設(shè)計(jì)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫

"注意事項(xiàng)：

1.當(dāng)前可以批量導(dǎo)入的試題類型有：?jiǎn)芜x題，多選題，判斷題，判斷改錯(cuò)題，填空題，問答題六種。請(qǐng)嚴(yán)格按照這些固定的詞組來填寫。

2.每一行數(shù)據(jù)的所屬題庫、題型、題干為必填，單選題，多選題，判斷題，判斷改錯(cuò)題的選項(xiàng)和答案全部用英文大寫字母,判斷題的答案用A,B表示，A是正確，B是錯(cuò)誤。判斷改錯(cuò)題的答案分成兩個(gè)部分，前半部分為選項(xiàng)答案后半部分為參考答案，前后兩部分用""#""(英文逗號(hào))分割。

3.多選題答案多于一個(gè)時(shí)，答案之間用“,”(英文逗號(hào))分割，其他主觀題的答案可以自己任意輸入;

4.標(biāo)簽可以填一個(gè)或多個(gè)，用“,”(英文逗號(hào))分割。

5.題目分?jǐn)?shù)只支持正數(shù)輸入，支持正整數(shù)和小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。當(dāng)輸入超過小數(shù)點(diǎn)后兩位時(shí)，取兩位計(jì)算，超出部分四舍五入。如果不輸入或者輸入其他非法值則默認(rèn)為3分；

6.題目難度請(qǐng)輸入數(shù)字：1=簡(jiǎn)單,2=較簡(jiǎn)單,3=中等,4=較難,5=困難，如果不輸或者輸入其他非法值的話，自動(dòng)修改為默認(rèn)值，默認(rèn)為3。

7.過期時(shí)間單元格請(qǐng)?jiān)O(shè)置為文本格式，輸入日期格式比如：2008-03-04，如果不輸或者輸入其他非法值的話，默認(rèn)過期時(shí)間為十年。

8.是否絕密，只能輸入是或否，不輸入則默認(rèn)為否；絕密屬保密設(shè)置，絕密則僅創(chuàng)建人可以查看和編輯試題。

9.單選題和多選題中的選項(xiàng)，請(qǐng)輸入兩個(gè)以上，默認(rèn)選項(xiàng)個(gè)數(shù)為4。選項(xiàng)數(shù)量沒有限制。語言屬性：中文=1，英文=2；不輸入則默認(rèn)為中文。

10.每一條出錯(cuò)記錄后面都有出錯(cuò)原因，用紅色標(biāo)識(shí)。

11.題干內(nèi)容是否轉(zhuǎn)義成HTML標(biāo)簽，只能輸入是或否，不輸入則默認(rèn)為否，不進(jìn)行轉(zhuǎn)義

12.選項(xiàng)內(nèi)容是否轉(zhuǎn)義成HTML標(biāo)簽，只能輸入是或否，不輸入則默認(rèn)為否，不進(jìn)行轉(zhuǎn)義

13.試題選項(xiàng)如輸入純數(shù)字，如“2001”，系統(tǒng)在讀取時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)化成“2001.0”，建議在數(shù)字后面加上單位，如“2001年”或者寫成二零零一；

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以下區(qū)域?yàn)閮?nèi)容輸入?yún)^(qū)，請(qǐng)?jiān)谔峁┑男畔⒒A(chǔ)上進(jìn)行填寫。A正確，B錯(cuò)誤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

所屬題庫*,題型*,是否轉(zhuǎn)義題干,序號(hào),題干*,標(biāo)簽,題目分?jǐn)?shù),題目難度,過期時(shí)間,是否轉(zhuǎn)義試題解析,試題解析,語言屬性,是否絕密,"答案

判斷題的答案用A,B表示，A是正確，B是錯(cuò)誤",是否轉(zhuǎn)義選項(xiàng),選項(xiàng)A,選項(xiàng)B,選項(xiàng)C,選項(xiàng)D,選項(xiàng)E,選項(xiàng)F,選項(xiàng)G

2020年“CAD”技能比武施工組題庫,判斷題,否,1,外部工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目是指五局或其分（子）公司不參與施工總承包的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。,,2,2,2024-12-30,是,標(biāo)高是指以某一水平面作為基準(zhǔn)面，并作零點(diǎn)(水準(zhǔn)原點(diǎn))起算地面(樓面)至基準(zhǔn)面的垂直高度。,1,否,A,,,,,,,,

,,,2,在設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議前，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部組織進(jìn)行“預(yù)評(píng)審”，提前將設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)協(xié)同發(fā)給參與設(shè)計(jì)評(píng)審的各方。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,3,限額設(shè)計(jì)清單由商務(wù)經(jīng)理組織商務(wù)人員編制，設(shè)計(jì)人員不需參與。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,4,簽固定總價(jià)合同的項(xiàng)目，除了合同外變更，按合同沒辦法概算優(yōu)化。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,5,設(shè)計(jì)文件主要涵蓋設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)采購資料、限額設(shè)計(jì)資料、概預(yù)算資料、價(jià)值化分析資料、各階段三部會(huì)審意見、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單、業(yè)主聯(lián)系函等所有與設(shè)計(jì)相關(guān)的文件資料。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,6,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)提資管理。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,7,項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理不需要參與設(shè)計(jì)管理策劃。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,8,專業(yè)設(shè)計(jì)管理中項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部的職責(zé)是全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、接口、與組織協(xié)調(diào)工作。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,9,對(duì)于驗(yàn)收為基本合格的項(xiàng)目部，建議項(xiàng)目所在公司取消項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,10,設(shè)計(jì)管理策劃不是設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的必選子項(xiàng)。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,11,設(shè)計(jì)管理內(nèi)部協(xié)調(diào)進(jìn)度方面主要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工沖突，確保按進(jìn)度計(jì)劃表出圖。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,12,EPC項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)管理提倡“先來先得，多吃多點(diǎn)的施工思維”,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,13,項(xiàng)目經(jīng)理不組織項(xiàng)目概算報(bào)批。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,14,“三預(yù)融合，明確指令”是指在固化各方需求，建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過預(yù)采購支撐，進(jìn)一步細(xì)化專業(yè)分包、材料設(shè)備的技術(shù)要求和造價(jià)要求；通過三預(yù)融合，編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)書，明確設(shè)計(jì)指令。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,15,“三部會(huì)審”是指在設(shè)計(jì)執(zhí)行階段要嚴(yán)格落實(shí)“商務(wù)、技術(shù)、工程”三個(gè)線條協(xié)同審查制度，發(fā)揮各線條優(yōu)勢(shì)，集中力量做好方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審工作。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,16,EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中設(shè)計(jì)提升價(jià)值的三個(gè)要點(diǎn)為，限額設(shè)計(jì)管理決定項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程的成敗、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是價(jià)值工程實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)、專業(yè)工程設(shè)計(jì)是提價(jià)值工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,17,EPC理念是以客戶為中心的合作共贏理念。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,18,業(yè)主主要是通過EPC合同對(duì)EPC總承包商進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)工程的具體實(shí)施過程管控力低。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,19,概算三分配原則：不超總概算；主體守住安全底線；給專項(xiàng)留足額度。,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,20,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)計(jì)論證會(huì)。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,21,政府投資項(xiàng)目原則上可以超過概算。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,22,項(xiàng)目定義文件：是針對(duì)項(xiàng)目編制的一整套分級(jí)文件，共同定義了項(xiàng)目的功能需求和目標(biāo)。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,23,EPC項(xiàng)目總承包部分為計(jì)劃編制、計(jì)劃監(jiān)控、計(jì)劃考核、計(jì)劃調(diào)整。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,24,固定單價(jià)合同模式中承包人承擔(dān)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,25,工程總承包管理以需求為龍頭。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,26,EPC設(shè)計(jì)許可是設(shè)計(jì)工作的前置條件。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,27,EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀：管理人員不足；認(rèn)知有誤區(qū)；共贏意識(shí)不足。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,28,企業(yè)投資項(xiàng)目不宜采用總價(jià)合同。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,29,工程總承包，是指承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、采購階段實(shí)行總承包。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,30,以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)屬于工程總承包管理方法。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,31,在設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議前，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部組織進(jìn)行“預(yù)評(píng)審”，提前將設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)協(xié)同發(fā)給參與設(shè)計(jì)評(píng)審的各方。。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,32,項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理主要包含設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)書的編制、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)成果簽發(fā)、設(shè)計(jì)變更管理等。。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,33,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理簽署設(shè)計(jì)審查證書后，該證書將作為設(shè)計(jì)里程碑完成的證明文件，作為支付設(shè)計(jì)費(fèi)的依據(jù)。。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,34,正向限額設(shè)計(jì)不需要分析項(xiàng)目清單。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,35,價(jià)值工程分析需要進(jìn)行功能分析。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,36,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)提資管理。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,37,項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理不需要參與設(shè)計(jì)管理策劃。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,38,設(shè)計(jì)概算由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)組成。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,39,概算管理方圓圖中的“方”是指項(xiàng)目的成本。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,40,概算管理方圓圖的“四大支撐”是指工期、質(zhì)量、環(huán)保、安全。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,41,概算管理方圓圖的“三大效益”是指“業(yè)主投資節(jié)余”、“概算優(yōu)化效益”和“管效益”。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,42,概算管理必須按合同工概算，沒法進(jìn)行概算優(yōu)化。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,43,項(xiàng)目技術(shù)員管技術(shù)，安全員管好安全，概算管理只是項(xiàng)目商務(wù)人員的事。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,44,簽固定總價(jià)合同的項(xiàng)目，除了合同外變更，按合同沒辦法概算優(yōu)化。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,45,項(xiàng)目概算管理活動(dòng)截止至項(xiàng)目竣工日止。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,46,報(bào)批報(bào)建是指按照國(guó)家適用法律、法規(guī)要求，需要經(jīng)過政府有關(guān)部門或有關(guān)機(jī)構(gòu)審查、備案并辦理有關(guān)手續(xù)的活動(dòng)過程。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,47,設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)部分的報(bào)批報(bào)建工作。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,48,設(shè)計(jì)項(xiàng)目是指由設(shè)計(jì)需求的工程總承包（簡(jiǎn)稱EPC）項(xiàng)目、PPP與其他局投資建造項(xiàng)目、信和地產(chǎn)項(xiàng)目、施工總承包項(xiàng)目。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,49,外部工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目指五局或分（子）公司不參與施工總承包的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,50,項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部、商務(wù)合約部、技術(shù)質(zhì)量部三個(gè)部門人員共同參與進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,51,設(shè)計(jì)管理部主要審查圖紙的施工便利性。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,52,技術(shù)質(zhì)量部主要審查圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)價(jià)值化。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,53,商務(wù)合約部主要審查圖紙的利潤(rùn)率以及是否符合商務(wù)結(jié)算要求。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,51,設(shè)計(jì)管理部主要審查圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)價(jià)值化。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,52,技術(shù)質(zhì)量部主要審查圖紙的施工便利性。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,53,設(shè)計(jì)管理是整合設(shè)計(jì)資源對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、技術(shù)、合規(guī)性等進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化以達(dá)到價(jià)值最大化的管理過程。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,54,設(shè)計(jì)注冊(cè)證件需要按流程申請(qǐng)使用。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,55,施工圖設(shè)計(jì)是指導(dǎo)實(shí)際施工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,56,公司設(shè)計(jì)管理工作主要考評(píng)分公司設(shè)計(jì)管理體系和工作成果。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,58,由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制表進(jìn)行審核。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,59,設(shè)計(jì)綜合管理是指通過標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的流程對(duì)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議、用印四個(gè)方面進(jìn)行的管理。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,60,設(shè)計(jì)文件主要涵蓋設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)采購資料、限額設(shè)計(jì)資料、概預(yù)算資料、價(jià)值化分析資料、各階段三部會(huì)審意見、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單、業(yè)主聯(lián)系函等所有與設(shè)計(jì)相關(guān)的文件資料。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,61,設(shè)計(jì)圖紙主要包含方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖階段、深化設(shè)計(jì)階段的正式圖紙、設(shè)計(jì)變更單以及提資資料等。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,62,會(huì)議內(nèi)容主要包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)周例會(huì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃會(huì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)、專家論證會(huì)、圖紙交底會(huì)等。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,63,項(xiàng)目經(jīng)協(xié)同發(fā)起《項(xiàng)目出圖章用印審批表》后由公司設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)審核。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,64,局直營(yíng)各二級(jí)單位原則上不組建設(shè)計(jì)院。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,65,公司設(shè)計(jì)院為項(xiàng)目提供無償服務(wù)。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,66,項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理審批。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,67,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)提資管理。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,68,項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理不需要參與設(shè)計(jì)管理策劃。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,69,公司設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)局設(shè)計(jì)管理與咨詢總結(jié)與匯編。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,70,專業(yè)設(shè)計(jì)管理中公司設(shè)計(jì)管理部的需要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與審查。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,71,專業(yè)設(shè)計(jì)管理中項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部的負(fù)責(zé)專業(yè)的設(shè)計(jì)策劃、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、接口、與組織協(xié)調(diào)工作。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,72,EPC項(xiàng)目的專業(yè)設(shè)計(jì)不同于施工總承包項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)，需提前介入，貫穿主體設(shè)計(jì)的各個(gè)階段。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,73,專業(yè)設(shè)計(jì)管理流程主要明確的是：做什么、誰來做、什么時(shí)候做、留下什么記錄。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,74,專業(yè)設(shè)計(jì)方案經(jīng)業(yè)主批復(fù)后，不需EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部的簽署設(shè)計(jì)審查證書后才能簽發(fā)。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,75,專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖報(bào)審?fù)ㄟ^后，不需EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部的簽署設(shè)計(jì)審查證書后才能簽發(fā)。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,76,主體方案設(shè)計(jì)階段，專業(yè)設(shè)計(jì)管理主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)院配合主體設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)溝通、專業(yè)咨詢與方案設(shè)計(jì)與匯報(bào)等設(shè)計(jì)協(xié)同工作。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,77,主體施工圖設(shè)計(jì)階段，專業(yè)設(shè)計(jì)管理主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖限額設(shè)計(jì)，以及項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行設(shè)計(jì)服務(wù)的管理工作。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,78,無主體初步設(shè)計(jì)階段時(shí)，專業(yè)設(shè)計(jì)管理需在主體施工圖階段先完成專業(yè)方案設(shè)計(jì)與確認(rèn)、概算編制與優(yōu)化工作后完成專業(yè)施工圖限額設(shè)計(jì)，以及項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行設(shè)計(jì)服務(wù)的管理工作。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,79,主體施工圖設(shè)計(jì)階段，專業(yè)設(shè)計(jì)的主要成果是方案圖。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,80,主體初步設(shè)計(jì)階段，專業(yè)設(shè)計(jì)的主要成果是方案圖。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,81,項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)計(jì)管理職責(zé)包括保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理資源投入。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,82,項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)計(jì)管理職責(zé)包括審批設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、概算分配清單、限額設(shè)計(jì)清單、預(yù)采購計(jì)劃。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,83,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理的設(shè)計(jì)管理職責(zé)包括組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、風(fēng)險(xiǎn)防范方案/措施編制。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,84,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理的設(shè)計(jì)管理職責(zé)包括組織預(yù)采購資源識(shí)別。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,85,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理的設(shè)計(jì)管理職責(zé)包括審核設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、預(yù)采購計(jì)劃。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,86,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理的設(shè)計(jì)管理職責(zé)組織包括設(shè)計(jì)管理策劃。,,,,,,,,,B,,,,,,,,

,,,87,項(xiàng)目物資設(shè)備部的設(shè)計(jì)管理職責(zé)包括參與各階段的設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)書編制，參與三部會(huì)審、施工圖會(huì)審等質(zhì)量管理工作。,,,,,,,,,A,,,,,,,,

,,,88,項(xiàng)目物資設(shè)備部的設(shè)計(jì)管理職責(zé)包括負(fù)責(zé)重要工程材料、大型設(shè)備的預(yù)采購計(jì)劃實(shí)施與反饋，參與施工資源的預(yù)采購計(jì)劃實(shí)施與反饋。,,,,,,,,,A