁基動工；第二進度控

制點：±0.00施工完成；第三進度控制點：主體混凝土結(jié)構(gòu)封頂；第四

進度控制點：砌體結(jié)構(gòu)封頂；第五進度控制點：裝飾裝修插入；第六進

度控制點：工程竣工驗收。

4.2各主要階段目標工期計劃

本工程主要工序進度安排如下：

(1)土方開挖及支護工程施工工期控制在120天內(nèi)，

含施工準備及測量放線、土石方開挖、土方回填、邊坡支護等內(nèi)容。

(2隍礎(chǔ)工程施工工期控制在150天內(nèi)其中旋挖樁控制在120天內(nèi)。

含施工準備及測量放線、灌注樁基礎(chǔ)、地梁、筏板、獨基、墊層等內(nèi)容。

(3)主體結(jié)構(gòu)工程施工工期總計約為220天。

各棟樓標準層主體鋼筋硅結(jié)構(gòu)每層控制在8天；屋面結(jié)構(gòu)層控制在10

天內(nèi)，屋面以上電梯機房構(gòu)架等控制在10天內(nèi)。填充墻及二次結(jié)構(gòu)在

主體結(jié)構(gòu)施工至8層時開始正式插入，填充墻及二次結(jié)構(gòu)每層控制在5

天以內(nèi)，室內(nèi)抹灰在砌體完成后正式插入。

(3)裝飾裝修工程施工工期約為130天

其主要范圍：樓地面地坪、墻地磚、內(nèi)墻涂料、天棚、潔具安裝、室內(nèi)

膩子及涂料、外墻保溫、外墻幕墻及涂料、門窗、欄桿、百葉等，部分

工作可以穿插進行。

(4)屋面工程施工工期控制在40天以內(nèi)。

從屋面機房和屋面構(gòu)架完成后30天開始計算，內(nèi)容含找坡、防水、保

溫、岡小性層。

(5)安裝工程施工以不影響土建施工進度為準

在竣工驗收前完成全部內(nèi)容，累計約需380天。內(nèi)容含塔樓、車庫及配

套設(shè)施等一二次預(yù)埋、強弱電、給排水、消防、電梯等。

4.3施工進度計劃

具體詳見：《廣陽灣通江人才社區(qū)(一期)項目EPC總承包項目施工

總進度計劃》

五、施工總平面布置

5.1施工現(xiàn)場現(xiàn)狀

擬建場地原始地貌為構(gòu)造剝蝕淺丘地貌，現(xiàn)狀場地西側(cè)為在建通江中學(xué)

項目部，擬建場地呈現(xiàn)西高東低，北高南低的態(tài)勢，坡度3-15%場地

現(xiàn)狀標高221-266m,相對高差45m,場地內(nèi)多為素填土，堆積時間

大于個月，現(xiàn)狀邊坡高度最大為場地南側(cè)相對較低，周圍地

312mo

表水匯集于此，受季節(jié)性影響較大，高溫干旱天氣匯集的地表水較少,

多雨季節(jié)匯集的地表水較多?？辈炱陂g，降雨后地表水整體往南側(cè)匯集,

經(jīng)土層滲出場地外，降雨后可見滲水點處積水深約0.3m。

5.2施工總平面布置依據(jù)

現(xiàn)場勘察、信息收集、分析數(shù)據(jù)資料。

工程所在地區(qū)的原始資料，包括建設(shè)、勘察、設(shè)計單位提供的資料。

工程所在地區(qū)的自然條件及技術(shù)、經(jīng)濟條件及相關(guān)政策規(guī)范要求。

現(xiàn)有和擬建工程的具體位置、相互關(guān)系及凈距離尺寸。

各種工程材料、構(gòu)建、半成品，施工機械和運輸工具等資源需要計劃。

經(jīng)批準的臨時占路和用地等文件。

建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-2011

施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005

施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程JGJ/T188-2009

5.3施工總平面布置原則

總平面布置科學(xué)合理，在滿足施工需要前提下，盡可能減少施工用地。

合理組織運輸，減少二次搬運。根據(jù)總體施工部署和施工流程的要求劃

分施工區(qū)域和場地，減少相互干擾。充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有

設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用。方便生產(chǎn)和生活，辦

公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離設(shè)置，辦公用房靠近施工現(xiàn)場。遵守主管部

門相關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護的要求。

充分考慮本工程施工現(xiàn)場的實際情況，合理布置辦公區(qū)、生活區(qū)、

材料加工棚、材料堆放區(qū)、臨時廁所及臨時水電管線布置等。保護好施

工現(xiàn)場的原有設(shè)施。合理布置各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路?？茖W(xué)

確定施工區(qū)域，盡量減少交叉作業(yè)。

保證場內(nèi)道路通暢，盡量降低運輸費用，保證運輸方便，各種材料

能按計劃分期分批進場，減少二次搬運。

因地制宜劃分施工區(qū)域和臨時占用場地，且應(yīng)滿足施工流程的要求，

減少各工種之間的干擾。

在保證施工順序進行的條件下，降低工程成本，盡可能減少臨時設(shè)施搭

設(shè)，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施。

5.4施工總平面布置內(nèi)容

5.4.1現(xiàn)場出入口及圍墻

西南側(cè)靠奧園時代小區(qū)設(shè)置施工現(xiàn)場主大門三個、生活區(qū)和辦公區(qū)大門

一個，在項目西側(cè)設(shè)置2個次出入口；出入口處應(yīng)設(shè)置大門。大門應(yīng)牢

固美觀，辦公區(qū)入口大門設(shè)置6米伸縮式主出入口大門，及工人生活區(qū)

4.5米平開次出入口大門。6米寬門柱為1米*1米*2米（H）,門柱為

混凝土磚砌筑外框，內(nèi)部回填素土或混凝土、磚渣等均可，外抹125

水泥砂漿收面，由Q制作公司涂刷中建系統(tǒng)CI中建藍涂料。大門尺寸

要求施工精確，門凈寬與門柱尺寸誤差均不能超過2cmoo

出入口設(shè)置專職門衛(wèi)保衛(wèi)人員，并制定門衛(wèi)管理制度及交接班記錄制度。

施工現(xiàn)場各出入口和大門內(nèi)側(cè)按要求設(shè)置車輛自動沖洗機，并設(shè)專人進

行管理，工程竣工后方可拆除。洗車機兩側(cè)應(yīng)各設(shè)回水坡道，在洗車機

兩側(cè)設(shè)減速帶。沖洗機下部設(shè)置沉淀池，達到重復(fù)循環(huán)用水，排水坡度

要大于清除污泥可采用泥漿泵除泥或刮泥機排泥等形式，污泥等

5%o

廢物必須經(jīng)沉淀、干燥處理后,方可外運。

施工現(xiàn)場盡量按照圖紙圍擋形式施工永久圍擋做為現(xiàn)場圍擋，若達不到

則設(shè)置由墻板、鋼柱和墻體基礎(chǔ)三部分組成的工具式彩色噴塑鋼板連續(xù)

圍擋墻，沿施工現(xiàn)場四周連續(xù)設(shè)置，保證施工現(xiàn)場全封閉管理。

5.4.2現(xiàn)場道路和排水

根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，在施工現(xiàn)場內(nèi)修筑臨時道路。

道路做法為：對施工道路做硬化處理，即底層路基碾壓，100厚碎石碾

壓，200厚C30混凝土路面，振搗密實、表面磨光。每間距6m鋸縫，

縫深道路寬度根據(jù)現(xiàn)場實際場地情況進行選擇，單車道最小

60mmo

寬度至少保證4.0m,雙車道至少保證6.0m,本工程主干道均采用雙

車道。道路兩邊設(shè)路沿石、排水溝、L5m寬人行道等設(shè)施。

1、平面軸線控制點的引測方法

地下室施工階段的定位放線采用“外控法"，即在基坑周邊的二級

測量控制點上架設(shè)全站儀，用極坐標法或直角坐標法進行細部放樣。

當(dāng)樓板施工至±0.000m時，在基坑周邊的二級測量控制點上或首級控

制加密點架設(shè)全站儀，用極坐標法或直角坐標法放樣測設(shè)激光控制點,

由于±0.000m層人員走動頻繁，激光點測放樓面上后需進行特殊保護

因此需在二層混凝土面預(yù)埋鐵件，樓板混凝土澆筑完成且具有強度后,

再次放樣測設(shè)激光控制點并進行矩形閉合復(fù)測，調(diào)整點位誤差，打上陽

沖眼十字中心點，見下圖：

±0.000m樓面激光控制點點位做法

激光點穿過樓層時，需在樓板上預(yù)留200*200的孔洞，混凝土澆筑

完成后從空洞引測到各樓層上。預(yù)留洞的做法示意如下圖：

激光點穿過樓層預(yù)留洞的做法

說明：(1)澆筑碎后木盒不拆除，以防樓面垃圾掉落

(2)麻線繃在鐵釘上便于儀器找準中心

在2層混凝土樓面架設(shè)激光鉛直儀，為保證激光點位捕捉的精度，減少

分段引測誤差的積累，制作激光捕捉靶：

激光控制點投測到上部樓層后，組成矩形圖形。在矩形的各個點上架設(shè)

全站儀，復(fù)測多邊形的角度、邊長誤差，進行點位誤差調(diào)整并做好點位

標記。如點位誤差較大，應(yīng)重新投測激光控制點。

本工程施工中，特別是在主塔樓施工中，垂直度控制是關(guān)鍵，因此，對

內(nèi)部控制點的豎直引測，采用激光垂準儀進行控制為主，10KG線墜作

為校核手段為輔。具體方法如下：

首先，在底層內(nèi)部控制點上安置激光垂準儀，在上層安置激光接受

板；

其次，打開激光器，將激光投影到激光接收板；

調(diào)整光斑，使光斑最小，在激光接收板上做出標志；

將激光垂準儀依次旋轉(zhuǎn)90。、180°、270°,重復(fù)將激光投影到激光接收

板上做出標志，取4個標志中心作為上層內(nèi)部控制點；

重復(fù)第1到第4步，直到滿足要求為止。

激光控制點二級測量控制網(wǎng)的分段投射

激光控制點二級測量控制網(wǎng)分三段循環(huán)垂直投射，每一段控制高度120

米左右，以降低塔體晃動所造成的擺動影響。

2、主樓標高控制點的引測

地下室施工階段的高程基點與基坑外圍二級平面控制網(wǎng)點合二為一，點

位要求盡量布置在基礎(chǔ)沉降區(qū)及大型施工機械行走影響的區(qū)之外。確保

點位之間通視良好，便于聯(lián)測。

地下室基準標高點引測

選擇4個標高點組成閉合回路，用水準儀、塔尺和鋼卷尺配合，順著基

坑圍護樁往下量測至地下室基礎(chǔ)。復(fù)測基坑內(nèi)水準環(huán)路閉合差，當(dāng)閉合

差較大時重新引測標高基準點。

首層+1.000m標高基準點引測

用水準儀引測首層+1.000m標高線至剪力墻外墻面，各點之間復(fù)測閉

合后彈墨線標示。

地上各層+1.000m標高基準點引測

a.高程的豎向傳遞采用水準儀結(jié)合鋼尺傳遞，將鋼尺從建筑控制軸線

預(yù)留洞懸垂到下一層，鋼尺下部掛鉛錘，保證鋼尺尺身豎直，在下一層設(shè)

置水準儀,后視標高標志，讀出鋼尺上讀數(shù)A,在本層設(shè)置水準儀在鋼尺上

讀出A+C(C為層高)讀數(shù)，旋轉(zhuǎn)儀器在本層建立標高標志,即可將下層建

筑標高傳遞到各施工樓層，并做好標高標志，標明建筑標高。

b.在首層硅外墻上作出高程基線，從基線直采用鋼尺量距傳遞高程，

傳遞時在鋼尺下部掛上鉛錘，以保證鋼尺尺身豎直。

c.在模板施工前必須在柱、剪力墻等結(jié)構(gòu)鋼筋上測設(shè)標高標志

(H=+1.0m)并在塔吊等固定物上做好標高檢查基點，此標高線作為模

板支設(shè)、模板檢查等標高控制點和檢查點。

d.在磴施工前，必須經(jīng)過標高測量，在柱、剪力墻等結(jié)構(gòu)主筋上測設(shè)

標高線（或結(jié)構(gòu)主筋應(yīng)焊接），作為施工時的標高控制線和檢查線。在

磴施工完畢后重新復(fù)核標高作為下道工序施工依據(jù)。

e.在標高測設(shè)過程中，必須注意以下問題：

每次測量后必須由檢查組人員進行檢查，確保建筑標高無誤后在施工。

在采用水準儀標高測設(shè)，在建筑塔尺下部鉛筆畫線，根據(jù)畫線涂上紅三

角，畫線時必須保證鉛筆尖緊靠塔尺端部邊緣線畫線，嚴禁鉛筆平行塔

尺端部邊緣劃線，避免出現(xiàn)操作錯誤。

標高測設(shè)盡量在早晨進行并且水準儀前后視距離盡量相等，嚴格按照叁

四等水準測量要求進行測設(shè)。

f.地上樓層基準標高點用全站儀每次從首層樓面每50m引測一次，50

米間各樓層的標高用鋼卷尺順主樓核芯筒外墻面往上量測。全站儀引測

標高基準點的方法如下：

在±0.000m層的硅樓面架設(shè)全站儀，通過氣溫、氣壓計測量氣溫氣壓，

對全站儀進行行氣象改正設(shè)置。

全站儀后視核心筒墻面+1.000m標高基準線，測得儀器高度值。對儀

器內(nèi)Z向坐標進行設(shè)置，包括反射棱鏡的常數(shù)設(shè)置。

全站儀望遠鏡垂直向上，順著激光控制點的預(yù)留洞口垂直往上測量距離，

頂部反射棱鏡放在需要測量標高的樓層，鏡頭向下對準全站儀。

由于全息反射貼片配合遠距離測距時反射信號較弱，影響測距的精度，

故本工程用反射棱鏡配合全站儀進行距離測量。

計算得到反射棱鏡位置的標高，后視測點標高，計算儀器高，將該處標

高轉(zhuǎn)移到外圍鋼柱面距離本樓層高度+1.000m處，并彈墨線標示。

軸線、標高基準點垂直傳遞途徑示意（如下圖）：

6.1.5控制點精度復(fù)核

軸線控制點投遞到上部樓層后，組成平面矩形，對矩形角度和邊長圖形

條件進行閉合檢測，通過自檢對閉合誤差進行調(diào)整，然后才作為上部樓

層控制網(wǎng)的基準，以提高平面控制網(wǎng)經(jīng)傳遞后的測量精度。

總包測量組抽查復(fù)測埋件定位、鋼柱焊接前和焊接后偏差測量控制

點的精度。

監(jiān)理抽查復(fù)測埋件定位、鋼柱焊接前和焊接后偏差測量控制點的精度。

6.1.6施工放線

在本工程施工范圍內(nèi)引測的內(nèi)部控制點，經(jīng)復(fù)核滿足要求后，可以作為

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工放線依據(jù)，放線方法一律采用全站儀坐標法，徒卡

一級全站儀或拓普康一級全站儀即可滿足規(guī)制口設(shè)計要求的精度，用經(jīng)

緯儀撥角法配合鋼尺量距復(fù)核。

具體方法是在樓面上根據(jù)引測上來的軸線點放出一組主要控制軸線。同

理把經(jīng)緯儀架設(shè)在軸線交叉點上復(fù)核，依據(jù)放出的各軸線，復(fù)核間距無

誤后，即可根據(jù)樓層結(jié)構(gòu)平面圖的尺寸進行建筑物各細部放樣。

6.1.7核心筒墻體定位測量

核心筒施工測量主要控制體垂直度和軸線偏差，直接用激光控制點控制

每層墻體軸線偏差，吊線垂檢查每層墻體垂度。

1層~12層，核心筒外圍已置2個激光點。激光點垂直穿越樓層的

地方預(yù)留200*200的孔洞。

每澆筑完一層混凝土墻體，待上一層墻體鋼筋綁扎完成后合