IPQC稽核現(xiàn)場講義

IPQC如何稽核現(xiàn)場品管人員的定義從事品質改進,品質維持與管制的有關工作的人員均屬之.品管人員的精神當仁不讓于師的精神一貫的精神零缺點的精神IPQC工作職掌產品品質狀況的需求設立適當管制站,管制站的效果要定期檢討並增減之.制程管制人員的檢驗水準不得受各科外來因素影響而降低.了解作業(yè)規(guī)範所列的工作重點與管制要項,條件,設備.了解制程管制所列的管制頻率,確實依規(guī)定頻率抽查,如未能照頻率進行應向主管反應,不得擅自改變頻率與偽造記錄.抽查記錄要確實記載,發(fā)揮品管精神,不得為生產獎金而做出假記錄.制程記錄定期交給資料匯整人員.制程品質問題之回饋,發(fā)現(xiàn)問題應迅速反應.問題反應后要注意是否有對策,有對策之后要註意對策是否有效.防止問題重復發(fā)生的措施是否得當.生產前了解類似(或相同)產品的品質缺失,列入管制重點隨時提醒作業(yè)人員及其單位主管注意品質上的缺失.和生產線人員保持良好的人際關系,以協(xié)助他們解決問題,避免造成敵對的態(tài)度.制程異常資料統(tǒng)計.注意生產線上良品與不良品區(qū)別,以防止不良品被誤用.IPQC稽核的內容一.物料的確認依據(jù)所生產的產品BOM表.SOP及相關檢驗規(guī)範進行物料確認.1>.料號2>.版次3>.物料AVL4>.印刷5>.包裝方式二.設備檢驗工具

維護點檢確認保養(yǎng)狀況維修記錄狀況設備使用履歷原材料使用添加狀況設備的檢校狀況穩(wěn)定程度確認狀況示範三.制程條件的

點檢確認規(guī)格規(guī)範的遵循度生產設備條件的設定是否符合規(guī)格超規(guī)格作業(yè)的對策規(guī)格條件內的產品狀況工治具的檢校有效準確性精密儀器的校正準確性制程SPC管控四.異常分析處理異常狀況的初步確認資料匯整(不良數(shù)/不良率)改善對策執(zhí)行確認效果確認良品/不良品區(qū)分管控后續(xù)改良狀況追溯9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。4月-254月-25Wednesday,April30,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。13:09:5413:09:5413:094/30/20251:09:54PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2513:09:5413:09Apr-2530-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。13:09:5413:09:5413:09Wednesday,April30,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2513:09:5413:09:54April30,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。30四月20251:09:54下午13:09:544月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。四月251:09下午4月-2513:09April30,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭，那么任何風都不是順風。2025/4/3013:09:5413:09:5430April202517、一