河道綠化確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

河道綠化確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)：我公司保證本工程質(zhì)量達(dá)以“合格”標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)自報(bào)質(zhì)量等級(jí)有獎(jiǎng)措施：我公司承諾對(duì)工程若達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。三、施工階段質(zhì)量控制工作流程1、為了實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，施工過(guò)程中必須在每道工序加以控制，為了達(dá)到每道工序質(zhì)量控制有效，將嚴(yán)格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進(jìn)行質(zhì)量控制。2、

確保質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)物管理中去。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：3、質(zhì)量管理措施①、一旦我公司接收現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書(shū)面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。②、在展開(kāi)工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料，了解甲方要求。③、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來(lái)保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。④、為確保實(shí)工程質(zhì)量，配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理，施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程工序控制，從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。⑤、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。⑥、工程施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。⑦建立三級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。由承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。由公司質(zhì)量部對(duì)本工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)總理以書(shū)面形式限期整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司質(zhì)量部。⑷原材料質(zhì)量措施①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，各類(lèi)施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，以業(yè)主批準(zhǔn)后退貨措施。②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，特別是對(duì)由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房，指定專(zhuān)人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。對(duì)混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用，堅(jiān)決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。④所有材料供應(yīng)部門(mén)必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按堆積要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必須的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。⑸現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施①有我公司專(zhuān)職計(jì)量負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。②現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用，并建立使用臺(tái)帳，他人不得隨意動(dòng)用。③所有計(jì)量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等)要進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。測(cè)量工程質(zhì)量保證措施①測(cè)量放樣的控制措施本工程施工測(cè)量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對(duì)圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，特別是搞清路中心線與里程樁號(hào)的縱向偏移位置，對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)設(shè)專(zhuān)人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳?。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施：確保施工控制點(diǎn)之間的邊長(zhǎng)要接近相等，以保證觀測(cè)的精度，平均邊長(zhǎng)視施工具體情況而定?？刂泣c(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以?xún)?nèi)，內(nèi)角控制在60度左右。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上，必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。③確?？刂泣c(diǎn)精度的措施：施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求的精度關(guān)規(guī)范，復(fù)測(cè)控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長(zhǎng)及相關(guān)角度，在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核

無(wú)誤后，方能使用。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在加密控制點(diǎn)時(shí)，將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長(zhǎng)及角主度的測(cè)回?cái)?shù)，施工過(guò)程中不使用半測(cè)回。施工過(guò)程中，加密定期復(fù)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整，一旦控制點(diǎn)發(fā)生位移，立即上報(bào)業(yè)主和工程監(jiān)理，及時(shí)復(fù)測(cè)調(diào)整或重新布置。④確保角度測(cè)量精度的措施：施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查，特別在測(cè)角時(shí)要均勻使用水平盤(pán)刻，度換度盤(pán)計(jì)數(shù)，并采取正、倒鏡觀測(cè)取其平均值，另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過(guò)大，一控制在3o左右，儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。儀器對(duì)中誤差時(shí)由于儀器對(duì)中不精確所引起的測(cè)角誤差，與所測(cè)角度大小有關(guān)，而邊長(zhǎng)越短或水平角越是接近180度時(shí)，對(duì)中要求越嚴(yán)格，故施工中本公司測(cè)量師將會(huì)謹(jǐn)慎操作，確保角度測(cè)量精度。在觀測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直，儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部，邊長(zhǎng)越短，測(cè)量使越要注意。外界影響而引起的測(cè)量誤差，主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽(yáng)光下受熱等影響，施工過(guò)程中將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。⑤檢查、復(fù)測(cè)測(cè)量樁志：查對(duì)復(fù)核建設(shè)單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁志和有關(guān)測(cè)量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不符，均需進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固，并將校測(cè)結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率為100%，確保無(wú)重大傷亡安全事故，確保周?chē)煌〞惩ā?、安全及消防保證體系(1)

安全生產(chǎn)實(shí)施原則A、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。B、所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面交底。C、本工程設(shè)產(chǎn)專(zhuān)職安全員，安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生制度和有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理后方可繼續(xù)施工。(3)

測(cè)量施工安全實(shí)施措施：A、測(cè)量打樁要注意周?chē)腥说陌踩坏脤?duì)面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。B、測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí)，必須保持足夠的安全距離。(4)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)水電設(shè)施及機(jī)械安全實(shí)施措施①現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電線必須絕緣良好，臨時(shí)水電的布置以不影響地面交通為控制原則，過(guò)路的臨時(shí)管線要做好相應(yīng)的醒目標(biāo)牌放在道路進(jìn)口處。②各種電器設(shè)備應(yīng)配有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)，室外使用的開(kāi)關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。③電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護(hù)，但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。④施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時(shí)，要上報(bào)有關(guān)部門(mén)，在制定了有關(guān)措施并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)后方能進(jìn)行。⑤現(xiàn)場(chǎng)的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)使用高溫?zé)艟?，要防止失火，并且要保證使用時(shí)1M以上的安全距離。⑦移動(dòng)式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時(shí)，做穿管保護(hù)。⑧施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險(xiǎn)絲要按用負(fù)荷量裝設(shè)。⑨操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作不相符合的機(jī)械，不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)種操作證的人員操作。⑩操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(5)

道路工程安全實(shí)施措施①路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無(wú)障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺(tái)以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè)，其前后間距不得小于3CM。②振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)走時(shí)進(jìn)行，在堅(jiān)硬的路面行駛，嚴(yán)禁振動(dòng)。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動(dòng)的情況下碾壓1-2遍，然后在振動(dòng)碾壓。振動(dòng)壓路機(jī)的換向離合器、振起離合器和制動(dòng)器的調(diào)整，必須在主離合器脫開(kāi)后進(jìn)行，不得在急轉(zhuǎn)彎時(shí)用快檔，嚴(yán)禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動(dòng)頻率。③嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒(méi)有熄火、輪下沒(méi)有三角木支墊的情況下，進(jìn)行機(jī)下檢修。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工管理目標(biāo)建設(shè)文明工地。積極開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到“兩通三無(wú)五必須，便民利民不攏民”。2、文明施工管理措施。①健全管理組織：我方在施工現(xiàn)場(chǎng)建立

以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織。該組織的職責(zé)是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場(chǎng)施工班組的文明施工工作。②健全管理制度：A、個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專(zhuān)業(yè)、崗位分片，項(xiàng)目經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)；各崗位負(fù)責(zé)人(如攤鋪機(jī)長(zhǎng)、施工班等)負(fù)責(zé)本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作；施工一線人員責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：本項(xiàng)目的文明施工工作將列入我公司對(duì)其單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，通過(guò)檢查與考核，“優(yōu)獎(jiǎng)劣罰”。C、檢查制度：每月組織1-2次的綜合檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)，填寫(xiě)表格，予以公布；還以定期和隨時(shí)檢查，個(gè)人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式；班組內(nèi)部經(jīng)?；詸z、互檢、交接檢查。D、持證上崗制度：現(xiàn)場(chǎng)施工人員除“小工、雜工”外，各崗位都必須持證上崗，特別是關(guān)鍵，特殊崗位。其他證件，如民工的“務(wù)工證”，食堂人員的“健康證”。E會(huì)議制度：施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜召開(kāi)文明施工會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析解決問(wèn)題。F、其他專(zhuān)業(yè)管理制度：文明施工管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，因此其他專(zhuān)業(yè)管理制度，如機(jī)械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。①健全資料管理：A、關(guān)于文明施工的法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和法律等資料應(yīng)齊全。B、施工組織設(shè)計(jì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“施組”)：“施組”編寫(xiě)應(yīng)齊全，涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)境等各個(gè)施工環(huán)節(jié)要素?！笆┙M”要寫(xiě)明編制人，審批人及審批意見(jiàn)。如變更或補(bǔ)充“施組”要按規(guī)定辦好手續(xù)。C、施工現(xiàn)場(chǎng)作好施工日記，并應(yīng)寫(xiě)明文明施工的內(nèi)容。D、其他文明施工自檢、教育、會(huì)議，專(zhuān)業(yè)資料都做到齊全。3、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施⑴整理：把不需要的人、機(jī)、物及時(shí)處理①按照施工計(jì)劃的安排，把施工現(xiàn)場(chǎng)的人、事、物進(jìn)行調(diào)查，不需要的堅(jiān)決清理出場(chǎng)手，如身體不適，施工技能差的人員；現(xiàn)場(chǎng)的垃圾渣土，各種多余的周?chē)牧?，?bào)廢和多余材料；職工個(gè)人生活用品等清理出場(chǎng)。②把作業(yè)面上暫時(shí)不需要的人事物進(jìn)行清理，調(diào)整到合理位置，調(diào)出作業(yè)面，留給下道工序操作人員。③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物使用不合理，擺放位置不當(dāng)，一旦發(fā)覺(jué)，及時(shí)調(diào)整，如模板的規(guī)格錯(cuò)誤等。④整理目的是創(chuàng)造最佳的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，增大了作業(yè)面積，而且培養(yǎng)了員工的良好作風(fēng)，提高效率。⑵整頓所需的人、機(jī)、物定量、定位。①經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，根據(jù)施工實(shí)際情況確定施工方案和作業(yè)平面。②材料、機(jī)具擺放按圖定位，做到能“目視化”，即一目了然，在某處是什么，有多少，馬上知道。③根據(jù)使用頻率，經(jīng)常使用的離作業(yè)面近一些，不以經(jīng)常用的遠(yuǎn)一些；垂直堆放的物品也力求運(yùn)距最短，減少二次搬運(yùn)。④整頓的目的是在施工平面布置基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理擺放。⑶清掃施工現(xiàn)場(chǎng)的打掃和設(shè)備的修理。①施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，環(huán)境衛(wèi)生，這不僅是文明施工的要求，也是施工質(zhì)量的要求。②對(duì)設(shè)備的清掃，是對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備一旦發(fā)生異常，馬上修理。③清掃也是對(duì)整頓工作的完善，反復(fù)的清掃工作中遺漏不足，防患于未然。⑷清潔對(duì)整理、整頓、清掃之后的維護(hù)，保持完善和最佳。①狹義清潔，從個(gè)人開(kāi)始，注重個(gè)人衛(wèi)生和形象，從而樹(shù)立起建設(shè)者良好的精神面貌，反映施工企業(yè)的整體社會(huì)形象。②廣義上來(lái)說(shuō)，還指施工現(xiàn)場(chǎng)空間的清潔。如進(jìn)一步降低有毒氣味（如石灰楊塵），噪音等污染的措施，不僅保證了施工人健康，維護(hù)周邊環(huán)境和過(guò)往車(chē)輛、行人的安全。③施工人員精神上也要“清潔”，禮貌用語(yǔ)，誠(chéng)懇待人，尊重他人。⑸素養(yǎng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律。貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的重要因素是勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，這也是開(kāi)展“5S”活動(dòng)的核心和精髓。4、文明施工保證體系現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工保證體系，分三級(jí)管理，做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。七、工期保證措施1、將本工程列為質(zhì)量、工期、安全管理重點(diǎn)工程，制定從管理方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)傾斜，做到從勞力、材料、資金、工具供需上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)優(yōu)先”的工期保證措施。2、制定詳細(xì)地施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃及主要分項(xiàng)工程階段工種施工計(jì)劃，做好施工前的工作，利用劃分施工流水段，增加工作面的方法加快施工進(jìn)度，利用滾動(dòng)計(jì)劃管理方法及時(shí)調(diào)整分段工期計(jì)劃。3、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)全面工期管理機(jī)構(gòu)，成立工期障礙排除小組，以確保按期施工，按期完工，每個(gè)隊(duì)伍設(shè)工期管理員一名。4、設(shè)立專(zhuān)職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，技術(shù)人員在使用前4天，提供出材料用量計(jì)劃，機(jī)具用量計(jì)劃，資金到位率計(jì)劃，技術(shù)人員、勞動(dòng)力需用計(jì)劃。5、施工期間，建設(shè)單位、施工單位隨施工分段驗(yàn)收，做到邊施工、邊驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把施工技術(shù)間歇控制在最小限度。6、做好后勤保障措施，施工中需要的交通、運(yùn)輸、機(jī)電、電力、水源、原材料、資金必須保障供應(yīng)。7、設(shè)立各級(jí)工期提前獎(jiǎng)制度，按照施工組織總設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃，每提前一天，獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)資金兌現(xiàn)到位。8、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成“趕、比、超”氣氛。9、應(yīng)用先進(jìn)工期管理成果，吸收、消化、發(fā)展，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡力超前，創(chuàng)造新紀(jì)錄。八、計(jì)劃開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目名稱(chēng)1-1515-3030-4545-6060-7575-901施工準(zhǔn)備2處理路基3底層灰土4面層灰土5鋪裝路面6整修路肩7竣工前準(zhǔn)備工作注：如我公司中標(biāo)，我公司中標(biāo)后將接到開(kāi)工令后立即開(kāi)工，保證按質(zhì)按期完工。九、項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明（一）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)完工項(xiàng)目情況證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱(chēng)投標(biāo)單位名稱(chēng)（公章）：法定代表人或授權(quán)代理人簽字：年月日（二）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限注冊(cè)建造師證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)（公章）：法定代表人或授權(quán)代理人簽字：2011年1月10日（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)（公章）：法定代表人或授權(quán)代理人簽字：年月日（四）人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng)：姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人年限會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)（萬(wàn)元）開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)（公章）：法定代表人或授權(quán)代理人簽字：2011年1月10日人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng)：姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任材料管理年限助工職稱(chēng)證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)（萬(wàn)元）開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)（公章）：法定代表人或授權(quán)代理人簽字：年月日人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng)：姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任質(zhì)量管理年限工程師證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)（萬(wàn)元）開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)（公章）：法定代表人或授權(quán)代理人簽字：2011年月日人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng)：姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)助工學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任計(jì)劃管理年限工程師證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)（萬(wàn)元）開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)（公章）：法定代表人或授權(quán)代理人簽字：2011年1月10日人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng)：姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任養(yǎng)護(hù)管理年限工程師證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)（萬(wàn)元）開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)（公章）：法定代表人或授權(quán)代理人簽字：2011年月日確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)：我公司保證本工程質(zhì)量達(dá)以“合格”標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)自報(bào)質(zhì)量等級(jí)有獎(jiǎng)措施：我公司承諾對(duì)工程若達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。三、施工階段質(zhì)量控制工作流程1、為了實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，施工過(guò)程中必須在每道工序加以控制，為了達(dá)到每道工序質(zhì)量控制有效，將嚴(yán)格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進(jìn)行質(zhì)量控制。2、

確保質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)物管理中去。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：3、質(zhì)量管理措施①、一旦我公司接收現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書(shū)面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。②、在展開(kāi)工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料，了解甲方要求。③、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來(lái)保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。④、為確保實(shí)工程質(zhì)量，配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理，施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程工序控制，從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。⑤、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。⑥、工程施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。⑦建立三級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。由承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。由公司質(zhì)量部對(duì)本工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)總理以書(shū)面形式限期整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司質(zhì)量部。⑷原材料質(zhì)量措施①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，各類(lèi)施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，以業(yè)主批準(zhǔn)后退貨措施。②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，特別是對(duì)由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房，指定專(zhuān)人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。對(duì)混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用，堅(jiān)決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。④所有材料供應(yīng)部門(mén)必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按堆積要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必須的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。⑸現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施①有我公司專(zhuān)職計(jì)量負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。②現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用，并建立使用臺(tái)帳，他人不得隨意動(dòng)用。③所有計(jì)量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等)要進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。測(cè)量工程質(zhì)量保證措施①測(cè)量放樣的控制措施本工程施工測(cè)量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對(duì)圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，特別是搞清路中心線與里程樁號(hào)的縱向偏移位置，對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)設(shè)專(zhuān)人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳?。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施：確保施工控制點(diǎn)之間的邊長(zhǎng)要接近相等，以保證觀測(cè)的精度，平均邊長(zhǎng)視施工具體情況而定。控制點(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以?xún)?nèi)，內(nèi)角控制在60度左右。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上，必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。③確?？刂泣c(diǎn)精度的措施：施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求的精度關(guān)規(guī)范，復(fù)測(cè)控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長(zhǎng)及相關(guān)角度，在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核

無(wú)誤后，方能使用。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在加密控制點(diǎn)時(shí)，將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長(zhǎng)及角主度的測(cè)回?cái)?shù)，施工過(guò)程中不使用半測(cè)回。施工過(guò)程中，加密定期復(fù)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整，一旦控制點(diǎn)發(fā)生位移，立即上報(bào)業(yè)主和工程監(jiān)理，及時(shí)復(fù)測(cè)調(diào)整或重新布置。④確保角度測(cè)量精度的措施：施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查，特別在測(cè)角時(shí)要均勻使用水平盤(pán)刻，度換度盤(pán)計(jì)數(shù)，并采取正、倒鏡觀測(cè)取其平均值，另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過(guò)大，一控制在3o左右，儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。儀器對(duì)中誤差時(shí)由于儀器對(duì)中不精確所引起的測(cè)角誤差，與所測(cè)角度大小有關(guān)，而邊長(zhǎng)越短或水平角越是接近180度時(shí)，對(duì)中要求越嚴(yán)格，故施工中本公司測(cè)量師將會(huì)謹(jǐn)慎操作，確保角度測(cè)量精度。在觀測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直，儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部，邊長(zhǎng)越短，測(cè)量使越要注意。外界影響而引起的測(cè)量誤差，主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽(yáng)光下受熱等影響，施工過(guò)程中將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。⑤檢查、復(fù)測(cè)測(cè)量樁志：查對(duì)復(fù)核建設(shè)單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁志和有關(guān)測(cè)量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不符，均需進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固，并將校測(cè)結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率為100%，確保無(wú)重大傷亡安全事故，確保周?chē)煌〞惩ā?、安全及消防保證體系(1)

安全生產(chǎn)實(shí)施原則A、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。B、所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面交底。C、本工程設(shè)產(chǎn)專(zhuān)職安全員，安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生制度和有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理后方可繼續(xù)施工。(3)

測(cè)量施工安全實(shí)施措施：A、測(cè)量打樁要注意周?chē)腥说陌踩?，不得?duì)面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。B、測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí)，必須保持足夠的安全距離。(4)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)水電設(shè)施及機(jī)械安全實(shí)施措施①現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電線必須絕緣良好，臨時(shí)水電的布置以不影響地面交通為控制原則，過(guò)路的臨時(shí)管線要做好相應(yīng)的醒目標(biāo)牌放在道路進(jìn)口處。②各種電器設(shè)備應(yīng)配有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)，室外使用的開(kāi)關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。③電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護(hù)，但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。④施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時(shí)，要上報(bào)有關(guān)部門(mén)，在制定了有關(guān)措施并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)后方能進(jìn)行。⑤現(xiàn)場(chǎng)的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)使用高溫?zé)艟?，要防止失火，并且要保證使用時(shí)1M以上的安全距離。⑦移動(dòng)式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時(shí)，做穿管保護(hù)。⑧施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險(xiǎn)絲要按用負(fù)荷量裝設(shè)。⑨操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作不相符合的機(jī)械，不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)種操作證的人員操作。⑩操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(5)

道路工程安全實(shí)施措施①路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無(wú)障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺(tái)以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè)，其前后間距不得小于3CM。②振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)走時(shí)進(jìn)行，在堅(jiān)硬的路面行駛，嚴(yán)禁振動(dòng)。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動(dòng)的情況下碾壓1-2遍，然后在振動(dòng)碾壓。振動(dòng)壓路機(jī)的換向離合器、振起離合器和制動(dòng)器的調(diào)整，必須在主離合器脫開(kāi)后進(jìn)行，不得在急轉(zhuǎn)彎時(shí)用快檔，嚴(yán)禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動(dòng)頻率。③嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒(méi)有熄火、輪下沒(méi)有三角木支墊的情況下，進(jìn)行機(jī)下檢修。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工管理目標(biāo)建設(shè)文明工地。積極開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到“兩通三無(wú)五必須，便民利民不攏民”。2、文明施工管理措施。①健全管理組織：我方在施工現(xiàn)場(chǎng)建立

以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織。該組織的職責(zé)是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場(chǎng)施工班組的文明施工工作。②健全管理制度：A、個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專(zhuān)業(yè)、崗位分片，項(xiàng)目經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)；各崗位負(fù)責(zé)人(如攤鋪機(jī)長(zhǎng)、施工班等)負(fù)責(zé)本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作；施工一線人員責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：本項(xiàng)目的文明施工工作將列入我公司對(duì)其單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，通過(guò)檢查與考核，“優(yōu)獎(jiǎng)劣罰”。C、檢查制度：每月組織1-2次的綜合檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)，填寫(xiě)表格，予以公布；還以定期和隨時(shí)檢查，個(gè)人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式；班組內(nèi)部經(jīng)?；詸z、互檢、交接檢查。D、持證上崗制度：現(xiàn)場(chǎng)施工人員除“小工、雜工”外，各崗位都必須持證上崗，特別是關(guān)鍵，特殊崗位。其他證件，如民工的“務(wù)工證”，食堂人員的“健康證”。E會(huì)議制度：施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜召開(kāi)文明施工會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析解決問(wèn)題。F、其他專(zhuān)業(yè)管理制度：文明施工管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，因此其他專(zhuān)業(yè)管理制度，如機(jī)械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。①健全資料管理：A、關(guān)于文明施工的法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和法律等資料應(yīng)齊全。B、施工組織設(shè)計(jì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“施組”)：“施組”編寫(xiě)應(yīng)齊全，涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)境等各個(gè)施工環(huán)節(jié)要素?！笆┙M”要寫(xiě)明編制人，審批人及審批意見(jiàn)。如變更或補(bǔ)充“施組”要按規(guī)定辦好手續(xù)。C、施工現(xiàn)場(chǎng)作好施工日記，并應(yīng)寫(xiě)明文明施工的內(nèi)容。D、其他文明施工自檢、教育、會(huì)議，專(zhuān)業(yè)資料都做到齊全。3、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施⑴整理：把不需要的人、機(jī)、物及時(shí)處理①按照施工計(jì)劃的安排，把施工現(xiàn)場(chǎng)的人、事、物進(jìn)行調(diào)查，不需要的堅(jiān)決清理出場(chǎng)手，如身體不適，施工技能差的人員；現(xiàn)場(chǎng)的垃圾渣土，各種多余的周?chē)牧?，?bào)廢和多余材料；職工個(gè)人生活用品等清理出場(chǎng)。②把作業(yè)面上暫時(shí)不需要的人事物進(jìn)行清理，調(diào)整到合理位置，調(diào)出作業(yè)面，留給下道工序操作人員。③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物使用不合理，擺放位置不當(dāng)，一旦發(fā)覺(jué)，及時(shí)調(diào)整，如模板的規(guī)格錯(cuò)誤等。④整理目的是創(chuàng)造最佳的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，增大了作業(yè)面積，而且培養(yǎng)了員工的良好作風(fēng)，提高效率。⑵整頓所需的人、機(jī)、物定量、定位。①經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，根據(jù)施工實(shí)際情況確定施工方案和作業(yè)平面。②材料、機(jī)具擺放按圖定位，做到能“目視化”，即一目了然，在某處是什么，有多少，馬上知道。③根據(jù)使用頻率，經(jīng)常使用的離作業(yè)面近一些，不以經(jīng)常用的遠(yuǎn)一些；垂直堆放的物品也力求運(yùn)距最短，減少二次搬運(yùn)。④整頓的目的是在施工平面布置基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理擺放。⑶清掃施工現(xiàn)場(chǎng)的打掃和設(shè)備的修理。①施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，環(huán)境衛(wèi)生，這不僅是文明施工的要求，也是施工質(zhì)量的要求。②對(duì)設(shè)備的清掃，是對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備一旦發(fā)生異常，馬上修理。③清掃也是對(duì)整頓工作的完善，反復(fù)的清掃工作中遺漏不足，防患于未然。⑷清潔對(duì)整理、整頓、清掃之后的維護(hù)，保持完善和最佳。①狹義清潔，從個(gè)人開(kāi)始，注重個(gè)人衛(wèi)生和形象，從而樹(shù)立起建設(shè)者良好的精神面貌，反映施工企業(yè)的整體社會(huì)形象。②廣義上來(lái)說(shuō)，還指施工現(xiàn)場(chǎng)空間的清潔。如進(jìn)一步降低有毒氣味（如石灰楊塵），噪音等污染的措施，不僅保證了施工人健康，維護(hù)周邊環(huán)境和過(guò)往車(chē)輛、行人的安全。③施工人員精神上也要“清潔”，禮貌用語(yǔ)，誠(chéng)懇待人，尊重他人。⑸素養(yǎng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律。貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的重要因素是勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，這也是開(kāi)展“5S”活動(dòng)的核心和精髓。4、文明施工保證體系現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工保證體系，分三級(jí)管理，做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。七、工期保證措施1、將本工程列為質(zhì)量、工期、安全管理重點(diǎn)工程，制定從管理方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)傾斜，做到從勞力、材料、資金、工具供需上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)優(yōu)先”的工期保證措施。2、制定詳細(xì)地施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃及主要分項(xiàng)工程階段工種施工計(jì)劃，做好施工前的工作，利用劃分施工流水段，增加工作面的方法加快施工進(jìn)度，利用滾動(dòng)計(jì)劃管理方法及時(shí)調(diào)整分段工期計(jì)劃。3、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)全面工期管理機(jī)構(gòu)，成立工期障礙排除小組，以確保按期施工，按期完工，每個(gè)隊(duì)伍設(shè)工期管理員一名。4、設(shè)立專(zhuān)職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，技術(shù)人員在使用前4天，提供出材料用量計(jì)劃，機(jī)具用量計(jì)劃，資金到位率計(jì)劃，技術(shù)人員、勞動(dòng)力需用計(jì)劃。5、施