市政工程施工組織設(shè)計(jì)模板

和諧、誠信、創(chuàng)新、超越

目錄

一、施工組織設(shè)計(jì)

1.主要施工方法和技術(shù)組織措施

第一章工程概況及特點(diǎn)...................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.1編制說明

1.2編制依據(jù)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.3工程概況..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.3.1項(xiàng)目簡介...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.3.2投標(biāo)范圍及工程內(nèi)容....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.3.3工期及質(zhì)量要求...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.4設(shè)計(jì)概況.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.4.1主要技術(shù)指標(biāo)...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.4.2道路橫斷面布置............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.4.3道路平面設(shè)計(jì)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.4.4道路縱斷面設(shè)計(jì)............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.4.5路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.5工程特點(diǎn)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第二章施工前期準(zhǔn)備工作................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.2技術(shù)準(zhǔn)備..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.3材料、機(jī)具及人員準(zhǔn)備..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第三章施工部署及組織...................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.1施工指導(dǎo)思想..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精。

3.2施工組織機(jī)構(gòu)..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.2.1管理模式...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.2.2施工組織機(jī)構(gòu)配備..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.2.3施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.2.4管理機(jī)構(gòu)職責(zé)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.3設(shè)備、人員動(dòng)員周期..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.3.1設(shè)備及人員計(jì)劃周期........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.3.2施工調(diào)度.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.4臨時(shí)設(shè)施布置..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.4.1總平面布置.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.4.2臨時(shí)工程管理要求..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.5臨時(shí)用水用電方案......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.5.1施工臨時(shí)用水計(jì)算...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.5.2施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.6交通組織方案..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.6.1交通組織原則...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.6.2交通組織措施..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第四章工程進(jìn)度計(jì)劃....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.1施工任務(wù)組織分工.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.2施工程序安排..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.3專業(yè)施工隊(duì)的組織......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.4施工總體進(jìn)度計(jì)劃.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第五章主要工程項(xiàng)目施工方法、施工工藝.??錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1施工測量放線..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1.1測量準(zhǔn)備...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1.2控制網(wǎng)的布設(shè).............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1.3測量工作總體安排..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1.4測量放線..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1.5測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1.6測量保證措施..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2路基土方工程施工......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2.1準(zhǔn)備工作...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2.2試驗(yàn)段的施工..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2.3路基挖方..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2.4路基填筑.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2.5路床整修.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.3軟基處理..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4路基防護(hù)工程施工......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.5路面基層施工..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.6人行道磚鋪砌..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.7路緣石安裝............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.82#人行天橋施工.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.8.1鉆孔灌注樁施工.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.8.2承臺(tái)施工..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.8.3墩柱施工..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.8.4支座施工..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

585現(xiàn)澆主橋、梯道主梁施工.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.8.6主橋預(yù)應(yīng)力施工............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.8.7橋面鋪裝及附屬工程........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.9排水工程施工..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.9.1測量放線...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.9.2管溝開挖..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.9.3地基處理..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.9.4管道安裝..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.9.5基礎(chǔ)施工..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

596管道閉水試驗(yàn)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.9.7管道回填.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.9.8檢查井施工................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.10給水工程施工.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.10.1土方工程..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.10.2管道敷設(shè).................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.10.3井室施工及閥門、消火栓安裝...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.10.4水壓試驗(yàn).................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.10.5管道沖洗消毒.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.11電力工程施工.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.12通信工程施工.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.13照明工程施工.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.14燃?xì)夤こ淌┕?.......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第六章確保工期的技術(shù)組織措施.........錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.1施工工期總目標(biāo)......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.2確保工期技術(shù)組織措施................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施......錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.1施工質(zhì)量管理體系.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.2工程質(zhì)量目標(biāo).........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.3質(zhì)量保證體系........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.4本工程擬投入的檢測及試驗(yàn)設(shè)備........錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.5保證質(zhì)量的技術(shù)措施...................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.6施工過程中的質(zhì)量控制..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.7質(zhì)量保證具體措施......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.8主要原材料檢測、試驗(yàn)保證措施..........錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.9防止質(zhì)量通病措施......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.10成品、半成品保護(hù)措施.................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施......錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.1施工安全目標(biāo)..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.2安全保證體系.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.3安全生產(chǎn)保證措施......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.4施工機(jī)械安全..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.5安全用電..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.6防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.7安全標(biāo)志和安全防護(hù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.8夜間施工..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.9分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.10消防措施.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.11醫(yī)療措施.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施......錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.1文明施工總目標(biāo)........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.2文明施工組織機(jī)構(gòu)......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.3現(xiàn)場文明施工設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.4文明施工保證措施......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.5環(huán)境保護(hù)措施..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第十章特殊季節(jié)施工措施.................錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.1雨季施工安排.......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.2高溫季節(jié)施工措施....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.3農(nóng)忙季節(jié)施工......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表.??錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃表....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖????錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.施工總平面布置圖.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.臨時(shí)用地表...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、項(xiàng)目管理班子配備情況

1.項(xiàng)目管理班子配備情況表

2.項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表

3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表

4.項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料

三、項(xiàng)目擬分包情況

四、替代方案和報(bào)價(jià)

施工組織設(shè)計(jì)

1.主要施工方法和技術(shù)組織措施

第一章工程概況及特點(diǎn)

1.1編制說明

在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解

現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。

本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)寶安大道北一段市政工程m標(biāo)段施工的綱領(lǐng)

性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施

工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施

工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適

用性及針對(duì)性。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方

案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在招標(biāo)書要求的時(shí)間內(nèi)完

成本標(biāo)段全部工程內(nèi)容，并協(xié)調(diào)與配合完成其他專業(yè)工程的全部施工內(nèi)

容，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程。

我們承諾：如我公司中標(biāo)，我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良

傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的

施工機(jī)具，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理

經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步的優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工

管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、

優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令業(yè)主滿意的工程。

在施工中，我公司本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與深圳市質(zhì)

量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量,

在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音

及杜絕各種聲、光、塵污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全

保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時(shí)，在

施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)，提出更多合理化建

議，力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到

實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精

品工程。

1.2編制依據(jù)

1、深圳市寶安區(qū)建設(shè)工程事務(wù)局所提供的工程施工招標(biāo)文件；

2、2004年1月16日由建設(shè)單位組織的工地現(xiàn)場考察所得資料；

3>2004年2月6日由建設(shè)單位組織的投標(biāo)預(yù)備會(huì)議精神以及對(duì)所提問

題的澄清和解答；

4、自行組織的施工工地現(xiàn)場有關(guān)道路設(shè)施及材料供應(yīng)等情況的調(diào)查；

5、有關(guān)國家道路、橋涵工程施工技術(shù)規(guī)范要求。

1.3工程概況

1.3.1項(xiàng)目簡介

寶安大道位于寶安區(qū)西部，與廣深路平行。在《寶安區(qū)市政工程詳細(xì)

規(guī)劃》中，寶安大道是一條城市I級(jí)客運(yùn)主干道，遠(yuǎn)期規(guī)劃有輕軌鐵路。

它是寶安區(qū)西部軸線三條主干道之一，同時(shí)也是寶安區(qū)西部區(qū)域聯(lián)結(jié)新安一

西鄉(xiāng)一福永和沙井一松崗組團(tuán)的南北向重要聯(lián)絡(luò)道。它與濱海大道、廣深公

路、廣深高速公路、等干線共同構(gòu)成了寶安區(qū)西部區(qū)域南北向路網(wǎng)骨架。寶

安區(qū)寶安大道規(guī)劃全長32.8公里，途經(jīng)新安、西鄉(xiāng)、寶安機(jī)場、福永、沙

井、松崗等地，南起規(guī)劃中的二線聯(lián)檢站，北至松崗下涌村。

本工程設(shè)計(jì)起點(diǎn)為福永鎮(zhèn)福永大道北側(cè)；設(shè)計(jì)終點(diǎn)為沙井鎮(zhèn)萬安路北

側(cè)。沿途經(jīng)過福永沙井兩鎮(zhèn)，總長6800m,雙向8車道，道路紅線寬100

米，橋梁工程最大單跨為35.75米，全線均為新建道路。

1.3.2投標(biāo)范圍及工程內(nèi)容

本項(xiàng)目工程共劃分為四個(gè)標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)，其中K0+000-K1+750為I標(biāo)

段，長1750米；K1+750-K3+400為II標(biāo)段，長1650米；K3+400-K5+200

為III標(biāo)段，長1800米；K5+200-K6+800為IV標(biāo)段，長1600米。我公司參

加的是第ni標(biāo)段的工程投標(biāo)，工程內(nèi)容包括軟基處理（不含軟基監(jiān)測）、

路基、路面基層、橋梁、給排水、電力、電信、照明、燃?xì)獾取?/p>

1.3.3工期及質(zhì)量要求

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目工程合同總工期為503日歷天，計(jì)劃開

工日期為2022年2月29日，計(jì)劃竣工日期為2022年7月15日。

本工程質(zhì)量等級(jí)為按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)到合格等級(jí)標(biāo)

準(zhǔn)。

1.4設(shè)計(jì)概況

1.4.1主要技術(shù)指標(biāo)

1、道路等級(jí)：城市主干道I級(jí)（客運(yùn)）

2、設(shè)計(jì)車速：主道60km/h；輔道、交叉路口35km/h

3、標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100KN

4、橋涵設(shè)計(jì)荷載：城-A級(jí)

5、紅線寬度：100m

6、路幅形式：四幅路形式

7、主道寬度：2X15.5m（雙向六車道）

8、輔道寬度：2X8.0m（雙向四車道）

9、路面容許彎沉值：0.35mm

10綠化率：36%

11、抗震烈度：7度設(shè)防

1.4.2道路橫斷面布置

機(jī)動(dòng)車道橫坡為1.5%,采用二次修正拋物線型路拱；騎行帶、人行道

橫坡為2.0%,采用直線型路拱。

寶安大道全線斷面按100米寬控制，但局部路段因拆遷量過大，則可

適當(dāng)減少或取消道路外側(cè)綠化帶，道路紅線寬度按大于82m控制。

本標(biāo)段道路橫斷面型式為：綠化帶（9.0m）+人行道（6.5m）+機(jī)動(dòng)車道

輔道（8.0m）+主輔分隔帶（3.0m）+機(jī)動(dòng)車道主道（15.5m）+中央分隔帶（16.0m）

+機(jī)動(dòng)車道主道（15.5m）+主輔分隔帶（3.0m）+機(jī)動(dòng)車道輔道（8.0m）+人行

道（6.5m）+綠化帶（9.0m）。如下圖所示。

〔

人?

?W_________||_________人

主*

?

f消

t?

行M+3中Kt就**

行

行

看

道?;

遁

壯,

，■

?

以5389

1.4.15

道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖（町H60?而用。噫）

1.4.3道路平面設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目全線共設(shè)置5個(gè)平曲線，最小圓曲線半徑650米，最大圓曲線

半徑2000米。

1.4.4道路縱斷面設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)路段最低標(biāo)高為4.153m,位于設(shè)計(jì)路段起點(diǎn)，樁號(hào)KO+OOOm；最

高標(biāo)高13.220m,位于樁號(hào)K4+388.78m處；最大填方高度：2.529m,位

于樁號(hào)K4+220m處；最大挖方深度：3.657m,位于樁號(hào)K4+700m處。全線

共設(shè)12個(gè)坡段，道路最大縱坡1.1%；最小縱坡0.3%,最小豎曲線半徑

10000米，最大豎曲線半徑45000米。

1.4.5路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

寶安大道作為I級(jí)城市主干道，未來交通功能主要是分流107國道的

車流，成為該區(qū)域南北交通的主框架之一。其交通量將隨周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的

發(fā)展大幅度增長。因此，根據(jù)目前道路設(shè)計(jì)規(guī)范控制設(shè)計(jì)指標(biāo)，柔性路

面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限15年，設(shè)計(jì)控制指標(biāo)容許彎沉LR=35(1%。廊)，其路面

結(jié)構(gòu)如下：

1、機(jī)動(dòng)車道主道路面結(jié)構(gòu)總厚度68cm

4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-13)

6cm中粒式瀝青混凝土(AC-20I)

8cm粗粒式瀝青混凝土(AC-25I)

25cm6%水泥穩(wěn)定石粉渣

25cm4%水泥穩(wěn)定石粉渣

2、機(jī)動(dòng)車道輔道路面結(jié)構(gòu)總厚度55cm

4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-13)

6cm中粒式瀝青混凝土(AC-20I)

7cm粗粒式瀝青混凝土(AC-25I)

20cm6%水泥穩(wěn)定石粉渣

18cm4%水泥穩(wěn)定石粉渣

3、騎行帶、人行道路面結(jié)構(gòu)總厚度22cm

5cm彩色混凝土地磚(25X25X5)

2cm1：3水泥砂漿臥底

15cm6%水泥穩(wěn)定石粉渣

1.5工程特點(diǎn)

1、部分路段處于特殊路基，施工時(shí)應(yīng)根據(jù)該處土的物理力學(xué)性質(zhì)采取

相應(yīng)的處治措施，嚴(yán)格控制每一道工序。

2、沿線地質(zhì)條件復(fù)雜，工期持續(xù)時(shí)間長，分項(xiàng)工程施工時(shí)要周密考

慮環(huán)境氣候因素的影響，合理安排施工作業(yè)順序。

3、工程所處地區(qū)夏秋季節(jié)氣溫高，雨量大，臺(tái)風(fēng)暴雨多，不利施

工時(shí)間長，應(yīng)將受雨季影響較大的土石方等工程盡量安排在晴天施工。

4、設(shè)計(jì)道路與現(xiàn)狀道路之間平交路口較多，施工時(shí)要注意處理好平面

及豎向的順接問題。

5、現(xiàn)狀溝渠較多，路基施工時(shí)要采取攔截、引排等措施做好現(xiàn)狀排水

體系的疏導(dǎo)工作。

總之，本工程是一項(xiàng)規(guī)模較大，涉及面較廣，綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工

程，工程項(xiàng)目多且復(fù)雜，相關(guān)項(xiàng)目的制約和相互影響較大，必須協(xié)調(diào)配

合、統(tǒng)籌安排。

第二章施工前期準(zhǔn)備工作

本項(xiàng)目工程任務(wù)重，工序多，路線長(1.8km)。必須經(jīng)過充分的準(zhǔn)備

工作后，才能保證今后的工程建設(shè)順利進(jìn)行。

2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、首先進(jìn)場前進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場勘察和調(diào)查，了解現(xiàn)場地形、地貌、水

文、地質(zhì)、水電供應(yīng)以及材料供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)缆非闆r，選擇最佳的施工方案及

組織人員進(jìn)場。完成測量資料的交接并復(fù)核，現(xiàn)場標(biāo)明道路的中線及施工

紅線的位置，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐牟疬w情況及沿途的施工環(huán)境，為合理利用沿

途的施工用地作好準(zhǔn)備。

2、進(jìn)行施工現(xiàn)場的規(guī)劃建設(shè)，選擇進(jìn)入現(xiàn)場的道路，明確臨時(shí)路的

具體走向及修筑方法，臨時(shí)用水、用電和通信的來源及方案確定。臨時(shí)生

活居地及各種臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)方案。工程施工所需的臨時(shí)設(shè)施，如水、電

源、道路、排水、生活區(qū)等臨時(shí)設(shè)施按照施工平面布置圖設(shè)置就緒。

3、健全施工現(xiàn)場的管理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程的需要制定詳細(xì)的材料計(jì)

劃及各種大型機(jī)械設(shè)備的采購、租用等計(jì)劃。

2.2技術(shù)準(zhǔn)備

1、做好測量放線工作，在不受施工影響的范圍設(shè)置控制網(wǎng)，包括

軸線和水準(zhǔn)點(diǎn)。

2、熟悉圖紙并做好圖紙會(huì)審工作。

3、在全面熟悉施工圖紙和現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查當(dāng)?shù)厍闆r的基礎(chǔ)上編制周密的

實(shí)施性施工方案，尤其是重大的施工組織設(shè)計(jì)如軟基處理的施工、地下管線

施工方案等，并提交監(jiān)理工程師及業(yè)主審批，為工程的全面展開及順利進(jìn)

行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、技術(shù)交底。交底的內(nèi)容為：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)

變更和洽商交底、分項(xiàng)工程技術(shù)及質(zhì)量、工藝要求交底。

技術(shù)交底采用三級(jí)制。即公司主任工程師一項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人一

班組長一工人。交底要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的

質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)等等。

5、施工預(yù)算編制：編制施工預(yù)算，要求按下列程序和要求進(jìn)行：

(1)熟悉并掌握施工圖紙及有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)

說明及標(biāo)準(zhǔn)大樣圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)以及施工平面布置圖、標(biāo)準(zhǔn)、

設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證。

(2)計(jì)算工程量。

(3)作勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班需用量的分析。

(4)材料及人工單價(jià)并計(jì)算其價(jià)值。

2.3材料、機(jī)具及人員準(zhǔn)備

一、材料準(zhǔn)備

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料機(jī)分析，編

制工程所需材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)

輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的訂貨和采購工作，組織材料

按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。

二、機(jī)具準(zhǔn)備

1、物資及設(shè)備按照工程施工實(shí)際需要和監(jiān)理工程師的要求，分期分

批進(jìn)入現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化調(diào)整，首先安排第一批開挖土方機(jī)械、車輛

及相應(yīng)的材料進(jìn)場。

2、按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)所有需進(jìn)場的機(jī)械及設(shè)備再次進(jìn)行檢

修及調(diào)試，使其保持在待用狀態(tài)。

3、對(duì)工程中所用的各種計(jì)量設(shè)備，已送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定并取得合

格證書的，重新檢查、核實(shí)，分批進(jìn)場。

三、人員準(zhǔn)備

按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃及實(shí)際情況，安排勞動(dòng)力進(jìn)場，對(duì)進(jìn)場的工

人及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)安全再教育；對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)教

育，必須有上崗證、資格證的方許其進(jìn)場從事相應(yīng)工種的工作，工人及

技術(shù)人員進(jìn)場后，定期對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，

以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí)，不斷提高施工技術(shù)，把好工程質(zhì)量關(guān)，使

工程順利進(jìn)展。

四、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃見下頁一覽表：

序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容幾天完成承辦單位

確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全

1施工組織設(shè)計(jì)編制6公司、項(xiàng)目部

等措施，并報(bào)審。

成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組

2建立施工組織機(jī)構(gòu)1公司

及組成人員。

編寫詳細(xì)的施工方案，并向有

3施工方案編制與交底5公司、項(xiàng)目部

關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。

計(jì)算工程量，人工、材料限額

4編寫施工預(yù)算10公司

量、機(jī)械臺(tái)班。

原材料和各種半成品需量計(jì)

5材料計(jì)劃8項(xiàng)目部

劃。

6圖紙會(huì)審全部施工圖。6甲方、公司

各種標(biāo)號(hào)的砂漿，瞼配合比設(shè)

7砂漿、碎配合比8實(shí)驗(yàn)室

計(jì)。

點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置的定

8現(xiàn)場定位放線5項(xiàng)目部

位和控制細(xì)部。

按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)

9現(xiàn)場平面布置10項(xiàng)目部

施。

10主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。9公司、項(xiàng)目部

11主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場。7項(xiàng)目部

組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)

12勞動(dòng)力進(jìn)場與教育4項(xiàng)目部

行三級(jí)安全技術(shù)教育。

明確總進(jìn)度安排及各部門的任

13進(jìn)度計(jì)劃交底3項(xiàng)目部

務(wù)和期限。

明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)

14質(zhì)量安全交底4項(xiàng)目部

安全勞動(dòng)保衛(wèi)。

第三章施工部署及組織

3.1施工指導(dǎo)思想

本工程工程量大，但工期相對(duì)緊迫。針對(duì)其特點(diǎn)，我公司將充分發(fā)揮“團(tuán)

結(jié)、拼搏、開拓、爭先”的企業(yè)精神，發(fā)揮在人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的雄厚

優(yōu)勢，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工管理，進(jìn)行精心施工。本著再增信

譽(yù)，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的水平、一流的工程、讓業(yè)主滿意、社會(huì)放心的施

工總體目標(biāo)，具體如下：

1、質(zhì)量目標(biāo)：做成精品項(xiàng)目，確保優(yōu)良工程；

2、工期目標(biāo)：總工期為503日歷天，保證全部實(shí)現(xiàn)階段性控制目標(biāo)；

3、安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡事故及傷殘事故的發(fā)生，安全事故頻率控制在1.2%。；

4、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)成文明施工達(dá)標(biāo)優(yōu)良現(xiàn)場、文明施工樣板工地；

5、社會(huì)效益目標(biāo)：各方評(píng)價(jià)良好，讓業(yè)主放心。

6、為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要措施有：

(1)將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程

實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工程順利完成。

(2)組建精干、高效、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人

員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，應(yīng)用計(jì)算機(jī)在現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配人、

材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。

(3)發(fā)揮我公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，提高施工作業(yè)的機(jī)械化程度，加快工程進(jìn)

度，保證工程質(zhì)量。

(4)選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的

作業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工。

(5)發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工T藝,

在重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，攻克技術(shù)難關(guān)。

(6)發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，特別是善于進(jìn)行大型工程管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)

化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2.1管理模式

本工程項(xiàng)目將按項(xiàng)目法進(jìn)行施工，尤其對(duì)工程的質(zhì)量和工期將制訂出詳細(xì)嚴(yán)格

的管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源的配置，我公司將為本項(xiàng)目部提供一

流的設(shè)備和各方面的精英組成項(xiàng)目班子，對(duì)各專業(yè)人才的使用，我公司將采取靈活

的管理方式，允許項(xiàng)目經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)選擇使用。

3.2.2施工組織機(jī)構(gòu)配備

我方將根據(jù)寶安大道北一段市政工程III標(biāo)段的規(guī)模和特點(diǎn)，擬配備足夠的、有

現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)

目副經(jīng)理1名和技術(shù)負(fù)責(zé)人1名組成管理核心領(lǐng)導(dǎo)層。管理層設(shè)技術(shù)工程部、試驗(yàn)室、

安全部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算勞資部、機(jī)械設(shè)備部及辦公室等職能管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理班

子具體配備情況見后《項(xiàng)目管理班子配備情況表》。

項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理由曾擔(dān)任類似工程項(xiàng)目經(jīng)理、有豐富的現(xiàn)場施工、指揮、調(diào)度

經(jīng)驗(yàn)并具有項(xiàng)目經(jīng)理資格的人員擔(dān)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人由對(duì)類彳以工程施工具有豐富實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)的工程師擔(dān)任。根據(jù)該工程施工管理實(shí)際需要，配備了有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的各有關(guān)

專業(yè)的工程師，具體情況見下述有關(guān)表格。勞動(dòng)力的投入按工程施工的需要進(jìn)行

動(dòng)態(tài)調(diào)整。保證滿足工程施:m度的需要。

3.2.3施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

我公司按項(xiàng)目法組織施工，以確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)，選配有類似工程管理經(jīng)驗(yàn),

工作能力強(qiáng)、辦事效率高、能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工頑強(qiáng)拼搏的同志組成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班

子，以形成對(duì)整個(gè)管理強(qiáng)有力的、有絕對(duì)權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)指揮，下設(shè)各專業(yè)施工隊(duì)。各

部門選配經(jīng)驗(yàn)成熟豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的專業(yè)人員，使得整個(gè)

經(jīng)理部管理層人員精干、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作效率高、綜合素質(zhì)好。

項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)為：綜合集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負(fù)責(zé)和加強(qiáng)對(duì)該工

程的生產(chǎn)指揮調(diào)度和技術(shù)管理工作。

二、按照本工程的實(shí)際需要，調(diào)遣施工力量強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)高的相應(yīng)作業(yè)施工隊(duì)

投入全部工程施工。各施工隊(duì)根據(jù)各自工作段和單位工程項(xiàng)目的進(jìn)度安排，配置

生產(chǎn)所需的各種機(jī)械、設(shè)備和相關(guān)人員。各作業(yè)隊(duì)內(nèi)如電焊工、鉆機(jī)工、起重工、

機(jī)械工等特殊工種人員應(yīng)事先經(jīng)過嚴(yán)格的考查，合格后持證上崗。

由于本工程工期非常緊、任務(wù)重，各作業(yè)隊(duì)之間應(yīng)根據(jù)總體工程進(jìn)度安排和

現(xiàn)場的施工條件，密切協(xié)作，相互支持形成分工合作、全線一盤棋、平面流水、交

叉高效運(yùn)作的大會(huì)戰(zhàn)場面，確保工程按期、按質(zhì)、順利完成。

管理機(jī)構(gòu)如《項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖》所示。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專

業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。各類人員的崗位職責(zé)按公司項(xiàng)目管理手冊(cè)執(zhí)行。

項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目管理機(jī)陲圖

3.2.4管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層

項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，

以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程

上的代表，具有人事、成本控制、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

其中：

(1)項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人；

(2)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)全面的行政管理及安全檢查、檢測工作；

(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理。

二、專業(yè)管理層

項(xiàng)目管理層由六個(gè)專業(yè)職能部組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在本工程

中，t十劃成立以下專業(yè)部門：

(1)工程技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)計(jì)劃編制、施工測量、工程技術(shù)

資料整理等工作。

(2)質(zhì)安部：負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。

(3)設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場組織，周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具對(duì)內(nèi)租賃，現(xiàn)場

機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租賃，現(xiàn)場電器的設(shè)計(jì)布置，現(xiàn)場機(jī)具的操作、維修保養(yǎng)等。

(4)日戈財(cái)務(wù)部：工程計(jì)量、施工計(jì)劃，工程結(jié)算，財(cái)務(wù)報(bào)表等。

(5)中心試驗(yàn)室：施工材料檢測，工程試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢測及一切檢測資料的匯總管

理等工作。

(6)總務(wù)部：負(fù)責(zé)職工住宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對(duì)外宣傳等。

三、項(xiàng)目作業(yè)層

項(xiàng)目部下按專業(yè)的不同設(shè)一個(gè)軟基處理施工隊(duì)、一個(gè)綜合管線施工隊(duì)、一個(gè)路基

路面施工隊(duì)、一個(gè)橋梁施工隊(duì)和一個(gè)附屬設(shè)施設(shè)施隊(duì)，共五支專業(yè)施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)相

關(guān)專業(yè)的施工。

3.3設(shè)備、人員動(dòng)員周期

本工程規(guī)模較大、工期緊、質(zhì)量要求高，施工中必須運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)進(jìn)行組

織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)即定的總體目標(biāo)，施

工部署的原則是著眼于全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，以理清施工步驟、施工

程序?yàn)橹骶€，分階段突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。

3.3.1設(shè)備及人員i戰(zhàn)」周期

根據(jù)本工程質(zhì)量要求高，工期緊的特點(diǎn)，我公司將匯集經(jīng)過多個(gè)大型工程錘

煉、紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)人員，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。

參與本工程的作業(yè)人員，均為具有一定的理論水平，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過兩個(gè)

以上的大型工程錘煉的高素質(zhì)隊(duì)伍。專業(yè)隊(duì)伍以在我公司工作多年，并在多個(gè)大型

工程中成績突出的隊(duì)伍為主，特殊工種作業(yè)人員均為經(jīng)過公司特殊崗位作業(yè)培訓(xùn)，

并通過嚴(yán)格考核的公司職工。

設(shè)備、人員的大致安排，詳見下頁《主要施工機(jī)械進(jìn)退場計(jì)劃表》、《2.投入本

招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表》和《3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃表》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)說明

如下：

1、設(shè)備、人員動(dòng)員計(jì)劃系根據(jù)本工程任務(wù)量大小，以及對(duì)本工程的施工總體

進(jìn)度計(jì)劃和施:DI好安排等綜合因素編制而成的。

2、本計(jì)劃的工期為503日歷天，具體的進(jìn)退場時(shí)間既考慮了工程本身實(shí)際需

要，又適當(dāng)留有富余。

3、本計(jì)劃表只列舉部分主要的施工機(jī)械設(shè)備和主要的施工人員，其它則未一

一僦。

4、實(shí)施過程中，如果業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備人員的安邦附有異議，我們將

隨時(shí)按照監(jiān)理工程師的意見進(jìn)行調(diào)整。

5、附安全防護(hù)用品計(jì)劃表（見下表）。

主要施工機(jī)械進(jìn)退場計(jì)劃表

機(jī)械略名稱場時(shí)間退場時(shí)間

幗-式傾2004/5/252004/7/15

泥耀2004/5/252004/7/15

tWL2004/2/292005/7/5

推土機(jī)2004/3/152005/2/15

2004/3/152005/2/15

2004/3/102005/6/20

震動(dòng)壓路機(jī)2004/3/12005/7/5

自卸汽車2004/3/102005/5/10

柴油空壓機(jī)2004/2/292005/7/5

鋼筋切斷機(jī)2004/5/302004/12/1

鋼筋彎曲機(jī)2004/5/302004/12/1

鋼筋調(diào)直機(jī)2004/5/302004/12/1

電引噌機(jī)2004/5/302004/12/1

閃光對(duì)焊機(jī)2004/5/302004/12/1

圓2004/5/302004/12/1

■定土麟機(jī)2004/10/12005/1/15

蛙式打2004/3/12022/7/50

晚壓路機(jī)2004/3/12005/7/5

2004/5/252005/7/5

礴送泵2004/8/152004/11/1

砂漿攪拌機(jī)2004/5/12005/5/5

全站儀2004/2/292005/7/15

電子準(zhǔn)儀2004/2/292005/7/15

電子琴儀2004/2/292005/7/15

機(jī)2004/5/252005/7/5

內(nèi)燃發(fā)電機(jī)2004/2/292005/7/15

潛水泵2004/2/292005/7/5

灑水車2004/2/292005/7/15

轆擇2004/2/292005/7/5

平板拖車2004/2/292005/7/5

擬投入的安全防護(hù)用品計(jì)劃表

序號(hào)名稱規(guī)格立數(shù)量備注

1安全帽頂500

2安全帶尼龍付200

3安全網(wǎng)尼龍平方米5000密目式安全網(wǎng)

4焊工雙60

5焊工^■罩個(gè)20

6砂工水鞋雙30

7碎工防護(hù)衣套30

8安全標(biāo)志牌個(gè)150

9滅火器個(gè)80

10漏電保護(hù)器個(gè)140

11器個(gè)40

12低壓燈泡只200

3.3.2施工調(diào)度

為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問

題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及

時(shí)反饋上級(jí)職能部門，業(yè)主的意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智

能團(tuán)作出正確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：

1、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一

個(gè)成員，調(diào)度關(guān)系網(wǎng)詳見《項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖》。

2、除了經(jīng)常性與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位聯(lián)系商量工程施工的事宜外，每個(gè)星

期還邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位在現(xiàn)場召開一次工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，從而得以快速解

決施工出現(xiàn)的問題。

3、定期召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)戈I」、質(zhì)

量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長，每天一次碰頭會(huì)，解

決施工中的實(shí)際困難。

4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項(xiàng)工程工程的施工銜接，合理穿

插流水作業(yè)，保證合同工期。

5、監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比

例投入工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，