醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)（3篇）

醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)（精品3篇）醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)篇1為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國策和國家有關(guān)開展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神，20__至20__年我院節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，現(xiàn)把兩年來我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。一、完成的主要工作：（一）精心安排，全面部署我院節(jié)能減排工作為貫徹落實(shí)好節(jié)能減排工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立以主管副院長掛帥的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安徽省十二五及20__年節(jié)能綜合性工作方案的通知文件，明確了我院節(jié)能減排工作指導(dǎo)思想和任務(wù)，并把此項(xiàng)工作列為醫(yī)院今后的主要工作之一。（二）加強(qiáng)節(jié)能宣傳，營造節(jié)能減排的良好環(huán)境通過網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)、會(huì)議等多種形式宣傳節(jié)能，發(fā)布了《縣醫(yī)院節(jié)約用水用電倡議書》、《縣醫(yī)院節(jié)能減排行為公約》，在全院范圍內(nèi)倡導(dǎo)和培養(yǎng)廣大醫(yī)護(hù)人員節(jié)約一滴水、一度電和一張紙的意識(shí)。（三）把節(jié)能及環(huán)保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中根據(jù)醫(yī)院工作需要精心組織開展各種節(jié)能減排學(xué)習(xí)活動(dòng)，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等內(nèi)容納入醫(yī)院管理，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)醫(yī)院。在公共場所、食堂、醫(yī)院宿舍廣泛開展了節(jié)能減排工作。通過廣泛深入的宣傳教育，極大提高了廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí)，促進(jìn)了我院節(jié)能減排工作的開展。（四）強(qiáng)化目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著手，做好節(jié)能減排工作。20__年以來，醫(yī)院先后投入20萬余元對現(xiàn)有醫(yī)院中央空調(diào)進(jìn)行維修改造，將電能改為地源熱泵，通過改造，降低了用電量，僅此一項(xiàng)每年約為醫(yī)院節(jié)約3萬多度電量。（五）使用高科技節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能減排工作開展兩年來，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的'情況下，投入資金購買了1500多只節(jié)能燈和30多只無極高頻節(jié)能型路燈，將醫(yī)技樓、住院樓等照明燈進(jìn)行了更換，把醫(yī)院內(nèi)所有路燈更換為節(jié)能燈，大大降低了用電量，減少了開支。（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好節(jié)能減排工作一是強(qiáng)化崗位教育，培養(yǎng)了一支懂技術(shù)、會(huì)管理、有責(zé)任心的水電管理隊(duì)伍，對在節(jié)水節(jié)電工作中有突出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對責(zé)任心不強(qiáng)的人員調(diào)離水電管理崗位；二是將變頻供水壓力調(diào)整到最佳壓力狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)電的目的；三是做好用水臺(tái)帳，每日觀察全院用水變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)漏水情況并立即修復(fù)，減少浪費(fèi)；四是將部分廁所沖水箱由自動(dòng)沖水改為手動(dòng)沖水，從而減少用水量；五是加強(qiáng)科室和路燈的管理和巡查，杜絕長明燈，調(diào)整路燈開關(guān)時(shí)間和分時(shí)段開啟，降低了用電量。（七）新院區(qū)節(jié)能工作由于醫(yī)院主體今年要搬遷到城南新院區(qū)，因此醫(yī)院把節(jié)能工作的重點(diǎn)放在新院區(qū)，目前已投資了80多萬元購置智能型箱泵一體化泵站；投資了400多萬元購置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃彩鋁窗，投資了200多萬元購置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃幕墻，投資了160多萬購置6。5公分A級(jí)防火外墻保溫材料，投資了160多萬元購置節(jié)能型LED照明燈具，投資近1200萬元購置高效節(jié)能燃?xì)怃寤囍醒肟照{(diào)機(jī)組產(chǎn)品代替電鍋爐供熱；采用一卡通供水供電等方式落實(shí)節(jié)能減排工作。在學(xué)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上針對醫(yī)院水電管理中存在的問題，積極探索新院區(qū)水電管理的新思路新方法，撰寫了《縣醫(yī)院新區(qū)水電定額管理模式的思考》，提出對具備單獨(dú)計(jì)量條件的科室、行政等部門水電用量實(shí)行“核定指標(biāo)、計(jì)量管理、超量收費(fèi)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法，目的是通過經(jīng)濟(jì)手段，把節(jié)約水電的責(zé)任層層落實(shí)到各部門及個(gè)人，徹底改變各部門水電用多用少一個(gè)樣，水電費(fèi)用全由醫(yī)院承擔(dān)的狀況。二、存在的問題兩年來，盡管我院在節(jié)能減排方面做了許多工作，取得了明顯成效，但還存在以下問題。一是全院職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高。廣大職工對節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，參與節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng)；二是資金不足。盡管今年醫(yī)院投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進(jìn)一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。我院的節(jié)能工作還剛剛開始，節(jié)能空間和潛力還很大，我們將在各級(jí)政府和主管部門的支持下，以搬遷新院區(qū)為契機(jī)，切實(shí)加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)篇2為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》文件精神，我院積極營造節(jié)能降耗，節(jié)約開支，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個(gè)空調(diào)做起，從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起，嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支，改善環(huán)境，保存資源的要求，狠抓貫徹落實(shí)，始終堅(jiān)持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉，浪費(fèi)是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院?，F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：組長：副組長：、成員二、節(jié)能管理措施（一）節(jié)水：通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。1、總務(wù)科加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理，定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。2、推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。3、加強(qiáng)節(jié)水教育，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，杜絕常流水現(xiàn)象。4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象，能自己修的及時(shí)修好，不能及時(shí)修的立即向主管部門通報(bào)、及時(shí)維修，禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。6、洗手擦肥皂時(shí)不要開著水龍頭。（二）節(jié)電：辦公室及病房、空調(diào)、電梯、耗電的醫(yī)療設(shè)備節(jié)電。1、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃，夏天不低于26℃，無人時(shí)不開空調(diào)。每季度進(jìn)行清洗維護(hù)。2、辦公設(shè)備不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān)，嚴(yán)禁使用大功率耗電設(shè)備。3、辦公區(qū)域沒有特殊原因，原則上白天不得。開照明燈。4、電梯實(shí)行定時(shí)開關(guān)管理：下班時(shí)門診樓電梯只開一部；住院部東、西兩側(cè)電梯在晚18：00—早7：00關(guān)閉，住院部大廳電梯在晚22：00—早7：00只開一部。5、醫(yī)療設(shè)備不用時(shí)關(guān)閉電源，不得長時(shí)間閑置待機(jī)。6、無人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用一個(gè)插座。8、燈具每半年清洗一次，管線定期維護(hù)保養(yǎng)。9、下班不忘關(guān)電源。10、各科室嚴(yán)禁使用白熾燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。11、嚴(yán)格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時(shí)，由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。（三）節(jié)約設(shè)備及用品：辦公用品、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛1、建立健全設(shè)備及用品的采購、配備和領(lǐng)用管理制度。2、在基建維修等項(xiàng)目上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。3、提倡修舊利費(fèi)，減少浪費(fèi)。4、淘汰高耗油、高污染車輛，實(shí)行一車一卡加油制，車輛用油實(shí)行定額管理。5、要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能采購。（四）節(jié)約辦公用品：1、紙類辦公用品：（1）紙杯是為來院客人準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開會(huì)時(shí)，請與會(huì)人員自帶水杯。（2）使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。（3）雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂?。?）多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。（5）多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)篇3今年來，乘集團(tuán)第七屆科技大會(huì)東風(fēng)，我隊(duì)在節(jié)能減排方面做了大量的工作，取得了一定的成效：1、緊緊圍繞“四個(gè)需要”，_“五大難題”，全員發(fā)動(dòng)，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，廣泛開展“五小”活動(dòng)，人人成為價(jià)值的創(chuàng)造者。完成了多功能輪胎搬運(yùn)工具等創(chuàng)新成果31項(xiàng)，節(jié)約成本費(fèi)用近100萬元，維修人工費(fèi)近10萬元，并按公司要求，全力以赴做好集團(tuán)現(xiàn)場會(huì)參展項(xiàng)目的制作。2、發(fā)揮維修班作用，提高自主維修能力，降低維修成本。繼續(xù)開展修舊利廢、節(jié)約挖潛，對離合器壓盤、方向機(jī)、制動(dòng)分室、u型推力桿、鉚制動(dòng)蹄片、水箱、傳動(dòng)軸、舉升油管等配件都進(jìn)行自修，一年累計(jì)完成自修項(xiàng)目99項(xiàng)，節(jié)約資金10萬余元。3、嚴(yán)格落實(shí)“重去重回”生產(chǎn)工作法，通過科學(xué)管理，合理調(diào)度，積極組織車輛來回配貨運(yùn)輸作業(yè)，提高車輛使用率，降低空載返程的燃油消耗和成本，為公司綜合能耗的降低做出了積極貢獻(xiàn)。4、進(jìn)一步推廣“五在現(xiàn)場工作法”，做好車輛的交接班、加油、輪胎更換、潤滑、檢查保養(yǎng)維修及各環(huán)節(jié)的無縫對接，1確保設(shè)備高效低耗運(yùn)行，縮短運(yùn)距和運(yùn)時(shí)，減少作業(yè)車輛的空駛情況，提高生產(chǎn)效率。進(jìn)行車輛，5、把gps從單純的車輛安全運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備，變成車輛運(yùn)行節(jié)油、提高搬倒效率的科學(xué)管理手段。利用gps對所有搬倒作業(yè)車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，不間斷的對駕駛員發(fā)出友情提示，提醒駕駛員安全操作，改掉低檔高速、猛加油門、急剎車等現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，提高業(yè)務(wù)技能，收到了既安全又降低燃油消耗的效果。6、發(fā)揮輪胎自修在節(jié)能方面的優(yōu)勢，挖掘節(jié)能潛力，完成輪胎自修80多條，節(jié)約委外費(fèi)用近20萬元。結(jié)束了輪胎委外維修的歷史，提高了輪胎維修質(zhì)量，縮短了輪胎循環(huán)周期，節(jié)約了車隊(duì)維修成本，為提高車輛技術(shù)性能提供保障。7、創(chuàng)新節(jié)能方式，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，帶頭攻關(guān)，通過改制現(xiàn)場蓄水箱、駕駛員集中打開水等辦法，極大地方便了職工交接班前車輛衛(wèi)生保潔，同時(shí)還大大節(jié)約了打水過程中車輛空駛造成的燃油消耗，全年全隊(duì)就可節(jié)約燃油費(fèi)34.8萬元，取得了大效益。8、以“隊(duì)為核心”，以加快推進(jìn)“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”長效機(jī)制建設(shè)為契機(jī)，教育內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式，開展“八個(gè)強(qiáng)化”活動(dòng)(強(qiáng)化生產(chǎn)節(jié)約、強(qiáng)化人工節(jié)約、強(qiáng)化設(shè)備節(jié)約、強(qiáng)化材料節(jié)約、強(qiáng)化能源節(jié)約、強(qiáng)化廢舊物資節(jié)約、強(qiáng)化辦公節(jié)約、強(qiáng)化后勤節(jié)約)，通過宣傳欄