防突工作總結（6篇）

防突工作總結（精選6篇）防突工作總結篇1本次訓練教材應以課件防突規(guī)章制度、通風基本知識、防突危害及發(fā)生規(guī)律、地區(qū)和局部綜合防突措施內容課程為主，課件內容應有針對性，明確課程重點。教師制作課件現場說明，內容接近實際，案例分析明確，強調了防止突出的基本理論知識和實際結合的特征。訓練加強了員工們的防突專業(yè)知識。結合訓練工作和提高職場業(yè)務能力，切實提高職場工作人員素質水平，隨著訓練工作的逐步完善，員工積極性發(fā)生變化，職場素質也隨著訓練工作而提高。訓練結束后，對所有學生的審查中，參加學生90人，理論審查90人，其中一人考試不及格，其馀89人通過審查。從評價可以看出，員工掌握的知識很好，通過訓練，為了進一步提高煤礦員工對突防訓練的安全意識和安全生產技能，學生們的突防操作技能提高，深刻認識到突防訓練的重要性，學生們希望今后開展這樣的訓練，為家人和工人，今后的工作一定要約束自己，防止不安全行為，為公司的安全生產添磚加瓦。8天安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，全體學員充分利用這次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師咨詢，認真學習專業(yè)知識，事故典型案例，掌握安全基礎知識，進一步鞏固自己的專業(yè)技能和安全理念，為今后更好的工作奠定基礎。培訓期間，所有學生堅決結合專業(yè)知識和安全管理，理論與實踐相結合。此外，在培訓期間，所有學生都能自覺遵守課堂紀律，不遲到或早退。通過這次訓練，全體學生獲利，進一步加強了職場操作技能。通過這次訓練，我礦要認真總結經驗，在今后的訓練中，積極采取措施，制定有針對性的訓練方案，提高評價能力，嚴格要求所有員工，切實抓住訓練，發(fā)揮訓練作用，切實提高員工的專業(yè)技能和綜合素質。防突工作總結篇2一、把握關鍵，加強隊伍建設人是企業(yè)興衰的決定性因素。區(qū)黨支部十分注重人的能動性發(fā)揮，加強了領導班子、專業(yè)技術人才隊伍、職工隊伍的建設。“火車跑的快，全靠車頭帶”，領導班子是一個企業(yè)的核心，在領導班子建設上，防突區(qū)黨支部把開展“學習型、創(chuàng)新型”領導班子建設作為黨支部工作的重中之重，努力打造一個堅強有力的領導核心，帶動防突工作健康發(fā)展。為了使企業(yè)安全生產和經濟效益得到更好的發(fā)展，黨政班子立足實際，統(tǒng)一思想，更新觀念，結合解放思想大討論活動的開展，對海孜礦的防突工作現狀、面臨的形勢以及困擾防突工作發(fā)展的問題進行了深入分析和探索，黨政一班人分別提出了很多具有針對性、可操作性的對策，樹立了“多抽一方瓦斯，減少一份事故”的防突安全工作理念，帶領全區(qū)上下狠抓防突工作安全質量標準化創(chuàng)建，提升標準水平，打造安全質量標準化亮點。強化、優(yōu)化瓦斯抽放系統(tǒng)，提高瓦斯抽放率，降低礦井瓦斯?jié)舛龋瑸榈V井各采掘工作面安全生產提供保障。在專業(yè)技能人才和班組隊伍建設中，黨支部為了提高他們的政治覺悟，將區(qū)黨員大會、上黨課和民主生活會的活動層面擴大到班隊長和生產骨干，向他們宣傳黨的方針、政策，學習黨的理論，了解集團公司與礦上的時政要事。使廣大職工清楚地認識到企業(yè)與自身的唇齒相依關系，樹立立足崗位創(chuàng)業(yè)績的主人翁意識。黨支部還通過每周的安全例會，教育和提高職工的安全生產素養(yǎng)和業(yè)務技能水平，利用崗位練兵、師帶徒、技術比武等方式方法促進基層班組職工素質整體提高，打造出一只優(yōu)秀的防突專業(yè)隊伍。一一年，我區(qū)完成了對全部抽采工的培訓，并在第一、第二季度分別進行了鉆機工和管子工技術比武；在集團公司的第二屆“名師高徒”大賽中，我區(qū)選派的代表還取得了師傅第二名與徒弟第三名的好成績。二、堅持民主管理，科學決策，發(fā)揮集體智慧區(qū)黨支部堅持通過加強民主管理，科學決策。在確定防突工作發(fā)展思路、管理制度、職工獎罰及職工工資和獎金分配等方面，都是通過班子提議、職工討論、民主決策來執(zhí)行。使領導班子成為“眾人一條心，黃土變成金”的班子，使防突區(qū)成為職工當家作主，發(fā)揮主人翁作用的集體。一一年二月份，為確保區(qū)職工代表大會順利召開，區(qū)黨支部成立了大會工作領導小組，負責大會的各項籌備工作，籌備期間，區(qū)先后召開了支委會、黨政工聯席會，認真研究大會議程及有關事項，解決實際問題，圓滿完成了大會的各項籌備工作，保證了會議的如期召開。為認真貫徹落實黨的民主生活會制度，加強區(qū)領導班子自身建設，有效地進行黨內監(jiān)督，保證黨的路線、方針、政策在全區(qū)得到正確貫徹執(zhí)行，區(qū)黨支部各委員一起，按照礦黨委要求，認真組織，精心籌備，在集團公司安全生產形勢嚴峻的背景下，先后召開了兩次民主生活會，通過民主生活會的召開，認真查找礦、區(qū)在安全生產方面存在的問題，大力開展批評與自我批評，提高思想認識，理順工作思路。會后，區(qū)領導班子對群眾提出的意見和自身找查的問題進行分析歸類，與全區(qū)實際工作結合起來，針對性地提出了多條整改措施，明確整改時間和責任人。通過兩次民主生活會的召開，全面提高了管理人員素質，改變了干部工作作風，能夠腳踏實地，切實解決安全工作中存在的問題，使民主生活會收到良好的效果，為完成下一步工作目標找準方向。三、服務安全生產，突出黨員安全示范作用區(qū)黨支部在安全生產主戰(zhàn)場上，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五為”等活動為載體，激勵全區(qū)黨員干部在各項工作中勇于承擔急、難、險、重的工作任務，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，要求黨員的思想覺悟要高于群眾，安全意識要高于群眾，業(yè)務技能要高于群眾，使黨員成為了職工群眾學習的榜樣和安全生產的排頭兵。在今年，防突區(qū)先后在86、Ⅱ1、Ⅱ2采區(qū)及三水平井底車場等多個地點施工各類瓦斯抽放、釋放鉆孔近20萬米，安裝改造、拆除轉運風水管路、瓦斯抽放管路10000余米，在這些施工地點，黨員干部處處沖鋒在前，以優(yōu)秀黨員的模范標準嚴格要求自己，帶頭反“三違”、查隱患、堵漏洞，嚴格落實整改措施，樹立起一面面安全生產示范旗幟。四、狠抓黨風廉政，溫暖職工群眾，和諧穩(wěn)定促進發(fā)展20xx年，區(qū)黨支部在注重效益、安全雙重提升的同時，站在和諧穩(wěn)定、促進區(qū)各項工作又好又快發(fā)展的'高度，認真貫徹新時期黨的紀檢監(jiān)察工作的方針、政策，全面履行黨章賦予的職責，發(fā)揮了黨支部應有的作用，為確保防突區(qū)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。區(qū)黨支部首先是大力開展“教育、制度、監(jiān)督”并重的黨風廉政體系建設，落實黨風廉政建設責任制。在實際工作中，區(qū)黨支部著重在“預防”上下功夫，緊緊抓住“教育”這兩個字做文章，始終把對黨員干部的思想政治教育放在首要位置和基礎性工作常抓不懈。確立黨風廉政宣傳機制，大力開展警示教育，充分利用局域網、廣播、宣傳欄、黑板報等宣傳工具為載體，多渠道、全方位地構筑黨風廉政教育“空間網”，搭建干部、職工學習交流的平臺，大力弘揚廉潔文化。同時建立完善公平、公開、公正、透明的工作和決策機制。深入推進區(qū)務公開工作，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。提高公開的針對性和時效性，將區(qū)務公開納入到黨風廉政建設責任制目標的考核制度中，有效地防止和避免了違規(guī)違紀現象和不正之風的發(fā)生。把職工工資計分及獎罰情況每日上墻公布，區(qū)生產經營管理中的重點、熱點、難點問題，通過以各種會議、宣傳欄等形式向職工公開，增大透明度和約束力。區(qū)黨支部還把關心職工當做支部工作中的重要一環(huán)。職工生活有困難，區(qū)黨支部工作及時到位，了解把握職工生活、學習動態(tài)，在職工家庭困難、生病等事情上開展“送溫暖”，今年初，區(qū)鉆機隊職工吳連剛身體不適住進了醫(yī)院，黨支部得知這一消息后，支委成員多次前往探視，在與病人及家屬的交談中了解到，該同志病情比較嚴重，治療費用和支出數額較大，本人和家屬非常著急，思想負擔重，不利于病人的治療和恢復，看到這種情況，黨支部決定在全區(qū)職工中開展送溫暖幫扶活動，動員全區(qū)職工積極捐款，這次獻愛心捐款活動共收到捐款4800元，緩解了該職工的急難問題，使職工體會到黨組織的關懷，黨組織在送溫暖和關懷中樹立起威信，促進了該區(qū)的健康穩(wěn)定發(fā)展。五、存在不足及努力方向在20xx年，防突區(qū)支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為海孜礦生產做出了突出貢獻，但也還存在很多不足，如：一是個別黨員在理論學習與聯系實際方面還不夠緊密，黨性涵養(yǎng)和理論素質有待進一步進步；二是黨員的思惟不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯系群眾較少；三是開展“學習型黨支部”、發(fā)展新黨員等方面活動還須加強。這些問題都需要引起高度正視，要在以后工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，糾正不足，從困難和問題當中獲取經驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，將繼續(xù)加強職工的思想、業(yè)務、和技術等方面的教育，努力把防突區(qū)的職工培養(yǎng)成復合型人才。此外，區(qū)黨支部還將致力于尋求新的發(fā)展思路，以新的突破促進改革，以新的舉措推進各項工作落實，堅持量的積累直到質的變化。為防突區(qū)今后的各項工作打下堅實的基礎，為圓滿完成下一年度各項任務，做出新的貢獻。防突工作總結篇3為貫徹“安全第一、預防為主”和瓦斯治理“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的安全生產方針，切實加強我礦防治煤與瓦斯突出管理工作，努力建設本質安全型礦井，確保本礦安全可持續(xù)地發(fā)展，根據本礦20xx年度防突工作計劃和各季度、各月份工作計劃，特作出本月防突工作總結。一、治理與利用原則；堅持發(fā)展生產力原則，嚴格煤礦安全準入，加快淘汰落后工藝、技術、裝備和管理，堅持“可保盡保、應抽盡抽、先抽后采”的原則，積極推廣“高投入、高素質、嚴管理、強技術、重責任”等先進經驗，堅持“以風定產、以抽定產、工程先行、技術突破、裝備升級、管理創(chuàng)新、全面提高”的原則，正確處理好防治瓦斯和煤炭生產之間的關系。二、按照“誰檢查、誰驗收、誰負責”的原則，嚴格落實防突責任，防止走過場，對于擅自降低防治煤與瓦斯突出管理標準，冒險組織人員生產釀成事故的，將嚴肅追究其責任。三、為了防止因預測預報失誤或防突措施失效而造成危害，在有突出危險的工作面進行作業(yè)時，均要采取安全防護措施，如正確使用隔離式自救器、使用壓風自救系統(tǒng)、正確使用防突風等。（一）正確使用WTC瓦斯突出參數儀，本月共對一采區(qū)、二采區(qū)各采掘工作面（含石門揭煤）進行共計75次預測預報工作，施工措施孔13980米，完成計劃的109.8%，順利完成計劃；本月共抽放瓦斯1370萬m3，完成計劃的109.6%，為本礦安全生產創(chuàng)造了條件；（二）轉變觀念，意識超前。為了更好地治理瓦斯，為本礦各采區(qū)的安全生產創(chuàng)造有利條件，本礦公司管理部門（通防部、技術部及相關部門）的'領導到基層工作點進行實際蹲點，有針對性地進行治理瓦斯，拿出更接合實際可靠的方案，為各生產點的順利回采、掘進提供了有利前提。本月完成鉆孔施工13980米，比月計劃超額完成了9.8%；（三）堅持“邊采（掘）邊抽，杜絕瓦斯事故。在對一采區(qū)和二采區(qū)各采掘工作面進行作業(yè)時，均在不同時間對各掘進工作面、各石門進行掘進時，先進行瓦斯預抽，并保證每孔瓦斯深度在10%以下時，經過瓦斯消突評價，作出報告，經礦有關技術負責人審批后，再用鉆屑指標法進行驗證，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施；（四）嚴格裝備好安全防護措施。在對本礦各采掘工作面，均安設有壓風自救系統(tǒng)，按標準安設，其中掘進工作面為每50米鋪設一組，每組5個；回采工作面在上下巷均安設有壓風自救系統(tǒng)，每50米鋪設一組，每組5個，其中在采面上下出口安設每班在采面最多人員的個數，現安設30個，上下各15個；（五）及時上圖，修改圖紙，作出防突成果圖。對在施工中發(fā)生變更的鉆孔，均在打鉆成果圖上及時更新；（六）對各采掘工作面進行防突參數測定中，在現場吊掛防突標志和牌板，并要求防突測定人員和現場安檢員和瓦檢員進行監(jiān)督數據的真實性，并標好允許掘進米數，保證安全生產；四、加強職工防突知識教育培訓。20xx年3月份，本礦共組織了4次培訓，月底進行一次封閉式考試，合格率為100%，全面完成本礦防突培訓任務計劃。防突工作總結篇4根據《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》（安監(jiān)總局第19號令）有關規(guī)定及焦煤安全培訓中心“關于突出礦井抓緊開展防突知識培訓的通知”，按照突出礦井的管理人員和井下工作人員必須接受防突知識培訓的要求，為了進一步增強煤礦從業(yè)人員防突安全意識，我公司于20xx年9月19日至26日對各區(qū)隊隊長及班組長進行了防突專項培訓。本次培訓教材要以課件防突規(guī)章制度、通風基本知識、防突的危害及發(fā)生的規(guī)律、區(qū)域和局部綜合防突措施內容授課為主，課件內容要有針對性，明確授課重點。授課教師編制課件現場講解，內容貼近實際，案例分析清晰明了，突出防突基本理論知識與實際相結合的特點。培訓加強了員工們的防突專業(yè)知識。使培訓工作與提高崗位業(yè)務能力相結合，切實提高崗位操作人員的素質水平，隨著培訓工作的逐步完善，職工的積極性被調動了起來，在崗位素質方面也隨著培訓工作而逐步提高。培訓結束后在對全體學員的考核中，參培學員90人，理論考核參加90人，其中有一名學員考試不及格，其余89名學員通過考核。從考核可以看出，員工掌握的知識很好，通過培訓為了進一步增強煤礦從業(yè)人員對防突培訓安全意識和安全生產技能，學員們防突操作技能得到了提高，也深刻的認識到防突培訓的重要性，學員們希望今后多開展這樣的培訓，并紛紛表示，為了家人、為了工友，在今后的工作中一定約束自己，杜絕不安全行為，為公司的安全生產添磚加瓦。為期8天的安全培訓活動已圓滿結束，回顧整個培訓，全體學員充分利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師請教，認真學習專業(yè)知識，事故典型案例，掌握了安全基礎知識，進一步鞏固自己的專業(yè)技能和安全理念，為今后更好地在工作夯實基礎。培訓期間，全體學員堅決做到專業(yè)知識與安全管理相結合，理論與實踐相結合。另外在培訓期間，全體學員都自覺能夠做到遵守課堂紀律，不遲到、早退。通過本次培訓，全體學員獲益匪淺，進一步加強了崗位操作技能。通過此次培訓，我礦要認真總結經驗，在以后的培訓中，積極采取措施，制定出有針對性的培訓方案，加大考核力度，嚴格要求每一位員工，切實抓好培訓，發(fā)揮培訓的作用，切實提升職工的專業(yè)技能和綜合素質。防突工作總結篇53#煤為突出煤層，3#煤層為高變質無煙煤，揮發(fā)份平均為9.55％，煤層瓦斯壓力、瓦斯含量較大，煤層透氣性系數較低，煤層破壞程度較為嚴重，煤層瓦斯抽放可行性劃分為較難抽放，屬陽煤集團瓦斯治理的重點區(qū)域。由我礦建第五項目部施工的新景礦保安分區(qū)工程現階段主要施工任務集中于3#煤層，我項目部自施工3#煤巷道以來，多次遭遇瓦斯異常動力現象，煤巷施工期間瓦斯涌出量極大，放炮后經常造成瓦斯超限，是全公司瓦斯治理工作的重點和難點。自20xx年“4.10”事故和“5.5”事故發(fā)生之后，我項目部管理層深刻認識到瓦斯問題的重要性和嚴重性，瓦斯治理刻不容緩，我項目部管理層統(tǒng)一思想，重新確定瓦斯治理的管理理念——沒有治理不了的瓦斯，只有干不到位的工作。把瓦斯治理工作做為全項目部工作的重中之重。我項目部管理層經研究決定從技術創(chuàng)新和現場管理兩方面治理瓦斯。在瓦斯治理技術方面上，我們嚴格堅持“四位一體”綜合防突措施，并經過井下長期的現場觀察與實踐，不斷總結經驗與教訓，使理論技術更加具有創(chuàng)新性、可行性、實用性。1、在區(qū)域綜合防突方面：（1）“因地制宜”，由于3#煤瓦斯含量較大和我項目部使用鉆機性能等原因，煤巷的抽放條帶為60m，控制巷道兩幫15m處，煤巷寬度約為4.8m，所以每次抽放區(qū)域為60m×（15m＋4.8m＋15m）＝20xx?！八奈灰惑w”綜合防突措施的第一步為區(qū)域預測預報，我項目部區(qū)域預測預報方法為在20xx范圍內打鉆取9個煤芯，測得煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，根據瓦斯含量和壓力繪制區(qū)域瓦斯等值線圖，在區(qū)域瓦斯等值線圖的基礎上作預抽鉆孔設計，抽放瓦斯時也可參照此圖，加強抽放瓦斯含量大的聚集地帶，這樣不但能有效地治理瓦斯，減少瓦斯抽放天數，而且同時大大減少了施工成本。（2）“沒有卸不了的壓，只有打不到位的鉆”，“四位一體”綜合防突措施的第二步為區(qū)域防突措施，我項目部采用順層抽放瓦斯，鉆孔設計作好了，可如何將每個鉆孔達到為呢？打不到位的鉆孔不但卸不了壓，而且抽不出瓦斯，最嚴重的是它對將來巷道掘進埋下了嚴重的安全隱患，如果用羅盤直接定鉆孔方位，羅盤受鉆機的影響，羅盤指針幾乎失靈，如果采用拉線放線的方法太過繁瑣，若工人操作不當，鉆孔方位偏差幾度就會造成“差之毫厘失之千里”的結果，這問題一直困擾著每一個項目部管理人員。經過井下長期的觀察與實踐，項目部終于找到了解決的辦法了，那就是在鉆機未進入工作面前，采用羅盤放線，卸壓鉆機定位定孔，等到鉆機施工時只需要順孔而進，使鉆孔施工更加簡單、高效、準確。（3）“理論實踐兩結合”，每個區(qū)域按照瓦斯含量我們計算出該區(qū)域理論抽放天數和理論抽放瓦斯量，在抽放理論天數后我們觀察泵房記錄，是否抽出了理論抽放瓦斯量，如有出入，我們會認真校對核實每一個抽放參數，直到抽出了理論瓦斯量，再次取芯測定瓦斯含量是否合格，只有抽放瓦斯量和效果檢驗合格我們才認定巷道具備恢復掘進的條件。2、在局部綜合防突方面：（1）“四位一體”局部綜合防突措施的第一步為局部預測預報，局部預測預報它對局部防突措施起到至關重要的作用。對于正前煤體的預測，我項目部一般將煤體平均分為上中下三個層位，分別在三個層位的左手幫、右手幫、中間取煤粉測定K1值，這樣測定的K1值很準確地反映出局部各個地點的瓦斯情況，為局部防突措施的實施具有指導意義。（2）“四位一體”局部綜合防突措施的第二步為局部防突措施，局部防突措施實施的成功與否直接關系到瓦斯治理的成敗。局部防突措施我項目部一般采用施工卸壓孔的方法，我項目部參照局部預測預報的同時還要對煤體進行地質分層，軟分層的厚薄程度直接關系到煤層突出與否和煤層突出的強度，軟分層卸壓作用較明顯，但鉆孔的成孔率較低，所以對于瓦斯抽放鉆孔我們盡量避開軟分層，而卸壓鉆孔則要盡量打在軟分層上。管理是一個項目部發(fā)展的風向標，即使有再好的技術指導，如果項目部沒有一個合理的、嚴格的管理，那么一切的技術措施都難以執(zhí)行，我項目部領導深明管理的重要意義，項目部管理層盡職盡責，嚴把現場關，在防突管理工作中嚴格從以下兩方面入手：1、鉆孔的施工管理：（1）所有打鉆施工作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》三大規(guī)程之規(guī)定，熟悉井下避災路線及隔離式自救器的使用方法。（2）所有鉆孔施工人員必須培訓合格，持證上崗。（3）掘進工作面必須編制專門的瓦斯綜合治理設計（防突措施、鉆孔設計），并經公司總工程師批準。施工單位嚴格按照批準的《抽放鉆孔設計》組織施工，并編制專門的《鉆孔施工安全技術措施》，（4）鉆孔施工地點必須設置圖牌板。牌板內容為鉆場編號，鉆孔類別，設計孔號、參數（孔徑、方位角、傾角、孔深等）。（5）鉆孔必須嚴格按照設計參數施工，施工深度不小于設計深度。鉆孔透煤過程中必須有安檢員和專職驗孔員在現場監(jiān)督施工。（6）鉆孔施工過程中必須有專人進行原始記錄。內容包括鉆場、鉆孔號，鉆孔方位、傾角、孔深等鉆孔參數。每班施工結束時，將上述情況必須項目部調度匯報。2、鉆孔的驗收管理：（1）鉆孔施工結束后，退鉆前，由專職驗孔員、安檢員和鉆機機長認真核對鉆孔的深度、方位角、傾角，并在鉆孔驗收記錄表上簽字。缺少一人簽字，該鉆孔不予驗收。鉆進施工過程中要詳細記錄，機長審驗；鉆孔施工到位、退桿時專職驗孔員逐根清點。（2）鉆孔起鉆結束后，專職驗孔員必須按三方驗收確定的鉆孔深度、方位角、傾角向項目部調度匯報鉆孔施工情況。調度按匯報情況填寫鉆孔施工記錄臺帳。（3）項目部成立驗孔領導小組，由技術組、通風隊、安監(jiān)站相關負責人驗孔。（4）每個鉆場施工結束，項目部驗孔領導組組織相關人員根據施工隊組提交的鉆孔驗收記錄表、鉆孔施工記錄本、調度記錄臺帳進行認真核對。以三者最短的孔深作為該鉆孔的驗收深度。（5）進行鉆孔驗收的專職驗孔員、安檢員必須認真負責，嚴禁弄虛作假。公司總工、通風部長組織相關部門對鉆孔深度不定期抽查，實行四級驗收制度，發(fā)現違反規(guī)定，虛報鉆孔深度的驗收人員一律給予開除留用處分。（6）每個鉆場內的所有瓦斯抽放鉆孔施工完畢后，礦建項目部總工程師必須及時組織編制該鉆場瓦斯抽放鉆孔的竣工資料（包括鉆孔的平面圖、剖面圖、開孔位置圖、鉆孔參數表和煤層地質預測圖），項目部總工程師簽字后報回公司防突領導組和通風部。在新的技術和嚴格的管理下，我項目部歷經3個月的努力，瓦斯防治工作取得了明顯進步，3個月內完成本煤層抽放鉆孔進尺15079m，抽放瓦斯量達96867m，自20xx年6月至20xx年9月初連續(xù)三個月未發(fā)生瓦斯突出事故和瓦斯超限事故。特別是我項目部在20xx年9月5日的保安分區(qū)3#煤西區(qū)膠帶巷與北回風巷之間第一回風橫貫的揭煤工作極為成功，不論在揭煤技術與揭煤施工管理都可以作為全公司揭露突出煤層的典型教材。保安分區(qū)3#煤西區(qū)膠帶巷與北回風巷之間第一回風橫貫設計長度為108.77m，沿南北走向布置，巷道30°上山。開口位置位于3#煤西區(qū)膠帶巷內，開口坐標為：X=104654.000、Y=83924.716、Z=+561.200（底板標高）。貫通位置位于3#煤西區(qū)北回風巷內，坐標為：X=104714.000、Y=83850.237、Z=+595.800（底板標高）。第一回風橫貫斷面為直墻半圓拱形斷面，凈寬3.8m，凈高3.0m，凈斷面9.85m2，巷道長度預計為108.77m。當巷道施工至距3#煤層垂直距離為9.5m時，為了確保施工安全，我項目部決定停止掘進進行防突工作。當在正前施工3個區(qū)域預測預報鉆孔時測定瓦斯含量為18.0133m/t，如果按原設計只在正前工作面抽放需用時141天（不含鉆孔施工天數），項目部領導經過反復的討論研究，最終決定修改原抽放設計，在巷道兩幫開設鉆場，巷道上下兩端相向打鉆抽放。共施工鉆孔80個，成孔米數2307m，用時83天（含鉆孔施工天數）抽出瓦斯量39078m，原煤瓦斯含量從18.0133m/t降至7.0545m/t。為揭煤工作提供了良好的條件。20xx年9月4日八點班，我項目部防突人員現場測定K1值，結果均小于0.5。在