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河道綠化確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo):我公司保證本工程質(zhì)量達(dá)以“合格”標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)自報(bào)質(zhì)量等級(jí)有獎(jiǎng)措施:我公司承諾對(duì)工程若達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。三、施工階段質(zhì)量控制工作流程1、為了實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo),施工過(guò)程中必須在每道工序加以控制,為了達(dá)到每道工序質(zhì)量控制有效,將嚴(yán)格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進(jìn)行質(zhì)量控制。2、
確保質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員,尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo),形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式,并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)物管理中去。據(jù)此,特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施:3、質(zhì)量管理措施①、一旦我公司接收現(xiàn)場(chǎng)后,我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作,并做好有關(guān)書(shū)面資料的收集整理歸檔,為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。②、在展開(kāi)工程施工前,對(duì)接收的施工圖紙,由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料,了解甲方要求。③、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃的要求,制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系,明確每道工序的事前交底,中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度,及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,防患于未然,確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,來(lái)保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。④、為確保實(shí)工程質(zhì)量,配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理,施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程工序控制,從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。⑤、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作,各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。⑥、工程施工過(guò)程中,必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時(shí),必須抓好軟件的管理工作,從而保證工程的施工質(zhì)量。⑦建立三級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后,各分種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),最終評(píng)定表由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。由承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。由公司質(zhì)量部對(duì)本工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)總理以書(shū)面形式限期整改通知單,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改,并將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司質(zhì)量部。⑷原材料質(zhì)量措施①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),各類(lèi)施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知業(yè)主,并與供貨商聯(lián)系,以業(yè)主批準(zhǔn)后退貨措施。②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作,特別是對(duì)由業(yè)主指定材料供應(yīng)商,在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房,指定專(zhuān)人妥善保管,并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作,對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。對(duì)混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析,所有材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用,堅(jiān)決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。④所有材料供應(yīng)部門(mén)必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證,按堆積要求必須的抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用,并采取必須的封存措施,及時(shí)退場(chǎng)。⑸現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施①有我公司專(zhuān)職計(jì)量負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。②現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用,并建立使用臺(tái)帳,他人不得隨意動(dòng)用。③所有計(jì)量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等)要進(jìn)行校對(duì)、鑒定,損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。測(cè)量工程質(zhì)量保證措施①測(cè)量放樣的控制措施本工程施工測(cè)量之前,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙,并對(duì)圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查,特別是搞清路中心線與里程樁號(hào)的縱向偏移位置,對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)設(shè)專(zhuān)人復(fù)核認(rèn)可,并保存?zhèn)洳?。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施:確保施工控制點(diǎn)之間的邊長(zhǎng)要接近相等,以保證觀測(cè)的精度,平均邊長(zhǎng)視施工具體情況而定??刂泣c(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以?xún)?nèi),內(nèi)角控制在60度左右。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上,必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。③確??刂泣c(diǎn)精度的措施:施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn),嚴(yán)格按照要求的精度關(guān)規(guī)范,復(fù)測(cè)控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長(zhǎng)及相關(guān)角度,在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核
無(wú)誤后,方能使用。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,在加密控制點(diǎn)時(shí),將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長(zhǎng)及角主度的測(cè)回?cái)?shù),施工過(guò)程中不使用半測(cè)回。施工過(guò)程中,加密定期復(fù)測(cè)力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整,一旦控制點(diǎn)發(fā)生位移,立即上報(bào)業(yè)主和工程監(jiān)理,及時(shí)復(fù)測(cè)調(diào)整或重新布置。④確保角度測(cè)量精度的措施:施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查,特別在測(cè)角時(shí)要均勻使用水平盤(pán)刻,度換度盤(pán)計(jì)數(shù),并采取正、倒鏡觀測(cè)取其平均值,另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過(guò)大,一控制在3o左右,儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。儀器對(duì)中誤差時(shí)由于儀器對(duì)中不精確所引起的測(cè)角誤差,與所測(cè)角度大小有關(guān),而邊長(zhǎng)越短或水平角越是接近180度時(shí),對(duì)中要求越嚴(yán)格,故施工中本公司測(cè)量師將會(huì)謹(jǐn)慎操作,確保角度測(cè)量精度。在觀測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直,儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部,邊長(zhǎng)越短,測(cè)量使越要注意。外界影響而引起的測(cè)量誤差,主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽(yáng)光下受熱等影響,施工過(guò)程中將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。⑤檢查、復(fù)測(cè)測(cè)量樁志:查對(duì)復(fù)核建設(shè)單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁志和有關(guān)測(cè)量資料,如有樁志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不符,均需進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固,并將校測(cè)結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù),達(dá)標(biāo)率為100%,確保無(wú)重大傷亡安全事故,確保周?chē)煌〞惩ā?、安全及消防保證體系(1)
安全生產(chǎn)實(shí)施原則A、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定,健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制,切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)和文明施工。B、所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面交底。C、本工程設(shè)產(chǎn)專(zhuān)職安全員,安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn),結(jié)合安全生制度和有關(guān)制度規(guī)定,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促整改,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止施工,并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理后方可繼續(xù)施工。(3)
測(cè)量施工安全實(shí)施措施:A、測(cè)量打樁要注意周?chē)腥说陌踩坏脤?duì)面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。B、測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí),必須保持足夠的安全距離。(4)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)水電設(shè)施及機(jī)械安全實(shí)施措施①現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電線必須絕緣良好,臨時(shí)水電的布置以不影響地面交通為控制原則,過(guò)路的臨時(shí)管線要做好相應(yīng)的醒目標(biāo)牌放在道路進(jìn)口處。②各種電器設(shè)備應(yīng)配有專(zhuān)用開(kāi)關(guān),室外使用的開(kāi)關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖,在操作處加設(shè)絕緣墊層。③電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護(hù),但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。④施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理,如必須帶電作業(yè)時(shí),要上報(bào)有關(guān)部門(mén),在制定了有關(guān)措施并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)后方能進(jìn)行。⑤現(xiàn)場(chǎng)的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具,非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)使用高溫?zé)艟?,要防止失火,并且要保證使用時(shí)1M以上的安全距離。⑦移動(dòng)式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電,并注意經(jīng)常理順,跨越道路時(shí),做穿管保護(hù)。⑧施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明應(yīng)用瓷夾固定,電線頭牢固,并用絕緣膠帶包扎,保險(xiǎn)絲要按用負(fù)荷量裝設(shè)。⑨操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作與操作不相符合的機(jī)械,不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)種操作證的人員操作。⑩操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(5)
道路工程安全實(shí)施措施①路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無(wú)障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺(tái)以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè),其前后間距不得小于3CM。②振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)走時(shí)進(jìn)行,在堅(jiān)硬的路面行駛,嚴(yán)禁振動(dòng)。碾壓松軟路基,應(yīng)先在不振動(dòng)的情況下碾壓1-2遍,然后在振動(dòng)碾壓。振動(dòng)壓路機(jī)的換向離合器、振起離合器和制動(dòng)器的調(diào)整,必須在主離合器脫開(kāi)后進(jìn)行,不得在急轉(zhuǎn)彎時(shí)用快檔,嚴(yán)禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動(dòng)頻率。③嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒(méi)有熄火、輪下沒(méi)有三角木支墊的情況下,進(jìn)行機(jī)下檢修。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工管理目標(biāo)建設(shè)文明工地。積極開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng),做到“兩通三無(wú)五必須,便民利民不攏民”。2、文明施工管理措施。①健全管理組織:我方在施工現(xiàn)場(chǎng)建立
以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織。該組織的職責(zé)是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場(chǎng)施工班組的文明施工工作。②健全管理制度:A、個(gè)人崗位責(zé)任制:文明施工管理按專(zhuān)業(yè)、崗位分片,項(xiàng)目經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé);各崗位負(fù)責(zé)人(如攤鋪機(jī)長(zhǎng)、施工班等)負(fù)責(zé)本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作;施工一線人員責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:本項(xiàng)目的文明施工工作將列入我公司對(duì)其單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,通過(guò)檢查與考核,“優(yōu)獎(jiǎng)劣罰”。C、檢查制度:每月組織1-2次的綜合檢查,按照標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè),填寫(xiě)表格,予以公布;還以定期和隨時(shí)檢查,個(gè)人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式;班組內(nèi)部經(jīng)?;詸z、互檢、交接檢查。D、持證上崗制度:現(xiàn)場(chǎng)施工人員除“小工、雜工”外,各崗位都必須持證上崗,特別是關(guān)鍵,特殊崗位。其他證件,如民工的“務(wù)工證”,食堂人員的“健康證”。E會(huì)議制度:施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜召開(kāi)文明施工會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析解決問(wèn)題。F、其他專(zhuān)業(yè)管理制度:文明施工管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,因此其他專(zhuān)業(yè)管理制度,如機(jī)械使用、材料保管、工序操作等制度中,也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。①健全資料管理:A、關(guān)于文明施工的法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和法律等資料應(yīng)齊全。B、施工組織設(shè)計(jì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“施組”):“施組”編寫(xiě)應(yīng)齊全,涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)境等各個(gè)施工環(huán)節(jié)要素?!笆┙M”要寫(xiě)明編制人,審批人及審批意見(jiàn)。如變更或補(bǔ)充“施組”要按規(guī)定辦好手續(xù)。C、施工現(xiàn)場(chǎng)作好施工日記,并應(yīng)寫(xiě)明文明施工的內(nèi)容。D、其他文明施工自檢、教育、會(huì)議,專(zhuān)業(yè)資料都做到齊全。3、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施⑴整理:把不需要的人、機(jī)、物及時(shí)處理①按照施工計(jì)劃的安排,把施工現(xiàn)場(chǎng)的人、事、物進(jìn)行調(diào)查,不需要的堅(jiān)決清理出場(chǎng)手,如身體不適,施工技能差的人員;現(xiàn)場(chǎng)的垃圾渣土,各種多余的周?chē)牧?,?bào)廢和多余材料;職工個(gè)人生活用品等清理出場(chǎng)。②把作業(yè)面上暫時(shí)不需要的人事物進(jìn)行清理,調(diào)整到合理位置,調(diào)出作業(yè)面,留給下道工序操作人員。③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物使用不合理,擺放位置不當(dāng),一旦發(fā)覺(jué),及時(shí)調(diào)整,如模板的規(guī)格錯(cuò)誤等。④整理目的是創(chuàng)造最佳的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,增大了作業(yè)面積,而且培養(yǎng)了員工的良好作風(fēng),提高效率。⑵整頓所需的人、機(jī)、物定量、定位。①經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,根據(jù)施工實(shí)際情況確定施工方案和作業(yè)平面。②材料、機(jī)具擺放按圖定位,做到能“目視化”,即一目了然,在某處是什么,有多少,馬上知道。③根據(jù)使用頻率,經(jīng)常使用的離作業(yè)面近一些,不以經(jīng)常用的遠(yuǎn)一些;垂直堆放的物品也力求運(yùn)距最短,減少二次搬運(yùn)。④整頓的目的是在施工平面布置基礎(chǔ)上,進(jìn)一步合理擺放。⑶清掃施工現(xiàn)場(chǎng)的打掃和設(shè)備的修理。①施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔,環(huán)境衛(wèi)生,這不僅是文明施工的要求,也是施工質(zhì)量的要求。②對(duì)設(shè)備的清掃,是對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備一旦發(fā)生異常,馬上修理。③清掃也是對(duì)整頓工作的完善,反復(fù)的清掃工作中遺漏不足,防患于未然。⑷清潔對(duì)整理、整頓、清掃之后的維護(hù),保持完善和最佳。①狹義清潔,從個(gè)人開(kāi)始,注重個(gè)人衛(wèi)生和形象,從而樹(shù)立起建設(shè)者良好的精神面貌,反映施工企業(yè)的整體社會(huì)形象。②廣義上來(lái)說(shuō),還指施工現(xiàn)場(chǎng)空間的清潔。如進(jìn)一步降低有毒氣味(如石灰楊塵),噪音等污染的措施,不僅保證了施工人健康,維護(hù)周邊環(huán)境和過(guò)往車(chē)輛、行人的安全。③施工人員精神上也要“清潔”,禮貌用語(yǔ),誠(chéng)懇待人,尊重他人。⑸素養(yǎng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律。貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的重要因素是勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣,這也是開(kāi)展“5S”活動(dòng)的核心和精髓。4、文明施工保證體系現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工保證體系,分三級(jí)管理,做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。七、工期保證措施1、將本工程列為質(zhì)量、工期、安全管理重點(diǎn)工程,制定從管理方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)傾斜,做到從勞力、材料、資金、工具供需上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)優(yōu)先”的工期保證措施。2、制定詳細(xì)地施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃及主要分項(xiàng)工程階段工種施工計(jì)劃,做好施工前的工作,利用劃分施工流水段,增加工作面的方法加快施工進(jìn)度,利用滾動(dòng)計(jì)劃管理方法及時(shí)調(diào)整分段工期計(jì)劃。3、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)全面工期管理機(jī)構(gòu),成立工期障礙排除小組,以確保按期施工,按期完工,每個(gè)隊(duì)伍設(shè)工期管理員一名。4、設(shè)立專(zhuān)職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員,技術(shù)人員在使用前4天,提供出材料用量計(jì)劃,機(jī)具用量計(jì)劃,資金到位率計(jì)劃,技術(shù)人員、勞動(dòng)力需用計(jì)劃。5、施工期間,建設(shè)單位、施工單位隨施工分段驗(yàn)收,做到邊施工、邊驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,把施工技術(shù)間歇控制在最小限度。6、做好后勤保障措施,施工中需要的交通、運(yùn)輸、機(jī)電、電力、水源、原材料、資金必須保障供應(yīng)。7、設(shè)立各級(jí)工期提前獎(jiǎng)制度,按照施工組織總設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃,每提前一天,獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)資金兌現(xiàn)到位。8、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,形成“趕、比、超”氣氛。9、應(yīng)用先進(jìn)工期管理成果,吸收、消化、發(fā)展,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡力超前,創(chuàng)造新紀(jì)錄。八、計(jì)劃開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目名稱(chēng)1-1515-3030-4545-6060-7575-901施工準(zhǔn)備2處理路基3底層灰土4面層灰土5鋪裝路面6整修路肩7竣工前準(zhǔn)備工作注:如我公司中標(biāo),我公司中標(biāo)后將接到開(kāi)工令后立即開(kāi)工,保證按質(zhì)按期完工。九、項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明(一)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)完工項(xiàng)目情況證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱(chēng)投標(biāo)單位名稱(chēng)(公章):法定代表人或授權(quán)代理人簽字:年月日(二)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限注冊(cè)建造師證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)(公章):法定代表人或授權(quán)代理人簽字:2011年1月10日(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)(公章):法定代表人或授權(quán)代理人簽字:年月日(四)人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng):姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人年限會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)(萬(wàn)元)開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)(公章):法定代表人或授權(quán)代理人簽字:2011年1月10日人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng):姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任材料管理年限助工職稱(chēng)證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)(萬(wàn)元)開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)(公章):法定代表人或授權(quán)代理人簽字:年月日人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng):姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任質(zhì)量管理年限工程師證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)(萬(wàn)元)開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)(公章):法定代表人或授權(quán)代理人簽字:2011年月日人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng):姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)助工學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任計(jì)劃管理年限工程師證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)(萬(wàn)元)開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)(公章):法定代表人或授權(quán)代理人簽字:2011年1月10日人員簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng):姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任養(yǎng)護(hù)管理年限工程師證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)工程造價(jià)(萬(wàn)元)開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)單位名稱(chēng)(公章):法定代表人或授權(quán)代理人簽字:2011年月日確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo):我公司保證本工程質(zhì)量達(dá)以“合格”標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)自報(bào)質(zhì)量等級(jí)有獎(jiǎng)措施:我公司承諾對(duì)工程若達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。三、施工階段質(zhì)量控制工作流程1、為了實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo),施工過(guò)程中必須在每道工序加以控制,為了達(dá)到每道工序質(zhì)量控制有效,將嚴(yán)格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進(jìn)行質(zhì)量控制。2、
確保質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員,尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo),形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式,并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)物管理中去。據(jù)此,特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施:3、質(zhì)量管理措施①、一旦我公司接收現(xiàn)場(chǎng)后,我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作,并做好有關(guān)書(shū)面資料的收集整理歸檔,為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。②、在展開(kāi)工程施工前,對(duì)接收的施工圖紙,由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料,了解甲方要求。③、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃的要求,制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系,明確每道工序的事前交底,中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度,及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,防患于未然,確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,來(lái)保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。④、為確保實(shí)工程質(zhì)量,配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理,施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程工序控制,從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。⑤、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作,各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。⑥、工程施工過(guò)程中,必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時(shí),必須抓好軟件的管理工作,從而保證工程的施工質(zhì)量。⑦建立三級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后,各分種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),最終評(píng)定表由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。由承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。由公司質(zhì)量部對(duì)本工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)總理以書(shū)面形式限期整改通知單,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改,并將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司質(zhì)量部。⑷原材料質(zhì)量措施①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),各類(lèi)施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知業(yè)主,并與供貨商聯(lián)系,以業(yè)主批準(zhǔn)后退貨措施。②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作,特別是對(duì)由業(yè)主指定材料供應(yīng)商,在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房,指定專(zhuān)人妥善保管,并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作,對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。對(duì)混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析,所有材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用,堅(jiān)決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。④所有材料供應(yīng)部門(mén)必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證,按堆積要求必須的抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用,并采取必須的封存措施,及時(shí)退場(chǎng)。⑸現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施①有我公司專(zhuān)職計(jì)量負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。②現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用,并建立使用臺(tái)帳,他人不得隨意動(dòng)用。③所有計(jì)量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等)要進(jìn)行校對(duì)、鑒定,損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。測(cè)量工程質(zhì)量保證措施①測(cè)量放樣的控制措施本工程施工測(cè)量之前,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙,并對(duì)圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查,特別是搞清路中心線與里程樁號(hào)的縱向偏移位置,對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)設(shè)專(zhuān)人復(fù)核認(rèn)可,并保存?zhèn)洳?。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施:確保施工控制點(diǎn)之間的邊長(zhǎng)要接近相等,以保證觀測(cè)的精度,平均邊長(zhǎng)視施工具體情況而定。控制點(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以?xún)?nèi),內(nèi)角控制在60度左右。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上,必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。③確??刂泣c(diǎn)精度的措施:施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn),嚴(yán)格按照要求的精度關(guān)規(guī)范,復(fù)測(cè)控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長(zhǎng)及相關(guān)角度,在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核
無(wú)誤后,方能使用。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,在加密控制點(diǎn)時(shí),將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長(zhǎng)及角主度的測(cè)回?cái)?shù),施工過(guò)程中不使用半測(cè)回。施工過(guò)程中,加密定期復(fù)測(cè)力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整,一旦控制點(diǎn)發(fā)生位移,立即上報(bào)業(yè)主和工程監(jiān)理,及時(shí)復(fù)測(cè)調(diào)整或重新布置。④確保角度測(cè)量精度的措施:施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查,特別在測(cè)角時(shí)要均勻使用水平盤(pán)刻,度換度盤(pán)計(jì)數(shù),并采取正、倒鏡觀測(cè)取其平均值,另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過(guò)大,一控制在3o左右,儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。儀器對(duì)中誤差時(shí)由于儀器對(duì)中不精確所引起的測(cè)角誤差,與所測(cè)角度大小有關(guān),而邊長(zhǎng)越短或水平角越是接近180度時(shí),對(duì)中要求越嚴(yán)格,故施工中本公司測(cè)量師將會(huì)謹(jǐn)慎操作,確保角度測(cè)量精度。在觀測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直,儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部,邊長(zhǎng)越短,測(cè)量使越要注意。外界影響而引起的測(cè)量誤差,主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽(yáng)光下受熱等影響,施工過(guò)程中將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。⑤檢查、復(fù)測(cè)測(cè)量樁志:查對(duì)復(fù)核建設(shè)單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁志和有關(guān)測(cè)量資料,如有樁志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不符,均需進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固,并將校測(cè)結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù),達(dá)標(biāo)率為100%,確保無(wú)重大傷亡安全事故,確保周?chē)煌〞惩ā?、安全及消防保證體系(1)
安全生產(chǎn)實(shí)施原則A、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定,健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制,切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)和文明施工。B、所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面交底。C、本工程設(shè)產(chǎn)專(zhuān)職安全員,安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn),結(jié)合安全生制度和有關(guān)制度規(guī)定,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促整改,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止施工,并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理后方可繼續(xù)施工。(3)
測(cè)量施工安全實(shí)施措施:A、測(cè)量打樁要注意周?chē)腥说陌踩?,不得?duì)面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。B、測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí),必須保持足夠的安全距離。(4)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)水電設(shè)施及機(jī)械安全實(shí)施措施①現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電線必須絕緣良好,臨時(shí)水電的布置以不影響地面交通為控制原則,過(guò)路的臨時(shí)管線要做好相應(yīng)的醒目標(biāo)牌放在道路進(jìn)口處。②各種電器設(shè)備應(yīng)配有專(zhuān)用開(kāi)關(guān),室外使用的開(kāi)關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖,在操作處加設(shè)絕緣墊層。③電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護(hù),但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。④施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理,如必須帶電作業(yè)時(shí),要上報(bào)有關(guān)部門(mén),在制定了有關(guān)措施并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)后方能進(jìn)行。⑤現(xiàn)場(chǎng)的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具,非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)使用高溫?zé)艟?,要防止失火,并且要保證使用時(shí)1M以上的安全距離。⑦移動(dòng)式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電,并注意經(jīng)常理順,跨越道路時(shí),做穿管保護(hù)。⑧施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明應(yīng)用瓷夾固定,電線頭牢固,并用絕緣膠帶包扎,保險(xiǎn)絲要按用負(fù)荷量裝設(shè)。⑨操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作與操作不相符合的機(jī)械,不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)種操作證的人員操作。⑩操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(5)
道路工程安全實(shí)施措施①路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無(wú)障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺(tái)以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè),其前后間距不得小于3CM。②振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)走時(shí)進(jìn)行,在堅(jiān)硬的路面行駛,嚴(yán)禁振動(dòng)。碾壓松軟路基,應(yīng)先在不振動(dòng)的情況下碾壓1-2遍,然后在振動(dòng)碾壓。振動(dòng)壓路機(jī)的換向離合器、振起離合器和制動(dòng)器的調(diào)整,必須在主離合器脫開(kāi)后進(jìn)行,不得在急轉(zhuǎn)彎時(shí)用快檔,嚴(yán)禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動(dòng)頻率。③嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒(méi)有熄火、輪下沒(méi)有三角木支墊的情況下,進(jìn)行機(jī)下檢修。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工管理目標(biāo)建設(shè)文明工地。積極開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng),做到“兩通三無(wú)五必須,便民利民不攏民”。2、文明施工管理措施。①健全管理組織:我方在施工現(xiàn)場(chǎng)建立
以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織。該組織的職責(zé)是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場(chǎng)施工班組的文明施工工作。②健全管理制度:A、個(gè)人崗位責(zé)任制:文明施工管理按專(zhuān)業(yè)、崗位分片,項(xiàng)目經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé);各崗位負(fù)責(zé)人(如攤鋪機(jī)長(zhǎng)、施工班等)負(fù)責(zé)本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作;施工一線人員責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:本項(xiàng)目的文明施工工作將列入我公司對(duì)其單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,通過(guò)檢查與考核,“優(yōu)獎(jiǎng)劣罰”。C、檢查制度:每月組織1-2次的綜合檢查,按照標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè),填寫(xiě)表格,予以公布;還以定期和隨時(shí)檢查,個(gè)人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式;班組內(nèi)部經(jīng)?;詸z、互檢、交接檢查。D、持證上崗制度:現(xiàn)場(chǎng)施工人員除“小工、雜工”外,各崗位都必須持證上崗,特別是關(guān)鍵,特殊崗位。其他證件,如民工的“務(wù)工證”,食堂人員的“健康證”。E會(huì)議制度:施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜召開(kāi)文明施工會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析解決問(wèn)題。F、其他專(zhuān)業(yè)管理制度:文明施工管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,因此其他專(zhuān)業(yè)管理制度,如機(jī)械使用、材料保管、工序操作等制度中,也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。①健全資料管理:A、關(guān)于文明施工的法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和法律等資料應(yīng)齊全。B、施工組織設(shè)計(jì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“施組”):“施組”編寫(xiě)應(yīng)齊全,涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)境等各個(gè)施工環(huán)節(jié)要素?!笆┙M”要寫(xiě)明編制人,審批人及審批意見(jiàn)。如變更或補(bǔ)充“施組”要按規(guī)定辦好手續(xù)。C、施工現(xiàn)場(chǎng)作好施工日記,并應(yīng)寫(xiě)明文明施工的內(nèi)容。D、其他文明施工自檢、教育、會(huì)議,專(zhuān)業(yè)資料都做到齊全。3、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施⑴整理:把不需要的人、機(jī)、物及時(shí)處理①按照施工計(jì)劃的安排,把施工現(xiàn)場(chǎng)的人、事、物進(jìn)行調(diào)查,不需要的堅(jiān)決清理出場(chǎng)手,如身體不適,施工技能差的人員;現(xiàn)場(chǎng)的垃圾渣土,各種多余的周?chē)牧?,?bào)廢和多余材料;職工個(gè)人生活用品等清理出場(chǎng)。②把作業(yè)面上暫時(shí)不需要的人事物進(jìn)行清理,調(diào)整到合理位置,調(diào)出作業(yè)面,留給下道工序操作人員。③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物使用不合理,擺放位置不當(dāng),一旦發(fā)覺(jué),及時(shí)調(diào)整,如模板的規(guī)格錯(cuò)誤等。④整理目的是創(chuàng)造最佳的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,增大了作業(yè)面積,而且培養(yǎng)了員工的良好作風(fēng),提高效率。⑵整頓所需的人、機(jī)、物定量、定位。①經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,根據(jù)施工實(shí)際情況確定施工方案和作業(yè)平面。②材料、機(jī)具擺放按圖定位,做到能“目視化”,即一目了然,在某處是什么,有多少,馬上知道。③根據(jù)使用頻率,經(jīng)常使用的離作業(yè)面近一些,不以經(jīng)常用的遠(yuǎn)一些;垂直堆放的物品也力求運(yùn)距最短,減少二次搬運(yùn)。④整頓的目的是在施工平面布置基礎(chǔ)上,進(jìn)一步合理擺放。⑶清掃施工現(xiàn)場(chǎng)的打掃和設(shè)備的修理。①施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔,環(huán)境衛(wèi)生,這不僅是文明施工的要求,也是施工質(zhì)量的要求。②對(duì)設(shè)備的清掃,是對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備一旦發(fā)生異常,馬上修理。③清掃也是對(duì)整頓工作的完善,反復(fù)的清掃工作中遺漏不足,防患于未然。⑷清潔對(duì)整理、整頓、清掃之后的維護(hù),保持完善和最佳。①狹義清潔,從個(gè)人開(kāi)始,注重個(gè)人衛(wèi)生和形象,從而樹(shù)立起建設(shè)者良好的精神面貌,反映施工企業(yè)的整體社會(huì)形象。②廣義上來(lái)說(shuō),還指施工現(xiàn)場(chǎng)空間的清潔。如進(jìn)一步降低有毒氣味(如石灰楊塵),噪音等污染的措施,不僅保證了施工人健康,維護(hù)周邊環(huán)境和過(guò)往車(chē)輛、行人的安全。③施工人員精神上也要“清潔”,禮貌用語(yǔ),誠(chéng)懇待人,尊重他人。⑸素養(yǎng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律。貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的重要因素是勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣,這也是開(kāi)展“5S”活動(dòng)的核心和精髓。4、文明施工保證體系現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工保證體系,分三級(jí)管理,做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。七、工期保證措施1、將本工程列為質(zhì)量、工期、安全管理重點(diǎn)工程,制定從管理方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)傾斜,做到從勞力、材料、資金、工具供需上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)優(yōu)先”的工期保證措施。2、制定詳細(xì)地施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃及主要分項(xiàng)工程階段工種施工計(jì)劃,做好施工前的工作,利用劃分施工流水段,增加工作面的方法加快施工進(jìn)度,利用滾動(dòng)計(jì)劃管理方法及時(shí)調(diào)整分段工期計(jì)劃。3、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)全面工期管理機(jī)構(gòu),成立工期障礙排除小組,以確保按期施工,按期完工,每個(gè)隊(duì)伍設(shè)工期管理員一名。4、設(shè)立專(zhuān)職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員,技術(shù)人員在使用前4天,提供出材料用量計(jì)劃,機(jī)具用量計(jì)劃,資金到位率計(jì)劃,技術(shù)人員、勞動(dòng)力需用計(jì)劃。5、施
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