施工組織設(shè)計(jì)土建

±

建

部

分

目錄

第一章編制說明及依據(jù)

第二章工程概況及特點(diǎn)

第三章施工組織機(jī)構(gòu)

第四章施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和保證措施

第五章工程奮斗目標(biāo)

第六章施工準(zhǔn)備

第七章基礎(chǔ)及地下室施工方案與技術(shù)措施

第八章地上主體結(jié)構(gòu)施工方案與技術(shù)措施

第九章腳手架支撐搭設(shè)方案與技術(shù)措施

第十章裝飾裝修施工方案與技術(shù)措施

第十一章防水工程施工方案與技術(shù)措施

第十二章室外道路工程施工方案

第十三章質(zhì)量控制措施

第十四章資源配備計(jì)劃

第十五章工期及進(jìn)度計(jì)劃與措施

第十六章施工總平面布置

第十七章安全施工措施

第十八章文明施工措施

第十九章雨季、炎熱及冬季等氣候施工措施

第二十章成品、半成品保護(hù)措施

第二十一章工程交付、附務(wù)及保修

附表1:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表

附表2：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表

附表3：勞動(dòng)力計(jì)劃表

附表4：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

附表5：施工總平面圖

附表6：暫時(shí)用地表

第一章編制說明及依據(jù)

第一節(jié)編制說明

一、本工程為成都長城實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司鼎城公館一期（原6號地塊）

項(xiàng)目施工總承包。

二、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安

排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由6號地塊的地下室2層，地上1、2、3、4棟

17層及室外總平的建筑、裝飾、安裝內(nèi)容，不包括甲方有權(quán)分包工程，但包

括分包工程的預(yù)埋（留）、暗配及構(gòu)件（或設(shè)備、部件等）安裝后的堵補(bǔ)和

總包治理配合組成。

三、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針

對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、

速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場的良好環(huán)境。

四、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各職

能部門的大力支持，公司召集從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人

攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特別部位的施工技術(shù)，并采用“對比優(yōu)化、博采

眾長”的編制思路，力求重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。

五、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)了我公司在類似工程施工中的成功體會(huì)，

力爭使本施工組織設(shè)計(jì)對今后的施工有更強(qiáng)更優(yōu)的指導(dǎo)作用，為業(yè)主交出中

意和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。

六、因本工程的地下室及相鄰基礎(chǔ)的土方已經(jīng)完成大開挖，僅留有少量需

人工撿底的土方，故本施工組織設(shè)計(jì)不包括基坑土方施工方案。

七、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)未注明的長度單位均為“mm”。

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第二節(jié)編制依據(jù)

一、四川省建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的成都長城實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司鼎城

公館一期（原6號地塊）項(xiàng)目施工總承包工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖。

二、成都長城實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司鼎城公館一期（原6號地塊）

項(xiàng)目施工總承包工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑資料。

三、我公司治理水平和技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情形。

四、我公司IS09001—2000質(zhì)量體系。

五、本工程采用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

1、本工程采用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002)

《工程測量規(guī)范》(GB50026—2007)

《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50086—2002)

《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ50208—2002)

《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JCJ/T121—99)

《泵送碎施工技術(shù)規(guī)程》(JCJ/T10—95)

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204—2002)

《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ3-2002)

《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-2003)

《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GB50119-2003)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50201—2001)

《普通碎配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ55—2000)

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《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203—2002)

《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209—2002)

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18—2003)

《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107—87)

《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB50345—2004)

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207—2002)

《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ144—2004)

《建筑施工安全扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130—2001)

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)

《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50210—2001)

《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)

《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91)

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)

《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88—92)

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)

《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004)

《水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF30-2003)

《水泥混凝土路面施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ97-87)

2、中華人民共和國建筑法、消防法。

3、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

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第二章工程概況及特點(diǎn)

第一節(jié)工程概況

、建筑概況

建設(shè)單位成都長城實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

設(shè)計(jì)單位四川省建筑設(shè)計(jì)院

工程名稱成都長城實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司鼎城公館一期（原6號地塊）項(xiàng)目施工總承包工程

建設(shè)地點(diǎn)成都市武侯區(qū)永豐鄉(xiāng)核桃村六組

總建筑面積約87886m2,其中，地

地下2層、1-4#樓均為地上17

建筑面積下室建筑面積約19nom2,地上建建筑層數(shù)

層

筑面積約68776m2。

建筑高度1#、2#、3#、4#樓建筑高度均為52.1m

建筑做法

門窗、塑鋼門窗、防盜門、普通木質(zhì)復(fù)合門、防火卷簾門、防火門

水泥豆石樓地面：架空層、樓梯間

防滑地磚樓地面：門廳、電梯廳、過道、臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間

樓地面水泥砂漿抹面：架空層地面

混凝土整體地面：地下室

架空防靜電地板：地下室弱電機(jī)房

混合砂漿面刷乳膠漆：合用前室、前室及公共過道、樓梯間

內(nèi)墻面

瓷磚墻面：廚房、衛(wèi)生間

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混合砂漿面刷乳膠漆頂棚：室內(nèi)房間天棚、樓梯間

天棚面明龍骨礦棉板吊頂：電梯廳、入戶門廳、公共過道

明龍骨塑料板吊頂：廚房、衛(wèi)生間

外墻面外墻涂料

保屋面30厚擠塑板保溫層、40厚擠塑板保溫層

溫外墻25厚擠塑板保溫層

廚房、衛(wèi)所有廚房、衛(wèi)生間現(xiàn)澆樓板周邊用同樓層強(qiáng)度的素砂翻邊高120mln,防水涂膜一

生間道，沿墻面上翻1200mm。

防

屋面屋面防水等級為II級，二道防水設(shè)防，防水層合理使用年限為15年。

水

底板：4nm厚高聚物改性瀝青卷材防水，頂板：3mm厚高聚物改性瀝青卷材防水，

地下室

墻面：高聚物改性瀝青卷材雙層鋪設(shè)，總厚度不小于6m聯(lián)

欄桿窗臺低于900mln,處均設(shè)護(hù)窗欄桿，凈高H=950,樓梯為金屬欄桿。

、結(jié)構(gòu)概況

結(jié)構(gòu)概況

基礎(chǔ)：純地下部分為獨(dú)立柱基礎(chǔ)，住宅樓部分為人工挖孔樁筏板基礎(chǔ)（筏板

1100m厚）。

結(jié)構(gòu)類型

主體結(jié)構(gòu)：純地下室部分為現(xiàn)澆鋼筋碎框架結(jié)構(gòu)，住宅樓為現(xiàn)澆鋼筋碎剪力

墻結(jié)構(gòu)。

抗震烈度七度抗震設(shè)防類別丙類

剪力墻抗震等級三級結(jié)構(gòu)安全等級二級

場地類別II級設(shè)計(jì)使用年限50年

耐火等級地上二級、地下一級防水等級二級

地上部分內(nèi)隔墻為100、200厚頁巖空心磚砌體，用M5混合砂漿砌筑；

填充墻體

地下部分內(nèi)隔墻200厚頁巖實(shí)心磚砌體，地下部分用M5水泥砂漿砌筑；

鋼筋I(lǐng)級鋼筋、II級鋼筋、HI級鋼筋、冷扎帶肋鋼筋鋼材：Q235

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焊條E43、E50、E55

地下室：墊層：C15,獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板、抗水底板、地下室擋土墻均為C30,

防水砂，頂板C35P6防水砂；人工挖孔樁為C25,樁護(hù)壁為C20；地下室框架

柱C30；

碎強(qiáng)度等級主體：剪力墻：基頂~16.20m為C40,16.20m以上為C30；

梁、板、樓梯：C30；

構(gòu)造柱：C20、C25、C45；

其它構(gòu)件、過梁：C20.

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第二節(jié)工程特點(diǎn)

1、該工程位于成都市成都市武侯區(qū)永豐鄉(xiāng)核桃村，該工程在

文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場周邊的防護(hù)、安全以及組織交通運(yùn)輸和

材料設(shè)備進(jìn)出場、滿足政府部門對施工治理的要求等方面，提出了

很高的要求，如何通過良好的治理、有效的措施和科學(xué)合理的組織

施工以滿足上述各項(xiàng)要求，將成為本工程重點(diǎn)治理和控制的內(nèi)容。

同時(shí)，本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全治理、平面布置對順利完成工

程建設(shè)，發(fā)揮工程社會(huì)效益將產(chǎn)生極大作用，同時(shí).，也是我公司表現(xiàn)綜合實(shí)

力、企業(yè)信譽(yù)的重要舞臺，我公司將倍加珍愛這一機(jī)遇。如能有幸承建該工

程，我公司將是將組建堅(jiān)強(qiáng)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工體

會(huì)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的聰明、超前的精品意識完成此工程。

2、由于本工程為高層的剪力墻結(jié)構(gòu)；衛(wèi)生間等較同層標(biāo)高低，

施工時(shí)應(yīng)注意準(zhǔn)確的定位放線以及標(biāo)高的控制與傳遞。

3、本工程地下室、衛(wèi)生間、外墻面、屋面等的防水部位較多；

地面部分的穿墻管、埋設(shè)件、孔口等特別部位的細(xì)部構(gòu)造多；施工

時(shí)保證它們的質(zhì)量也是本工程的關(guān)鍵內(nèi)容之一。

4、本工程地下室設(shè)有800mm寬的溫度后澆帶和800mm寬的抗沉

降后澆帶，后澆帶的封閉時(shí)間和措施應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行。

5、本工程主樓為筏板基礎(chǔ)，筏板厚均為1.10m,屬大體積稅施

工，施工時(shí)，要注意筏板內(nèi)外溫差的控制和裂縫的控制。

針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作

出優(yōu)化的治理路線及正確、高效的決策，用嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種

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制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、

高效、低耗”地建成該工程。

第三章施工組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)施工組織治理系統(tǒng)

我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，同時(shí)選派本公司最優(yōu)秀的

項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理并組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)此工程的具

體施工治理。同時(shí)向貴單位承諾：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、

工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。確保工程施工治理做到有計(jì)劃、有

實(shí)施、有檢驗(yàn)達(dá)到目標(biāo)要求。

該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富體會(huì)、中

年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目

班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)治理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、

精力充沛，而且個(gè)人素養(yǎng)高，專業(yè)技術(shù)水平高。

一、公司治理組織機(jī)構(gòu)

公司治理組織機(jī)構(gòu)如下：

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一、公司治理組織機(jī)構(gòu)

公司總經(jīng)理

施工管理機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖

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第二節(jié)質(zhì)量體系、環(huán)境治理和職業(yè)健康安全施工治理體系

在項(xiàng)目施工的綜合治理過程中，嚴(yán)格按我公司GB/T19001-2000《質(zhì)量體

系》、GB/T24001-2004《環(huán)境治理體系》及GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全

治理體系》文件的要求進(jìn)行工作，從公司、分公司到項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全

完善的治理保證體系，為項(xiàng)目施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、公司質(zhì)量治理保證體系如下：

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二、職業(yè)健康安全施工治理體系框圖如下:

三、環(huán)境治理施工治理體系框圖如下:

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總經(jīng)理

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第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理

1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)治理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)治理

規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。

2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作，并保證施工合同標(biāo)的在本工程項(xiàng)目的

全面實(shí)現(xiàn)。

3、按項(xiàng)目部內(nèi)部分工，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作,

堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。

4、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程，和諧分

包單位與總包單位之間的關(guān)系。

5、主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營合同的各項(xiàng)治理工作。

6、參加建設(shè)單位組織的和諧會(huì)議，并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)和諧會(huì)議。

7、組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)治理，降低成本,

安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。

8、組織制定本項(xiàng)目治理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目治理和班組建設(shè)。

二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量治理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)

量的直接責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量治理規(guī)

章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。

3、按項(xiàng)目經(jīng)理部分工，分管項(xiàng)目工程部工作，組織項(xiàng)目工程部建設(shè)健全

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項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量治理制度，責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)

量治理和計(jì)量治理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

4、主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作，編制項(xiàng)目工程

的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。

5、制定推廣“四新”降低成本措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)

治理水平。

6、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部治理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測量部六工作，確保

項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

7、組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明

工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。

三、項(xiàng)目副經(jīng)理

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目材設(shè)部，項(xiàng)目綜合辦公室工作并直接

負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上

級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織

工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪

費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場治理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕

重大傷亡，火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

4、領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地檢查，并主

持各項(xiàng)評比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交

驗(yàn)合格達(dá)優(yōu)，確保工程項(xiàng)目創(chuàng)成都市十佳工地。

四、專業(yè)工長

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1、鋼筋工長:

(1)認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)程施工。

(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。

(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。

(4)搞好鋼筋工程的施工治理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、木作工長：

(1)熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)

計(jì)要求，做到按圖施工，不出差錯(cuò)。

(2)向班組作質(zhì)量、安全節(jié)省工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)

督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。

(3)負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。

(4)做好原始資料積存。

3、一工長:

(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對碎施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

(2)參與碎方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。

(3)對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。

(4)負(fù)責(zé)辦好碎澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)存檔。

(5)加強(qiáng)對班組的治理工作，力爭不出質(zhì)量事故，如顯現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追

查、總結(jié)并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

4、裝飾工長：

(1)熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)覺建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中矛盾及時(shí)提出。

(2)配合材料部門提出本工程所需材料計(jì)劃。

(3)負(fù)責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。

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(4)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃，及時(shí)對班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。

(5)搞好工種各部門之間的配合，搞好文明施工及各項(xiàng)工作。

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第四章施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和保證措施

第一節(jié)建立健全各項(xiàng)治理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著龐大的“窗口

輻射”作用，是否建立健全各項(xiàng)治理制度將直接影響項(xiàng)目治理各項(xiàng)活動(dòng)的順

利進(jìn)行，做到規(guī)范治理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的

工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人

的潛力。為此必須建立、健全以下項(xiàng)目主要治理制度：

1、項(xiàng)目經(jīng)理部組成治理制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。

4、項(xiàng)目各職能部的分工與協(xié)作制度。

5、項(xiàng)目各職能人員各級安全治理責(zé)任制度。

6、項(xiàng)目各職能人員各級質(zhì)量治理責(zé)任制度。

7、技術(shù)治理責(zé)任制度。

8、材料治理責(zé)任制度。

9、設(shè)備治理責(zé)任制度。

10、安全與技術(shù)交底制度。

11、項(xiàng)目員工考勤考核制度。

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12、項(xiàng)目成本考核制度。

13、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。

第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與運(yùn)作

一、根據(jù)本工程各方面情形及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且班

子一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)

設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工

作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。

二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目治理人員的責(zé)、權(quán)、

利，使全體治理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)

目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)治理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部治理體

系運(yùn)作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項(xiàng)目經(jīng)理能有更多的精力

和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的治理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)

揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)

備之仗。

三、以項(xiàng)目部已制定的各項(xiàng)目治理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)治理人

員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”，“人盯人”為“制度管人”，做到項(xiàng)目

治理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先

進(jìn)治理模式。

四、特別值得一提的是“我公司項(xiàng)目治理著重經(jīng)濟(jì)效益，但更著重看社

會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目治理中大力提倡和推

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廣，收到了良好成效和較多老客戶的新任務(wù)的回報(bào)。

五、把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)治理人

員和操作人員人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料

質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的

高品質(zhì)使用價(jià)值。

有口皆碑的質(zhì)量，為公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的

治理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所

述是否言之偏頗，均可從我公司的業(yè)績和建設(shè)方對我公司的考察中得以印證。

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施

一、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、

服務(wù)好的治理人員進(jìn)入項(xiàng)目治理班子。

二、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,

由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

三、強(qiáng)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)

理部治理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫

助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)

工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行和

諧安排。

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六、質(zhì)安、生產(chǎn)技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要治理人

員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確

各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。

七、實(shí)行勞動(dòng)用工治理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作

業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。

第五章工程奮斗目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)：

本工程質(zhì)量等級：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量,

都必須高度重視，施工時(shí)，做好防水等關(guān)鍵部位的施工，杜絕因質(zhì)量事故而

產(chǎn)生的投訴事件；同時(shí)搞好工程修理服務(wù)，工程回訪中意度達(dá)到85%以上。

公司在總結(jié)類似工程施工體會(huì)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原

則，運(yùn)用科學(xué)的治理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心

施工，力爭將工程建成精品工程。

二、工期目標(biāo)：

我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了施工組

織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，結(jié)合本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件中列出的各項(xiàng)條件，我公司

從技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備投入，合理的施工安排，有效的施工組織設(shè)計(jì)及各種

目標(biāo)計(jì)劃的詳細(xì)制定的基礎(chǔ)上，我司極積響應(yīng)招標(biāo)文件及根據(jù)本身的實(shí)力和

承建類似工程的體會(huì)，確保本工程在620日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部

內(nèi)容。

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三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)

我們將始終站在建設(shè)單位的投資效益，我們將始終站在建設(shè)單位的角度,

樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學(xué)的治理，先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)

濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、治理、和諧和控

制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理

公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接

緊密，高效順利的向前推進(jìn)；從圖紙懂得、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的挑

選和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、治理、和諧與控制等各個(gè)方面，提出行之有

效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過

程精品"，避免不必要的拆除、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),

使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和成效。通過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識

到只有整個(gè)過程成本造價(jià)得到良好控制，才能對整個(gè)工程有利、對業(yè)主有利、

對各承包商有利。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)

我公司采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管

理，實(shí)現(xiàn)工程施工中無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)杜絕死亡重傷事

故，輕傷頻率在0.4%）以內(nèi)，創(chuàng)建《安全施工標(biāo)準(zhǔn)化》，并且杜絕火災(zāi)、中毒、

倒塌等事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程施工中無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格按

建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。

五、文明施工目標(biāo)

達(dá)到建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求，創(chuàng)建成都市“標(biāo)

準(zhǔn)化文明工地

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第六章施工準(zhǔn)備

第一節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

由于本工程三通一平已基本具備，施工前還應(yīng)作好如下準(zhǔn)備。

一、水源：確定現(xiàn)場施工供水點(diǎn)。運(yùn)算出本工程的生產(chǎn)、生活及消防用

水量，并以此為依據(jù)，選用滿足要求的主供水管管徑。

二、電源：運(yùn)算出本工程施工用電量，確定回路的設(shè)置及線路的走向，

并從建設(shè)單位指定的供電點(diǎn)引出電源線，設(shè)置配電箱。

三、與規(guī)劃局、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同確定本工程的測量放線基準(zhǔn)點(diǎn)和高

程水準(zhǔn)點(diǎn)。

第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作

一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表

序號施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位涉及單位備注

質(zhì)量、安全、機(jī)械、材料治

1編寫施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)治理部

理組

2圖紙會(huì)審技術(shù)治理部質(zhì)量、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理

3機(jī)械進(jìn)場機(jī)械治理部

4周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場材料治理部

5臨設(shè)搭設(shè)工程治理部材料員

6工程預(yù)算編制預(yù)算治理部

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7技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工長

8勞動(dòng)力組織勞資治理部工長

9確定構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃材料治理部技術(shù)治理組

10材料采購材料治理部業(yè)主

二、技術(shù)準(zhǔn)備工作

1、作好調(diào)查工作

(1)根據(jù)工程現(xiàn)場的現(xiàn)狀和勘察資料進(jìn)行水文地質(zhì)條件調(diào)查，以便制定

季節(jié)施工措施。

(2)由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生

產(chǎn)和供應(yīng)情形、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)

供應(yīng)要求。

(3)對水源、電源的位置等情形應(yīng)做詳細(xì)調(diào)查，包括水源、水量、壓力、

接管地點(diǎn)、供電的能力、線路距離等。

2、作好與設(shè)計(jì)的配合工作

(1)學(xué)習(xí)熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝

流程。

(2)組織各施工治理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和審查，把握和

了解圖紙中的細(xì)節(jié)以及相互間的配合。

(3)組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，懂得設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)問題，解決設(shè)計(jì)圖中的問題。

3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，作好技術(shù)交底

(1)根據(jù)工程特點(diǎn)和計(jì)策，由技術(shù)部門認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，作為工

程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

(2)根據(jù)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求，針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量

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策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特別工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序及質(zhì)量控制

措施。

(3)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底。

4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)等文件，編制施工圖

預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的

簽發(fā)提供依據(jù)。

三、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

1、建筑材料準(zhǔn)備工作

(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編

制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定堆場面積及組織運(yùn)

輸。

(2)根據(jù)材料需用計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作。

(3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。

(4)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照規(guī)范要求對進(jìn)場使用的原材料和半成品抽樣檢

驗(yàn)，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律拒絕進(jìn)場。

2、施工機(jī)械準(zhǔn)備工作

(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)

量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃和進(jìn)出場計(jì)劃，組織施

工設(shè)備計(jì)劃的落實(shí)，確保機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場。

(2)組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。

3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作

(1)組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好人員進(jìn)場的三

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級教育和操作培訓(xùn)。

(2)落實(shí)各部室人員，制定相應(yīng)的治理制度和考核辦法。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作

(1)場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)

根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置測量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性

的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，并設(shè)置保護(hù)措施，以防破壞。利用測量控制網(wǎng)控

制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高、復(fù)核樁位置，確保建筑物位置和標(biāo)高的正確

性。

(2)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場

根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求組織施工機(jī)械設(shè)

備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)

轉(zhuǎn)等工作。

(3)組織建筑材料和構(gòu)配件進(jìn)場

根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存

放或堆放，并做好保護(hù)措施。

(4)按照施工用水、用電施工方案進(jìn)行現(xiàn)場暫時(shí)用水用電線路的布置。

(5)按照施工總平面布置圖確定和修建施工臨設(shè)和生活設(shè)施，修筑暫時(shí)

道路，按成都市文明施工的要求做好場區(qū)施工道路的路面硬化和綠化工作。

5、作業(yè)條件準(zhǔn)備

(1)向班組進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量、工期計(jì)劃和安全交底，下達(dá)工程施工

任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求，以及應(yīng)遵

守的有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)。

(2)做好工作面準(zhǔn)備工作：檢查道路、垂直水平運(yùn)輸是否暢通等。

(3)對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分

運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。

(4)施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好保護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)

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械泵正常運(yùn)行。

(5)檢查前道工序質(zhì)量，在前道工序質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施

工。

6、信息技術(shù)準(zhǔn)備

建立施工項(xiàng)目治理信息系統(tǒng)，以公司項(xiàng)目成本治理系統(tǒng)為平臺，以PKPM

和0ffice2000、鵬業(yè)預(yù)算軟件為核心，支持項(xiàng)目治理和控制，實(shí)現(xiàn)對施工項(xiàng)

目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制和治理，對資料進(jìn)行數(shù)據(jù)化、

微機(jī)化治理。

第三節(jié)材料治理措施

一、材料準(zhǔn)備

1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制

工程材料供應(yīng)計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定堆場面積及組織運(yùn)輸。

2、單位工程材料需用計(jì)劃應(yīng)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，并在開工前10天內(nèi)提

出。由于設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等原因造成材料用量變更時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)

提出材料變更計(jì)劃，并交材料部門調(diào)整材料需用計(jì)劃。

3、根據(jù)材料需用計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到

落實(shí)。

4、對業(yè)主提供的材料，現(xiàn)場需根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前一個(gè)月以上將所需材

料規(guī)格、品種、數(shù)量、進(jìn)場計(jì)劃提供給業(yè)主，以便業(yè)主及時(shí)組織材料進(jìn)場。

現(xiàn)場驗(yàn)收后，做好保管工作。對非業(yè)主提供的材料，提前請業(yè)主對所訂材料

認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后按照計(jì)劃組織進(jìn)場。

5、采用單位工程材料招標(biāo)、采購前對供應(yīng)商實(shí)施評判等方法嚴(yán)格挑選材

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料供應(yīng)廠（商）家，挑選質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格合理的供應(yīng)渠道，保證進(jìn)場材料質(zhì)量。

在施工期間對所有材料供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，動(dòng)態(tài)評判，將

不合格供應(yīng)商及時(shí)剔除出場，從源頭保證材料質(zhì)量。

6、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照規(guī)范要求制定原材料和半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，對

進(jìn)場使用的原材料和半成品按計(jì)劃進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方可用于工程上，

不符合要求者一律清退出場，嚴(yán)禁在施工中使用不合格材料。原材料檢驗(yàn)計(jì)

劃見下。

二、主要材料供應(yīng)渠道

按照公司GB/T19001-2000質(zhì)量治理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安

全治理體系及GB/T24001-2004環(huán)境治理體系的要求，我公司主要采取材料招

標(biāo)、評判合格分供方、動(dòng)態(tài)控制合格分供方等措施挑選信譽(yù)高、質(zhì)量好、價(jià)

格合理、服務(wù)優(yōu)良的材料供應(yīng)廠（商）家作為本項(xiàng)目的合作伙伴。

三、材料采購

（一）材料采購

1、采購計(jì)劃編制審批

由項(xiàng)目部專業(yè)施工員（工長）根據(jù)施工圖紙編制施工用料計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，由項(xiàng)目部材料員將審核合格的施工用料計(jì)劃結(jié)合合同的規(guī)

定編制采購計(jì)劃。

施工常用、零星及輔助材料采購計(jì)劃，由項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人審批，大宗、

特別、貴重材料由項(xiàng)目經(jīng)理審批。

2、合格分供方的評定

材料部門應(yīng)對所有提供與工程質(zhì)量有關(guān)的材料分供方的質(zhì)量保證能力，

按《分供方評定控制程序》進(jìn)行初步評判，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，建立合格分

33

供方檔案。

評判內(nèi)容及要求：

(1)對工廠化生產(chǎn)的供方評判：

企業(yè)資質(zhì)等級；企業(yè)質(zhì)量保證能力及質(zhì)量體系認(rèn)證情形；產(chǎn)品品種、規(guī)

格、質(zhì)量和安全性能；產(chǎn)品是否取得職業(yè)健康安全治理體系、環(huán)境治理體系

認(rèn)證；近年來國家法定檢測部門對其產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報(bào)告；供貨能力、信譽(yù)

及價(jià)格；售后服務(wù)質(zhì)量。第一次評判時(shí)必須進(jìn)行產(chǎn)品抽檢。

(2)對非工廠化分供方評判：

現(xiàn)場考察生產(chǎn)環(huán)境、資源儲備和生產(chǎn)流程；近期供貨質(zhì)量記錄、信譽(yù)、

供貨能力及價(jià)格。第一次評判時(shí)必須對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

(3)對物資供應(yīng)商的評判：

企業(yè)資質(zhì)等級、營業(yè)范疇；經(jīng)營產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量和安全性能、

產(chǎn)品是否取得質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系、環(huán)境治理體系認(rèn)證；

近年來國家法定檢測部門對其經(jīng)營產(chǎn)品的質(zhì)量檢測情形；供貨能力、信譽(yù)、

價(jià)格、運(yùn)輸方式。第一次評判時(shí)必須進(jìn)行產(chǎn)品抽檢。

3、采購合同的簽定與治理

材料部門與合格分供方簽定采購合同，合同應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、型

號、計(jì)量單位、數(shù)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求、交貨日期和地點(diǎn)、結(jié)算方式等

事宜，特別材料應(yīng)要求生產(chǎn)廠家提供生產(chǎn)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)材料進(jìn)貨檢查

1、進(jìn)貨驗(yàn)證和檢驗(yàn)

與工程質(zhì)量有關(guān)的所有材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場和入庫驗(yàn)收時(shí)，必須由材料

員和保管員共同驗(yàn)證，由保管員填寫“進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄”，并通知監(jiān)理工程師到

34

場一起驗(yàn)證（材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師）。

對所驗(yàn)收的材料應(yīng)核對訂貨合同、采購計(jì)劃、發(fā)貨單、裝箱單、質(zhì)量證

明書、合格證、檢驗(yàn)與測試證明。

嚴(yán)格按照計(jì)量治理標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)規(guī)定，采用過磅檢斤、理論核算、量方檢

尺、過目點(diǎn)數(shù)等方法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)供需雙方須共同在場。

對材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢查外觀質(zhì)量有無破舊，外型幾何尺寸、規(guī)格型

號應(yīng)符合合同規(guī)定，包裝物應(yīng)完好，材料本體標(biāo)志（生產(chǎn)廠名、出廠年月、

檢驗(yàn)員印章、商標(biāo)、色標(biāo)等）應(yīng)與發(fā)貨單、合格證相符，并作好記錄。

2、進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)

根據(jù)國家規(guī)定，使用前必須經(jīng)過復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)的材料，如鋼材、水泥、磚砌

體、防水材料等，無質(zhì)量證明文件、質(zhì)量證明文件缺損或不合格項(xiàng)目、對質(zhì)

量證明文件內(nèi)容有疑問等情形，均要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

由材料保管員填寫''進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)報(bào)告”，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由材料員取樣,

聯(lián)系復(fù)驗(yàn)單位并送驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)的數(shù)量、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制

由業(yè)主提供材料設(shè)備的，雙方應(yīng)當(dāng)約定業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表，作

為合同附件。一覽表包括發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、

質(zhì)量、等級、提供時(shí)間和地點(diǎn)。

業(yè)主按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向施工單位提供產(chǎn)品合格證

明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。業(yè)主在所供應(yīng)材料設(shè)備到貨前24小時(shí)，以書面形式通知

施工單位，由施工單位與業(yè)主共同清點(diǎn)，并填寫“進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄”，由施工單

位對業(yè)主提供產(chǎn)品進(jìn)行貯存和保管。

四、材料運(yùn)輸、堆放、保管要求

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1、材料運(yùn)輸

(1)合理組織材料運(yùn)輸，選用適宜的運(yùn)輸方式以保持材料質(zhì)量。對大型、

特別材料運(yùn)輸，按照材料的類別、品種、是否可混裝等因素，合理編制運(yùn)輸

計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

(2)對危險(xiǎn)品、化學(xué)品的運(yùn)輸應(yīng)按照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排材料堆場，減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)。

2、材料堆放、保管

(1)現(xiàn)場按國家相關(guān)規(guī)定、保管規(guī)程和物資的特點(diǎn)保管、儲存材料，保

證材料儲存不產(chǎn)生霉、爛、變質(zhì)等質(zhì)量問題，不對環(huán)境產(chǎn)生影響和安全事故。

(2)產(chǎn)品要堆放整齊，井然有序。

(3)資料治理要做到帳冊、單據(jù)日清月結(jié)，切實(shí)做到帳物相符，資料齊

全。

(4)庫容治理要做到無灰土、無垃圾，清潔衛(wèi)生，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(5)露天的產(chǎn)品保管要做到堆碼整齊，上蓋下墊，掛有標(biāo)牌，注明產(chǎn)品

名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量。

3、材料安全防護(hù)

(1)建立健全嚴(yán)格的防盜、防火、防爆措施。

(2)庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，在醒目處設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)牌，配備完好的消

防用具。

(3)化學(xué)性質(zhì)互相抵觸或滅火方法不同的產(chǎn)品，應(yīng)分開存貯，性質(zhì)不明

的產(chǎn)品不予入庫。

(4)對易燃易爆及劇毒產(chǎn)品應(yīng)設(shè)專庫，制定專人保管。

4、材料發(fā)放

36

(1)產(chǎn)品發(fā)放要做到“四不發(fā)”(無計(jì)劃、手續(xù)不符、去向不明、沒有

驗(yàn)收入庫的)。

(2)發(fā)放原則：審查計(jì)劃，手續(xù)完整，去向清楚，限額發(fā)料，嚴(yán)格按進(jìn)

貨期先后，先到先發(fā)，當(dāng)面點(diǎn)清，及時(shí)辦理交接手續(xù)，填寫“領(lǐng)料單”或“調(diào)

撥材料單二

五、材料質(zhì)量控制措施

1、根據(jù)我公司質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系、環(huán)境治理體系的

要求，我公司對材料質(zhì)量控制工作從源頭抓起，通過對合格分供方的評判工

作，挑選產(chǎn)品質(zhì)量好的材料供應(yīng)廠(商)家。

2、為保證所承建工程的質(zhì)量最終達(dá)到用戶中意的目的，項(xiàng)目所使用材料、

半成品、機(jī)械設(shè)備等嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件要求實(shí)行全過程治理和控制。

3、從送樣報(bào)批、簽訂供貨合同、物資采購、供應(yīng)至現(xiàn)場到最終在工程上

使用的各環(huán)節(jié)，均實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)禁不合格物資用于工程

之中。水泥必須是大廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，鋼材必須是冶金部免檢產(chǎn)品，禁止使用

改制鋼材。

4、所有裝飾材料、燈具、設(shè)備、五金材料、水電安裝材料，以及其它影

響工程質(zhì)量及使用功能的特別和重要的材料，在采購前堅(jiān)持樣品報(bào)批制度，

與業(yè)主、監(jiān)理單位一道看樣、比選、定質(zhì)，經(jīng)同意后方可定貨。

5、材料、設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)具備出廠合格證、生產(chǎn)許可證及相應(yīng)的性能指標(biāo)

書，主要建筑材料必須現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理參與抽樣，送檢合格后，方能使用。

6、對于進(jìn)場的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖要求的地點(diǎn)堆放，并按照

公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行放置。

六、資金保證措施

37

1、我公司將根據(jù)工程進(jìn)度的要求，合理安排材料進(jìn)場，滿足施工需要。

同時(shí)加強(qiáng)材料計(jì)劃、儲備利用等工作，減少該項(xiàng)目特定時(shí)段對材料資金的需

求。

2、我公司承諾：本工程的資金?？顚Ｓ?，保證及時(shí)了結(jié)材料款。

七、原材料檢驗(yàn)計(jì)劃

材料名稱取樣批量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

熱軋光園鋼筋，同一牌號、同一爐罐號、《鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋》

鋼同一規(guī)格不大于60噸為一批。GB13013-91

筋熱軋帶肋鋼筋，同一牌號、同一爐罐號、《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》

原同一規(guī)格不大于60噸為一批。GB1499-98

材低碳熱軋盤圓條，同一規(guī)格、同一鋼號《低碳熱軋盤圓條》

不大于60噸為一批。GB/T701-97

鋼筋焊接骨架和網(wǎng)片同類型制品不《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》

大于200件為一批JGJ18-2003

閃電對焊接頭在同一臺班內(nèi)，由同一

焊工完成的300個(gè)同級別、同直徑接頭《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》

鋼為一批。當(dāng)同一臺班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量JGJ18-2003

材較少時(shí)，可在一周累計(jì)運(yùn)算。

焊電弧焊接頭在現(xiàn)場條件下，每一至二

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》

接樓層中以300個(gè)同接頭作為一批，不足

JGJ18-2003

300個(gè)時(shí)仍為一批。

電渣壓力焊接頭在構(gòu)筑物中，以300

個(gè)同級別鋼筋接頭為一批。在現(xiàn)澆框架《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》

樓層中以每一層或施工區(qū)段中300個(gè)JGJ18-2003

同類型接頭為一批。

每一樓層或250m'砌體中至少一組。（標(biāo)《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

號或配合比變更時(shí)應(yīng)另作試塊）。GB50203-2002

濕拌砂漿

基礎(chǔ)砌體可按一個(gè)樓層計(jì)《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

同普通混凝土1?6條。GB50209-2002

燒結(jié)空心磚、空心砌塊：每3萬塊為一

批，不足3萬塊仍按一批運(yùn)算。每批抽《燒結(jié)空心磚和空心砌塊》

砌塊

樣強(qiáng)度試驗(yàn)10塊，其它指標(biāo)每種5塊，GB13545-92

備用5塊。

每拌100盤且不超過100n?的同配合比《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)

普通混凝

混凝土，其取樣不得少于一次。范》

±

每工作班拌制的同配合比混凝土不足GB50204—2002

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100盤時(shí)，其取樣不得少于1次?！痘炷翉?qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》

對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，其試件的留置尚應(yīng)GBJ107-87

符合以下要求：《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

(1)每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，GB50209-2002

其取樣不得少于一次。

(2)同一單位工程每一驗(yàn)收項(xiàng)目中同配

合比的混凝土，其取樣不得少于一次。

除按照以上標(biāo)準(zhǔn)取樣外，在現(xiàn)場還要在

同條件下另外多作一組混凝土試驗(yàn)，以

便及時(shí)測定7天強(qiáng)度，作為現(xiàn)場拆模依

據(jù)。

地面與樓面工程試塊的組數(shù)按每一層

建筑地面不少于一組。當(dāng)每層建筑面積

超過1000m2時(shí)，每增加lOOOm?增做一

組試塊，不足1000m?按lOOOn?運(yùn)算。

當(dāng)配合比改變時(shí)，也應(yīng)相應(yīng)制作試塊。

同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試

塊，留置數(shù)量根據(jù)混凝土工程量和重要

性確定，不宜少于10組，且不應(yīng)少于

3組。

第七章基礎(chǔ)及地下室施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)施工段的劃分及施工順序

一、施工段的劃分

本工程主要以棟號為界劃分為四個(gè)大施工段，即1#樓為第一施工段，2#

樓為第二施工段，3#樓為第三施工段，4#樓為第四施工段在每一大段中又可

分為幾個(gè)小流水施工段進(jìn)行流水施工。

二、單棟住宅的總體施工順序

單棟住宅的總體施工順序如下：

39

40

第二節(jié)地下部分施工測量放線

該工程成立由測量工程師和技術(shù)員等組成的測量小組，專門負(fù)責(zé)定位、

軸線、標(biāo)高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。

一、定位放線依據(jù)

在發(fā)出開工通知書14天之前，由監(jiān)理工程師聯(lián)系地勘部門向項(xiàng)目經(jīng)理部

提供測量放線原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等書面資料，并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)

理部的施工定線進(jìn)行檢查。

二、平面控制網(wǎng)的測設(shè)

1、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制網(wǎng)應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、

后局部，高精度控制低精度的原則。

2、各單項(xiàng)工程主軸線控制樁的建立：根據(jù)測量放線原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線

放出各建筑物的主控軸線，以此為準(zhǔn)，再利用直角坐標(biāo)法將其余的軸線一一

測出?？刂戚S線網(wǎng)定出后，將標(biāo)樁設(shè)在便于觀測又不易遭到破壞的地方，并

用細(xì)石碎加以固定保護(hù)。

三、±0.00以下基礎(chǔ)及地下室施工測量

1、第一依據(jù)場區(qū)軸線控制樁和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖，放出基坑開挖上口線，并用

白石灰撒出。當(dāng)基坑開挖到坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，用經(jīng)緯儀分別將控制軸線沖至

基坑四周的護(hù)壁上，在碎墊層施工完畢后，再一次用經(jīng)緯儀將控制軸線沖至

碎墊層上，以此控制建筑物的幾何尺寸，并進(jìn)行建筑物軸線的定位。

2、±0.00以下的基礎(chǔ)施工采用經(jīng)緯儀方向線交會(huì)法來傳遞軸線，引投

點(diǎn)誤差不應(yīng)超過±3mm,軸線間誤差不應(yīng)超過±2mm。

3、根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將蘇光J2激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位

41

上，經(jīng)對中整平后，后視同一方向樁(軸線標(biāo)志)，將所需的軸線投測到施工

的平面層上，投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。

4、施工放線精度要求如下圖:

測站測定高差超始與施工測

測距相對中測角中誤差豎向傳遞軸線

中誤差定高程中誤差

誤差(。)點(diǎn)中誤差(mm)

(mm)(mm)

1/200005132

四、本工程地下部分高程控制，采用水準(zhǔn)儀，從建設(shè)單位指定的高程控制

樁進(jìn)行引測，引測點(diǎn)不少于兩處，具體方法為：用水準(zhǔn)儀結(jié)合大線錘及鋼卷

材，利用建設(shè)單位指定的高程控制樁原始標(biāo)高，將標(biāo)高引測至基坑四周的護(hù)

壁上，并用紅色油漆劃出整米標(biāo)高控制線，以此控制地下部分基礎(chǔ)及地下室

結(jié)構(gòu)的高程。

水準(zhǔn)觀測主要技術(shù)指標(biāo)見下表：

前后視最低地最低地基輔或基輔或

儀器視線長

等級累積差面高度面高度紅黑讀紅黑所

型號度(m)

(m)(m)(m)數(shù)差測較差

三級DS1100360.31.0(mm)1.5(mm)

高程的豎向傳遞如下圖所示:

42

;培尺1

HO

——i標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)

V

Hl——恃浜I高程設(shè)計(jì)標(biāo)高;

a—S2水準(zhǔn)儀在50米用尺上讀數(shù)：