監(jiān)理工程師備考資料2023

監(jiān)理工程師必備備考資料2023一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B。建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，它受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對工程實(shí)施監(jiān)督管理。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，（）是企業(yè)經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)答案：A。守法是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則，企業(yè)必須遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營。3.下列不屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的是（）。A.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作D.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平答案：C。堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則，而不是職業(yè)道德守則內(nèi)容。4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)D.收到設(shè)計(jì)文件和施工圖紙答案：B。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制。5.下列屬于工程質(zhì)量控制技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B.嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督C.對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控D.建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：B。嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督屬于工程質(zhì)量控制技術(shù)措施，A選項(xiàng)落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任屬于組織措施，C選項(xiàng)對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控表述不準(zhǔn)確，D選項(xiàng)建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬于組織措施。6.建設(shè)工程目標(biāo)控制中，（）是其他各類措施的前提和保障。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：A。組織措施是其他各類措施的前提和保障，它包括建立健全組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)分工等。7.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過程中的核心工作是（）。A.組建風(fēng)險(xiǎn)識別團(tuán)隊(duì)B.分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D.識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果答案：D。識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過程中的核心工作。8.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值C.滿足外部附加義務(wù)D.承擔(dān)社會責(zé)任答案：D。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括使實(shí)際損失減少到最低程度、承擔(dān)社會責(zé)任等，A、B、C選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。9.下列屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)的是（）。A.可能因合同條款有歧義而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失敗B.機(jī)會成本大C.有時(shí)轉(zhuǎn)移代價(jià)可能超過實(shí)際損失D.可能因轉(zhuǎn)移者心理麻痹而導(dǎo)致實(shí)際損失增加答案：A。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)包括可能因合同條款有歧義而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失敗等，B選項(xiàng)機(jī)會成本大是保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)，C選項(xiàng)有時(shí)轉(zhuǎn)移代價(jià)可能超過實(shí)際損失是保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)，D選項(xiàng)可能因轉(zhuǎn)移者心理麻痹而導(dǎo)致實(shí)際損失增加不是非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的典型缺點(diǎn)。10.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益答案：D。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益。11.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.在工作委任上要職責(zé)分明B.在矛盾調(diào)解上要恰到好處C.在績效評價(jià)上要實(shí)事求是D.明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責(zé)答案：B。在矛盾調(diào)解上要恰到好處屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作，A、C選項(xiàng)屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)工作，D選項(xiàng)屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)工作。12.下列不屬于建設(shè)工程文件檔案資料特征的是（）。A.分散性和復(fù)雜性B.繼承性和時(shí)效性C.全面性和真實(shí)性D.多專業(yè)性和科學(xué)性答案：D。建設(shè)工程文件檔案資料特征包括分散性和復(fù)雜性、繼承性和時(shí)效性、全面性和真實(shí)性等，多專業(yè)性和科學(xué)性不是其特征。13.建設(shè)工程檔案資料的歸檔范圍中，監(jiān)理文件資料不包括（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理月報(bào)C.施工組織設(shè)計(jì)D.監(jiān)理會議紀(jì)要答案：C。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的文件，不屬于監(jiān)理文件資料，監(jiān)理文件資料包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會議紀(jì)要等。14.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位（）。A.暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位B.整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門D.整改，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門答案：A。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。15.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料中監(jiān)理工作控制文件的是（）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.監(jiān)理日志答案：D。監(jiān)理日志屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料中監(jiān)理工作控制文件，A選項(xiàng)監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標(biāo)時(shí)編制的文件，B選項(xiàng)監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，C選項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是對監(jiān)理規(guī)劃的細(xì)化和補(bǔ)充。16.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。A.監(jiān)理責(zé)任B.安全責(zé)任C.賠償責(zé)任D.連帶責(zé)任答案：A。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。17.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級的是（）。A.特級B.一級C.甲級D.綜合資質(zhì)答案：C。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)（甲級、乙級、丙級）和事務(wù)所資質(zhì)，這里甲級屬于專業(yè)資質(zhì)等級。18.建設(shè)工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師對投資控制的技術(shù)措施是（）。A.編制資金使用計(jì)劃B.對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.進(jìn)行工程計(jì)量D.審核竣工結(jié)算答案：B。對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于監(jiān)理工程師對投資控制的技術(shù)措施，A選項(xiàng)編制資金使用計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施，C選項(xiàng)進(jìn)行工程計(jì)量屬于經(jīng)濟(jì)措施，D選項(xiàng)審核竣工結(jié)算屬于經(jīng)濟(jì)措施。19.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是（）。A.能分能合B.按工程部位分解C.區(qū)別對待，有粗有細(xì)D.按工種分解答案：D。建設(shè)工程目標(biāo)分解原則包括能分能合、按工程部位分解、區(qū)別對待，有粗有細(xì)等，按工種分解不屬于目標(biāo)分解原則。20.風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于（）。A.它改變了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)B.它改變了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率C.它改變了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性D.它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)答案：D。風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，只是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。21.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法，錯誤的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位D.監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改答案：D。監(jiān)理規(guī)劃在實(shí)施過程中，需要根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改，并非一經(jīng)批準(zhǔn)就不得修改。22.下列屬于監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容的是（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃D.編制分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C。審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容，A、B、D選項(xiàng)是施工單位的工作。23.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程合同管理的主體是建設(shè)單位B.建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)是確保合同的有效履行C.建設(shè)工程合同管理只涉及合同的簽訂階段D.建設(shè)工程合同管理不包括對合同變更的管理答案：B。建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)是確保合同的有效履行，其主體包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等，合同管理涉及合同的簽訂、履行、變更、終止等全過程。24.下列屬于建設(shè)工程信息管理工作流程的是（）。A.信息收集→信息加工→信息傳輸→信息存儲B.信息收集→信息存儲→信息加工→信息傳輸C.信息加工→信息收集→信息傳輸→信息存儲D.信息傳輸→信息收集→信息加工→信息存儲答案：A。建設(shè)工程信息管理工作流程是信息收集→信息加工→信息傳輸→信息存儲。25.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表答案：C。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.公平性答案：ABCE。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公平性。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)E.公平答案：ABCD。工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括守法、誠信、公正、科學(xué)。3.下列屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則內(nèi)容的有（）。A.維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益B.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C.不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動D.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作E.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平答案：ABCE。堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則，不是職業(yè)道德守則內(nèi)容。4.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括（）。A.工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件D.施工組織設(shè)計(jì)E.建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件答案：ABCE。監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件等，施工組織設(shè)計(jì)是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫依據(jù)。5.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括（）。A.建立健全實(shí)施動態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)B.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工C.改善目標(biāo)控制的工作流程D.對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析E.建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制答案：ABCE。對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施，A、B、C、E選項(xiàng)屬于組織措施。6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的多發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)的客觀性D.風(fēng)險(xiǎn)的普遍性E.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性答案：ABCDE。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)具有風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性、風(fēng)險(xiǎn)事件的多發(fā)性、風(fēng)險(xiǎn)的客觀性、普遍性和不確定性等特點(diǎn)。7.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法E.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：ABCDE。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法等。8.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)對策的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.損失控制C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)評估答案：ABCD。風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留，風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)識別和分析的過程，不屬于風(fēng)險(xiǎn)對策。9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括（）。A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限C.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系D.建立信息溝通制度E.及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突答案：ABCD。及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容，A、B、C、D選項(xiàng)屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)。10.建設(shè)工程文件檔案資料管理的原則有（）。A.統(tǒng)一管理B.分級管理C.集中管理D.分散管理E.動態(tài)管理答案：ABE。建設(shè)工程文件檔案資料管理的原則包括統(tǒng)一管理、分級管理、動態(tài)管理。11.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料中監(jiān)理工作記錄文件的有（）。A.監(jiān)理日志B.監(jiān)理月報(bào)C.監(jiān)理會議紀(jì)要D.工程質(zhì)量評估報(bào)告E.監(jiān)理工作總結(jié)答案：ABC。工程質(zhì)量評估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)屬于監(jiān)理工作成果文件，A、B、C選項(xiàng)屬于監(jiān)理工作記錄文件。12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位有下列（）行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。A.未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的B.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的C.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的D.未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的E.與施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的答案：ABCD。與施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，應(yīng)依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處罰，A、B、C、D選項(xiàng)符合題意。13.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）。A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展答案：ABCDE。建設(shè)工程監(jiān)理的作用包括有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為、促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化以及促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展。14.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一B.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位E.監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改答案：ABCD。監(jiān)理規(guī)劃在實(shí)施過程中可根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改，E選項(xiàng)錯誤。15.建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCD。建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制推行的制度。（）答案：正確。我國在一定范圍內(nèi)強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，以提高工程建設(shè)的管理水平和質(zhì)量。2.工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動。（）答案：正確。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動，這是守法經(jīng)營的要求。3.監(jiān)理工程師可以以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）答案：錯誤。監(jiān)理工程師不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)通過所在的監(jiān)理單位承接業(yè)務(wù)。4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同前編制。（）答案：錯誤。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制。5.建設(shè)工程目標(biāo)控制的技術(shù)措施主要是指運(yùn)用技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。（）答案：正確。技術(shù)措施是通過采用先進(jìn)的技術(shù)方法、工藝等手段來實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)控制。6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)是指在建設(shè)工程實(shí)施過程中，可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。（）答案：正確。這是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的基本定義。7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是將風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給他人。（）答案：錯誤。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移只是將部分或全部風(fēng)險(xiǎn)的損失或可能的損失轉(zhuǎn)移給他人，并不是將風(fēng)險(xiǎn)的所有方面都轉(zhuǎn)移。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是明確各監(jiān)理人員的職責(zé)分工。（）答案：錯誤。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是人員之間的溝通、協(xié)作和相互理解，明確職責(zé)分工是組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。9.建設(shè)工程文件檔案資料具有分散性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。（）答案：正確。建設(shè)工程涉及多個(gè)參與方和多個(gè)階段，文件檔案資料來源廣泛，具有分散性和復(fù)雜性。10.工程監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。（）答案：錯誤。工程監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。11.建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)等級分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。（）答案：正確。我國建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)等級劃分包括綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。12.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成。（）答案：正確。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。13.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)就是使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。（）答案：錯誤。建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)是在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資，但這只是一種理想狀態(tài)，實(shí)際中要把投資控制在合理范圍內(nèi)。14.建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間交付使用。（）答案：正確。這是建設(shè)工程進(jìn)度控制的核心目標(biāo)。15.建設(shè)工程合同管理的主體只有建設(shè)單位和施工單位。（）答案：錯誤。建設(shè)工程合同管理的主體包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等多個(gè)參與方。四、文字題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答：建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。監(jiān)理單位可利用自身專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，協(xié)助其進(jìn)行投資決策，避免盲目投資。（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。通過對建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理，監(jiān)督各方遵守法律法規(guī)和合同約定，規(guī)范自身行為，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。（3）有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量和安全問題，確保工程質(zhì)量和使用安全。（4）有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，力求建設(shè)工程在投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)之間實(shí)現(xiàn)最佳匹配，從而實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。（5）有利于促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展。監(jiān)理制度的實(shí)施有助于建立公平、公正、有序的建筑市場環(huán)境，提高建筑行業(yè)的整體管理水平。2.簡述工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則的內(nèi)容。答：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括以下內(nèi)容：（1）守法：工程監(jiān)理企業(yè)必須依法經(jīng)營，遵守國家的法律法規(guī)，包括有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動，不得超越資質(zhì)等級承攬業(yè)務(wù)。（2）誠信：企業(yè)應(yīng)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)。要做到誠實(shí)、守信，履行合同約定的義務(wù)，為建設(shè)單位提供真實(shí)、可靠的服務(wù)。（3）公正：在處理建設(shè)單位與承建單位之間的利益關(guān)系時(shí)，要公正地對待雙方，以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩，不偏袒任何一方。（4）科學(xué)：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理工作。包括采用科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，運(yùn)用先進(jìn)的檢測和監(jiān)控技術(shù)，遵循科學(xué)的工作程序和方法等。3.簡述監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求。答：監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求如下：（1）基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一：監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、依據(jù)，監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)，監(jiān)理工作制度，工程質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制，合同與信息管理，組織協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，監(jiān)理工作設(shè)施等，以保證監(jiān)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。（2）內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性：要根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等實(shí)際情況進(jìn)行編寫，能夠針對工程實(shí)際問題提出具體的監(jiān)理措施和方法，對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作具有指導(dǎo)作用，并且各項(xiàng)措施和方法切實(shí)可行。（3）應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制：總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃的編寫負(fù)總責(zé)，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師共同編寫，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)驗(yàn)。（4）應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位：以便建設(shè)單位提前了解監(jiān)理工作的安排和要求，為工程建設(shè)的順利開展做好準(zhǔn)備。（5）應(yīng)隨工程進(jìn)展不斷補(bǔ)充、修改和完善：由于建設(shè)工程具有動態(tài)性，在實(shí)施過程中會出現(xiàn)各種變化，因此監(jiān)理規(guī)劃需要根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。4.簡述建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施。答：建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括以下幾類：（1）組織措施：建立健全實(shí)施動態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善目標(biāo)控制的工作流程，建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制等。通過組織措施，確保目標(biāo)控制工作的順利開展。（2）技術(shù)措施：運(yùn)用技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。例如，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，采用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測和監(jiān)控等。技術(shù)措施是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制的重要手段。（3）經(jīng)濟(jì)措施：通過經(jīng)濟(jì)手段來激勵和約束相關(guān)人員，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。如編制資金使用計(jì)劃，對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對工程進(jìn)度提前或延誤進(jìn)行獎懲等。經(jīng)濟(jì)措施能夠有效地調(diào)動各方的積極性。（4）合同措施：通過合同來約束各方的行為，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如，在合同中明確各方的權(quán)利和義務(wù)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面的要求進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，對違約行為進(jìn)行追究等。合同措施是目標(biāo)控制的重要保障。5.簡述建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。答：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的方法主要有以下幾種：（1）專家調(diào)查法：通過向有關(guān)專家進(jìn)行調(diào)查，獲取他們對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的看法和經(jīng)驗(yàn)。專家可以是工程技術(shù)專家、管理專家、法律專家等。常見的專家調(diào)查法有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等。（2）財(cái)務(wù)報(bào)表法：通過分析建設(shè)工程的財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等，識別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，通過分析成本費(fèi)用的構(gòu)成和變化，發(fā)現(xiàn)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。（3）流程圖法：將建設(shè)工程的實(shí)施過程繪制成流程圖，直觀地展示各項(xiàng)工作之間的關(guān)系和順序。通過分析流程圖，識別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)因素。（4）風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法：對建設(shè)工程的各個(gè)方面進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，包括施工現(xiàn)場、周邊環(huán)境、相關(guān)利益方等。通過與相關(guān)人員的交流和溝通，了解可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。（5）經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法：根據(jù)以往類似建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，識別當(dāng)前建設(shè)工程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。這種方法需要有豐富的歷史數(shù)據(jù)作為支撐。6.簡述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容。答：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（1）人際關(guān)系協(xié)調(diào)：在人員安排上要量才錄用，根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)等合理安排工作崗位，做到人盡其才。在工作委任上要職責(zé)分明，明確每個(gè)監(jiān)理人員的工作任務(wù)和職責(zé)，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的工作混亂。在績效評價(jià)上要實(shí)事求是，客觀公正地評價(jià)監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，給予合理的獎勵和懲罰。在矛盾調(diào)解上要恰到好處，及時(shí)處理監(jiān)理人員之間的矛盾和沖突，營造和諧的工作氛圍。（2）組織關(guān)系協(xié)調(diào)：在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、分工明確。明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，避免部門之間的職責(zé)交叉和推諉。事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系，建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制。建立信息溝通制度，保證信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，避免信息不暢導(dǎo)致的工作失誤。（3）需求關(guān)系協(xié)調(diào)：對監(jiān)理設(shè)備、材料等資源的需求進(jìn)行合理安排，確保資源的供應(yīng)滿足工作需要。對監(jiān)理人員的工作時(shí)間和工作量進(jìn)行合理調(diào)配，避免人員過度勞累或工作不飽和的情況發(fā)生。7.簡述建設(shè)工程文件檔案資料管理的原則。答：建設(shè)工程文件檔案資料管理的原則主要有：（1）統(tǒng)一管理：建設(shè)工程文件檔案資料應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一管理，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位指定專人負(fù)責(zé)，對文件檔案資料的收集、整理、歸檔、保管等工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和組織。（2）分級管理：根據(jù)文件檔案資料的重要程度和使用范圍，實(shí)行分級管理。不同級別的文件檔案資料采取不同的保管方式和保管期限。（3）動態(tài)管理：建設(shè)工程文件檔案資料在工程建設(shè)過程中不斷產(chǎn)生和變化，因此需要進(jìn)行動態(tài)管理。及時(shí)收集、整理和歸檔新產(chǎn)生的文件檔案資料，對已有的文件檔案資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充。（4）真實(shí)完整：文件檔案資料應(yīng)真實(shí)反映建設(shè)工程的實(shí)際情況，內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。在收集和整理過程中，要確保文件檔案資料的真實(shí)性和完整性，不得偽造、篡改或遺漏。（5）安全保密：建設(shè)工程文件檔案資料涉及到工程的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等，需要采取安全保密措施。對重要的文件檔案資料要進(jìn)行加密存儲和保管，限制訪問權(quán)限，確保文件檔案資料的安全。8.簡述工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的主要職責(zé)。答：工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的主要職責(zé)如下：（1）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對不符合要求的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位進(jìn)行修改和完善。（2）在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。（3）按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在監(jiān)理工作中，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，確保施工單位遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（4）協(xié)助建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)管理工作，如參與編制安全生產(chǎn)管理方案，對施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行審查等。（5）對施工單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工人員具備必要的安全知識和技能。9.簡述建設(shè)工程投資控制的主要工作內(nèi)容。答：建設(shè)工程投資控制的主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目決策階段：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資機(jī)會研