四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院《風險投資學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院《風險投資學(xué)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年7月1日購入一項交易性金融資產(chǎn)，取得時成本為200萬元，2024年12月31日公允價值為210萬元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認的公允價值變動損益為（）萬元。A.10B.20C.30D.02、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟訂貨量進貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計算）（）A.30B.20C.15D.103、一家企業(yè)在進行存貨管理時，采用經(jīng)濟訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當訂貨量超過1000千克時，單價降低10%。請問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因為總成本降低B.應(yīng)該接受，因為單位成本降低C.不應(yīng)該接受，因為訂貨次數(shù)增加D.不應(yīng)該接受，因為儲存成本增加4、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬元，“累計折舊”科目貸方余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負債表中“固定資產(chǎn)清理”項目的金額為（）萬元。A.100B.50C.-50D.-1005、一家企業(yè)的信用條件為“3/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2400元B.0元C.1600元D.800元6、下列各項中，不屬于財務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法；E.回歸分析法7、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品銷售收入為80萬元，變動成本為50萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為60萬元，變動成本為30萬元。該公司的固定成本總額為35萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻率為：（）A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%8、一家制造企業(yè)采用標準成本法進行成本核算。本月實際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標準工時為2小時，標準工資率為15元/小時，實際總工時為2100小時，實際工資率為16元/小時。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元9、一家制造企業(yè)擁有多個生產(chǎn)車間，每個車間都有獨立的成本核算體系。在進行成本分配時，發(fā)現(xiàn)某個車間的間接費用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時比例法B.機器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.作業(yè)成本法10、企業(yè)采用計劃成本法進行材料核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為100萬元，材料成本差異為超支2萬元。本月購入材料的計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約5萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為150萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本為（）A.148.5萬元B.151.5萬元C.147.5萬元D.152.5萬元11、某企業(yè)2024年8月1日購入一項專利技術(shù)，支付價款為50萬元，預(yù)計使用壽命為5年。2024年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為45萬元。則該專利技術(shù)2024年末應(yīng)計提的減值準備是多少？A.0萬元B.2.5萬元C.5萬元D.7.5萬元12、財務(wù)風險管理的方法主要有（）A.風險回避B.風險降低C.風險轉(zhuǎn)移D.以上都是13、企業(yè)對使用壽命有限的無形資產(chǎn)進行攤銷時，其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計入哪些科目？A.管理費用、制造費用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費用、財務(wù)費用、制造費用C.管理費用、銷售費用、財務(wù)費用D.營業(yè)外支出、管理費用、銷售費用14、在成本會計中，標準成本法的作用主要有（）A.控制成本B.評價業(yè)績C.進行決策D.以上都是15、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購入原材料的實際成本為169000元，計劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.153000二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）簡述企業(yè)所得稅的計算方法和納稅調(diào)整事項，舉例說明哪些項目需要進行納稅調(diào)整。2、（本題5分）解釋什么是財務(wù)比率分析，以及常用的財務(wù)比率有哪些。財務(wù)比率分析是通過計算各種財務(wù)比率來評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。常用的財務(wù)比率有流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、毛利率、凈利率等。3、（本題5分）簡述會計核算中的收入確認原則。答：收入確認原則要求企業(yè)在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶取得相關(guān)商品或服務(wù)控制權(quán)時確認收入。同時滿足收入的金額能夠可靠計量、相關(guān)經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)等條件。確保收入的確認準確反映企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)。4、（本題5分）企業(yè)的營運資金管理策略包括激進型、保守型和適中型。請詳細解釋這三種策略的特點和風險，分析企業(yè)在不同的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的營運資金管理策略。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）稅收籌劃是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。請詳細論述稅收籌劃的原則和方法，如合理利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的納稅方式等，并分析稅收籌劃過程中需要注意的法律合規(guī)問題和潛在風險。2、（本題5分）探討企業(yè)財務(wù)管理的目標與實現(xiàn)途徑。分析企業(yè)財務(wù)管理的主要目標，如股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等，論述如何通過有效的財務(wù)管理策略實現(xiàn)這些目標。3、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的自我評價。分析內(nèi)部控制自我評價的意義和方法，闡述如何通過自我評價發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷并加以改進。4、（本題5分）隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)管理面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。請詳細論述大數(shù)據(jù)和人工智能在財務(wù)管理中的應(yīng)用場景，如財務(wù)預(yù)測、風險評估、智能財務(wù)決策等，并探討如何利用這些技術(shù)提升財務(wù)管理的智能化水平和決策支持能力。5、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系的方法。內(nèi)部控制對于保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高財務(wù)信息質(zhì)量、規(guī)范經(jīng)營行為至關(guān)重要。構(gòu)建內(nèi)部控制體系需明確職責、建立風險評估機制、加強監(jiān)督等，以防范風險，提升企業(yè)管理水平。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)在2024年年初購入一批原材料，價值100萬元。在當年的生產(chǎn)過程中，領(lǐng)用了其中的80萬元用于產(chǎn)品生產(chǎn)。年末對原材料進行盤點時，發(fā)現(xiàn)剩余原材料的市場價值為15萬元。請分析該企業(yè)在原材料的采購、領(lǐng)用和盤點過程中的會計處理，并計算原材料的成本差異。2、（本題10分）某公司2024年年初有長期股權(quán)投資2000萬元，年內(nèi)，被投資企業(yè)實現(xiàn)凈利潤500萬元，公司按權(quán)益法核算確認投資收益150萬元。請計算年末長期股權(quán)投資的賬面價值，并分析長期股權(quán)投資對公司財務(wù)狀況的影響。3、（本題10分）某公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來，公司業(yè)務(wù)不斷擴張，但財務(wù)狀況卻逐漸惡化。公司管理層決定對財務(wù)狀況進行深入分析，以找出問題所在并制定相應(yīng)的解決方案。請你根據(jù)以下財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析：資產(chǎn)負債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5000萬元，負債總額為3000萬元，所有者權(quán)益為2000萬元。利潤表顯示，公司