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文檔簡介

監(jiān)理工程師歷年真題答案匯總2023單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案:B。解析:建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位,它受建設(shè)單位委托對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。2.下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法中會(huì)議協(xié)調(diào)法的是()。A.第一次工地會(huì)議B.監(jiān)理例會(huì)C.專題會(huì)議D.專家會(huì)議答案:D。解析:會(huì)議協(xié)調(diào)法包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等,專家會(huì)議不屬于會(huì)議協(xié)調(diào)法范疇。3.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中,()要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案:B。解析:誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下,追求自身利益,以實(shí)現(xiàn)利益平衡。4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程監(jiān)理單位在審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況,必要時(shí)應(yīng)協(xié)助()組織專家評(píng)審。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.政府主管部門答案:A。解析:工程監(jiān)理單位必要時(shí)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對(duì)新材料等進(jìn)行評(píng)審。5.下列監(jiān)理文件資料中,建設(shè)單位需要短期保存的是()。A.預(yù)付款報(bào)審與支付文件B.工程延期報(bào)告及審批C.供貨單位資質(zhì)材料D.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批答案:A。解析:預(yù)付款報(bào)審與支付文件建設(shè)單位需要短期保存,工程延期報(bào)告及審批、費(fèi)用索賠報(bào)告及審批建設(shè)單位需長期保存,供貨單位資質(zhì)材料建設(shè)單位應(yīng)長期保存。6.關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對(duì)立關(guān)系的說法,正確的是()。A.提高項(xiàng)目功能,可能減少費(fèi)用運(yùn)行B.縮短建設(shè)工期,可能提早發(fā)揮投資效益C.提高工程質(zhì)量,可能減少返工、保證建設(shè)工期D.提高工程質(zhì)量,可能增加工程投資答案:D。解析:提高工程質(zhì)量往往需要采用更好的材料、更先進(jìn)的技術(shù)等,可能會(huì)增加工程投資,體現(xiàn)了三大目標(biāo)的對(duì)立關(guān)系。7.建設(shè)工程目標(biāo)控制包括:①收集工程實(shí)際狀況資料、②采取糾偏措施、③形成工程狀況報(bào)告、④實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較等主要工作環(huán)節(jié),其正確的工作流程是()。A.①—②—③—④B.①—③—④—②C.②—①—③—④D.①—④—③—②答案:B。解析:首先收集工程實(shí)際狀況資料,然后形成工程狀況報(bào)告,接著將實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較,最后采取糾偏措施。8.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是()。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失減少到最低程度C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案:B。解析:風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度,A、C、D屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。9.下列方法中,可用于分析與評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法B.流程圖法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法D.財(cái)務(wù)報(bào)表法答案:C。解析:計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法可用于分析與評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表法主要用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是由若干工作構(gòu)成的過程,下列選項(xiàng)中,屬于最主要成果的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)清單B.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素C.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果答案:A。解析:建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最主要的成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。11.下列選項(xiàng)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要內(nèi)容的是()。A.識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控答案:D。解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要包括識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果等,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)容。12.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法中,正確的是()。A.直線制組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令B.職能制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大C.矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系D.直線職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短,有利于互通情報(bào)答案:A。解析:直線制組織形式下級(jí)只接受唯一上級(jí)命令;職能制組織形式缺點(diǎn)是不利于統(tǒng)一指揮;矩陣制加強(qiáng)了各職能部門橫向聯(lián)系;直線職能制信息傳遞路線長,不利于互通情報(bào)。13.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理基本職責(zé)的是()。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)備有存放監(jiān)理文件資料的專用柜和用于監(jiān)理文件資料分類存放的專用資料夾B.及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料,宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理C.監(jiān)理文件資料的收發(fā)文和登記應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分類存放D.監(jiān)理文件資料的處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定答案:B。解析:及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料,宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理基本職責(zé)。A、C、D是文件資料管理的具體要求。14.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說法中,正確的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)B.監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)遵循項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)律,不必考慮建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作的要求C.監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、監(jiān)理員參與編寫D.監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)在收到工程設(shè)計(jì)文件后立即開始編寫,可不必等到召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位答案:A。解析:監(jiān)理規(guī)劃編寫應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況明確工作目標(biāo);要考慮建設(shè)工程監(jiān)理合同要求;應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫;應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。15.下列選項(xiàng)中,屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審核內(nèi)容有()。A.編制依據(jù)的審核B.工程質(zhì)量控制方法的審核C.項(xiàng)目監(jiān)理人員的審核D.監(jiān)理工作方法和措施的審核答案:D。解析:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核內(nèi)容包括編制依據(jù)、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、項(xiàng)目監(jiān)理人員、監(jiān)理工作方法和措施等,其中監(jiān)理工作方法和措施的審核是重要內(nèi)容之一。16.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同暫停履行與解除的說法中,正確的是()。A.解除合同的協(xié)議可以采取口頭形式或書面形式B.因委托人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停全部監(jiān)理服務(wù)工作182天,監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知C.因委托人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停全部監(jiān)理服務(wù)工作60天,監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知D.因監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停全部監(jiān)理服務(wù)工作30天,委托人可發(fā)出解除合同的通知答案:B。解析:解除合同協(xié)議應(yīng)采用書面形式;因委托人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停全部監(jiān)理服務(wù)工作182天,監(jiān)理人可發(fā)出解除合同通知;C項(xiàng)60天不符合規(guī)定;因監(jiān)理人原因?qū)е聲和H勘O(jiān)理服務(wù)工作超過182天,委托人可發(fā)出解除合同通知。17.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法中,正確的是()。A.案卷不宜過厚,一般不超過50mmB.同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù),按請(qǐng)示在前、批復(fù)在后的順序排列C.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),應(yīng)按施工進(jìn)度順序組卷答案:C。解析:案卷不宜過厚,一般不超過40mm;同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù),批復(fù)在前、請(qǐng)示在后排列;一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),應(yīng)按單位工程組卷。18.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是()。A.已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工方案C.工程外部環(huán)境調(diào)查資料D.與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料答案:C。解析:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)包括已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料等,工程外部環(huán)境調(diào)查資料不屬于其編寫依據(jù)。19.下列選項(xiàng)中,不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是()。A.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件B.工程決策過程中輸出的有關(guān)工程信息C.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件D.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料答案:B。解析:監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)包括政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料等,工程決策過程中輸出的有關(guān)工程信息不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)。20.下列選項(xiàng)中,屬于工程進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A.完善職責(zé)分工B.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系C.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系答案:D。解析:建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系屬于工程進(jìn)度控制技術(shù)措施;完善職責(zé)分工屬于組織措施;協(xié)助完善質(zhì)量保證體系屬于質(zhì)量控制措施;對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)屬于經(jīng)濟(jì)措施。多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案:ABCD。解析:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公平性。2.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有()。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度B.工程變更處理制度C.監(jiān)理工作日志制度D.施工組織設(shè)計(jì)審核制度E.監(jiān)理人員考勤制度答案:ACE。解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理人員考勤制度等;工程變更處理制度、施工組織設(shè)計(jì)審核制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作制度,但不屬于內(nèi)部工作制度。3.下列屬于工程質(zhì)量控制技術(shù)措施的有()。A.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系B.對(duì)材料、設(shè)備采購,通過質(zhì)量價(jià)格比選C.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系D.建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)E.審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案答案:ABE。解析:協(xié)助完善質(zhì)量保證體系、對(duì)材料設(shè)備采購進(jìn)行質(zhì)量價(jià)格比選、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案屬于工程質(zhì)量控制技術(shù)措施;建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施;建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬于組織措施。4.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法中,正確的有()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避是一種必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B.風(fēng)險(xiǎn)自留是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的一種對(duì)策E.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可轉(zhuǎn)移建設(shè)工程所有風(fēng)險(xiǎn)答案:AC。解析:風(fēng)險(xiǎn)回避在特定情況下是必要且最佳對(duì)策;損失控制是主動(dòng)積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;風(fēng)險(xiǎn)自留分為主動(dòng)和被動(dòng),主動(dòng)自留才是積極對(duì)策;建設(shè)工程最常見風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,但非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不是最常見的;保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不能轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險(xiǎn)。5.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制技術(shù)措施的有()。A.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較B.做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙C.編制資金使用計(jì)劃D.繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性E.審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)答案:ADE。解析:對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性、審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于施工階段投資控制技術(shù)措施;做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙屬于合同措施;編制資金使用計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施。6.下列選項(xiàng)中,屬于監(jiān)理規(guī)劃中工程質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)措施及合同措施的有()。A.達(dá)到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金B(yǎng).建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.對(duì)材料、設(shè)備采購,通過質(zhì)量價(jià)格比選D.質(zhì)量不合格的工程,拒付工程款E.嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的,拒付工程款答案:ADE。解析:達(dá)到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金、質(zhì)量不合格的工程拒付工程款、嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款屬于工程質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)措施及合同措施;建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬于組織措施;對(duì)材料、設(shè)備采購進(jìn)行質(zhì)量價(jià)格比選屬于技術(shù)措施。7.下列屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的有()。A.監(jiān)理工作流程B.監(jiān)理工作方法及措施C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值E.監(jiān)理設(shè)施答案:ABD。解析:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作方法及措施等;監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容。8.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的說法中,正確的有()。A.歸檔的文件資料必須為原件B.文件資料應(yīng)內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確C.文件資料可采用碳素墨水、紅色墨水等耐久性強(qiáng)的書寫材料D.文件資料所用紙張應(yīng)采用A4紙E.文件資料應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰答案:BDE。解析:歸檔的文件資料一般應(yīng)為原件,也可用副本;文件資料應(yīng)采用碳素墨水、藍(lán)黑墨水等耐久性強(qiáng)的書寫材料,不得使用紅色墨水;文件資料應(yīng)內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確,所用紙張應(yīng)采用A4紙,字跡清楚,圖樣清晰。9.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同暫停與解除的說法中,正確的有()。A.解除合同的協(xié)議可以采取口頭形式B.因委托人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停全部監(jiān)理服務(wù)工作時(shí)間超過182天,監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知C.因監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停全部監(jiān)理服務(wù)工作時(shí)間超過182天,委托人可發(fā)出解除合同的通知D.因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停全部監(jiān)理服務(wù)工作時(shí)間超過182天,監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知E.暫停服務(wù)期限屆滿或解除條件消除,雙方仍可繼續(xù)履行合同答案:BCDE。解析:解除合同的協(xié)議應(yīng)采用書面形式;因委托人或非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停全部監(jiān)理服務(wù)工作時(shí)間超過182天,監(jiān)理人可發(fā)出解除合同通知;因監(jiān)理人原因?qū)е聲和H勘O(jiān)理服務(wù)工作時(shí)間超過182天,委托人可發(fā)出解除合同通知;暫停服務(wù)期限屆滿或解除條件消除,雙方仍可繼續(xù)履行合同。10.下列關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間關(guān)系的說法中,正確的有()。A.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量控制,就是要保證工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)水平B.建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系C.建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系D.進(jìn)行投資控制,目標(biāo)是節(jié)約投資,越低越好E.進(jìn)度目標(biāo)必須以安全和質(zhì)量為前提答案:BCE。解析:建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系;進(jìn)行質(zhì)量控制是要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,而非達(dá)到最優(yōu)水平;進(jìn)行投資控制是要在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求下,使投資合理,并非越低越好;進(jìn)度目標(biāo)必須以安全和質(zhì)量為前提。判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同,在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。()答案:正確。這是建設(shè)工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)定義。2.監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,可以承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。()答案:錯(cuò)誤。監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù),以保證監(jiān)理的獨(dú)立性和公正性。3.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工。()答案:錯(cuò)誤。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。()答案:正確。這是監(jiān)理規(guī)劃編制的時(shí)間和組織者要求。5.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。()答案:正確。符合監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制和審批的規(guī)定。6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中,專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。()答案:正確。專家調(diào)查法包含頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法等。7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類,其中非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的一種對(duì)策。()答案:錯(cuò)誤。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的一種對(duì)策。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況。()答案:正確。這是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站工作的要求。9.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映建設(shè)工程監(jiān)理的全過程。()答案:正確。這是對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的基本要求。10.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。()答案:正確。符合工程監(jiān)理單位人員調(diào)換的相關(guān)規(guī)定。文字題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答:建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu),對(duì)建設(shè)工程投資決策進(jìn)行分析研究,提供專業(yè)化的意見和建議,避免投資決策的盲目性,提高投資效益。有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。通過監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,促使工程建設(shè)參與各方依法履行自身的責(zé)任和義務(wù),遵守工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證工程建設(shè)活動(dòng)的合法性、規(guī)范性和有序性。有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)施工過程進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問題,確保建設(shè)工程質(zhì)量符合要求,保障使用安全。有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。在建設(shè)工程的實(shí)施過程中,監(jiān)理單位通過對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資的有效控制,合理安排工程建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保工程在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)、以合理的投資完成,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化。2.簡述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。答:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序如下:建設(shè)單位提出工程變更時(shí),應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工等單位共同協(xié)商,分析變更的必要性和可行性,形成書面變更文件,并提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到建設(shè)單位書面工程變更建議后,應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方進(jìn)行研究。必要時(shí),應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位提供變更后的圖紙和說明??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的影響??偙O(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商達(dá)成一致后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施變更。施工單位按照工程變更單的要求進(jìn)行施工,監(jiān)理人員對(duì)變更工程的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行跟蹤檢查和控制。工程變更實(shí)施完成后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)方對(duì)變更工程進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)變更工程是否符合要求。3.簡述監(jiān)理工程師對(duì)施工單位所報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容。答:監(jiān)理工程師對(duì)施工單位所報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容包括:進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。合理的施工順序能夠保證施工過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性,避免出現(xiàn)施工混亂和窩工現(xiàn)象。勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)??偘?、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等),在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理,是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。4.簡述建設(shè)工程質(zhì)量控制的原則。答:建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,在工程建設(shè)中應(yīng)始終把質(zhì)量第一作為質(zhì)量控制的基本原則。堅(jiān)持以人為核心的原則。人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。在工程質(zhì)量控制中,要以人為核心,重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以人的工作質(zhì)

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